TV RB - Oprichting nieuwe omgevingsdienst voor heel Utrecht

GEMEENTE RHENEN Technische vragen

Onderwerp: Oprichting nieuwe omgevingsdienst voor heel Utrecht Commissie: Ruimte & Economie Datum: 22-01-2025 Fractie: RB Vragen 1. Richtingsplan pag.11 Heeft Rhenen alle basistaken overgedragen aan omgevingsdienst? (Artikel 13.12 van het Omgevingsbesluit en de robuustheidscriteria van het IBPVTH … o.a. De deelnemers in de provincie Utrecht die momenteel nog niet het volledige pakket hebben overgedragen, zijn hierover in gesprek met hun omgevingsdienst. Als er nieuwe basistaken worden aangewezen door het Rijk, treden Omgevingsdienst Utrecht en de deelnemers in overleg over de inbreng van deze taken.) 2. Hoeveel WNL uren nam Rhenen af de afgelopen 2 jaar? (Citaat rudimentaire begroting pag. 10: De RUD-gemeenten nemen ook een beperkt aantal WNL-uren af. Bij de ODRU- gemeenten geldt dit waarschijnlijk ook. Deze zijn nu echter niet specifiek inzichtelijk (waarom niet inzichtelijk?), daarom zijn deze opgenomen onder Milieubeheer.) 3. In de zienswijze in het geheel geen kadering meegeven in de vorm van een uitdrukkelijker ‘winstwaarschuwing’ roept bij onze fractie vragen op.(citaat: Allereerst begrijpen we de noodzaak van het samengaan van de beide omgevingsdiensten. Ook wij willen een robuuste omgevingsdienst die in staat is de milieutaken kwalitatief goed uit te voeren en kan adviseren bij de

Antwoorden

uitdagingen die er liggen op het gebied van de fysieke leefomgeving. Ook begrijpen wij dat de voorgenomen fusie niet voortkomt uit een bezuinigingsopgave en we realiseren ons dat een fusietraject, zeker op korte termijn, geen kostenbesparing met zich meebrengt. a. Waarom spreekt de zienswijze alleen over de korte termijn? Graag een onderbouwing waarom ons college geen noodzaak ziet om nadrukkelijk in de zienswijze uit te spreken dat op lange termijn dit samenvoegingstraject tot kostenbesparing moet leiden? Vervolg citaat zienswijze: Toch willen wij in deze zienswijze nadrukkelijk aandacht vragen voor de grote financiële onzekerheid waar wij als gemeente in dit fusietraject mee worden geconfronteerd). b. Kunt u toelichten waarom het College het geen vreemde zaak vindt om -zeker in het kader van het ombuigingstraject- zelfs geen voorlopige financiële schatting te ontvangen of verwachtingsmanagement scherper te stellen over personele kosten? c. Onderbouwing vragen naar inzichtelijkheid overhead is geen onderdeel van zienswijze: waarom niet? (1 omgevingsdienst vraagt slechts 1 directeur. Blijft van 2 naar 1 organisatie aantal fte’s van bijvoorbeeld controllers en ICT-ers naar schatting gelijk etc? 4.

a Citaat rudimentaire begroting pag.12 In afwijking van het projectplan is besloten om niet de werkelijk geleverde uren 2023 te hanteren als de als verdeelsleutel, maar de begrote uren voor 2024: Waarom zit er bij ODRU een grote afwijking tussen DVO en UVP uren? Graag realistische onderbouwing.

b. Van 3% ODRU naar 2% van nieuwe samengevoegde omgevingsdienst lijkt enorm kostenverhogend en dus inefficiënt :Waarom wordt/kan niet op voorhand uitgegaan worden dat lasten met max. Inflatie stijgen? c. Gaat Rhenen zich oriënteren of zij zich voordeliger kan aansluiten bij andere omgevingsdiensten? (Heeft Rhenen de vrijheid om naar een andere GR over te stappen: Nijmegen, Arnhem, Rivierenland; kosten/batenanalyse mogelijk)?