2024-08-29 presentatie Integraal Zorgakkoord IZA en GALA.pdf

Opgave IZA – GALA

Axel Quist (Programmamanager IZA) Joost Brandwijk (beleidsadviseur Wmo & WWZ)

• Inbedding IZA en GALA in Integraal beleid sociaal domein • Het Integraal Zorgakkoord •

Waaronder het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)

• Lokale doorvertaling van het IZA • Gelegenheid voor vragen

Inbedding IZA en GALA in IBSD

GALA-akkoord

IZA

Integraal Zorg Akkoord (IZA)

Gezond en Actief leven Akkoord (GALA)

Lokale gegevens Ridderkerk 47.721 inwoners in 2024. • • • • •

7.626 inwoners tussen 0-15 jaar (jeugd) 4.979 inwoners tussen 15-25 jaar (jongeren en jong volwassenen) 11.123 inwoners tussen 25-45 jaar (volwassenen) 12.389 inwoners tussen 45-65 jaar (volwassen en senioren) 11.604 inwoners vanaf 65+ jaar (senioren) bron: allecijfers.nl

Het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) •

De stip op de horizon: een gezonde generatie in 2040

•

Gemeente(n), GGD’en, zorgverzekeraars en het ministerie van Volksgezondheid, welzijn en Sport (VWS) zetten gezamenlijk in op een gezond en actief leven met een stevige sociale basis!

•

Waarop richt dit akkoord zich? • Gezondheid is belangrijk! • Gezondheid gaat iedereen aan • Gezondheidsachterstanden zijn een hardnekkig probleem • Het zorgstelsel staat enorm onder druk • Gezondheid word door vele factoren wordt beïnvloed

•

Daarom moeten we: • Aan de slag met preventie vanuit een brede blik • De beweging naar de voorkant maken

De 5 ketenaanpakken (GALA) •

In 2025 moeten we in regionaal verband meer samenwerken met de randgemeente(n) van de zorgkantoorregio ZHE-BAR (IZA regio)

De ketenaanpakken: 1. Ketenaanpak Kansrijke start (KS) 2. Ketenaanpak Kind naar Gezonder Gewicht (KNGG) 3. Ketenaanpak GLI Volwassenen (GLI) 4. Ketenaanpak Welzijn op recept (WOR) 5. Ketenaanpak Valpreventie (VP)

Ketenaanpakken (IZA/GALA)

Inhoud + verbinding IZA/GALA

1. Kansrijke start (KS)

• • •

Belang van de eerste 1000 dagen voor de verdere ontwikkeling van een kind. Dit loopt van vóór de bevruchting tot aan de leeftijd van 2 jaar. Als (aanstaande) ouders in een kwetsbare situatie betere ondersteuning krijgen bij het ouderschap en als we investeren in een goede start voor elk kind, bouwen we aan het fundament van gezondere generaties.

2. Kind naar Gezonder Gewicht (KNGG)

• •

Brede aanpak die verder gaat dan voeding, beweging en slapen. Samenwerking tussen professionals uit medisch en sociaal domein, die samenwerken aan een goede basis voor blijvende gedragsverandering in de leefstijl van het kind. Grote rol voor een centrale zorgverlener: vast aanspreekpunt voor kind en gezin. Ondersteund door een coalitie van partijen voor implementatie, borging en doorontwikkeling.

• • 3. Gezonde Leefstijl Interventie Volwassenen (GLI)

•

Verbinding tussen interventies bekostigd uit de zorgverzekering en het aanbod in het sociaal domein, met als doel een gezonde leefstijl en minder overgewicht.

4. Welzijn op Recept (WOR)

•

Verhogen van het welbevinden van mensen met psychosociale problematiek die hiervoor bij de huisartsenpraktijk komen, maar die geen medische of psychologische behandeling nodig hebben. De huisarts (of andere eerstelijns zorgverlener) verwijst hen door naar een welzijnscoach. Deze persoon gaat in gesprek over waar de behoefte ligt: vaak geen medicatie of dure behandelingen, maar weer meedoen in de samenleving.

5. Valpreventie (VP)

De stappen die nodig zijn om een ketenaanpak valpreventie voor thuiswonende senioren (65+ te organiseren) waarbij zowel het sociale domein als het zorgdomein een taak heeft zijn: • Opsporen • Beoordelen van mate van valrisico • Aanbieden van erkende valpreventieve beweeginterventies • Structureel aanbieden van dit aanbod.

•

Het Integraal Zorgakkoord (IZA) •

Doel: Toekomstbestendig maken van de zorg door het toegankelijk te maken, kwalitatief goed en betaalbaar. Met de essentie dat het passende zorg is.

•

Proces regio ZHE-BAR (2023-2024): i. Stap 1: Regiobeeld (2023) ii. Stap 2: Regioplan (2023-2024) iii. Stap 3: Uitvoeringsagenda regioplan (2024) iv. Stap 4: Uitvoering geven aan uitvoeringsagenda + evt. aanvragen transformatiemiddelen (2024-2026)

Inhoud van het IZA A: Passende zorg B: Regionale samenwerking algemeen C: Regionale samenwerking in de acute zorg D: Regionale samenwerking – toekomstbesteding zorglandschap door concentratie en spreiding E: Versterking organisatie eerstelijnszorg F: Samenwerking Sociaal domein, huisartsenzorg en GGZ G: Gezond leven en preventie (incl. regionale preventie infrastructuur H: Arbeidsmarkt en ontzorgen zorgprofessionals I: Digitalisering en gegevensuitwisseling Etc.

Beknopte beschrijving van de regio • •

• •

De zorgkantoorregio Zuid-Hollandse Eilanden bestaat uit 7 gemeenten. De regio heeft 421.080 inwoners. De 7 gemeenten zijn: Albrandswaard, Barendrecht, Goeree-Overflakkee, Hoeksche Waard, Nissewaard, Ridderkerk en Voorne aan Zee. De zorgkantoorregio overlapt met de GGD-regio Rotterdam-Rijnmond, de GGD regio ZHZ en de ROAZ-regio Zuidwest-Nederland. De regio kent drie subregio’s: 1) Voorne-Putten en Goeree-Overflakkee, 2) de BAR-gemeenten en 3) De Hoeksche Waard.

De regio vergrijst sterker en sneller ten opzichte van de landelijke trend •

De bevolkingsgroei tot 2040 is minder sterk dan gemiddeld in Nederland.

•

De regio vergrijst sterker en sneller dan het Nederlands gemiddelde; vanaf 2034 heeft de regio te maken met demografische omstandigheden die in Nederland pas in 2040 aan de orde zijn.

•

Er zullen relatief meer inwoners van 80+ in 2040 woonachtig zijn in de regio ten opzichte van de landelijke trend.

•

Door de vergrijzing die nu al gaande is, zal de groep mensen die op dit moment het grootste deel van de mantelzorg verleent, zelf over een aantal jaar mantelzorg nodig hebben.

•

Door toename van de demografische en grijze druk en de afname van het mantelzorgpotentieel komt de informele zorg onder grote druk te staan.

Transitie GALA en IZA van lokaal naar (sub) - regionaal Ridderke rk Huidige situatie ZHE - BAR Ridderkerk

Gewenste situatie ZHE-BAR

BAR

BAR

ZHE – BAR regioplan prioritaire opgave (IZA) 1. Acute zorg

2. Gezond Leven

3. Mentale Gezondheid

4. Ouder wordende samenleving

Onder Gezond Leven valt de regionale preventie infrastructuur waarin niet vrijblijvende samenwerkingsafspraken in relatie tot o.a. de (5) ketenaanpakken worden gemaakt tussen o.a. zorgverzekeraars, gemeente en GGD’en. Over de thema’s / actielijnen heen wordt er gewerkt aan; • Digitaliseren van de zorg en dit slimmer in zetten • De arbeidsmarkt • Bewustwording

Verbinding prioritaire opgave regioplan met IBSD 1. Acute zorg

2. Gezond Leven

Maatschappelijke effect IBSD

3. Mentale Gezondheid

Ridderkerkers zijn langer vitaal en gezond

4. Ouder wordende samenleving

Inwoners kunnen zo lang mogelijk veilig thuis wonen

Koppeling met al reeds bestaande programma’s (landelijk, regionaal en lokaal)

IZA Doel Toekomstbestendig maken van de zorg door het toegankelijk te maken, kwalitatief goed en betaalbaar. Met de essentie dat het passende zorg is. Passende zorg Waarde gedreven Komt samen met en rondom de patiënt tot stand Is de zorg op de juiste plek Organisatie Regionaal Gemeente Zorgpartijen Zorgverzekeraar

GALA Doel Een gezonde generatie in 2040 Het bevorderen en behouden van de fysieke en mentale gezondheid van mensen vanaf het prille begin waarin de focus ligt op gezondheidsbevordering, een gezonde samenleving en focus op gezondheid i.p.v. ziekte. Organisatie Lokaal en Regionaal Gemeente Uitvoerende organisaties (Zorgverzekeraar)

De verbinding tussen de 2 akkoorden zit in; • Het regionale component vanuit het GALA • De 5 ketenaanpakken • De beweging naar de voorkant dus van zorg naar preventie. Dus van IZA naar GALA en andersom. • Verbinding met de zorgverzekeraar en evt. gemeentegrens overstijgende zorgpartijen.

Lokale doorvertaling • Investeren in het sociaal domein met het oog op de zorgbesparingen op langere termijn (bijv. d.m.v. IZA SPUK)  Randvoorwaarde: voldoende financiële middelen voor gemeente, want resultaat van investeringen gelegen in verminderde instroom in andere wetten (Zorgverzekeringswet, Wet langdurige zorg) • Gemeentelijke opdrachten en subsidievoorwaarden o.b.v. het IBSD voor organisaties in het sociaal domein dragen (nu al) bij aan de gemeentelijke inzet voor het IZA (Bijv. Aafje Reyerheem, POH GGZ, Welzijn op Recept) • Aandacht voor strategische communicatie over de transformatie van zorg. De boodschap aan inwoners over de veranderingen in de zorg vraagt om consistente communicatie:  bijv. Bewustwordingscampagne De Goede Nieuwe Tijd • Lokale samenwerkingsaanpak is nodig om gezamenlijk aan de IZA doelen te werken (Samenwerkingstafel Wonen, Welzijn, Zorg)

Ridderkerkse activiteiten in relatie tot het IZA

Waarom sluit dit aan bij de IZA doelen?

Actieplan Samenredzaam Ridderkerk 2023-2026

Binnen dit samenwerkingsverband met diverse maatschappelijke partners wordt middels 4 actielijnen gewerkt aan de volgende doelstelling: ‘Samen willen wij inwoners in staat stellen om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen in een vertrouwde omgeving waar men omziet naar elkaar, ook als zij daarbij zorg of ondersteuning nodig hebben.’ -

Wijkgerichte aanpakken: - Doorontwikkeling Reyerheem -

Ontwikkeling team van de Wijk (Wijk West)

Actielijn 1: Samen verantwoordelijk Actielijn 2: Omzien naar elkaar & focus op preventie Actielijn 3: Passende dienstverlening, zorg en begeleiding Actielijn 4: Voldoende, aantrekkelijk en divers aanbod aan woningen

Ontmoetingsplein Reyerheem draagt bij aan ontmoetingen, verbinding tussen het sociaal en medische domein, vanuit een laagdrempelige, toegankelijke locatie. Team van de Wijk beoogt een nieuwe vorm van samenwerken in het sociaal domein. Het biedt een structuur waarin preventie, welzijn, tijdige verwijzing, efficiënt werken en vroegsignalering een belangrijk rol spelen. Het medische/zorg domein wordt verbonden met het sociaal domein. Zo wordt gezorgd voor een betere toegankelijkheid van zorg- en welzijn en wordt zorg voorkomen en/of uitgesteld.

Lokale Ridderkerkse activiteiten Waarom sluit dit aan bij de IZA doelen? in relatie tot het IZA Lokale bewustwordingscampagne ‘De Goede Nieuwe Tijd’

We sluiten als Ridderkerk aan op de regionale campagne (ZHE-BAR breed). De opgaven op het gebied van zorg, welzijn en wonen kunnen we niet aan zonder de inzet van onze inwoners. Het veranderende zorglandschap vraagt inzet en verantwoordelijkheid van heel de samenleving. We willen daarom het bewustzijn verhogen onder inwoners en mantelzorgers over de ouder wordende samenleving en samen met partners en inwoners toegroeien naar een zorgzame gemeenschap.

Samenwerking huisartsen - POH GGZ - Welzijn op Recept

Deze samenwerkingsvormen zorgen ervoor dat de zorgvrager op de juiste plek komt en de verbinding tussen het medische en het sociale domein wordt verstevigd.

Geclusterd wonen en afwegingskader woonzorginitiatieven

We stimuleren de bouw van geclusterde (ouderen) woningen, waar ontmoeting en zorg dichtbij georganiseerd is. Door middel van het afwegingskader worden marktinitiatieven gelegd naast de kwantitatieve behoefte aan huisvesting voor ouderen en andere zorgdoelgroepen en wordt getoetst in hoeverre zij bijdragen aan het verwezenlijken van de visie op wonen, welzijn en zorg zoals die door de gemeente samen met ketenpartners is vastgelegd in het Actieplan Wonen en Zorg.

Lokale Ridderkerkse activiteiten Waarom sluit dit aan bij de IZA doelen? in relatie tot het IZA Aanpak Eenzaamheid

Organisaties in Ridderkerk pakken eenzaamheid aan met behulp van een coalitie tegen eenzaamheid. Partners van de Coalitie tegen Eenzaamheid in Ridderkerk zijn onder andere: Wooncompas, Stichting Present, de Bibliotheek, Facet Ridderkerk, Aafje, RTV Ridderkerk, Lelie Zorggroep en Stichting De Overburen.

Coalitie Kansrijke Start

In de lokale coalitie werken verschillende partners met elkaar samen (verloskundigenpraktijk Nieuw Leven en Ridderkerk, Kraamzorg Grow-up, Kraamzorg de Eilanden, Kraamzorg de Waarden, het CJG, de huisartsen, Stichting Voedselbank Ridderkerk en de gemeente Ridderkerk) Samen zetten zich zij in om kinderen in Ridderkerk in hun eerst 1000 dagen een goede start te bezorgen.

- 9 maanden

IZA/GALA & Ketenaanpak

IZA/GALA & Ketenaanpak

GALA & Ketenaanpak

IZA/GALA

IZA/GALA

IZA/GALA

IZA/GALA & Ketenaanpak

IZA/GALA 100+

Vragen?