2026-03-13 RIB Resultaten handhaving 2025 Handhavingsuitvoeringsplan 2026.pdf

Gemeenteraad van Ridderkerk p/a griffie

Uw brief van: Uw kenmerk: Bijlage(n):

1

Ons kenmerk: Contact: E-mailadres: Datum:

2026-009665 Dhr. Q. Kruger q.kruger@ridderkerk.nl 13 maart 2026

Betreft: Resultaten handhaving 2025 & Handhavingsuitvoeringsplan 2026

Geachte raadsleden, Middels deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de inspanningen en resultaten van onze handhavers in het afgelopen jaar en over de vaststelling van het Handhavingsuitvoeringsplan (HUP) 2026. Na de ontvlechting van de BAR-organisatie per 1 januari 2024 is de gemeente Ridderkerk gestart met de opbouw en doorontwikkeling van een eigen, professionele handhavingsorganisatie. Daarbij wordt continu toegewerkt naar de inzet van de ‘handhaver 2.0’: een handhaver die gebiedsgericht en informatiegestuurd opereert en actief werkt op het snijvlak van veiligheid, leefbaarheid en de aanpak van overlast. In 2025 hebben de handhavers zich onverminderd ingezet voor de verdere professionalisering van hun werkzaamheden. Deze ontwikkeling heeft zich met name vertaald in het doorontwikkelen van de uitrusting van het team handhaving en het verbeteren en borgen van werkprocessen. Hierdoor is niet alleen de kwaliteit en uniformiteit van het handelen vergroot, maar is ook de samenwerking binnen het team en met ketenpartners verder versterkt. De in 2025 gezette stappen vormen een solide basis voor de verdere professionalisering in 2026. In het onderstaande overzicht wordt inzicht gegeven in de belangrijkste ontwikkelingen en behaalde resultaten die hebben bijgedragen aan een veilige en leefbare omgeving in Ridderkerk. •

Aantal voertuigen weggesleept uit de openbare ruimte: Het afgelopen jaar zijn er 20 voertuigen weggesleept uit de openbare ruimte naar aanleiding van meldingen of constateringen van de handhavers zelf. Dit betrof onder andere autowrakken, aanhangers en campers/caravans.

•

Aantal verwijderde fiets(wrakken) uit de openbare ruimte: Handhaving heeft 220 fiets(wrakken) gemarkeerd voor verwijdering, waarvan er uiteindelijk 149 uit de openbare ruimte verwijderd zijn.

•

Versterking van de uitrusting van handhavers (bodycams): Alle handhavers beschikken vanaf december 2025 over bodycams. Deze aanpassing heeft niet alleen het veiligheidsgevoel en de professionaliteit van de handhavers vergroot, maar ook is de inzichtelijkheid van mogelijke incidenten bevorderd.

•

Nieuw meldingensysteem: Vanaf 1 april 2025 is het MOR meldingensysteem in gebruik genomen door de boa’s. Via deze digitale omgeving zijn meldingen direct in een overzichtskaart op de telefoon te controleren en zijn de boa’s in staat om onderweg nieuwe meldingen te bekijken en daar direct op te handelen. Dit heeft de gebruiksvriendelijkheid voor de boa’s en de snelheid van het behandelen van meldingen verbeterd. Van 1 april 2025 tot en met 31 december 2025 zijn er 2.031 meldingen afgehandeld.

•

Aantal bekeuringen van geslotenverklaring Sint Jorisstraat (cameratoezicht): Op basis van de standaard cameratoezichtcontrole aan de Sint Jorisstraat zijn er in 2025 261 bekeuringen uitgeschreven. Daarnaast zijn er op locatie 33 boetes uitgeschreven, resulterend in een totaal aantal boetes van 294 voor de geslotenverklaring.

•

Handhaving blauwe zones (Q4): Naar aanleiding van meldingen en klachten is er extra ingezet op de handhaving van de blauwe zones, voornamelijk rondom het Dillenburgplein. Hierbij zijn in het vierde kwartaal van 2025 40 boetes geschreven.

De bovenstaande opsomming betreft de resultaten die voortvloeien uit de ingezette professionaliseringsslag en de doorontwikkeling van team handhaving in 2025. De beschreven ontwikkelingen zijn structureel onderdeel geworden van de reguliere werkzaamheden van het team Handhaving, die in 2026 worden voortgezet en verder ontwikkeld. Deze werkzaamheden en jaardoelstellingen staan beschreven in het Handhavingsuitvoeringsplan 2026 welke op 10 maart 2026 is vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders. De doelen van het Handhavingsuitvoeringsplan 2026 zijn: ✓ Inzicht geven in waar we nu staan en wat we willen bereiken in 2026; ✓ Richting geven aan de inzet van toezicht en handhaving in de openbare ruimte om zo effectief en efficiënt mogelijk te kunnen werken. Het HUP 2026 draagt bij aan het realiseren van de jaardoelstellingen en beleidsdoelen van de gemeente Ridderkerk. Op basis van het HUP 2026 kunnen gerichte keuzes worden gemaakt over de inzet van het team handhaving, doordat de werkwijze is vastgelegd en de rolverdeling is verduidelijkt. Daarnaast biedt het plan duidelijkheid voor het team zelf en voor onze samenwerkingspartners. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, het college van burgemeester en wethouders van Ridderkerk, de secretaris

de burgemeester,

Mevr. M. Kitselar

dhr. C.A. Oosterwijk

Bijlage: - Handhavingsuitvoeringsplan 2026