Vragen St. HulpMaatje

Aan: de griffie Vragen bij de behandeling van agendapunt 7 Methodiek Welzijnsdienstverlening. Voor de Stichting HulpMaatje is er nog veel onduidelijk, vandaar onderstaande vragen. De subsidietender is gericht op specifieke activiteiten binnen het sociaal domein. • Om welke specifieke welzijnsactiviteiten gaat het? • Past een subsidietender bij activiteiten die voor een groot deel m.b.v. vrijwilligers worden uitgevoerd? • Welke werkzaamheden van Stichting HulpMaatje vallen onder de tender? (De 5 labels van de Stichting zijn: SchuldHulp; JobHulp; Noodfonds, Formulierenbrigade, Netwerk tegen Armoede) • Wat is plafond waaronder nog ‘reguliere subsidie’ kan worden verstrekt (dus zonder tender)?

In de presentatie wordt de Subsidie-tender vergeleken met de Aanbesteding. Van de ‘reguliere subsidieverlening’ wordt alleen gezegd dat er wordt beoordeeld op volgorde van binnenkomst. • Waarom wordt er geen vergelijking gemaakt met de ‘reguliere subsidieverlening’? • Aanvragen voor een reguliere subsidie moeten ook voldoen aan de criteria. Wordt daarmee niet ook op kwaliteit gestuurd? (NB St. HulpMaatje Rhenen overlegt regelmatig met de verantwoordelijke beleidsambtenaar. Daarbij is alle ruimte om kwaliteitsvraagstukken te bespreken. Daarnaast is er minimaal één maal per jaar een tussentijdse evaluatie waarbij de verantwoordelijke wethouder aansluit, net als de verschillende coördinatoren van de activiteiten van HulpMaatje.) • Wat is de effectiviteit en efficiëntie van een tender ingeval er binnen de gemeente feitelijk maar één partij is die specifieke hulp biedt aan inwoners van de gemeente met behulp van lokale goed opgeleide vrijwilligers? • Leidt een subsidietender niet tot onevenredige bureaucratie?

In de presentatie wordt ook aangegeven dat de Subsidie-tender de integraliteit binnen het welzijnswerk zal vergroten. • Om welke integraliteit gaat het, integraliteit op een specifiek thema of tussen verschillende organisaties? Vergroting van de integraliteit van het vrijwilligerswerk op het gebied van armoede- en schuldenaanpak was één van de redenen om vijf jaar geleden -in overleg met de gemeente- Stichting HulpMaatje op te richten. Binnen HulpMaatje lukt het tot dusver goed voor de verschillende labels om integraal te werken en dit wordt ook door de gemeente erkend.