TV PvdA - Consultatie Traject Ombuigingen
Tekst van het document
GEMEENTE RHENEN Technische vragen
Onderwerp: Consultatie Traject Ombuigingen Commissie: Bestuur & Financiën Datum: 5 maart 2025 Fractie: PvdA Vragen Aanleiding 1. Wat is de reden dat het proces om een kerntakendiscussie (KTD) te starten niet eerder is opgepakt, ondanks de urgentie? 2. Welke externe omstandigheden hebben bijgedragen aan de vertraging? 3. Hoe groot is het verwachte tekort in de meerjarenbegroting 2026-2029 en hoe verhoudt dit zich tot eerdere jaren? Beoogd doel 4. Welke concrete maatregelen worden overwogen om de begroting van 2026 sluitend te maken? 5. Hoe wordt bepaald welke kerntaken mogelijk geschrapt of aangepast worden? 6. Wat wordt verstaan onder een “solide financiële basis” en hoe wordt dit meetbaar gemaakt? 7. Hoe wordt de voortgang van de ombuigingen gemonitord en wat gebeurt er als beoogde besparingen niet gehaald worden? Bestuurlijke rollen raad en college 8. Hoe worden de raad en het college concreet betrokken bij de besluitvorming? 9. Hoe wordt geborgd dat transparante informatievoorziening niet alleen plaatsvindt op gezette momenten, maar structureel? 10. Wat zijn de criteria waarmee de twee stuurgroepen tot keuzes komen binnen hun respectievelijke projecten? 11. Wat zijn de lessen uit het proces rond de begroting van 2025 die toegepast worden bij de begroting van 2026?
Antwoorden
Kaders 12. Hoe realistisch is de ombuiging van €2,1 miljoen, en op basis waarvan is dit bedrag herijkt? 13. Wat zijn voorbeelden van ombuigingen die mogelijk niet stroken met gemeentelijk beleid en hoe wordt hiermee omgegaan? 14. Waarom wordt ervoor gekozen de perspectiefnota 2026 af te slanken? Welke effecten heeft dit op de beleidsvorming? 15. Hoe wordt geborgd dat de vaststelling van ombuigingen in juli voldoende voorbereidingstijd biedt voor de ambtelijke organisatie? Afweging: wel of niet doen 16. Wat zijn de gevolgen als dit project niet wordt uitgevoerd? 17. In hoeverre is het risico van onvoldoende ambtelijke capaciteit al realiteit, en wat zijn de mogelijke oplossingen? 18. Hoe groot is de kans dat de taakstellingen niet gehaald worden, en wat zijn dan de vervolgstappen? 19. Wat gebeurt er als de begroting uiteindelijk niet sluitend blijkt te zijn? Welke bestuurlijke en financiële consequenties heeft dit? Organisatie samenhang en processen. 20. Hoe wordt geborgd dat de verschillende processen (ombuigingen, P&C-cyclus, perspectiefnota) goed op elkaar aansluiten? 21. Wat zijn concrete voorbeelden van werkzaamheden die ambtenaren door dit project niet meer kunnen uitvoeren? 22. Hoe wordt bepaald welke taken prioriteit krijgen binnen de ambtelijke organisatie? Kwaliteitsbeheer en monitoring 23.
Welke meetcriteria worden gehanteerd om te bepalen of het proces succesvol verloopt? 24. Hoe wordt de raad geïnformeerd over knelpunten in het proces? 25. Welke lessen uit eerdere ombuigingsprocessen worden toegepast
om de effectiviteit van monitoring te verbeteren? Communicatie en besluitvorming 26. Wat houdt de voorgestelde communicatiestrategie precies in? 27. Hoe wordt voorkomen dat bestuurlijke besluitvorming het proces vertraagt? 28. Hoe wordt gewaarborgd dat alle stakeholders goed op de hoogte blijven en tijdig kunnen bijsturen? Gevolgen en implementatie 29. Welke mogelijke personele gevolgen worden voorzien als gevolg van ombuigingen? 30. Hoe wordt de impact van de financiële beslissingen op de gemeentelijke dienstverlening gewogen? 31. Wat gebeurt er als de bezuinigingen leiden tot knelpunten in de uitvoering van gemeentelijke taken?