Collegevoorstel Startnotitie Visie Sociaal Rhenen 2030

Bestuurlijk voorstel college Datum Behandelaar Zaaknummer Portefeuillehouder Besluitvormend orgaan Publicatieniveau Onderwerp

: : : : : : :

16 augustus 2022 Josje Doorenbosch 1010942 drs. J.G. Boerkamp College Rhenen Openbaar Startnotitie Visie Sociaal Rhenen 2030

Voorstel Het college besluit: 1. de startnotitie Visie Sociaal Rhenen 2030 vast te stellen; 2. de commissie Samenleving te consulteren over de aanpak en de kaders om te komen tot de Visie Sociaal Rhenen 2030 en hen de volgende vragen voor te leggen: • bent u het met college eens dat de wettelijke kaders en de reeds vastgestelde kaders ook de kaders zijn die richting geven aan de Visie Sociaal Rhenen 2030?; • zijn er nog aandachtspunten die u het college wilt meegeven voor het proces voor de Visie Sociaal Rhenen 2030?; • op welke manier wilt u betrokken worden in het proces?; 3. ter voorbereiding op deze consultatie de startnotitie Visie Sociaal Rhenen 2030 door te sturen naar de raad. Aanleiding/ korte voorgeschiedenis Op 28 juni 2022 stelde uw college de projectopdracht voor de visie op het sociaal domein vast. In de projectopdracht staat dat we aan de slag gaan met het vernieuwen van de visie op het sociaal domein. Hoe we dat doen, leest u in de startnotitie Visie Sociaal Rhenen 2030. In de startnotitie staat: • Een beknopte omschrijving over de omvang van het sociaal domein met de daarbij horende wettelijke kaders; • De belangrijkste trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op het sociaal domein; • De voorgestelde aanpak om te komen tot een nieuwe visie op het sociaal domein in Rhenen. Voor het opstellen van de visie werken we in de geest van het Participatiestatuut.

Er komt een participatietraject met inwoners, maatschappelijke partners en professionals. Aan de hand van vijf thema's onderzoeken we in verschillende participatievormen hoe het sociaal domein er in Rhenen in 2030 uit moet zien. De werktitel is Visie Sociaal Rhenen 2030. Kaders Om te komen tot de visie op het sociaal domein wordt gewerkt in de geest van het Participatiestatuut.

1

Beoogd effect Met de startnotitie informeert u de raad over de aanpak om te komen tot de visie op het sociaal domein. Met de consulatie vraagt u de raad of zij op voorhand aandachtspunten willen meegeven bij de visie op het sociaal domein. Argumenten 1.1 In de startnotie staat de aanpak om te komen tot de visie op het sociaal domein in Rhenen De Visie Sociaal Rhenen 2030 komt tot stand in samenwerking met inwoners, maatschappelijke partners en professionals. Daarbij hanteren we de principes van het Participatiestatuut en de methodiek van Waarderend Vernieuwen. Het proces om te komen tot de visie gaat in vier logische stappen: 1. Onderzoeken 2. Visie vormen 3. Toetsen 4. Realiseren De toelichting op de stappen leest u in de startnotitie. 1.2 De raad is kaderstellend We werken met kaders die richting geven aan het participatietraject. We hebben zowel wettelijke kaders als kaders die in andere visies staan. De niet-wettelijke kaders komen voort uit de -nog vast te stellen- Visie op Rhenen 2035 en de Regiovisie Jeugdhulpregio Foodvalley. Daarnaast is vorig jaar de Organisatievisie ‘Slim samenspel’ vastgesteld door het college. Naast deze kaders is het van belang dat de raad richting meegeeft. Deze aandachtspunten halen we op door middel van een consultatie tijdens de commissievergadering van 13 september 2022.

Risico’s en nadelen 1.2 Zonder visie geen kaders voor toekomstig beleid in het sociaal domein Het sociaal domein is breed en voortdurend in ontwikkeling. De huidige visie is tien jaar oud, de samenleving is veranderd en ook de politieke wensen en ambities veranderen. Zowel lokaal als op landelijk niveau. Voor het maken van juiste beleidskeuzes is het van belang om een visie te hebben. Deze visie geeft kaders voor het ontwikkelen van beleid. Financiële toelichting Voor de communicatie en het participatietraject worden kosten gemaakt. Dit zijn kosten voor o.a. huur ruimtes, representatie en materialen. Deze kosten worden bekostigd uit het programma sociaal domein. Binnen dit programma is nog ca € 17.000,- beschikbaar. Personele gevolgen Medewerkers van de gemeente Rhenen doen mee tijdens het participatietraject. Moderatoren leiden de bijeenkomsten volgens de methode Waarderend Vernieuwen. Duurzaamheid Niet van toepassing Participatie De startnotitie is tot stand gekomen in samenwerking met de projectgroep, participatie adviseur en communicatieadviseur. In aanloop naar de consultatie met de commissie vindt nog een overleg plaats met de raadswerkgroep sociaal domein. Communicatie De communicatiestrategie is een onderdeel van de startnotie Visie Sociaal Rhenen 2030.

Na de consultatie met de commissie Samenleving informeren we inwoners, maatschappelijke partners en collega’s over de aanpak.

2

Vervolgprocedure De uitkomsten van de consultatie worden verwerkt in deze startnotitie. De aangepaste startnotitie wordt opnieuw aan u voorgelegd, zodat u deze definitief kunt vaststellen. De definitieve startnotitie wordt ter informatie naar de raad gestuurd. Pas daarna start het participatietraject. Bijlagen Bijlage 1: Startnotitie Visie Sociaal Rhenen 2030

3