Bijlage 3 Overzicht reacties op regiovisie Beschermd Wonen en Bescherm Thuis

Input en adviezen stakeholders en adviesraden Bron

Input

Reinaerde

Ik mis de mensen met een Licht ja Verstandelijke beperking. Reinaerde biedt Beschermd wonen en Beschermd thuis aan voor mensen met een licht verstandelijke beperking, met soms daarbij een psychische kwetsbaarheid. Wij praten dan niet over herstel maar over ontwikkeling naar meer zelfstandigheid (eigen regie ) als cliënten door kunnen stromen van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis. Als er geen herstel of ontwikkeling waar te nemen is, ook belangrijk om te benoemen dat we voor die groep beschermd wonende een WLZ indicatie aan vragen.

Toevoegen "licht verstandelijke beperking" op pagina 5 bij de doelgroepbeschrijving.

Zorgkantoor

in de paragraaf De basis, waar Ja komen we vandaan ook wordt genoemd dat m.i.v. 2021 Beschermd Wonen en Beschermd Thuis ook mogelijk is het kader van de Wet langdurige zorg. Wij missen in de leidende principes Nee de doelgroep waar geen hersteltraject meer voor mogelijk is. Waar zorg zich vooral richt op het stabiliseren, verkleinen/voorkomen van risico op achteruitgang.

Toegevoegd Beschermd Thuis ook in P. 13 aanmerking komt voor Wlz

Leliegroep

Over- Reactie/ wijzingingsvoorstel in nemen tekst Regiovisie

Klopt, is opgenomen doelgroep Wlz, zie pagina 5

Vindplek

paragraaf doelgroe p

Leliegroep

Leliegroep

Veenvesters

De ervaring die wij vanuit het Nee wooninitiatief in Veenendaal hebben over het eerste punt (normaliseren) is dat het goed kan gaan. Het is de vraag is of er(blijvend) voldaan kan worden aan de ‘eisen’ die aan het gedrag van een goede huurder worden gesteld door een woningbouw. In de interactie met buurtbewoners kan het lastig zijn als iemand door bijv. ASS beperkte sociale vaardigheden heeft en door overprikkeling ook eerder overlast ervaart. Het is belangrijk goed uit te denken hoe je dit vormgeeft. Dan kan een beschutte plek met een aantal zorgappartementen en laagdrempelig begeleiding helpend zijn (en dat kan ook in een woonwijk). Dit zal afhangen van de aard en intensiteit van de problematiek. Bij het principe ‘Maatschappelijke Nee betrokkenheid’ vraagt het een goede doordenking hoe die timeoutvoorziening is geregeld en dat er dan ook daadwerkelijk plek is. Wij hebben meerder keren de situatie bij de hand gehad dat dit nodig zou zijn, maar niet mogelijk was door wachtlijsten of geen geschikte plek.

Leidt niet tot wijziging van de tekst. Dit is een mooi voorbeeld van geclusterd beschermd thuis voorziening.

Door een gerichte inkoop zorgen Nee we voor een passend en toereikend zorglandschap voor Beschermd Wonen en Beschermd Thuis, en we zorgen daarbij ook voor beschikbare, lokale Wmovoorzieningen. Belangrijk is, dat dit tegelijk oploopt met de korte doorlooptijd van uitstroom naar Beschermd Thuis.

Eens met het punt. Geen tekstuele wijzigingen; staat al genoemd, passende uitstroom, duurzame uitstroom + zo kort mogelijk

Time out heeft een apart punt in de regiovisie. Dit nemen we mee naar de marktconsultatie

Veenvesters

Veenvesters

Notitie vanuit beleidsmatige kant Nee Gemeentes geschreven. Corporaties zijn aan de voorkant niet meegenomen om mee te denken. Er wordt gedacht vanuit de systeemwereld en de vraag is , is er genoeg gekeken naar de leefwereld (praktijk). * Het realiseren van voldoende Nee, mogelijkheden time-out plekken en crisisopvang

Veenvesters

* Tekort op de woningmarkt aan Nee kleine goedkope woonruimte. Enorme toename bijzondere doelgroepen, die bij voorrang /bemiddeling een woning toegewezen moeten worden. Hierdoor komt de veerkracht van diverse wijken onder druk te staan.

Veenvesters

Aandacht voor nazorg ja omwonenden ontbreekt bij overlast (professioneel vangnet) . Er wordt nu alleen gesproken over bewustwordingsactiviteiten om stigmatisering te voorkomen.

In de werkwijze is gekozen voor het opstellen van een conceptvisie die vervolgens is getoetst bij de verschillende belanghebbenden. We waarderen de betrokkenheid en nemen de opmerking ter harte.

Belangrijk aandachtspunt, is opgenomen in de regiovisie en wordt meegenomen in de inkoop. Zie pagina 15 We delen de zorgen en is opgenomen in het hoofdstuk over aanpalende onderwerpen.

"Iedere gemeente geeft hier vorm aan door middel van een lokaal Uitvoeringsprogramma waarin beschreven staat hoe op lokaal niveau regie wordt vormgegeven op de gewenste beweging naar een inclusieve samenleving en op welke prioriteiten/uitdagingen accenten liggen." Bij het openen van nieuwe locaties voor Beschermd Wonen of geclusterde vormen van Beschermd Thuis, maakt de zorgaanbieders afspraken met de omgeving over het voorkomen/beheersen van mogelijke overlast.

Veenvesters

Lokaal regelen wat lokaal kan. nee Regionale voorzieningen duidelijke afspraken maken mbt gebruik en voorrangsregeling

Lokaal regelen wat lokaal kan staat al in de regiovisie, gebruik en voorrangsregeling bij uitstroom uit BW gaat om urgentie. Dit is per gemeente opgenomen in de Huisvestingsverordening/prestatieaf spraken.

Opmerki ng 1: Pagina 12 Opmerki ng 2: Pagina 11 leidende principe maatscha ppelijk betrokke nheid

ASDE

Controversieel verklaren van de wetswijziging t.a.v. doordecentralisatie; wat betekent dit voor de Regiovisie

ASDE

Passende uitstroommogelijkheden; Nee wie bepaalt wat passend is; en in hoeverre wordt de bewoner daarbij betrokken

Dit is per gemeente op eigen wijze vormgegeven. Antwoord naar de ASDE in de reactiebrief van het college.

ASDE

Naadloos verlopen overgang Wmo/Wlz

ASDE

Zorgen over de afbouw en opbouw; Nee Wal het schip Hoe beinvloedt de Regiovisie deels andere beleidsterreinen. We missen een risiso-analyse voor aanpalende terreinen

Vanaf moment Wlz beschikking heeft, is Zorgkantoor verantwoordelijk; overgang loopt in de praktijk soepel. We hebben geen aparte Wmo/Wlz plekken ingekocht, soms aparte locatie Reactie via antwoordbrief

ASDE

ja

Nee

Stakeholders GGZ vraagt zich af of er werkelijke Ja overleg sprake is van afbouw BW. Vanuit het perspectief van de GGZ lijkt er een toename van aanbod te zijn. In hoeverre is de afbouw BW geen verschuiving naar de Wlz. GGZ roept gemeenten op gebied van visieontwikkeling meer samen te werken met zorgkantoren i.v.m. de grote groep Wlz.

De nieuwe samenwerkingsafspraken Pagina 19 die horen bij het nieuwe financiële verdeelmodel gaan in vanaf het moment van de doordecentralisatie. Als de doordecentralisatie niet doorgaat, gaan we door met het realiseren van de ambities uit de regiovisies.

Toevoeging: "Iedere gemeente geeft Pagina 12 hier vorm aan door middel van een lokaal Uitvoeringsprogramma waarin beschreven staat hoe op lokaal niveau regie wordt vormgegeven op de gewenste beweging naar een inclusieve samenleving en op welke prioriteiten/uitdagingen accenten liggen." Samenhang Huisvestingsverordening, Woonzorg agenda's, IZA "Vanuit regionaal verband zoeken Aanvullin we samenwerking met zorgkantoren g p. 21 bij om beleidsontwikkeling af te gezamenl stemmen en waar mogelijk samen ijke vorm te geven." beleidson twikkelin g:

Stakeholders Verzoek focus op samenwerking overleg onderling tussen aanbieders, samenwerking met gemeenten en werken vanuit vertrouwen.

Ja

Ambities verbreden: Pagina 12 "We bevorderen ketensamenwerking en stimuleren aanbieders en andere relevante stakeholders tot innovatie, kennisuitwikkeling en onderlinge samenwerking. Dit onder meer door het organiseren van Ontwikkeltafels en netwerkbijeenkomsten waar o.a. de stem van de client en/of ervaringsdeskundigen een plek krijgt."

Stakeholders Verzoek om regie op de beweging Ja overleg naar de wijk. Er zijn veel partijen betrokken, nu ontbreekt een integrale aanpak op deze beweging.

Dit vraagt om maatwerk per Pagina 12 gemeente en wordt lokaal beoordeeld en afgewogen en opgenomen in het uitvoerinsgplan. Ambities verbreden: "Iedere gemeente geeft hier vorm aan door middel van een lokaal Uitvoeringsprogramma waarin beschreven staat hoe op lokaal niveau regie wordt vormgegeven op de gewenste beweging naar een inclusieve samenleving en op welke prioriteiten/uitdagingen accenten liggen." Aanvulling ambities: "Door een Pagina 12 gerichte inkoop zorgen we voor een passend en toereikend zorglandschap voor Beschermd Wonen en Beschermd Thuis. Daarbij zorgen we ook voldoende beschikbare, lokale Wmo-voorzieningen of algmeen lokaal aanbod. In de inkoop is aandacht voor de uitdagingen die er liggen in de huidige en toekomstige krapte op de arbeidsmarkt voor zorgpersoneel."

Geef clienten/ervaringsdeskundigen een stem en laat hen meepraten.

Is er een volgordelijkheid in het aanpakken van uitdagingen?

Stakeholders Extra uitdaging: Krapte op de overleg personeelsmarkt voor zorg.

Ja

Raadsbijeenk Kopje Maatschappelijke Ja omst betrokkenheid is nu alleen gericht op de overlastsituaties. Meer aandacht voor de kracht van maatschappelijke betrokkenheid om clienten te ondersteunen bij het welkom voelen in de wijk, aansluiting te vinden bij sociale activiteiten, vrijwiliggerswerk etc.

Aanvulling bij leidend principe Pagina 11 maatschappelijke betrokkenheid: "Een veilige en prettige woonplek is een voorwaarde om te kunnen werken aan persoonlijk en maatschappelijk herstel. Het hebben van sociaal netwerk/vangnet is een belangrijke factor die de stap naar zelfstandig (blijven) wonen mogelijk maakt. Steunende contacten met mensen uit de directe woonomgeving zijn daarbij helpend. Door elkaar te kennen groeit begrip en betrokkenheid. Vooral als er laagdrempelig contact ontstaat vanuit een gezamenlijke interesses, talenten, buurtprojecten of belangen."

Stakeholders overleg Stakeholders overleg

Suggestie voor inkoop

Dagbesteding los vormgeven van de nee beschikking BW of BT. Pro-actief bijdragen aan positieve Nee beeldvorming van de doelgroep door dit via sociale media te beinvloeden.

Stakeholders Meer aandacht voor inzet van Ja overleg/advie ervaringsdeskundigheid en/of sraden regionale herstelacademie Stakeholders Flexibeler omgaan met niveau 4 Nee overleg medewerkers. Stakeholders Aandacht voor koppeling tussen Ja overleg wonen en zorg/welzijn. Pro actief meedenken bij nieuw te ontwikkelen gebieden. Van begin af aan woonvormen meenemen.

Er is hier aandacht voor in de Pagina 11 regiovisie. Uitwerking van creatieve mogelijkheden i.s.m. aanbieders vormgeven op lokaal niveau in het uitvoeringsplan. Geen aparte ambitie, wel nadrukkelijk toegevoegd in de tekst rondom herstelgericht werken. Suggestie voor inkoop Aanvulling: "In de Woonzorgvisie wordt de basis gelegd voor verdere prestatieafspraken en/of een toekomstbestendig uitvoeringsprogramma waarin concreet is vastgelegd welke plannen wanneer worden uitgevoerd om te voorzien in wonen, zorg en welzijn voor kwetsbare doelgroepen. Bij nieuw te ontwikkelen gebieden wordt in een vroeg stadium pro-actief meegedacht over eventueel gewenste woonvormen in het nieuwe gebied.

pagina 17

Stakeholders Er is zorg over de indexatie van de overleg tarieven in relatie tot de stijgende loonkosten.

Nee

Wmo Forum Inzet ervaringsdeskundigheid. Regio deels Veenendaal wil hier op gaan inzetten, maar de aanbieders zijn nog niet zo ver. Graag meer nadruk in de visie op inzet van ervaringsdeskundigheid. Dit heeft grote meerwaarde om het "herstel denken" te vergroten. Het is een aanvullende kennisbron naast professionele kennis en wetenschappelijk kennis. Welke concrete stappen kunnen er gezet worden in zowel het aannemen van ervaringsdeskundigen als het intern opleiden/uitbesteden waar mogelijk

Wmo Forum Lokaal wat kan, regionaal wat Veenendaal meerwaarde heeft. We zien graag beschreven wat precies onder 'meerwaarde' wordt verstaan. Hierin staat wat ons betreft het belang van de client voorop!

Ja

Wmo Forum We zien graag dat Veenendaal een Nee Veenendaal belangrijke stem heeft in de inkoop en contractering van BW voorzieningen en dat tevens het Wmo forum bij deze regionale inkoop betrokken wordt

Toelichting: Gemeenten zijn bij algemene maatregel van bestuur verplicht om reeele tarieven te hanteren. De inkoop bevat een kostprijsonderzoek. De combinatie van professionele Pagina inzet, ervaringskennis, 11, kopje ervaringsdeskundigheid, informele 3 bij ondersteuning en het eigen netwerk herstelge is van belang bij het versterken van richte de eigen regie. We zien dat we hier. benaderi Op het gebied van inzet van ng ervaringskennis en deskundigheid kunnen we op beleidsniveau, binnen zorgorganisaties en op casusniveau nog kansen creeren en benutten. Het verkennen van de mogelijkheden rondom deze inzet wordt meegenomen in de regionale inspiratietafels (ook in relatie tot het Integraal Zorgakkoord) en vormt een onderdeel van het herstelplan dat met de cliënt wordt opgesteld.

Hiermee geven we aan dat er situaties zijn waarin lokale uitvoering mogelijk is, maar waar bijvoorbeeld vanuit cliëntperspectief, bundeling van expertise of organisatiekracht een regionale voorziening toch de voorkeur kan hebben

Opmerking doorgezet naar inkoopteam om naar de mogelijkheden te kijken.

Pagina 20, kopje lokaal waar het kan, regionaal waar het meerwaa rde heeft.

Wmo Forum Keuzevrijheid in relatie tot een Nee Veenendaal betaalbaar zorgaanbod. Uitgangspunt: Zorgaanbod met minder volume wordt regionaal vormgegeven en wordt gevestigd in de gemeente waar de meeste gebruikers zitten. Mensen die willen kiezen voor een specifieke aanbieder/identiteit etc. zullen dan eerder een stapje verder van huis moeten Rhenen 1. Gemeentegrootte en warme Nee adviesraad overdracht: We delen de mening dat de gemeente Rhenen wellicht te klein is om een afzonderlijke beschermd wonen locatie te rechtvaardigen. Het visiestuk benadrukt terecht het belang van een warme overdracht. Wij waarderen deze benadering en pleiten voor een evaluatie van het eerste visiestuk om te begrijpen hoe cliënten en organisaties de overgang naar beschermd wonen via Ede hebben ervaren. Als deze evaluatie al heeft plaatsgevonden, worden wij daar graag van op de hoogte gebracht. Rhenen 2. Voorzichtigheid bij afbouw: Het is Ja adviesraad essentieel om voorzichtig te zijn bij het afbouwen van beschermd wonen zonder passende voorzieningen voor beschermd thuis. Voordat een dergelijke overgang wordt overwogen, is het noodzakelijk om voldoende en geschikte alternatieven te hebben om de continuïteit van zorg voor de betrokkenen te waarborgen. Renswoude Pag. 10 Onderste regel; het kan ook Ja adviesraad gaan om begeleiding bij financiële zaken.

In de regiovisie is aandacht voor een goede spreiding van voorzieningen. We spreken de gecontracteerde aanbieders aan om dit spreidingsbeleid vorm te geven.

Reactie via antwoordbrief

Dit uitgangspunt omarmen wij en is benoemd in het voorwoord. Toegevoegd bij punt 2 ambtie: Deze transformatieopgave pakken we zorgvuldig op. We waarborgen de continuiteit van de zorg. Het clientperspectief staat hierin centraal.

"(Financiele)" zelfredzaamheid toegevoegd.

p. 5

Renswoude adviesraad

Pag. 11 paragraaf 6. ja Maatschappelijke betrokkenheid; Het belang voor draagvlak wordt benoemd. Dat is terecht. Als voorbeeld wordt gegeven dat er snel ingegrepen moet kunnen worden als er escalerende situaties zijn. Wij willen daar graag aan toevoegen om de omwonenden van een BT situatie te informeren en de contactgegevens van het begeleidend team te geven (bemande receptie), om bij (een vermoeden van) escalatie, te kunnen bellen.

Is verwerkt zie opmerking 10 Bij het openen van nieuwe locaties voor Beschermd Wonen of geclusterde vormen van Beschermd Thuis, maakt de zorgaanbieders afspraken met de omgeving over het voorkomen/beheersen van mogelijke overlast.

Renswoude adviesraad

Pag. 13: paragraaf 6.1. Goed te Ja lezen dat de gemeenten de opbouw BT en afbouw van BW nauwkeurig monitoren. Wij willen desondanks opmerken dat BW niet afgebouwd moet worden als BT thuis nog niet voldoende staat en heeft bewezen te voldoen. Denk aan de bejaardentehuizen die nu in de samenleving gemist worden.

Dit uitgangspunt omarmen wij en is benoemd in het voorwoord.

Renswoude adviesraad

Pag. 14: paragraaf 6.3. Bij BW staan Ja ook de nadelen benoemd. Bij BT staan geen nadelen. Vereenzaming kan een nadeel bij BT wonen zijn en overlast in de wijk omdat er geen 24/7 zorg/begeleiding is.

Mogelijke nadelen van Beschermd Thuis: Risico op vereenzaming en terugval wanneer de aansluiting bij de samenleving onvoldoende tot stand komt.

Renswoude adviesraad

Pag. 17: Jeugdhulp. NB voor een tijdige overgang voor de jeugd die >18 jaar wordt.

Toegevoegd bij punt 2 ambtie: Deze transformatieopgave pakken we zorgvuldig op. We waarborgen de continuiteit van de zorg. Het clientperspectief staat hierin centraal.

Renswoude adviesraad

Aandacht voor ‘Draagkracht in de Beantw wijk’ is van groot belang en goed oorden dat daar aandacht voor is. Het is in een ideaal beeld om dat goed voor advies elkaar te krijgen rekening houdende met de AVG. Advies, zorg voor goede opvangmogelijkheden en informatiemogelijkheden voor de omwonenden in de wijk.

Nee

Toegevoegd bij punt 2 ambtie: Deze transformatieopgave pakken we zorgvuldig op. We waarborgen de continuiteit van de zorg. Het clientperspectief staat hierin centraal.

Renswoude adviesraad

Renswoude adviesraad

Renswoude adviesraad

Renswoude adviesraad

Renswoude adviesraad Renswoude adviesraad

Pag. 18: “Anders Wonen” is zeer Nee interessant en hopelijk is er tijd en geld voor begroot om de verkenning voort te zetten in een onderzoek. Gemeenten spelen een grote rol waar het gaat om toestemming geven voor het plaatsen van bijv. ‘tiny houses’. Gemeenten hebben geen nee verantwoordelijkheid voor behandeling. Onze zorg over situaties waarbij de client wacht op behandeling en BW nog niet mogelijk is. NB: de zorgvraag moet wel helder zijn en mogelijk kan al gewerkt worden aan betere leefomstandigheden door partijen bij elkaar te brengen. Een zinnige dag invulling kan vaak helpen. We vinden het een mooie visie. Nee Voor de uitvoering en realisering van de visie maken we ons zorgen of en hoe dit waar te maken. Wordt er voldaan aan de randvoorwaarden zoals genoeg kennis, voldoende professionals, dagbesteding, ambulante inzet en geschikte locaties?? NB. Beschermd Thuis zou, als de Nee client een woning in Renswoude heeft en daar graag wil blijven wonen, ook uitgevoerd kunnen worden in Renswoude. Vraag: Zou de begeleiding dan door Ede kunnen worden ingezet? Pag. 16 laatste alinea. Eerste zin. ? ja “De VNG voorziet van de inkoop …”. Deel 3 is logisch verwoord. Mogelijk Ja kan het korter door dubbelingen in de info te vermijden.

Eens met genoemd punt. Opmerking geen aanleiding voor een tekstwijziging. Anders wonen is benoemd op pagina 18.

Reactie via antwoordbrief

Reactie via antwoordbrief

Reactie via antwoordbrief

De VNG voorziet in de inkoop

Communicatiebureau doet een laatste check op de teksten

ASD Asd mist de positie van ja Scherpenzeel Scherpenzeel. Het wordt in de visie niet duidelijk hoeveel inwoners en binnen Scherpenzeel vallen onder Beschermd Wonen en op welke wijze deze personen zorg ontvangen. De adviesraad mist de concretisering van de doelen die de regiovisie lokaal met zich meebrengt. ASD De adviesraad wil graag t.z.t. nee Scherpenzeel ontwikkeling in de lokale plannen en hier inhoudelijk een advies op geven. Graag geven we voor de uitrol van de lokale plannen een aantal aandachtspunten mee ASD Welke risico's en kansen zijn er in Nee Scherpenzeel samenwerking met de nabije gemeenten? ASD Het is van groot belang dat er oog is Nee Scherpenzeel voor de mogelijke impact op het welzijn van buren etc. wordt meegewogen in beleid. Ook moet het voor buren en/of omstanders duidelijk zijn wie zij moeten benaderen als er overlast of problemen worden ervaren ASD Beschrijving van de rol van wijk. Nee Scherpenzeel Welke aanpak is er om de wijk in haar kracht te zetten om een ondersteunende rol te hebben? ASD Het uitvoeringsplan BW/BT heeft Nee Scherpenzeel verbinding met andere domeinen. Van groot belang is dat deze verbindingen inzichtelijk worden gemaakt en uitgewerkt in een plan van aanpak ASD In de Regiovisie BW/BT wordt Nee Scherpenzeel gesproken van jongeren vanaf 18 jaar. Een goede overdracht vanuit de Jeugdzorg is hier van essentieel belang.

Tekst wordt aangepast op basis van de nieuwe positiebepaling van Scherpenzeel.

De aandachtspunten worden meegenomen bij het opstellen van het lokale uitvoeringsplan.

Via antwoordbrief

Via antwoordbrief

Via antwoordbrief

Via antwoordbrief

Via antwoordbrief

De Woning- Op pagina 3 bij Ambities staat: Nee stichting Iedere regiogemeente werkt via een (Wageningen) eigen lokaal Uitvoeringsplan aan een meer inclusieve samenleving voor inwoners met psychische kwetsbaarheid. De lokale Uitvoeringsplannen en het regionaal Uitvoeringsplan vullen elkaar aan en versterken elkaar. Wat wordt bedoeld met iedere regiogemeente? De regiogemeente is toch Ede? Of wordt hier bedoeld iedere gemeente die valt onder de regiogemeente? En dan betekent het dat bv Wageningen een eigen lokaal uitvoeringsplan dient te hebben?

Beantwoording informatievraag. Met een regiogemeente bedoelen we een gemeente die onderdeel uitmaakt van de regio. De gemeente Ede is hierbinnen de centrumgemeente (na de voorgenomen doordecentralisatie: ‘gastheergemeente’). We bedoelen hier inderdaad dat de gemeente Wageningen een lokaal uitvoeringsplan gaat opstellen.

De Woning- Op pag 4 onder uitgangspunten Nee stichting voor regionale samenwerking staat: (Wageningen) We gaan uit van regionale inkoop en -contractering van voorzieningen BW door de centrumgemeente (uitgezonderd Wageningen); Hoe zit dit? Betekent dit dat de inkoop- en contractering voorzieningen BW door Wageningen zelf wordt gedaan?

Beantwoording informatievraag. Sinds 2019 koopt de gemeente Wageningen Beschermd Wonen/ Beschermd Thuis zelfstandig in. De huidige, eigen inkoop wordt gecontinueerd.

De Woning- Op dezelfde pagina staat: Nee stichting Individuele gemeenten spannen (Wageningen) zich aantoonbaar in voor het realiseren en onderhouden van het basistakenpakket preventieve voorzieningen; Wat houdt dit concreet in, dit basistakenpakket?

Beantwoording informatievraag. Wij bedoelen hier dat we van elke gemeente verwachten dat er ingezet wordt op preventie/ het voorkomen van de noodzaak tot het inzetten van Beschermd Wonen/Beschermd Thuis. In de gemeente Wageningen kunt u denken aan de activiteiten/taken van Welsaam.

De Woning- Als we kijken naar de ambities, dan Nee stichting denken wij een bijdrage te kunnen (Wageningen) leveren en mee te werken aan het opstellen van het lokale uitvoeringsplan (mits dat zo bedoeld is zoals we ons hierboven afvragen). Belangrijk hierbij is dat samenwerkingspartners elkaar tijdig weten te vinden. Als belangrijk aandachtspunt willen we meegeven het aandacht hebben voor de buurt. Als woningcorporatie merken wij dat dit bijdraagt aan een goede landing in een buurt/complex (onbekend maakt onbemind).

Beantwoording vraag. Waar het gaat om passende uitstroom en goede landing/maatschappelijke betrokkenheid in de buurt, is de Woningstichting een belangrijke partij. Wij betrekken u graag in het uitvoeringsprogramma.