2021-11-12 RIB Klimaatvisie en uitvoeringsprogramma - voortgangsrapportage.pdf

Klimaatvisie Ridderkerk De route naar 2050

Voortgang klimaatvisie oktober 2021

oktober 2021

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

Inhoudsopgave

A. Besparen

Inhoudsopgave 2 Inhoud en inleiding 3

B. Opwekken

A. Besparen 4 B. Opwekken 7 C. Warmte 10

C. Warmte

D. Opslag 11 E. Mobiliteit 12

D. Ooslag

F. Circulaire Samenleving

14

G. Klimaatadaptatie 16 E. Mobiliteit

H. Bodem en ondergrond

F. Circulaire Samenleving

J. Geluid 22

17

I. Lucht 20

K. Externe Veiligheid 24

G. Klimaatadaptie H. Bodem en ondergrond I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

2

Inhoudsopgave Inleiding

Inleiding

A. Besparen

In dit document geven we de voortgang van de acties weer in percentages en kleurcodes. De percentages tonen aan hoe het staat met de voortgang van de desbetreffende actie. En niet de voortgang op het doel. Een voorbeeld: in de rapportage staat dat we voor 80% klaar zijn met de aanpak voor het opstellen van

B. Opwekken

de transitie van particuliere woningen. Dit betekent niet dat 80% van de woningen al energielabelsprongen heeft gemaakt, maar dat de aanpak bijna klaar is. De kleurcodes worden gebruikt bij doorlopende projecten die continue onze aandacht vragen. We kunnen daarom de voortgang niet in percentages weergeven. De kleurcodes geven het volgende weer:

C. Warmte

Niet gestart – achter op planning:

D. Ooslag

In dit geval had de actie al opgestart moeten worden maar is dit nog niet gebeurt.

E. Mobiliteit

Gestart – achter op planning:

In dit geval is het project gestart, maar loopt deze achter op de planning. De deadline van het

F. Circulaire Samenleving

uiteindelijke doel is mogelijk in gevaar.

G. Klimaatadaptie

Nog niet gestart – volgens planning:

Dit betreft acties die volgens planning nog niet gestart zijn maar wel op een later moment ter uitvoering

H. Bodem en ondergrond

verwacht worden.

Gestart – volgens planning:

I. Lucht

Deze acties zijn gestart en uitvoering hiervan vindt volgens planning plaats.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

3

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

A. Besparen

A. Besparen

Doel: In 1-1-2050 hebben heeft de gehele gebouwde omgeving in Ridderkerk het maximale haalbare energielabel bereikt en is de energievraag voor de gebouwde omgeving met 30% gedaald t.o.v. 2020.

B. Opwekken C. Warmte

Strategie

Acties

A.1 | Onze woningvoorraad verbeteren naar minimaal label C: • Alle woningen met label E, F, G voor 1-1-2030 transformeren naar ≥ B. • Vóór 1-1-2050 heeft onze woningvoorraad gemiddeld een energielabel B met als minimum label C.

A.1.1 | Rapportage jaarlijkse vooruitgang energielabels en energievraag aan de hand van monitoring.

A.2 | Vóór 1-1-2023 alle kantoren verbeteren naar ≥ label C en naar label A in 2030 conform wettelijke verplichtingen.

A.2.1 | Aanpak opstellen transitie kantoren en commercieel vastgoed en vóór 1-1-2030 al het commercieel vastgoed verbeteren naar ≥ label B.

A.1.2 | Samen met woningcorporatie(s) optrekken in de transitie van huurwoningen, dit vastleggen in de jaarlijkse prestatieafspraken. A.1.3 | Aanpak opstellen van de transitie particuliere woningen.

D. Ooslag

A.3 | Vóór 1-1-2030 al het commercieel vastgoed verbeteren naar ≥ label B.

E. Mobiliteit

A.4 | Vóór 1-1-2050 is de energievraag van alle woningen gedaald met 30%.

A.4.1 | Inzetten op bewustwording en gedragsverandering voor het verlagen van het energieverbruik en het nemen van energiebesparende maatregelen.

A.5 | Verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed naar het economisch en maatschappelijk meest verantwoorde energielabel met als minimum label C.

A.5.1 | In 2021 zijn de energiebesparende maatregelen met een terugverdientijd van 5 jaar of korter, die niet in de Meerjarenonderhoudsplanning (MJOP) zitten, uitgevoerd.

F. Circulaire Samenleving

A.5.2 | Aan de hand van de nieuw op te stellen MJOP stellen we een uitvoeringsplanning op voor het uitvoeren van energiebesparende maatregelen met een terugverdiendtijd van 5 jaar of korter welke wel een relatie hebben met de MJOP.

G. Klimaatadaptie

A.5.3 | In 2021 onderzoeken we energiebesparende maatregelen die een langere terugverdientijd hebben dan 5 jaar en raakvlakken hebben met de warmtevisie en we onderzoeken de constructies van de gemeentelijke daken t.b.v. de realisatie van zonnepanelen. A.6 | Vóór 1-1-2050 heeft het maatschappelijk vastgoed (incl. scholen, sportverenigingen en zorginstellingen) een energielabel van ≥ label B.

A.6.1 | Aanpak opstellen transitie maatschappelijk vastgoed.

H. Bodem en ondergrond

A.1 Onze woningvoorraad verbeteren naar minimaal label C.

70%

A.1.1 | Rapportage jaarlijkse vooruitgang energielabels en energievraag aan de hand van monitoring. (Gestart – volgens

Planning

I. Lucht

planning)

A.1.1 | Doorlopend (Jaarlijks)

De nulmeting baseren we op de landelijke klimaatmonitor van

A.1.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

Rijkswaterstaat en cijfers van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (via Waarstaatjegemeente). J. Geluid

De rapportage sturen we eind 2021 / begin 2022 naar uw gemeenteraad.

70%

A.1.3 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

KPI's 1336

Aantal woningen met label E

411

Aantal woningen met label G

577

Aantal woningen met label F

K. Externe Veiligheid

4

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

A.1.2 | Samen met woningbouwcorporatie(s) optrekken in de transitie van huurwoningen, dit vastleggen in jaarlijkse prestatieafspraken. (Gestart – volgens planning)

A. Besparen

Het huidige beeld is dat de corporaties goed op schema liggen om de doelstelling te halen. Op steeds meer huurwoningen liggen zonnepanelen en bovendien worden huurwoningen meer en meer verduurzaamd. Een voorbeeld is een project van Wooncompas waarbij zij 48 bestaande woningen aan de Stadhouderslaan transformeren naar Nul-op-de-meter woningen. Wij continueren de samenwerking en gesprekken met de

B. Opwekken

woningcorporaties. De doelen uit de Klimaatvisie worden ingebracht bij de Prestatieafspraken tussen de corporaties en gemeente. A.1.3 | Aanpak opstellen van de transitie particuliere woningen. (70%) Het plan zit in de afrondende fase en is eind 2021 gereed. In de tussentijd continueren en intensiveren we de inzet

C. Warmte

van (bewustwordings)acties, zoals de Duurzaamheidsweek, Duurzaamheidsprijs, energiecoaches, energieboxen, WoonWijzerWinkel en de website Onze Toekomst is Duurzaam. A.2 & A.3 Vóór 1-1-2023 alle kantoren verbeteren naar ≥ label C

30%

D. Ooslag

en naar label A in 2030 conform wettelijke verplichtingen. En vóór 1-1-2030 al het commercieel vastgoed verbeteren naar ≥

Planning

label B.

A.2.1 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

30%

A.2.1 | Aanpak opstellen transitie kantoren en commercieel E. Mobiliteit

vastgoed. (30%) Naast de kantoren kijken we ook naar het algemene commerciële

KPI's 83%

Aantal kantoren >C (Doel 2023)

45%

Aantal kantoren >A (Doel 2030)

vastgoed. De gestelde doelstelling is in Ridderkerk voor 64% gehaald. Dit betekent dan 64% van de commerciële gebouwen (begin 2021) al voldoet aan de eis.

F. Circulaire Samenleving

A.4 Vóór 1-1-2050 is de energievraag van alle woningen gedaald met 30%. A.4.1 | Inzetten op bewustwording en gedragsverandering

Planning

G. Klimaatadaptie

voor het verlagen van het energieverbruik en het nemen van A.2.4 | Doorlopend (vanaf 2021)

energiebesparende maatregelen. (Gestart – volgens planning) We zetten stevig in op (bewustwordings)acties, zoals met de

KPI's

Duurzaamheidsweek, Duurzaamheidsprijs, energiecoaches,

?%

energieboxen, WoonWijzerWinkel en de website Onze

% gedaalde energierekening van de totale woningvoorraad t.o.v. 1-1-2020

H. Bodem en ondergrond

Toekomst is Duurzaam. Daarnaast hebben we een 5 jarig onderzoeksprogramma met de Erasmus Universiteit Rotterdam opgestart met als onderwerp ‘Duurzaamheid als collectieve opgave’. We onderzoeken hoe we verschillende inwonersgroepen kunnen bereiken en stimuleren om duurzame keuzes te maken in alledaagse activiteiten. Zoals koken, wassen en de kinderen naar school brengen. Een voor Nederland nog niet eerder vertoonde, unieke opdracht

I. Lucht

en samenwerking.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

5

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

A.5 Verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed naar het 20%

economisch en maatschappelijk meest verantwoord A. Besparen

energielabel met als minimum label C. A.5.1 | In 2021 zijn de energiebesparende maatregelen

Planning

met een terugverdientijd van 5 jaar of korter, die niet in de Meerjarenonderhoudsplanning (MJOP) zitten, uitgevoerd. (20%)

B. Opwekken

A.5.1 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

20%

A.5.2 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

20%

A.5.3 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

20%

In januari 2021 heeft de gemeenteraad een investeringsbudget van €83.300 voor 2021 beschikbaar gesteld voor het uitvoeren van energiebesparende maatregelen met een terugverdientijd van 5

KPI's

jaar of korter voor sporthal en binnenzwembad de Fakkel en het

?%

Gemeentelijk vastgoed >C

gemeentehuis. Deze korte termijn besparingen worden dit jaar C. Warmte

afgerond. A.5.2 | Aan de hand van de nieuw op te stellen MJOP stellen we een uitvoeringsplanning op voor het uitvoeren van energiebesparende maatregelen met een terugverdiendtijd van 5 jaar of korter welke wel een relatie hebben met de

D. Ooslag

MJOP. (20%) Als aanvulling op A.5.1. is er daarnaast €106.700 als eenmalig exploitatiebudget in 2021 beschikbaar gesteld voor het uitvoeren van energiebesparende maatregelen met een terugverdientijd van 5 jaar of korter voor 18 gemeentelijke accommodaties. Deze korte termijn besparingen worden dit jaar afgerond.

E. Mobiliteit

A.5.3 | In 2021 onderzoeken we energiebesparende maatregelen die een langere terugverdientijd hebben dan 5 jaar en raakvlakken hebben met de warmtevisie en we onderzoeken de constructies van de gemeentelijke daken t.b.v. de realisatie van zonnepanelen. (20%) Het onderzoek naar de sterkte van de constructies en het onderzoek naar energiebesparende maatregelen met een

F. Circulaire Samenleving

langere terugverdientijd worden nu uitgevoerd. Eind 2021 verwachten we de resultaten. A.6 Vóór 1-1-2050 heeft het maatschappelijk vastgoed

0%

G. Klimaatadaptie

(incl. scholen, sportverenigingen en zorginstellingen) een energielabel van ≥ label B.

Planning

A.6.1 | Aanpak opstellen transitie maatschappelijk vastgoed. (0%) A.6.1 | 1-7-2022 tot 31-12-2022

Dit heeft betrekking op maatschappelijk vastgoed (niet gemeente) zoals scholen. Dit traject is nog niet opgestart conform de

H. Bodem en ondergrond

planning.

0%

KPI's ?%

% maatschappelijk vastgoed met engergielabel B of beter

I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

6

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

B. Opwekken

A. Besparen

Doel: Op 1-1-2050 is de volledige elektriciteitsbehoefte van de gemeente Ridderkerk CO2-neutraal, door onder andere in te zetten op lokaal opgewekte hernieuwbare energie.

B. Opwekken

Strategie

Acties

B.1 | Alle beschikbare en geschikte dakoppervlakten in Ridderkerk voorzien van energie producerende installaties.

B.1.1 | Voor eind 2021 een plan opstellen om alle geschikte gemeentelijke daken te voorzien van zonnepanelen (en waar mogelijk zonneboilers). B.1.2 | Inwoners stimuleren en faciliteren om op daken en mogelijk gevels eigen energie op te wekken.

C. Warmte

B.1.3 | Bedrijven stimuleren en faciliteren en stimuleren om hun daken te voorzien van grootschalige opwekking. B.1.4 | Voor nieuwbouwprojecten (zowel zakelijk als particulier) kaders opstellen om daken optimaal te benutten voor zonne-energie.

D. Ooslag

B.2 | Alle ruimtelijk acceptabele vrije ruimtes voorzien van lokale hernieuwbare elektriciteit (wind en zon).

B.2.1 | Het vaststellen van de kansenkaart als een nadere uitwerking op de ruimtelijke verkenning voor zonneparken. B.2.2 | Ontwikkeling van de terreinen die geschikt zijn voor zonneweiden stimuleren en faciliteren bij initiatiefnemers.

E. Mobiliteit

B.2.3 | De ontwikkeling van de reeds geplande windmolens in Nieuw Reijerwaard faciliteren.

B.1 Alle beschikbare en geschikte dakoppervlakten in Ridderkerk F. Circulaire Samenleving

20%

voorzien van energie producerende installaties. B.1.1 | Voor eind 2021 een plan opstellen om alle geschikte gemeentelijke daken te voorzien van zonnepanelen (en waar

Planning B.1.1 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

G. Klimaatadaptie

mogelijk zonneboilers). (20%) In het najaar van 2021 wordt het onderzoek naar de draagkracht

20%

B.1.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

van de daken t.b.v. het aanbrengen van zonnepanelen afgerond. B.1.3 | Doorlopend (vanaf 2021)

Daarnaast doen we onderzoek naar de mogelijkheden voor het verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed. We kijken

H. Bodem en ondergrond

hierbij niet alleen naar het ‘laaghangend fruit’, maar ook naar de maatregelen met een langere terugverdientijd (meer dan 5 jaar) en het aardgasvrij maken van de panden. Op basis van het Meerjaren

B.1.4 | Doorlopend (vanaf 2021)

KPI's 2,8%

Opstellen plan van invoering deelsystemen

Onderhoudsplan (MJOP), de maatregelen voor het verduurzamen van de panden en de draagkracht van de daken, bepalen we welke daken geschikt zijn en op korte termijn in

I. Lucht

aanmerking komen om te voorzien van zonnepanelen. Op dit moment is 43% van het gebruiksoppervlak van de gebouwen (bij gemeente in beheer) al voorzien van zonnepanelen.

J. Geluid

B.1.2 | De inwoners stimuleren en faciliteren om op daken en mogelijk gevels eigen energie op te wekken. (Gestart – volgens planning) Het stimuleren van woningeigenaren om te investeren in zonnepanelen is een continue proces. De afgelopen jaren zijn er al vele acties en activiteiten in gang gezet. Bij al deze activiteiten gaan we uit van een integrale benadering;

K. Externe Veiligheid

7

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

dat wil zeggen dat we onze communicatie en aanpak richten op het verduurzamen van de woning. We kijken niet alleen naar het aanbrengen van zonnepanelen, maar ook naar isolatiemogelijkheden en aardgasvrij maken.

A. Besparen

Begin 2021 heeft de gemeente Ridderkerk de intentieovereenkomst ondertekend voor onderzoek naar de Gemeentelijke Verduurzamingsregeling (GVR). Deze regeling maakt het voor huiseigenaren mogelijk om zonder lening hun woning te verduurzamen. De woningeigenaar betaalt de kosten voor het verduurzamen van de

B. Opwekken

woning via de baatbelasting. Naast deze regeling blijven we alert op andere mogelijke constructies en financiële arrangementen. We analyseren de huidige regelingen en kijken of aanvullende financiële arrangementen gewenst zijn. Op dit moment is 10% van de woningen in Ridderkerk voorzien van zonnepanelen (bron: CBS, peildatum 2019). Dit

C. Warmte

komt overeen met een kleine 3% van het totale potentieel, dat op de (geschikte) daken van de woningen en kleinere bedrijfspanden kan worden opgewekt (gegevens Kadaster, peildatum: 1 januari 2020, kleinverbruikersaansluiting). Het streven is om 40% van de geschikte daken in 2030 en 100% in 2050 te benutten voor de opwek van zonneenergie. Samen met de Erasmus Universiteit Rotterdam gaan we onderzoeken hoe we dit proces, naast alle lopende

D. Ooslag

activiteiten, kunnen versnellen. B.1.3 | Bedrijven stimuleren en faciliteren om hun daken te voorzien van grootschalige opwekking. (Gestart – volgens planning)

E. Mobiliteit

Op dit moment wordt 2,7% van het totale potentieel op de geschikte daken van de bedrijfspanden (en appartementencomplexen) benut voor de opwek van zonne-energie (gegevens Kadaster, peildatum: 1 januari 2020, grootverbruikaansluiting). In totaal kunnen we binnen de gemeente 200.000 MWh opwekken op alle geschikte daken (zowel woningen als

F. Circulaire Samenleving

bedrijven). Op dit moment benutten we slechts 2,8% van dit potentieel. Het streven is 40% van de geschikte daken in 2030 en 100% in 2050. Een lopende opdracht is gegund aan Enerless waarbij het bedrijventerrein Donkersloot (Ridderkerk) met de recent opgerichte vereniging Duurzaam Donkersloot ‘duurzaam’ wordt gemaakt. We stimuleren

G. Klimaatadaptie

en faciliteren ondernemers zonne-energie op te wekken, alsmede energiebesparende maatregelen uit te voeren. Daarnaast laten we een energieloket voor bedrijven ontwikkelen. Met een (meerjaren) plan van aanpak over de wijze waarop we zonne-energie op bedrijfsdaken succesvol kunnen stimuleren en toepassen.

H. Bodem en ondergrond

B.1.4 | Voor nieuwbouwprojecten (zowel zakelijk als particulier) kaders opstellen om daken optimaal te benutten voor zonne-energie. (Gestart – volgens planning) In het najaar van 2021 organiseren we trainingen en workshops om te komen tot kaders voor duurzame gebiedsontwikkeling. Dit gaat verder dan alleen het opwekken van duurzame energie, maar gaat bijvoorbeeld ook over circulair bouwen.

I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

8

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

B.2 Alle ruimtelijk acceptabele vrije ruimtes voorzien van

55%

lokale hernieuwbare elektriciteit (wind en zon). A. Besparen

B.2.1 | Kansenkaart opstellen voor terreinen om relatief

Planning

grootschalige zonneweiden te realiseren. (40%) B.2.1 | 1-1-2021 tot 31-12-2021

De kansenkaart leveren we volgens planning voor het einde 2021 op.

40%

B.2.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

B. Opwekken

B.2.3 | 1-1-2021 tot 31-12-2023

B.2.2 | Ontwikkeling van de terreinen die geschikt zijn voor grootschalige zonneweiden stimuleren en faciliteren bij

KPI's

initiatiefnemers. (Gestart – volgens planning)

0/3

Aantal windturbines geplaatst

70%

Opstellen kansenkaart

Er lopen op dit moment een aantal initiatieven voor de aanleg van C. Warmte

(kleinschalige) zonneparken. Al deze initiatieven bevinden zich nog in de initiatieffase/ planfase. Het projectteam van de Regionale Energiestrategie voert verkennende gesprekken met RWS om de A15 op te nemen in het zogenoemde OER programma (Opwek Elektriciteit Rijksvastgoed). In juli 2021 is een officieel verzoek aan het

D. Ooslag

Ministerie van Economische Zaken en Klimaat gedaan om de A15, van de 2e Maasvlakte tot aan de Noordtunnel, en de A38 op te nemen in het OER programma. In september 2021 zijn we gestart met het vooronderzoek. Dit zal naar verwachting rond februari 2022 gereed zijn.

E. Mobiliteit

De afgelopen maanden is onderzoek gedaan naar de mogelijkheid om zonnepanelen op het (nieuw te plaatsen) geluidsscherm in het Oosterpark aan te brengen. Door de schaduwwerking van de bestaande bomen langs de A15 levert dit helaas geen financieel rendement op. Indien het geluidsscherm direct langs de A15 (grondgebied RWS) wordt geplaatst, ontstaat er wel een rendabele businesscase voor het plaatsen van zonnepanelen op het geluidsscherm. Om deze reden is dit project aangemeld voor het OER programma. In het kader van dit programma

F. Circulaire Samenleving

kan worden verkend of het alsnog mogelijk is om het geluidsscherm direct langs de A15, op grondgebied van de A15, te plaatsen.

G. Klimaatadaptie

B.2.3 | De ontwikkeling van de reeds geplande windmolens in Nieuw Reijerwaard faciliteren. (70%) De inkoopprocedure voor de windturbines door Engie loopt. De planning was dit traject uiterlijk 1 oktober 2021 af te ronden. Door een dusdanige stijging in materiaal- en logistieke kosten is dit verschoven naar eind oktober. RVO heeft Engie langer de tijd gegeven gelet op de wereldwijde grondstoffenproblematiek en stijging in prijzen, te weten mei 2022 (start bouw). ENGIE onderzoekt op dit moment de financiële mogelijkheden om, samen met de lokale energie

H. Bodem en ondergrond

coöperatie De Groene Stroom, 3 windturbines op Nieuw Reijerwaard te realiseren. De benodigde bouwvergunningen zijn al onherroepelijk. De Groene Stroom wordt –hoogstwaarschijnlijk- voor de helft van het project mede-eigenaar. De windmolens zouden uiterlijk in 2023 gerealiseerd moeten zijn. Er komt waarschijnlijk geen windmolen op het Bedrijventerrein Oost in Barendrecht. Dat blijkt uit een

I. Lucht

haalbaarheidsonderzoek. We hebben vanaf het begin bezwaren geuit tegen de windmolen dichtbij de gemeentegrens van Ridderkerk, vanwege de woningen aan de Rijksstraatweg in Rijsoord. We tevreden met deze ontwikkeling.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

9

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

C. Warmte

A. Besparen

Doel: 20% van de gebouwde omgeving aardgasvrij vóór 1-1-2030 en op 1-1-2050 is de gebouwde omgeving van Ridderkerk voorzien van een niet-aardgasafhankelijke warmtebron door invulling en uitvoering te geven aan de Warmtevisie.

B. Opwekken C. Warmte

Strategie

Acties

C.1 | De hele gebouwde omgeving aardgasvrij maken o.b.v. de Warmtevisie: Vóór 1-1-2030 is 20% aardgasvrij en vóór 1-1-2050 is de gehele gebouwde omgeving aardgasvrij.

C.1.1 | Wijkgerichte aanpakken opstellen voor collectief warmtenet en gebiedsgerichte all-electric aanpak.

C.2 | Geothermie als alternatieve warmtebron faciliteren.

C.2.2 | We adviseren de vergunningverlenende instanties omtrent vergunningen geothermie en informeren stakeholders.

C.1 De hele gebouwde omgeving aardgasvrij maken o.b.v. D. Ooslag

de Warmtevisie: Vóór 1-1-2030 is 20% aardgasvrij en vóór 1-1-2050 is de gehele gebouwde omgeving aardgasvrij. C.1.1 | Wijkgerichte aanpakken opstellen voor collectief warmtenet

Planning C.1.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

en gebiedsgerichte all-electric aanpak. (Gestart – volgens planning) E. Mobiliteit

De warmtevisie Ridderkerk omvat de route naar een aardgasvrij

KPI's

Ridderkerk in 2050. De volgende wijken zijn als kansrijk benoemd,

0%

% volledige wijken aardgasloos verwarmd

Bolnes, Centrum, Oost en West. In deze wijken ligt een warmtenet voor de hand. In 2021 zijn we begonnen met de aanpak van

de wijk Bolnes. Dat betekent dat de startdocumenten nu worden opgesteld. Daarin staat de aanpak, maken we F. Circulaire Samenleving

een verdiepingsslag op de analyse van de wijk en beschrijven we de procesen samenwerkingsafspraken met stakeholders. De wijken Centrum, Oost en West zijn pas voor 2024 gepland.

G. Klimaatadaptie

C.2 Geothermie als alternatieve warmtebron faciliteren. C.2.1 | We adviseren de vergunningverlenende instanties omtrent vergunningen geothermie en informeren stakeholders.

Planning

(Gestart – volgens planning)

C.1.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

Engie Energy Solutions en Shell Geothermal hebben gezamenlijk

H. Bodem en ondergrond

een opsporingsvergunning gekregen om te zoeken naar

KPI's

aardwarmte in de gebieden Rotterdam en Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk. Engie en Shell brengen in kaart waar

Vergunningverlenende instanties benaderd en betrokken

winbare warmte zit en gaan dan vervolgonderzoek doen. Dat zal eerder jaren dan maanden gaan duren. Er is nog geen zicht op

I. Lucht

een locatie in Ridderkerk, maar we hebben daarover overleg met Engie.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

10

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

D. Opslag

A. Besparen

Doel: Uiterlijk 1-1-2029 zijn de kaders voor lokale opslagmogelijkheden voor energie opgenomen in het omgevingsplan.

B. Opwekken

Strategie

Acties

D.1 | Kaders voor energieopslag opnemen in Omgevingsplan.

D.1.1 | Kaders en randvoorwaarden formuleren en vaststellen voor de lokale opslagmogelijkheden van energie.

D.2 | In regioverband meedenken en adviseren over warmte-opslag voor het toekomstige regionale warmtenet.

D.2.1 | Deelnemen aan regionaal overleg en sturen op regionale opslagmogelijkheden.

C. Warmte

D.1 Kaders voor energieopslag opnemen in Omgevingsplan.

45%

D.1.1 | Kaders en randvoorwaarden formuleren voor de lokale opslagmogelijkheden van energie. (45%)

Planning

Het proces loopt nog, de eerste kaders en randvoorwaarden zijn D. Ooslag

geformuleerd. Dit is nog niet geborgd in het omgevingsplan.

D.1.1 | 1-7-2021 tot 31-6-2022

De planning is gekoppeld aan de invoeringsdatum van de

KPI's

Omgevingswet, bij verder uitstel, loopt ook de planning van deze

X Mogelijkheden voor lokale

actie uit. Daarnaast is er tijdens het vaststellen van de kaders en

45%

0/?

Aantal initiatieven voor

energieopslag gefaciliceerd in

lokale opslag gefaciliteerd en

Omgevingsplan

gerealiseerd

E. Mobiliteit

randvoorwaarden gebleken dat het oorspronkelijke scope mogelijk wat beperkt is opgesteld. Naast opslag in batterijen zijn ook opties als water, waterstof en grondopslag interessant. Dit werken we de komende tijd verder uit. Als gevolg hiervan is het ontstaan van nieuwe strategieën en acties niet uitgesloten.

F. Circulaire Samenleving

D.2 In regioverband meedenken en adviseren over warmte-opslag voor het toekomstige regionale warmtenet.

G. Klimaatadaptie

D.2.1 | Deelnemen aan regionaal overleg en sturen op regionale opslagmogelijkheden van energie. (Niet gestart – achter op planning)

Planning D.2.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

We zijn betrokken bij de regionale (deel) overleggen van de

KPI's

uitvoering van de RES 1.0., zoals over warmte en elektriciteit.

X Regionale warmteopslag

H. Bodem en ondergrond

Overleggen over opslag worden naar verwachting eind dit jaar

gerealiseerd

opgestart door de organisatie van de RES Rotterdam Den Haag.

I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

11

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

E. Mobiliteit

A. Besparen

Doel: Op 1-1-2026 is de CO2-uitstoot van mobiliteit in de regio met 30% gedaald t.o.v. 1-7-2016 en is de interne en woon-werkgerelateerde mobiliteit van de BAR-organisatie (inclusief de NV BAR afvalbeheer) CO2-neutraal.

B. Opwekken

Strategie

Acties

E.1 | Fietsgebruik stimuleren en vóór 1-1-2026 de fietsinfrastructuur verbeteren.

E.1.1 | Aanpak opstellen stimuleren fietsgebruik gekoppeld aan de actualisatie mobiliteitsbeleid. E.1.2 | Aanpak opstellen verbeteren fietsinfrastructuur gekoppeld aan actualisatie mobiliteitsbeleid.

C. Warmte D. Ooslag

E.2 | Vóór 1-1-2026 de interne transportmiddelen van de BAR-organisatie CO2-neutraal maken.

E.2.1 | Aanpak opstellen voor verduurzamen en vervangen interne transportmiddelen en reserveringssysteem werk-werk.

E.3 | Vóór 1-1-2026 de woon-werk gerelateerde mobiliteit van de BARmedewerkers CO2-neutraal maken.

E.3.1 | Aanpak opstellen voor stimuleren alternatieve vervoersmiddelen voor brandstofmotoren.

E.4 | Vóór 1-1-2026 een werkgeversaanpak CO2-reductie opstellen en uitvoeren.

E.4.1 | Aanpak opstellen stimuleren werkgevers alternatieve vervoersmiddelen.

E.5 | Vóór 1-7-2025 gemeente dekkend netwerk van elektrische oplaadpalen.

E.5.1 | Opstellen laadvisie. E.5.2 | Aanbesteding voor laadpalen.

E. Mobiliteit

E.5.3 | Dekkend netwerk voor laadpalen realiseren. E.6 | Vergroten deelmobiliteit voor 1-1-2026.

E.6.1 | Het opstellen van een plan voor de invoering van verschillende deelsystemen, zoals deelauto’s, fietsen en scooters.

F. Circulaire Samenleving

E.1 Fietsgebruik stimuleren en vóór 1-1-2026 de

5%

fietsinfrastructuur verbeteren.

G. Klimaatadaptie

E.1.1 | Aanpak opstellen stimuleren fietsgebruik gekoppeld aan de actualisatie mobiliteitsbeleid. (0%)

Planning E.1.1 | 1-1-2021 tot 31-12-2023

Voor de aanpak fietsgebruik zijn nog geen concrete stappen gezet. Hoewel er volgens planning al gestart had moeten zijn met deze aanpak wordt verwacht dat de deadline van 2023 geen probleem

H. Bodem en ondergrond

vormt.

0%

E.1.2 | 1-1-2021 tot 31-12-2023

10%

KPI's ?%

% toename fietsgebruik t.o.v.

0/? km

1-1-2020

Aantal km verbeterde fietsinfrastructuur

E.1.2 | Aanpak opstellen stimuleren fietsgebruik gekoppeld aan de actualisatie mobiliteitsbeleid. (0%) De actualisatie van het mobiliteitsbeleid is inmiddels voltooid. Hieruit is er een prioriteitenlijst opgesteld met

I. Lucht

projecten voor het verbeteren van de fietsinfrastructuur. Dit is de basis voor de geplande aanpak. E.2 Vóór 1-1-2026 de interne transportmiddelen van 10%

de BARorganisatie CO2 neutraal maken. J. Geluid

E.2.1 | Aanpak opstellen verduurzamen en vervangen interne transportmiddelen BAR en reservatiesysteem werk-werk. (10%)

Planning E.2.1 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

Het opstellen van deze aanpak bevindt zich in de opstartende fase. Eerste concrete acties worden op korte termijn verwacht.

10%

KPI's 10%

Aanpak opstellen intern

K. Externe Veiligheid

transport

12

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

E.3 Vóór 1-1-2026 de woon-werk gerelateerde mobiliteit van 10%

de BARmedewerkers CO2 neutraal maken. A. Besparen

E.3.1 | Aanpak opstellen stimuleren en gebruik alternatieve vervoersmiddelen voor brandstofmotoren. (10%)

Planning E.3.1 | 1-1-2021 tot 31-12-2024

Opstellen van het plan van aanpak wordt dit jaar nog verwacht.

B. Opwekken

We verwachten de oplevering van het plan van aanpak volgens

KPI's

planning eind dit jaar. De uitvoering hiervan volgt uiterlijk begin

?%

% zero emmisie woonwerkverplaatsingen

2022. E.4 Vóór 1-1-2026 een werkgeversaanpak CO2-reductie

25%

opstellen en uitvoeren. C. Warmte

E.4.1 | Aanpak opstellen stimuleren werkgevers alternatieve

10%

Planning

vervoersmiddelen. (25%) E.4.1 | 1-1-2021 tot 31-12-2024

Vanuit het thema opwekken laten we een energieloket voor

D. Ooslag

bedrijven ontwikkelen. Hierin nemen we alle relevante thema’s

KPI's

mee, ook mobiliteit.

X Werkgeversaanpak opgesteld

25%

E.5 Vóór 1-7-2025 gemeente dekkend netwerk van

85%

elektrische oplaadpalen. E. Mobiliteit

E.5.1 | Opstellen laadvisie. (100%)

Planning

Het opstellen van de laadvisie is afgerond. E.5.2 | Aanbesteding voor laadpalen. (100%)

E.5.1 | 1-1-2021 tot 1-7-2021

100%

E.5.2 | 1-1-2021 tot 31-12-2024

100%

E.5.3 | 1-1-2022 tot 31-12-2024

100%

Het opstellen van de laadvisie is afgerond. F. Circulaire Samenleving

E.5.3 | Dekkend netwerk voor laadpalen realiseren. (100%) Het opstellen van de laadvisie is afgerond. Daarmee is de KPI van

E.5.4 | Voor 2030

KPI's

G. Klimaatadaptie

het dekkende netwerk echter nog niet gehaald. Daarvoor zijn extra

Evaluatie en laadvisie

acties nodig. Deze acties vloeien voort uit de opgestelde aanpak. Doordat deze evaluatie en aanpak pas in 2022 is voorzien (na de laadvisie) verwachten we de vervolgacties volgens planning uit te

40%

40%

opstellen 244

% dekking oplaadpalen (<300m)

Aantal laadpalen van de 616 gepland in 2030

kunnen voeren.

H. Bodem en ondergrond

E.5.4 | Realisatie elektrische oplaadpalen. (40%) Uit de evaluatie en de aanpak elektrische oplaadpalen volgen verschillende acties. Eén daarvan is de realisatie van het aantal elektrische oplaadpalen. Omdat hiermee al is begonnen, voegen we deze actie nu al toe. In Ridderkerk zijn er tot februari 2021 in totaal 244 (semi)- publieke laadpalen. De laadbehoefte in 2025 was 204 laadpalen (120%).

I. Lucht

De doelstelling voor 2025 is al reeds behaald. Voor de doelstelling van 2030 is de laadbehoefte 616 laadpalen (40%) . (Bron: Laadvisie Ridderkerk) E.6 Vergroten deelmobiliteit voor 1-1-2026.

J. Geluid

E.6.1 | Het opstellen van een plan voor de invoering van verschillende deelsystemen, zoals deelauto's, fietsen en scooters. (0%) Er is nog niet gestart met de uitvoering van deze actie. Het uitvoeren van deze actie wordt echter wel volgens planning verwacht voor de deadline te zijn afgerond.

0%

Planning E.6.1 | 1-9-2020 tot 31-12-2025

0%

KPI's

K. Externe Veiligheid

X Opstellen plan van invoering deelsystemen

13

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

F. Circulaire Samenleving

A. Besparen

Doel: Op 1-1-2050 is de lokale samenleving volledig circulair en is de voedselverspilling per huishouden <10 kg per jaar.

B. Opwekken C. Warmte D. Ooslag

Strategie

Acties

F.1 | Vóór 1-1-2022 is een plan circulaire samenleving aangeboden aan de raad en is gestart met de uitvoering hiervan.

F.1.1 | Plan opstellen circulaire samenleving.

F.2 | Vóór 1-1-2022 een actieplan opstellen om voedselverspilling te beperken.

F.2.1 | Aanpak opstellen beperking voedselverspilling en uitvoering.

F.3 | Lokale producenten versterken en ondersteunen door het gebruik van lokale producten te stimuleren.

F.3.1 | Aanpak opstellen promotie en stimulatie lokale producten en uitvoering.

F.4 | Met gerichte communicatie de inwoners en bedrijven stimuleren om

F.4.1 | Communicatieplan opstellen bewust-wording voedingspatronen inwoners.

voedingspatronen te wijzigen.

F.4.2 | Aanpak opstellen bewustwording voedingspatronen basisscholen en voortgezetonderwijs.

F.5 | Vóór 1-1-2050 is de gemeente volledig afvalloos.

F.5.1 | Monitoren naar uitvoeren van het afvalbeleidsplan.

E. Mobiliteit

F.1 Vóór 1-1-2022 is een plan circulaire samenleving 100%

aangeboden aan de raad en is gestart met de uitvoering hiervan. F.1.1 | Plan opstellen circulaire samenleving. (100%)

Planning

F. Circulaire Samenleving

F.1.1 | 1-1-2021 tot 31-6-2021

Het plan circulaire samenleving is afgerond. Eind oktober 2021 hebben we het plan ter kennisname aangeboden aan de

100%

KPI's

gemeenteraad.

Plan opstellen circulaire samenleving

G. Klimaatadaptie

F.2 Vóór 1-1-2022 een actieplan opstellen om 25%

voedselverspilling te beperken. F.2.1 | Aanpak opstellen beperking voedselverspilling en uitvoering.

H. Bodem en ondergrond

(25%)

Planning F.2.1 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

We zijn gestart met het opstellen van de aanpak. Volgens de huidige planning is de aanpak in Q4 2021 gereed.

KPI's

25%

I. Lucht

F.3 Lokale producenten versterken en ondersteunen door het

Actieplan opstellen voedselverspilling

0%

gebruik van lokale producten te stimuleren. F.3.1 | Aanpak opstellen promotie en stimulatie lokale producten en

25%

Planning

J. Geluid

uitvoering. (0%) F.3.1 | 1-1-2022 tot 31-12-2022

Voor de aanpak van promotie en stimulatie van lokale producten zijn nog geen concrete stappen gezet. Dit is ook volgens de

KPI's

verwachte planning die pas vanaf 1-1-2022 voorziet in deze

?%

0%

% lokaal gekochte producten

uitvoering. K. Externe Veiligheid

14

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

F.4 Met gerichte communicatie de inwoners en bedrijven

13%

stimuleren om voedingspatronen te wijzigen. A. Besparen

F.4.1 | Communicatieplan opstellen bewustwording

Planning

voedingspatronen inwoners. (25%) We zijn inmiddels gestart met het opstellen van het communicatieplan als onderdeel van het actieplan

B. Opwekken

voedselverspilling. Hiervoor zijn de eerste voorbereidende werkzaamheden uitgevoerd en is ook aansluiting gezocht met het onderzoek door Erasmus Universiteit Rotterdam. Oplevering van

F.4.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

25%

F.4.2 | 1-7-2021 tot 31-12-2022

0%

KPI's

X Communicatieplan opgesteld

?%

% scholen met educatie aandacht

het communicatieplan is voorzien voor eind 2021.

C. Warmte

F.4.2 | Aanpak opstellen bewustwording voedingspatronen basisscholen en voortgezet onderwijs. (0%) Met de aanpak met betrekking tot bewustwording voedingspatronen voor het onderwijs is nog niet begonnen. Wel zijn al verkennende gesprekken gevoerd met Open Limonade om te kijken hoe we circulaire economie en voedsel verder kunnen brengen bij scholen. De resultaten van het onderzoek met de Erasmus Universiteit Rotterdam dragen

D. Ooslag

in een later stadium mogelijk bij aan de uitvoering hiervan. Oplevering van het communicatieplan is voorzien eind dit jaar. F.5 Met gerichte communicatie de inwoners en bedrijven

E. Mobiliteit

stimuleren om voedingspatronen te wijzigen. F.5.1 | Monitoren naar uitvoeren van het afvalbeleidsplan. (Gestart – volgens planning) Sinds 2020 is begonnen met de uitvoering van het nieuwe afvalbeleid. Hierbij zamelen we onder andere PMD gescheiden

F. Circulaire Samenleving

in. Waar het scheidingsgemiddelde per inwoner in 2019 nog 53% (277,1 / 521,5 kg) bedroeg, was dit aan het einde van 2020 al 68%

Planning F.5.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

KPI's -4,6% % reductie gemeentelijk

28%

% reductie gemeentelijk

afval in kg per inwoner t.o.v.

restafval in kg per inwoner t.o.v.

1-1-2020

1-1-2020

(368,1 / 545,6 kg). Hoewel het aandeel restafval daalt is er wel een

G. Klimaatadaptie

kleine stijging zichtbaar in de totale hoeveelheid afval per inwoner. Mogelijk speelt corona hier nog een belangrijke rol in. De verwachting is dat de daling zich met de invoering van het pasjessysteem in 2021 en het variabele tarief in 2022 voort zal zetten

H. Bodem en ondergrond I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

15

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

G. Klimaatadaptatie

A. Besparen

. Doel: Op 1-1-2050 is Ridderkerk klimaatbestendig en waterrobuust ingericht.

B. Opwekken

Strategie

Acties

G.1 | Vóór eind 2021 is een klimaatadaptatieplan ter besluitvorming voorgelegd aan de raad en in uitvoering.

G.1.1 | Plan opstellen klimaatadaptatie.

G.2 | We handelen waterrobuust en klimaatbestendig.

G.2.1 | Plan opstellen klimaatadaptatie. G.2.2 | Stresstesten die de kwetsbaarheden in beeld brengen. G.2.3 | Borgen van klimaatadaptatie in beleid en projecten.

C. Warmte

G.1 Vóór eind 2021 is een klimaatadaptatieplan vastgesteld

80%

door de raad en in uitvoering. D. Ooslag

G.1.1 | Plan opstellen klimaatadaptatie. (80%)

Planning

Het klimaatadaptatieplan is bijna gereed en wordt in januari 2022 G.1.1 | 1-7-2021 tot 31-12-2021

voorgelegd aan de gemeenteraad. Met dit klimaatplan hebben we

E. Mobiliteit

de eerste klimaatadaptatiestrategie geformuleerd. Deze strategie

KPI's

zal regelmatig (6-jaarlijks) worden aangepast op basis van nieuwe

80%

Klimaatadaptieplan opgesteld

80%

X Klimaatadaptieplan vastgesteld

klimaatscenario’s. Hierdoor houden we zicht op het nemen van de juiste maatregelen. Met het formuleren van handelingsperspectieven geven we richting aan ons klimaatadaptief handelen. We bieden het plan eind 2021 aan aan de gemeenteraad.

F. Circulaire Samenleving

G.2 We handelen waterrobuust en klimaatbestendig.

20%

G.2.1 | Plan opstellen klimaatadaptatie. (20%) De klimaatadaptatiestrategie en de uitvoeringsagenda vormen

Planning

G. Klimaatadaptie

samen de leidraad voor ons waterrobuust en klimaatbestendig

G.2.1 | 1-7-2020 tot 31-6-2021

20%

handelen voor de komende jaren. In de uitvoeringsagenda G.2.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

worden de handelingsperspectieven naar concrete acties omgevormd. Hierbij sluiten we aan bij plannen in de fysieke ruimte en zorgen voor borging van klimaatadaptatie in beleid

H. Bodem en ondergrond

en projecten. De uitvoeringsagenda wordt tegelijkertijd met de klimaatadaptatiestrategie ter besluitvorming aan de raad aangeboden.

G.2.3 | Doorlopend (vanaf 2021)

KPI's 20%

Uitvoeringsagenda opgesteld

X Handelsperspectief opstellen en vaststellen

G.2.2 | Stresstesten die kwetsbaarheden in beeld brengen. (Gestart - volgens planning) In de klimaatatlas BAR-regio (https://bar.klimaatatlas.net) zijn de meest recente stresstesten vastgelegd. Op 12

I. Lucht

januari 2021 is de commissie Samen Wonen (Ridderkerk) hierover geïnformeerd. De meest gevoelige wijken voor wateroverlast zijn het Centrum, Slikkerveer en Bolnes. De centra en bedrijventerreinen zijn met name gevoelig voor hitte. De stresstesten verfijnen en herijken we regelmatig. De resultaten hiervan vormen input voor de strategie, de uitvoeringsagenda en diverse concrete projecten.

J. Geluid

G.2.3 | Borgen van klimaatadaptatie in beleid en projecten. (Gestart - volgens planning) Het borgen van de klimaatadaptie in beleid en projecten (een van de ambities vanuit het Deltaprogramma Ruimtelijke Adaptatie) is een continue proces. In de uitvoeringsagenda (eind 2021) werken we dit proces verder uit op basis van handelingsperspectieven. Deze handelingsperspectieven vormen een aanpak voor de gebieds- en themagerichte opgaven.

K. Externe Veiligheid

16

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

H. Bodem en ondergrond

A. Besparen

Doel: De bodem en ondergrond wordt zo gebruikt dat het de mogelijkheid voor de volgende generaties om in hun behoeften te voorzien niet in gevaar brengt.

B. Opwekken C. Warmte

Strategie

Acties

H.1 | Daar waar bodemverontreiniging leidt tot actuele risico’s voor mens of milieu, worden zo spoedig mogelijk maatregelen getroffen om deze risico’s weg te nemen.

H.1.1 | Toepassen wet- en regelgeving, met name de Wet Bodembescherming bij locaties van derden.

H.2 | Grondverzet is zodanig gereguleerd dat de bodemkwaliteit aansluit bij de functie.

H.2.1 | Actualiseren Bodemkwaliteitskaart (incl. PFAS).

H.1.2 | Bij bodemverontreiniging in het openbaar gebied handelen we zelf adequaat.

H.2.2 | Actualiseren Nota Bodembeheer, indien nodig. H.2.3 | Alle stakeholders (in- en extern) actief in kennis stellen van nieuw beleid.

D. Ooslag E. Mobiliteit

H.3 | De ondergrond wordt duurzaam benut, bijvoorbeeld bij het opwekken van bodemenergie.

H.3.1 | Borgen in omgevingsvisie en omgevingsplan.

H.4 | Duurzaam bodemgebruik wordt bevorderd bij ruimtelijke ordening en inrichting, het natuurbeheer en het waterbeheer.

H.4.1 | Adequate advisering in deze beleids- en Uitvoeringsprocessen.

H.5 | Inwoners en bedrijven hebben gemakkelijk toegang tot betrouwbare bodeminformatie.

H.5.1 | Frequent bijwerken van de bodeminformatie.

H.3.2 | Borgen in omgevingsvergunningen en bij ontwikkelingen in samenwerking met DCMR.

H.5.2 | Aansluiten bij het Digitaal Stelsel Omgevingswet.

F. Circulaire Samenleving

H.1 Daar waar bodemverontreiniging leidt tot actuele risico’s

G. Klimaatadaptie

voor mens of milieu, worden zo spoedig mogelijk maatregelen getroffen om deze risico’s weg te nemen. H.1.1 | Toepassen wet- en regelgeving, met name de Wet

Planning H.1.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

Bodembescherming bij locaties van derden. (Gestart – volgens planning)

H. Bodem en ondergrond

Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een langere tijd. In de eerste helft van 2021 heeft dit geleid tot een aantal gesaneerde locaties door derden als Voorweg 20 en

H.1.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

KPI's

X Nota bodembeheer actualiseren

Ringdijk 42, waardoor de kwaliteit hier weer voldoet aan de functie.

I. Lucht

H.1.2 | Bij bodemverontreiniging in het openbaar gebied handelen we zelf adequaat. (Gestart – volgens planning) Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een langere tijd. In de eerste helft van 2021 is de inzet vooral gericht geweest op de locatie Amaliastraat.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

17

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

H.2 Grondverzet is zodanig gereguleerd dat de bodemkwaliteit aansluit bij de functie.

A. Besparen

H.2.1 | Actualiseren Bodemkwaliteitskaart (incl. PFAS). (0%)

0%

Planning

De bodemkwaliteitskaart is in 2019 herzien. De kaart is 5 jaar geldig, herziening op korte termijn is niet noodzakelijk. De volgende actualisatie staat hiermee voor 2024 op de planning.

B. Opwekken

H.2.2 | Actualiseren Nota Bodembeheer, indien nodig. (0%)

H.2.1 | 1-1-2023 tot 1-1-2024

0%

H.2.2 | 1-1-2025 tot 1-1-2026

0%

H.2.3 | In 2024 en 2026

0%

Voor de Nota Bodembeheer zijn de komende jaren geen

KPI's

herzieningen gepland. De volgende actualisatie is pas in 2026

X Opstellen plan van invoering

gepland.

deelsystemen

Opstellen plan van invoering deelsystemen

C. Warmte

H.2.3 | Alle stakeholders (in- en extern) actief in kennis stellen van nieuw beleid. (0%) Na vaststelling van de bodemkwaliteitskaart en de nota bodembeheer stellen we ook actief de stakeholders in kennis.. Dit is volgens planning voorzien in respectievelijk 2024 en 2026, aansluitend op de acties H.2.1 en H.2.2.

D. Ooslag

H.3 De ondergrond wordt duurzaam benut, bijvoorbeeld bij het opwekken van bodemenergie. H.3.1 | Borgen in omgevingsvisie en omgevingsplan. (Niet gestart –

Planning

E. Mobiliteit

achter op planning) Deze borging heeft nog niet plaats gevonden. Dit onder andere door het uitstellen van de Omgevingswet. Deze borging zal plaats vinden bij de herziening van de Omgevingsvisie Ridderkerk en het nog op te stellen omgevingsplan. De exacte

F. Circulaire Samenleving

planning hiervan is nog onbekend en hangt af van de invoering

H.3.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

H.3.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

KPI's

X Opstellen ondergrondvisie

van de Omgevingswet.

G. Klimaatadaptie

H.3.2 | Borgen in omgevingsvergunningen en bij ontwikkelingen in samenwerking met DCMR. (Gestart – volgens planning) Daar waar mogelijk borgen we dit momenteel in samenwerking met de DCMR. Echter een volledige borging kunnen we pas realiseren bij het vastleggen van beleid in de omgevingsvisie en -plan.

H. Bodem en ondergrond

H.4 Duurzaam bodemgebruik wordt bevorderd bij ruimtelijke ordening en inrichting, het natuurbeheer en het waterbeheer. H.4.1 | Adequate advisering in deze beleids- en

Planning

uitvoeringsprocessen. (Gestart – volgens planning) Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een

H.4.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

I. Lucht

langere tijd. De advisering in de eerste helft van 2021 richtte zich op locaties als Panatonni (Ringdijk), baggerdepot Oudelande, gebiedsvisie Rivieroevers en de Gorzen, maar ook kleinere locaties van derden.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

18

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding A. Besparen

H.5 Inwoners en bedrijven hebben gemakkelijk toegang tot betrouwbare bodeminformatie. H.5.1 | Frequent bijwerken van de bodeminformatie. (Gestart – volgens planning)

Planning H.5.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

B. Opwekken

Het invoeren van de bodeminformatie is een jaarlijks terugkomende actie. Voor dit jaar hebben de invoer van de bodemrapporten in januari 2021 plaatsgevonden. In Q1 volgend jaar werken we de bodeminformatie weer bij.

H.5.2 | Doorlopend (vanaf 2022)

KPI's

X Aansluitingsdocument omgevingswet

Jaarlijks bijwerken bodeminformatie

C. Warmte

H.5.2 | Aansluiten bij het Digitaal Stelsel Omgevingswet. (Nog niet gestart – volgens planning) Met het uitstel van de Omgevingswet krijgt ook het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) nog steeds vorm. Pas zodra het DSO is afgerond en vrijgegeven kunnen we hierop aansluiten. Verdere vertraging door uitstel van de

D. Ooslag

Omgevingswet is niet uitgesloten.

E. Mobiliteit F. Circulaire Samenleving G. Klimaatadaptie H. Bodem en ondergrond I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

I. Lucht

A. Besparen

Doel: Het doel is het verder verbeteren van de lokale luchtkwaliteit om zoveel mogelijk gezondheidswinst te behalen.

B. Opwekken

Strategie

Acties

I.1 | Actualiseren en uitvoeren acties Actieplan Luchtkwaliteit.

I.1.1 | Inzet op andere vormen van mobiliteit. I.1.2 | Lobby rond verbeteren luchtkwaliteit bij andere partijen waaronder Rijk, Provincie en Rijkswaterstaat. I.1.3 | Communicatie over verbeteren luchtkwaliteit.

C. Warmte

I.1.4 | Uitvoeren acties om houtstook te beperken. I.1.5 | Doorzetten meten luchtkwaliteit. I.1.6 | Inzetten op aanleg extra groen ter verbetering luchtkwaliteit.

D. Ooslag

I.1.7 | Aanleg walstroom in de haven.

E. Mobiliteit

I.2 | Luchtkwaliteit tijdig betrekken in het ruimtelijke ordeningsproces, om knelpunten te voorkomen en/of op te lossen.

I.2.1 | Adequate advisering in deze beleids- en uitvoeringsprocessen.

I.1 Actualiseren en uitvoeren acties Actieplan Luchtkwaliteit. 40%

I.1.1 | Inzet op andere vormen van mobiliteit. (28%) F. Circulaire Samenleving

Het inzetten op andere vormen van mobiliteit draagt bij aan de verbetering van de luchtkwaliteit. Dit is verder uitgewerkt in de subdoelen onder het Thema Mobiliteit. Kortheidshalve verwijzen

G. Klimaatadaptie

we hier naar Thema E. Mobiliteit. I.1.2 | Lobby rond verbeteren luchtkwaliteit bij andere partijen waaronder Rijk, Provincie en Rijkswaterstaat. (Gestart – volgens planning)

Planning I.1.1 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

28%

1.1.2 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

1.1.3 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

1.1.4 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

1.1.5 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

50%

20%

H. Bodem en ondergrond

Gedurende het afgelopen half jaar zijn diverse gesprekken gevoerd met de betrokken partijen voor het verbeteren van de luchtkwaliteit. Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar

1.1.6 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

50%

1.1.7 | 1-1-2021 tot 1-1-2023

50%

over een langere tijd. KPI's

I. Lucht

I.1.3 | Communicatie over verbeteren luchtkwaliteit. (Gestart – volgens planning)

X Actualiseren actieplan

PM10 waarde moet aansluiten bij WHO advieswaarde

PM2,5 waarde moet aansluiten

NO2 waarde moet aansluiten

De communicatie over luchtkwaliteit vindt plaats via de website

bij WHO advieswaarde

bij EU-norm

onzetoekomstisduurzaam.nl. Daarnaast wordt er

Aanleg walstroom in de haven

J. Geluid

gecommuniceerd via diverse kanalen zoals ook de gemeentepagina in de lokale krant, schermen in het gemeentehuis en Facebook.

K. Externe Veiligheid

20

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

I.1.4 | Uitvoeren acties om houtstook te beperken. (50%) Er is een zomer en een winter campagne houtstook. De zomer campagne is uitgevoerd. De winter campagne komt

A. Besparen

er nog aan. I.1.5 | Doorzetten meten luchtkwaliteit. (20%) In oktober 2020 is de Gemeente Ridderkerk samen met de Gemeente Wassenaar begonnen aan de Air Quality

B. Opwekken

Challege. Dit project is onderdeel van het MRDH project City of the Future en een samenwerking met Yes!Delft een partij die Start-ups begeleid en ondersteund. Sinds januari 2021 zijn we bezig met de voorbereidingen voor het pilot project. Deze is gestart op 1 juni 2021 en zal in eerste instantie 6 maanden duren. Er zijn op 6 locaties in Ridderkerk minisensoren geplaatst, daarnaast

C. Warmte

zijn er 2 mobiele sensoren geplaatst op auto’s van de Gemeente en worden de gegevens van de DCMR meetstations aan de Hogeweg en op Nieuw Reijerwaard meegenomen. Al deze metingen kunnen door de burgers worden bekeken via een gratis te downloaden app: Caeli. De app

D. Ooslag

geeft ook adviezen, bijvoorbeeld of de luchtkwaliteit goed genoeg is om buiten te sporten of het huis te luchten. Als gemeente hebben we een meer gedetailleerd inzicht vanuit het Atmotrack dashboard, waarbij ook de mogelijkheid bestaat om overzichten en grafieken te genereren van de luchtkwaliteit en de metingen van individuele

E. Mobiliteit

sensoren te bekijken. Het voornaamste doel van het project is het creëren van bewustwording bij onze burgers. Daarom is de communicatie over dit project vooral gericht op het downloaden van de Caeli app. We kunnen inzichtelijk maken hoe vaak deze app is gedownload, waardoor het bereik van het project kunnen meten. Op 17 juni was de

F. Circulaire Samenleving

app al 200x gedownload binnen Nederland. Hierbij kunnen ook gebruikers uit Wassenaar worden gerekend, echter hadden zij toen nog geen communicatie gericht aan hun burgers. Daardoor is het aannemelijk dat het overgrote deel hiervan bewoners van Ridderkerk zijn.

G. Klimaatadaptie

I.1.6 | Inzetten op aanleg extra groen ter verbetering luchtkwaliteit. (50%) Dit jaar voeren we diverse voorbereidende werkzaamheden uit. In de monitoring van 2022 kan worden aangegeven welke acties precies in 2021 zijn uitgevoerd op basis van het budget.

H. Bodem en ondergrond

I.1.7 | Aanleg walstroom in de haven. (50%) De stroomkabel ligt al op de kade voor de benodigde aansluiting. In het kader van de gebiedsvisie Rivieroevers en het project uitvoering Route-kaart Haven realiseren we de voorziening van walstroom. Deze actie loopt volgens planning, realisatie is voorzien voor eind 2022.

I. Lucht

I.2 Luchtkwaliteit tijdig betrekken in het ruimtelijke ordeningsproces, om knelpunten te voorkomen en/of op te lossen.

Planning

I.2.1 | Adequate advisering in deze beleids- en J. Geluid

uitvoeringsprocessen. (Gestart – volgens planning)

I.2.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een langere tijd.

K. Externe Veiligheid

21

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

J. Geluid

A. Besparen

Doel: Het doel voor Geluid is om te (blijven) voldoen aan de wettelijke kaders en het aantal geluidgehinderden te verminderen.

B. Opwekken

Strategie

Acties

J.1 | Verminderen aantal geluidgehinderden door het uitvoeren van de maatregelen in het Actieplan geluid en het uitvoeren en afhandelen sanering A- en B-lijst.

J.1.1 | Uitvoeren actieplan Geluid. J.1.2 | Uitvoeren en afhandelen sanering A- en B-lijst. J.1.3 | Actualiseren Geluidskaarten. J.1.4 | Actualiseren Actieplan Geluid.

C. Warmte D. Ooslag

J.2 | De akoestische kwaliteit aan laten sluiten bij de gebiedsfunctie en de belevingswaarde van de inwoners en gebruikers van dat gebied.

J.2.1 | Adequate advisering in deze beleids- en uitvoeringsprocessen.

J.3 | Het plaatsen van geluidsschermen langs de A16/A15.

J.3.1 | Ontwikkeling geluidscherm Ridderkerk West. J.3.2 | Ontwikkeling geluidscherm Ridderkerk Oosterpark.

E. Mobiliteit

J.1 Verminderen aantal geluidgehinderden door het uitvoeren 34%

van de maatregelen in het Actieplan geluid en het uitvoeren en afhandelen sanering A- en B-lijst.

Planning

J.1.1 | Uitvoeren actieplan Geluid. (82%) J.1.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

De aanleg van de geluidsreducerend asfalt loopt voorspoedig. F. Circulaire Samenleving

Er zijn inmiddels 9 van de 11 wegen voorzien van dit

82%

J.1.2 | 1-1-2021 tot 1-1-2022

53%

geluidsreducerende asfalt. Dit betreft enkel de wegen die gepland zijn binnen de planperiode.

G. Klimaatadaptie

J.1.2 | Uitvoeren en afhandelen sanering A- en B-lijst. (53%)

project volledig afgerond. Drie andere projecten zijn uitgevoerd en

0%

J.1.4 | 1-1-2021 tot 1-1-2025

0%

KPI's

Op dit moment staan er 5 projecten op de lijst die onderdeel uitmaken van de sanering A- en B-lijst. Van deze projecten is één

J.1.3 | 1-1-2021 tot 1-1-2024

9/11

Uitvoering maatregelen stil

Afhandelen Sanering A- en

asfalt

B-lijsten

Actualiseren geluidskaarten

Actualiseren actieplan geluid

H. Bodem en ondergrond

moeten we enkel nog administratief afronden. Hiermee staan er nog twee projecten open die we nog volledig moeten uitvoeren. J.1.3 | Actualiseren Geluidskaarten. (0%) De planning is dat de geluidskaarten in 2022 worden geactualiseerd.

I. Lucht

J.1.4 | Actualiseren Actieplan Geluid. (0%) Het huidige Actieplan geluid is voor de periode 2019 t/m 2023. De planning is om het Actieplan in 2023/2024 te actualiseren.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

22

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

J.2 De akoestische kwaliteit aan laten sluiten bij de gebiedsfunctie en de belevingswaarde van de inwoners en

A. Besparen

gebruikers van dat gebied.

Planning

J.2.1 | Adequate advisering in deze beleids- en J.2.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

uitvoeringsprocessen. (Gestart – volgens planning)

B. Opwekken

Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een

KPI's

langere tijd. In het eerste half jaar heeft de advisering onder

50%

Adviesvoortgang 2021

andere plaatst gevonden op het geluidsscherm West, gebiedsvisie Rivieroevers, noodlokalen voor de Noord, maar ook kleinere ontwikkelingen van derden.

C. Warmte

J.3 Het plaatsen van geluidsschermen langs de A16/A15.

21%

J.3.1 | Ontwikkeling geluidscherm Ridderkerk West. (35%) Uit de eerste inventarisatie is gebleken dat we de onderzoeken

Planning

moeten uitbreiden en ook de aanpak van de ingenieursdiensten J.3.1 | 1-1-2021 tot 31-12-2023

D. Ooslag

hierbij moeten herzien. Dit heeft een negatief effect op de planning. We verwachten hier een half jaar vertraging op te lopen. We voorzien momenteel de plaatsing van de schermen in Oosterpark tussen eind 2022 en begin 2023.

J.3.2 | 1-1-2021 tot 31-12-2024

7%

35%

KPI's 0/2

Klimaatadaptieplan opgesteld

E. Mobiliteit

J.3.2 | Ontwikkeling geluidscherm Ridderkerk Oosterpark. (7%) De onderzoeken op de betreffende locatie zijn afgerond evenals de aanbesteding. Het werk is inmiddels aan een partij gegund en er is gestart met het aanvragen van de benodigde vergunningen. De huidige verwachting is dat we eind 2021 kunnen starten met het plaatsen van het geluidsscherm.

F. Circulaire Samenleving G. Klimaatadaptie H. Bodem en ondergrond I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

23

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

K. Externe Veiligheid

A. Besparen

Doel: Het waarborgen en verbeteren van de externe veiligheid in de gemeente.

B. Opwekken C. Warmte D. Ooslag

Strategie

Acties

K.1 | Risico’s van risicodragende activiteiten zo veel mogelijk minimaliseren (prioriteit woongebieden) en de handhaving van alle risicodragende activiteiten uitvoeren op een verantwoord niveau.

K.1.1 | Adequate advisering in deze beleids- en uitvoeringsprocessen.

K.2 | Door externe veiligheid tijdig betrekken in het ruimtelijke ordeningsproces, worden risicovolle situaties voorkomen en/of opgelost.

K.2.1 | Adequate advisering in deze beleids- en uitvoeringsprocessen.

K.3 | Inwoners en bedrijven hebben gemakkelijk toegang tot betrouwbare

K.3.1 | Frequent bijwerken risicokaart.

informatie over milieugerelateerde risico’s.

K.3.2 | Aansluiten bij Rijnmond Veilig.

K.4 | Anticiperen bij rampbestrijding.

K.4.1 | Adequate advisering bij calamiteit.

K.1.2 | Vergunningverlening, toezicht en handhaving door DCMR op orde via jaarlijkse werkplan.

K.1 Risico’s van risicodragende activiteiten zo veel mogelijk E. Mobiliteit

minimaliseren (prioriteit woongebieden) en de handhaving van alle risicodragende activiteiten uitvoeren op een verantwoord niveau.

Planning K.1.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

K.1.1 | Adequate advisering in deze beleids- en uitvoeringsprocessen. (Gestart – volgens planning)

K.1.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

F. Circulaire Samenleving

Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een langere tijd. De advisering op de beleids- en uitvoeringsprocessen hebben onder andere plaatst gevonden voor de ontwikkelingen van Panatonni en het Oosterpark.

G. Klimaatadaptie

K.1.2 | Vergunningverlening, toezicht en handhaving door DCMR op orde via jaarlijkse werkplan. (Gestart – volgens planning) Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een langere tijd. De DCMR voorziet ons van advies bij complexe projecten aan de hand van het opgestelde jaarlijkse werkplan.

H. Bodem en ondergrond

K.2 Door externe veiligheid tijdig betrekken in het ruimtelijke ordeningsproces, worden risicovolle situaties voorkomen en/of opgelost.

Planning

K.2.1 | Adequate advisering in deze beleids- en I. Lucht

uitvoeringsprocessen. (Gestart – volgens planning)

K.2.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een langere tijd. Advisering heeft plaatsgevonden op bijvoorbeeld de ontwikkelingen van Panatonni en het Oosterpark.

J. Geluid K. Externe Veiligheid

24

Inhoudsopgave Inhoud en inleiding

K.3 Inwoners en bedrijven hebben gemakkelijk toegang tot betrouwbare informatie over milieu gerelateerde risico’s.

A. Besparen

K.3.1 | Frequent bijwerken risicokaart. (Gestart – volgens planning) Deze taak is belegd bij de DCMR Milieudienst zij verwerken altijd actueel alle data tot een actuele risicokaart. De gemeente zal hierop blijven monitoren of dit volgens afspraken gebeurt.

Planning K.3.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

K.3.2 | Doorlopend (vanaf 2021)

B. Opwekken

K.3.2 | Aansluiten bij Rijnmond Veilig. (Gestart – volgens planning) Dit betreft een doorlopend proces van betrokkenheid bij Rijnmond Veilig. De gemeente is hierbij aangesloten en de website is volledig operationeel om te gebruiken bij calamiteiten.

C. Warmte

K.4 Anticiperen bij rampbestrijding. K.4.1 | Adequate advisering bij calamiteit. (Gestart – volgens planning)

Planning

Dit is een doorlopend proces door het gehele jaar over een D. Ooslag

langere tijd. Bij het optreden van een calamiteit vraagt de

K.4.1 | Doorlopend (vanaf 2021)

crisisorganisatie, DCMR of VRR, de gemeente om advies. Dit jaar is dit echter nog niet aan de orde geweest.

E. Mobiliteit F. Circulaire Samenleving G. Klimaatadaptie H. Bodem en ondergrond I. Lucht J. Geluid K. Externe Veiligheid

25