Inspreeknotitie 't Brandtweer

Visie Rhenen 2035

27-3-2023

Mooi om plannen te maken, en burgers hierin mee te nemen. Daarom vragen wij hier aandacht voor een breed omarmd burgeriniAaAef, voor en door Rhenen, in de rijksmonumentale kazerne in het centrum. Plan ’t Brandtweer dat 5 jaar geleden starIe en naadloos aansluit op ‘ActualisaAe centrumvisie Rhenen 2025’, en nu op de visie Rhenen 2035. Ons iniAaAef over verbinden en samenwerken blijkt actueler dan ooit. Maar zoals jullie in de krant hebben kunnen lezen wordt ons burgeriniAaAef na 5 jaar inspanning bedreigd. Een groep creaAeve Rhenense burgers maakte plannen voor samenwerken, ontmoeten en inspireren. De leegkomende kazerne leek de juiste plek. De Gemeente gaf aan dat er geen andere passende plannen waren voor deze plek. SAchAng ’t Brandtweer presenteerde haar plannen aan college en raad. ‘t Brandtweer wilde de panden restaureren en verduurzamen, en behouden voor huidige en toekomsAge generaAes, met samenwerkplekken, kunst en acAviteiten voor en door Rhenen. Dat vond weerklank bij veel Rhenenaren, en paste bij de wens van de gemeente voor het museumkwarAer. De burgemeester was portefeuillehouder en gesprekspartner. In 2020 werd de koopovereenkomst getekend met een keQngbeding voor de gemeente en ontbindende voorwaarden voor de SAchAng, omdat de SAchAng slechts haar plannen kan verwezenlijken met een onherroepelijke bestemming en vergunning.

De SAchAng heeR veel energie en kosten geïnvesteerd voor: een principe verzoek, afstemmen van toekomsAge funcAes van het plan, diverse onderzoeken, parAcipaAebijeenkomsten met de kriAsche buurt, afstemming over parkeren, toestemming van de Raad voor de coördinaAeregeling, ontwerpschetsen van een architect, herbestemmings- en verduurzamingsonderzoek, afstemming met de monumenten commissie, opzeIen van crowdfunding, bouwtekeningen, brandveiligheidsonderzoek, en in de tussenAjd organiseerden we op kleine schaal al diverse lezingen, workshops, en bijeenkomsten over uiteenlopende onderwerpen, zoals ondernemersavonden, Vuelta acAviteiten voor kinderen en ouderen en inspiraAesessies voor Voedselbos Rhenen-Elst. De Burgemeester beloofde afronding van planologische procedures binnen een half jaar. Processen met de externe projectleider verliepen traag en stroef, met enige regelmaat trok de SAchAng aan de bel bij de burgemeester voor meer ondersteuning en regie vanuit de gemeente. Door de lange doorloopAjd van planologische procedures kregen we te maken met oplopende bouw-, energie- en rente-kosten. We vroegen de gemeente om versnelling van processen omdat financiering meer op spanning kwam te staan, we moesten onze businesscase steeds bijstellen. In 2022 kwam er meer schot in het proces met een nieuwe projectleider.

Hoewel de historische vereniging vaste huurder zou worden en de wethouder en burgemeester hiertoe in 2021 gesprekken zouden voeren en benodigde subsidie zouden formaliseren voor de Historische Vereniging, was dit nog niet opgelost in december 2022.

1

Eind november 2022 waren omgevingsvergunning en bestemming pas onherroepelijk en kon overdracht volgen. Wij hebben in december onze financieringsmix moeten updaten vanwege verscherpte voorwaarden van het RestauraAefonds. Wij vonden een samenwerkingspartner die ons iniAaAef een warm hart toedraagt, die niet alleen kan financieren, maar ook de panden prachAg kan verbouwen, waarbij onze plannen voor en door Rhenen uitgevoerd kunnen worden. We zijn nu 5 jaar verder … Hoewel overdracht moest geschieden voor 14 februari, ontvingen we op 23 januari 2023 een voor ons verrassend telefoontje dat de gemeente de aanstaande levering ging publiceren, na vragen van een raadslid. De onderbouwing van de gemeente was dat de Gemeente met publicaAe wilde voorkomen dat er na levering in de toekomst wellicht iemand bij de gemeente zou kunnen aankloppen voor een schadevergoeding. Wij hebben nadrukkelijk gevraagd deze publicaAe niet te doen en te streven naar levering voor 14 februari, en gewezen op de grote gevolgen die publicaAe voor ons iniAaAef zou kunnen hebben. We hebben ook gevraagd aan de gemeente of het raadslid zich bewust is van de financiële gevolgen die dit zou kunnen hebben voor de gemeenschap als iemand een kort geding start en de rechter ongunsAg zou beslissen. Wij vroegen de gemeente of publicaAe wel zinvol was m.b.t.

het gelijkheidsbeginsel, omdat de situaAe Ajdens de verkoop in 2018-2019 (een achterstallig onderhouden monument, met veel beperkingen) niet meer te vergelijken is met de huidige, waarin we waarde hebben toegevoegd aan het pand, door te investeren in de buurt, een omgevingsvergunning, een nieuwe mulAfuncAonele bestemming, met ook horeca en appartement op de verdieping. Het pand is nu veel aantrekkelijker. De Gemeente benadrukte dat het slechts een formaliteit was, en dat de gemeente alle stappen, die nodig waren om tot verkoop aan ’t Brandtweer te komen, in het verleden correct had doorlopen. De Gemeente publiceerde, een Rhenense vastgoed ondernemer starIe een kort geding. De rechter vond dat de gemeente niet volgens de regels had gehandeld en verklaarde de koopovereenkomst met terugwerkende kracht nieAg! Juridisch Nederland twiIert erop los de afgelopen dagen over deze bijzondere uitspraak van de rechter, juristen verwachten dat de uitspraak geen stand houdt in hoger beroep.

Het kan toch niet waar zijn dat na 5 jaar inspanning van veel mensen een breed gedragen burgeriniAaAef, passend in de centrumvisie 2025 en visie 2035 niet geboren wordt? Als wij onderhandelen over koop met de Burgemeester, en de Gemeente ons verzekert dat alle stappen correct zijn doorlopen en de burgemeester zijn handtekening zet, moeten wij als Rhenense burgers kunnen vertrouwen op ons Rhenens bestuur! We gaan ervan uit dat de Gemeente deze ontstane situaAe waarbij ze zichzelf en ’t Brandtweer in een wel heel lasAg pakket heeR gebracht op gaat lossen! Laat visie 2035 geen papieren werkelijkheid zijn, maar werk samen en zorg dat iniAaAeven daadwerkelijk van de grond komen. We verwachten dat de gemeente zich maximaal gaat inspannen om deze uitspraak van tafel te krijgen en dat de raad hier acAef op toeziet.

2