Bijlage 7 Zon op dak Remmerden

Bijlage 7: Zon op dak Remmerden Vooropgesteld; op Remmerden is al congestie op zowel afname als teruglevering (opwek). Dit zal naar verwachting op z’n minst tot 2032 duren. Onderstaande kaart geeft aan waar ten tijde van rapportage Buro Loo (09-2023) al een PV installatie aanwezig was. Kijkend naar de toen nog lege daken (veelal kleinverbruik) is gemakshalve nog een vrije potentie in meters van 50-60%.

 



De zonnepanelen die op meerdere bedrijven op Remmerden geïnstalleerd zijn hebben een totaalvermogen van 4.420 kWp. Totaal wekken de zonnepanelen op deze bedrijven (+/-)4.092 MWh aan duurzame elektriciteit op (4.092.000 kW/h) > Nude was 17.400.000 kW/h en een windmolen 15.000.000 kW/h) Op 28 daken zit een PV-installatie (hiervan zijn ongeveer 14 zgn. grootverbruikers). Ten opzichte van de opname in 2023 zijn er nog zeker 5 daken bij gekomen.

Belangrijk om te vermelden:



Veelal kleinere bedrijven hebben nog geen PV-installatie. Dit valt onder de categorie kleinverbruik. Deze categorie kan nog terug leveren tot 01-2027. Hierna zullen ook zij tegen te veel opwek VS verbruik aanlopen en gaat er ook daar veel zon/energie mee verloren.



Klein verbruik kan (voorlopig) niet meedoen in een collectief (zoals een E-Hub) omdat zij geen gecontracteerd vermogen hebben, enkel grootverbruik heeft dit.



Zon blijft voor bepaalde bedrijven rendabel om het eigen verbruik af te dekken, echter niet meer als verdienmodel (saldering vervalt). Naar de toekomst toe hebben de ondernemers ambities zoals laadplein (ook voor trucks of grondwerkmachines), batterij, solarcarports/en/of zon op land. Dit zou allen gekoppeld kunnen worden aan een E-Hub/lokaal energiesysteem en valt dit scenario onder meervoudig landgebruik waar de provincie en Stedin de voorkeur voor hebben t.a.v. vergunning/ aansluiting.

Alleen ‘zon op dak’ is geen oplossing (1):



 

Meerdere ondernemers (Zenith, Timmerfabriek de Grebbe, Den Oudsten, Ultimate fit hebben hun zonne-installaties inmiddels al moeten begrenzen (of zelfs uitzetten). De installatie gaat uit bij negatieve prijzen, of als de piekspanning (lokaal op de ring) de hoog wordt etc. Bijleggen verhoogd alleen maar het risico van een verdere piekspanning. Meerdere bedrijven (zoals Intersteel en Karwei) hebben nog geen PV-installatie omdat het financieel steeds minder interessant is (ook verhoogde terugverdientijd). Er is een relatief grote groep kleinverbruik die huurt echter de verhuurder wil niet i.v.m. de extra bijkomende kosten, veiligheid, verzekering, onbalanskosten (dakconstructie, dakisolatie (oude moet verwijderd worden als deze niet volstaat i.v.m. brandveiligheid), apparatuur zoals; monitoring sturing, begrenzing bij negatieve prijzen etc.)

Alleen ‘zon op dak’ is geen oplossing (2): 1. Brandveiligheid en bouwkundige risico’s  Dakconstructie ongeschikt: Veel bestaande bedrijfshallen hebben lichte dakconstructies (bijvoorbeeld staal met sandwichpanelen) die vaak niet ontworpen zijn om het extra gewicht van zonnepanelen en bijbehorende installaties te dragen. Remmerden kent over het algemeen oudere gebouwen met een beperkte dak/draagconstructie.  Isolatiemateriaal brandbaar: Veel daken zijn geïsoleerd met PUR, PIR of EPS, die brandbare eigenschappen hebben. In combinatie met PV-installaties kan dit het brandrisico aanzienlijk verhogen.



Brandgevaar bij installatie- of systeemfouten: Slecht aangelegde bekabeling, connectorfouten of micro-omvormers kunnen kortsluiting veroorzaken. De risico’s nemen toe als de installatie niet regelmatig onderhouden wordt. Bij een toenemende piekspanning leidt dit tot grote risico’s.



Beperkte blusmogelijkheden: Bij brand op daken met PV-installaties mogen brandweerlieden vaak niet blussen zolang er spanning op het systeem staat, wat het blusproces ernstig belemmert.

2. Technische netproblemen  Piekspanningen in de stroomring: Als meerdere bedrijven tegelijk zonnestroom opwekken, ontstaan spanningspieken in lokale netringen. Deze pieken kunnen zorgen voor netstoringen, storingen in gevoelige apparatuur of automatische afschakeling van systemen.  Teruglever beperkingen: In toenemende mate worden bedrijven geconfronteerd met beperkingen of zelfs een volledige stop op het terugleveren van stroom door congestie op het elektriciteitsnet.



Verzwaring netaansluiting nodig: Om terug te kunnen leveren, zijn vaak kostbare netverzwaringen nodig. Deze kosten komen veelal op het bord van het bedrijf of moeten via een SDE++ subsidie gecompenseerd worden.

3. Financiële risico’s  Negatieve stroomprijzen: Bij veel zon-opwek in de zomer kunnen stroomprijzen negatief worden. Bedrijven moeten dan betalen om stroom terug te leveren – wat het verdienmodel volledig onderuithaalt.



 

Kosten voor vermogensonbalans: Als een bedrijf meer of minder produceert dan voorspeld (bijvoorbeeld bij wisselend weer), kunnen onbalanskosten ontstaan. Deze kosten zijn sterk stijgend en onvoorspelbaar. Hoge kosten energieleverancier: Energieleveranciers rekenen steeds vaker kosten aan voor teruglevering (bijvoorbeeld negatieve teruglever vergoeding of hogere vaste kosten). Onderhouds- en vervangingskosten: PV-systemen vergen jaarlijks onderhoud, inspecties en periodieke vervanging van onderdelen zoals omvormers (levensduur ca. 1012 jaar), met bijbehorende kosten en risico’s.

4. Ruimtelijke en functionele beperkingen







Dakruimte niet beschikbaar of concurrerend met andere functies: Veel daken zijn al in gebruik voor installaties (HVAC, rookgasafvoer, etc.) of worden gereserveerd voor verduurzaming zoals groen- of blauw-daken (klimaatadaptatie). Belemmering bij dakrenovatie of asbestsanering: PV-systemen compliceren toekomstige dakrenovaties of asbestsaneringen en verhogen de kosten daarvan aanzienlijk. Kortlopende huurcontracten of onduidelijk eigenaarschap: Op bedrijventerreinen zijn vaak meerdere partijen betrokken (huurder vs. eigenaar), waardoor eigendoms- en investeringsvraagstukken complex zijn.

5. Organisatorische en juridische knelpunten  Verdeelde verantwoordelijkheid: Bij huurpanden ontstaat discussie over wie investeert, onderhoudt en profiteert. Dit belemmert snelle besluitvorming.  Verzekering en aansprakelijkheid: Verzekeraars zijn terughoudend bij PV op daken, verhogen premies of weigeren dekking bij brand met PV-oorzaak. Dit vergroot het risico voor ondernemers.



Wetgeving en normering in beweging: Er is onzekerheid over toekomstige regels, bijvoorbeeld rond verplichte brandcompartimentering, branddetectie of netregulering. Dit maakt investeringen risicovoller.