Bijlage 3 Verwerking suggesties consultatie raad EA

Economische Agenda - Consulterend raad 13-09-2022 – opgehaalde suggesties en verwerking Suggesties / vragen

Vervolg

Wat is de doelgroep voor het document?

Ondernemers, maatschappelijke partners, werkgevers, werknemers, inwoners gemeente (pagina 5) De Economische Agenda sluit aan op de beleidsvisie Recreatie en toerisme. Wij verwijzen graag naar de documenten: Beleidsvisie en Uitvoeringsprogramma Recreatie en Toerisme (pagina 11). Opgenomen in het ‘Intermezzo’ en in hoofdstuk 6 ‘Toekomstbestendig buitengebied’ (pagina 13 en 25). Deze suggesties is overgenomen en staat beschreven op pagina 11. Hoofdstuk 3 ‘Vitale Kernen’ gaat hierover. Als actiepunt is opgenomen dat ‘Het verhaal van Rhenen’ gaat worden uitgewerkt. Duurzaamheid loopt door alle onderdelen heen. Hoofdstuk 5 ‘Toekomstbestendig bedrijventerrein’ gaat er het meest uitgebreid op in rond ‘Greenpark Remmerden’ (m.n. pagina 22 en 23). Aandacht voor dit thema staat in hoofdstuk 5 ‘Toekomstbestendig bedrijventerrein’: streven naar verduurzaming, onderzoek naar netcongestie (pagina 22). Ieder hoofdstuk wordt afgesloten met actiepunten, onder de noemer ‘onze aanpak’. De samenwerking in Regio Foodvalley-verband biedt ons de mogelijkheid om samen te werken met andere gemeenten op (bovenlokale) thema’s en (grotere) projecten. Denk hierbij aan de Verstedelijkingsstrategie en het Regionaal Perspectief Landelijk Gebied. Via deze programma’s zitten wij als gemeente ook met het Rijk en de provincies aan tafel en maken we aanspraak op gelden vanuit het Rijk.

Denk hierbij aan de €67 miljoen voor de Rijnbrug die is binnengehaald via de Verstedelijkingsstrategie. Hierop hadden we zonder het samenwerkingsverband geen afspraak gemaakt.

Waarom heeft toerisme geen duidelijke plaats in het document?

Stikstofproblematiek wordt niet goed benoemd. Ouwehands Dierenpark wordt niet benoemd. De ‘identiteit van Rhenen’ staat nog niet duidelijk genoeg beschreven; “er moet iets naast ‘gastro’ komen. Duurzaamheid is belangrijk.

Aandacht voor wind- en zonne-energie.

Er staat geen handelend vermogen in de Economische Agenda. Samenwerking FoodValley: wat hebben we hiervoor teruggekregen?

Economische zaken krijgt de komende tijd ook een nadrukkelijkere rol binnen de Verstedelijkingsstrategie. Dit gaat gebeuren in de uiteindelijke uitwerking van de gebiedsprogramma’s. Hierbij wordt ook gebruik gemaakt van het Regionaal Programma Werklocaties (RPW). Dit programma is opgesteld om de (nieuwe) werklocaties in de regio goed op elkaar af te stemmen. Een ander traject waar

we in regionaal verband samenwerken is het Regionaal Perspectief Landelijk Gebied (RPLG). Met dit traject zorgen we voor afstemming qua beleid op het landelijk en landbouw. Mogelijk ontvangen we voor het RPLG-financiën vanuit de provincies en het Rijk. Via deze trajecten is het mogelijk om gelden binnen te halen voor onze economie waar we als afzonderlijke gemeente anders moeilijk voor in aanmerking waren gekomen. Begin dit jaar is ook de Human Capital Agenda Regio Foodvalley vastgesteld. Het doel is om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar te brengen. De transities die op de regio afkomen bieden inwoners ook kansen op de arbeidsmarkt. Het eerste jaar zal de uitvoering van de Human Capital Agenda zich bijvoorbeeld richten op de energietransitie. Door dit regionaal op te pakken kunnen onze inwoners ook makkelijker in contact komen met werknemers, ondernemers, bedrijven, etc. uit andere regiogemeenten. Hiervoor is ook het WerkgeversServicepunt Regio Foodvalley opgericht. De Stadshaven wordt niet benoemd in het stuk. Vermindering van de regeldruk is een belangrijk aandachtspunt. Stel prioriteiten!

Meer werkruimte voor lokale bedrijven en vergroten lokale werkgelegenheid.

Er staat niets in de Economische Agenda over het versterken van de architectonisch aantrekkelijkheid van Rhenen.

De Stadshaven is opgenomen in hoofdstuk 3 Vitale Kernen (pagina 16). Met de inwerkingtreding van de Omgevingswet werken we aan een vermindering van de regeldruk (pagina 19). Voor de Economische Agenda zijn 5 thema’s benoemd die de komende jaren prioriteit krijgen. Deze zijn tot stand gekomen door het participatietraject en mede door input uit de raad. De prioriteiten zijn: 1. Vitale kernen 2. Stimulerend ondernemersklimaat 3. Toekomstbestendig bedrijventerrein 4. Toekomstbestendig buitengebied 5. Human Capital In hoofdstuk 4 ‘Stimulerend Ondernemersklimaat’ beschrijven we het vestigingsklimaat en de acties hierop (pagina18-19). Verder in Hoofdstuk 5 ‘Toekomstbestendig bedrijventerrein’: onderzoek voor uitbreiding van Remmerden en de ruimtebehoefte van een aantal zelfstandige ondernemers uit Achterberg. (pagina 21-23) Dit klopt. Dit is een speerpunt van de Erfgoedvisie.

De initiërende en/of faciliterende rol van de gemeente wordt gemist in de Economische Agenda. Is het niet ook goed om te benoemen waar we in deze gemeente ‘niet van zijn’?

Bij de actiepunten die aan het einde van ieder hoofdstuk te vinden zijn onder ‘onze aanpak’ geven deze rol weer. In hoofdstuk 4 ‘Stimulerend Ondernemersklimaat’ is toegevoegd: We willen aantrekkelijk zijn voor het MKB. Dat is de schaal van bedrijven die over het algemeen het best passen bij de omvang van onze gemeente en de kwaliteit van het vestigingsmilieu dat we kunnen bieden. Voor grootschalige logistieke en zware industrie bijvoorbeeld, zijn elders in het land wellicht geschiktere plekken te vinden (pagina 18).