Rapport inwonersconsultatie nieuwe burgemeester Rhenen
Tekst van het document
Rapportage Profielschets Nieuwe Burgemeester
Gemeente Rhenen
1
Rapportage Profielschets Nieuwe Burgemeester Concept: 01 Datum: 04-04-2024 Projectnummer: 21644
Gemeente Rhenen
Auteurs: Hannemarie Hardeman Lotte van Dongen Nienke Berghuis Moventem BV T 0575 84 3738 E info@moventem.nl W www.moventem.nl Moventem werkt conform de Gedragscode voor Onderzoek & Statistiek van de Nederlandse Marktonderzoek Associatie (MOA) en mag het Fair Data Keurmerk voeren, waarmee wordt aangetoond dat op verantwoorde wijze met data en persoonsgegevens wordt omgaan. Tevens is Moventem aangesloten bij de Europese Vereniging voor Marktonderzoek (ESOMAR) en wordt voldaan aan de Internationale Code voor Markt- en sociaalwetenschappelijk onderzoek. Dit rapport is met grote zorg samengesteld. Desondanks kan het voorkomen dat informatie fout en/of onvolledig is. Moventem is niet aansprakelijk voor enige directe of indirecte schade die zou kunnen ontstaan door het gebruik van de aangeboden informatie.
2
Inhoudsopgave
Gemeente Rhenen
Management Samenvatting
Pagina 4
1 Inleiding 1.1 Onderzoeksopzet
Pagina 6 Pagina 7
2 Resultaten
Pagina 8
3 Bijlagen Bijlage l Achtergrondvariabelen Bijlage ll Onderzoeksverantwoording
Pagina 15 Pagina 16 Pagina 18
3 Inhoudsopgave
Management Samenvatting
4
Management Samenvatting
Gemeente Rhenen zorgen voor goede huisvesting.
Introductie In opdracht van gemeente Rhenen heeft Moventem een onderzoek uitgevoerd om input op te halen ten behoeve van de profielschets van de nieuwe burgemeester. Inwoners, ondernemers en mensen die werken in de gemeente Rhenen konden een vragenlijst invullen, via Rhenen Spreekt of via een open link.
Resultaten Steekwoorden De volgende steekwoorden zijn het meest door de respondenten genoemd als zij denken aan de nieuwe burgemeester van Rhenen: • Betrokken • Toegankelijk • Daadkrachtig • Voor álle inwoners • Verbinder Belangrijke eigenschappen Betrokken bij de samenleving (41%), verbinder (36%) en betrouwbaar (33%) zijn de drie meest genoemde belangrijke eigenschappen voor een nieuwe burgemeester. Waar moet de nieuwe burgemeester zich vooral op richten? De respondenten geven aan dat de nieuwe burgemeester zich vooral moet richten op álle inwoners, om te weten wat er speelt (50%). Ook zegt 49% dat de nieuwe burgemeester zich moet richten op een goed en betrouwbaar bestuur. Ook worden ideeën en signalen vanuit de samenleving (42%) en openbare orde, veiligheid en handhaving (41%) genoemd. Vragen aan de nieuwe burgemeester? De respondenten stellen de nieuwe burgemeester vooral de vraag waarom hij of zij nou juist kiest voor de gemeente Rhenen. Als opdracht willen ze de burgemeester meegeven om betrokken te blijven bij de mensen, en om te
5 Management Samenvatting
Inleiding
6
Onderzoeksopzet
Gemeente Rhenen
Benaderen doelgroep In opdracht van gemeente Rhenen heeft Moventem een onderzoek over de profielschets van de nieuwe burgemeester uitgevoerd onder de 1.283 leden van Rhenen Spreekt. De panelleden hebben de mogelijkheid gehad om de vragenlijst in te vullen tussen 22 maart en 2 april 2024. Er is 1 keer een reminder verstuurd, aan iedereen waarvan nog geen ingevulde vragenlijst was ontvangen. Daarnaast is er ook een open link verspreid.
In bijlage 2 van deze rapportage wordt nader ingegaan op de betrouwbaarheid, nauwkeurigheid en representativiteit van de resultaten. Deze bijlage is aan het einde van deze rapportage te vinden. Er is een aantal open vragen gesteld aan de respondenten. Alle open antwoorden worden getoond in ‘Bijlagenboek bij Rapportage profielschets nieuwe burgemeester’.
Deelnemers In totaal hebben 409 panelleden de vragenlijst volledig ingevuld. Een respons-rate van 32%. Via de open link is de vragenlijst 135 keer volledig ingevuld. Met het aantal respondenten (544) kunnen met een betrouwbaarheid van 95% en een foutmarge van 4,14% uitspraken worden gedaan over de populatie.
Resultaten weergave De resultaten van dit onderzoek worden in het voorliggende document beschreven middels diagrammen en tabellen. Door routes in de vragenlijst en vragen waarbij meerdere antwoorden mogelijk zijn, kan het voorkomen dat het aantal respondenten en/of het aantal antwoorden niet overal gelijk is in deze rapportage. Om deze redenen wordt ter volledigheid bij de resultaten aangegeven hoeveel respondenten (‘n’) de betreffende vraag hebben beantwoord. Door afrondingsverschillen telt niet alles op tot 100%. Bij sommige vragen konden respondenten meerdere antwoorden geven. Het totale percentage komt dan hoger dan 100% te liggen. In bijlage 1 van deze rapportage staan de achtergrondgegevens van de respondenten weergegeven. Deze bijlage is aan het einde van deze rapportage te vinden.
7 Inleiding
Resultaten
8
Bijna alle respondenten wonen in Rhenen.
Gemeente Rhenen
Wat past bij u? (n=544) U kunt meerdere antwoorden geven.
Ik woon in Rhenen
96%
Ik ben vertegenwoordiger van een maatschappelijke organisatie in de gemeente Rhenen
12%
Ik werk in Rhenen
12%
Ik ben ondernemer in de gemeente Rhenen
10%
Ik werk bij de gemeente Rhenen
0%
Geen van deze
2%
9 Resultaten
Men denkt bij de nieuwe burgemeester aan betrokkenheid en toegankelijkheid.
Gemeente Rhenen
Wat komt als eerste in u op als u denkt aan de nieuwe burgemeester van Rhenen? (n=519) Beschrijf in 1, 2 of 3 steekwoorden waar u aan denkt.
Vernieuwend
Betrokken bij de regio
Zichtbaar Christelijk Groen
Problemen oplossen
Toegankelijk Betrouwbaar Verstandig Seculier
Onafhankelijk
Meedenkend
Betrokken Vrouw Ervaren Democratisch
Daadkrachtig Sociaal Flexibel
Jong Eerlijk Verbinder Vertegenwoordiger
Open
Voor álle inwoners Voor de Nederlanders Landbouw
Vriendelijk
Gepassioneerd
Transparant
Toekomstgericht
Communicatief
Woningen
10 Resultaten
De nieuwe burgermeester moet betrokken en betrouwbaar zijn, en een verbinder.
Gemeente Rhenen
Welke eigenschappen vindt u belangrijk voor een nieuwe burgemeester? (n=544) Kies maximaal 3 eigenschappen die u het meest belangrijk vindt. Betrokken bij de samenleving
41%
Verbinder (iemand die mensen bij elkaar brengt)
36%
Betrouwbaar
33%
Daadkrachtig (iemand die actiegericht plannen uitvoert)
25%
Makkelijk aanspreekbaar
24%
Iemand die goed kan omgaan met de verscheidenheid in de…
23%
Integer
22%
Strategisch (iemand met een duidelijk plan voor de toekomst)
17%
Rechtvaardig
13%
Onafhankelijk
13%
Transparant
12%
Samenwerker
9%
Vernieuwend
8%
Ondernemend
6%
Proactief (zet uit zichzelf de eerste stap)
6%
Creatief
3%
Herkenbaar
3%
Stressbestendig
2%
Anders, namelijk:
3%
Weet ik niet/ geen mening
0%
11 Resultaten
De nieuwe burgermeester moet zich richten op álle inwoners.
Gemeente Rhenen
Onze nieuwe burgemeester richt zich vooral op... (n=544) U kunt hier maximaal 3 antwoorden kiezen.
…álle inwoners, om te weten wat er speelt
50%
…een goed en betrouwbaar bestuur
49%
…ideeën en signalen vanuit de samenleving
42%
…openbare orde, veiligheid en handhaving
41%
…een financieel gezonde gemeente
29%
…kwetsbare inwoners
13%
…regionale samenwerking
13%
…de ondernemers en het bedrijfsleven
12%
…het verenigingsleven
12%
…het vernieuwen van de manier waarop de gemeente bestuurd wordt
11%
…een sterke gemeenteraad
9%
…de organisatie op het gemeentehuis
4%
…iets anders, namelijk:
Weet ik niet/ geen mening
8% 0%
12 Resultaten
De respondenten willen graag weten waarom de kandidaat nou juist voor Rhenen kiest.
Gemeente Rhenen
Welke vraag zou u stellen aan de nieuwe burgemeester tijdens een sollicitatiegesprek? (n=429) Een aantal genoemde antwoorden
“Hoe gaat u de tegengestelde belangen binnen de raad en onder de bevolking verbinden?”
“Waarom wilt u burgemeester van Rhenen worden, en niet van een andere gemeente?”
“Hoe ziet u de toekomst van Rhenen?”
“Wat kunt u doen voor de kerken in gemeente Rhenen?”
“Wat is uw standpunt t.o.v. milieu en klimaat, hoe denkt u in dat kader woningbouw te kunnen bevorderen?”
“Wat gaat u doen om de meest kwetsbare bewoners van de gemeente te helpen?”
13 Resultaten
De nieuwe burgemeester moet zich richten op de woningbouw, en op contact met de mensen.
Gemeente Rhenen
Wat of welke opdracht wilt u de nieuwe burgemeester van Rhenen meegeven? (n=466) Een aantal genoemde antwoorden “Een goede balans creëren die de belangen van de verschillende bevolkingsgroepen goed weerspiegelt, bijv. kerkelijke gemeenschappen, sportverenigingen, evenementen in Rhenen ter ondersteuning van de winkels en toerisme, natuurliefhebbers.”
“Houdt Rhenen veilig, sociaal, interessant voor ondernemers en financieel sterk.”
“Geniet van de mooie omgeving.”
“Huizen bouwen.”
“Heb oog en oor voor alle mensen, wees transparant, wees betrouwbaar, duidelijk en verbindend.”
“Behoud van de identiteit van Rhenen.”
14 Resultaten
Bijlagen
15
Bijlage I - Achtergrondvariabelen
Gemeente Rhenen
Wat is uw leeftijd? (n=544)
13%
10%
Jonger dan 35 jaar
14%
35 - 44 jaar 45 - 54 jaar
22%
55 - 64 jaar 65 - 74 jaar 75 jaar of ouder
19%
22%
Binnen dit panelonderzoek zijn de resultaten gewogen naar leeftijd. Hiermee zijn de resultaten gecorrigeerd om de mogelijke invloed van de niet geheel representatieve steekproef weg te nemen. Op deze pagina staan ongewogen resultaten. De rest van de rapportage bevat gewogen resultaten. Meer informatie over de weging staat in bijlage 2 weergegeven.
16 Bijlage I
Bijlage I - Achtergrondvariabelen
Gemeente Rhenen
Wat is uw woonplaats? (n=540)
Rhenen spreekt (n=405)
Rhenen
70%
Elst
Achterberg
Open link (n=135)
20%
10%
3911
76%
3921
8%
3912
4%
3922
2%
Overig
9%
Voor respondenten die de open link hebben ingevuld is alleen postcode 4 niveau uitgevraagd.
17 Bijlage I
Bijlage II - Onderzoeksverantwoording
Gemeente Rhenen
Betrouwbaarheid en nauwkeurigheid
Weging
Elke steekproef geeft afwijkingen ten opzichte van de werkelijkheid, maar de uitkomsten moeten een zo goed mogelijk beeld geven van de populatie. In kwantitatief onderzoek is het gebruikelijk om te spreken van een statistisch betrouwbaar verschil, als de afwijking zo groot is dat deze niet door toeval wordt veroorzaakt. Het betrouwbaarheidsniveau is gedefinieerd als 1 (100%) minus het significantieniveau. Het is gangbaar uit te gaan van een significantieniveau van 5%. Dan is er sprake van een betrouwbaarheidsniveau van 95%. Dat wil zeggen dat, als het onderzoek op dezelfde wijze en op hetzelfde moment zou worden herhaald, de uitkomsten in 95% van de gevallen hetzelfde beeld zouden geven.
Binnen dit panelonderzoek zijn de resultaten gewogen naar leeftijd. Hiermee zijn de resultaten gecorrigeerd om de mogelijke invloed van de niet geheel representatieve steekproef weg te nemen. Dit is een gangbare werkwijze in statistisch kwantitatief onderzoek. Personen in ondervertegenwoordigde groepen krijgen een gewicht groter dan 1 en tellen relatief zwaarder mee in het totaalresultaat, personen in groepen met een oververtegenwoordiging krijgen een gewicht kleiner dan 1.
De nauwkeurigheid (uitgedrukt in foutmarge) geeft het gebied van waarden aan, waarbinnen de werkelijke waarde in de populatie ligt. Een foutmarge van bijvoorbeeld 5%, betekent dat de werkelijke waarde van de totale populatie 5% hoger of lager kan liggen dan de waarde van de steekproef. Concreet: indien een onderzoeksuitkomst van de steekproef aangeeft dat 50% van de respondenten een rapportcijfer 8 geeft voor een bepaald aspect, dan ligt dit percentage in werkelijkheid maximaal 5% boven of 5% onder deze 50%, ofwel tussen de 45% en 55%. Een foutmarge van 5% is gangbaar en algemeen geaccepteerd bij (statistisch) kwantitatief onderzoek.
Vanwege de ondervertegenwoordiging van respondenten jonger dan 35 jaar, krijgt een respondent uit deze groep bijvoorbeeld weegfactor 2,54 en een respondent tussen de 55 en 64 jaar (die oververtegenwoordigd is) weegfactor 0,74. Weegfactoren mogen niet te groot zijn (een groep in een steekproef met een aandeel van bijvoorbeeld 5%, kan niet worden ‘opgeblazen’ tot 50%). Doorgaans wordt een maximale weegfactor van 3 en een minimale weegfactor van 0,5 gehanteerd. Indien gewenst kan de tabel met alle gehanteerde weegfactoren opgevraagd worden. Door de weging zijn de resultaten representatief over leeftijd.
Met het omvangrijke aantal respondenten dat heeft deelgenomen (544) kunnen met 95% betrouwbaarheid en 4,14% nauwkeurigheid uitspraken worden gedaan op een algemeen niveau. De hoge betrouwbaarheid en nauwkeurigheid maken de data geschikt voor verdere analyses.
18 Bijlage II