Document · PDF

Bijlage 2 Jaarverslag en jaarrekening GR SWZOU 2025

Raadsvergadering 9 juni 2026, gemeente RhenenBij agendapunt: Jaarrekening en jaarverslag GR SWZOU en IW4 2025 en ontwerpbegroting GR SWZOU 20277.390 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeenschappelijke Regeling Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht (GR IW4) Jaarrapport 2025

1 april 2026

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.0

Inhoudsopgave A.

Jaarverslag 2025

Voorwoord

Hoofdstuk 1 Bestuur

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

Inleiding Organisatie en structuur Samenstelling bestuur Bestuursvergaderingen Verbonden partijen

4 4 5 6 6

Hoofdstuk 2 Doelstelling, beleid en uitvoering Wsw

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

Beleid Participatiewet Doelstelling Wsw Doelstelling GR IW4 Beheer NV Cliëntenraad Werk & Inkomen

Hoofdstuk 3 Organisatie 3.1 3.2 3.3. Hoofdstuk 4 4.1 4.2

4.3 4.4 4.5

7 7 8 8 8 9

Organisatieontwikkeling Informatievoorziening Resultaten

9 9 10

Financiële positie en resultaten

Financiële resultaten Treasury-paragraaf 4.2.1 Kasgeldlimiet 4.2.2 Renterisiconorm 4.2.3 Schatkistbankieren Financiering Weerstandsvermogen en risicobeheersing Risico´s

11 11 11 12 13 13 13 14

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.1

B. Jaarrekening 2025

Jaarrekening 2025 Balans per 31 december 2025 Overzicht van baten en lasten 2025 Toelichting algemeen Toelichting op de balans Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen Wet Normering Topinkomens Toelichting op het Overzicht van baten en lasten Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

16 17 18 23 26 26 27 29

Bijlagen (niet behorende bij de jaarrekening) 1. 2.

Verantwoording indicatoren 2025 WSW Jaarovereenkomst GR - NV

Vaststellingsbesluit Algemeen Bestuur

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.2

32 33 35

Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2025 van de Gemeenschappelijke Regeling Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht (GR SWZOU). In dit jaarverslag kijken we terug naar het afgelopen jaar. Dit jaar is IW4 een waardevolle samenwerking gestart met de gemeente Wageningen om haar inwoners een passende werkplek te bieden. In korte tijd heeft IW4 werkplekken én passende begeleiding gerealiseerd voor de nieuwe medewerkers. We zijn trots op de manier waarop de organisatie deze kans voortvarend en flexibel heeft opgepakt. Het is mooi om te zien dat de samenwerking als positief wordt ervaren. Met vertrouwen kijken we uit naar het komende jaar en naar een verdere versterking van deze samenwerking. We wensen de medewerkers uit Wageningen een fijne en succesvolle tijd toe bij IW4. Op deze manier onderstreept IW4 haar grote maatschappelijke meerwaarde voor onze regio. Als ik terugkijk op de afgelopen periode dan past daar “flexibel en professioneel” bij, want: - IW4 benut haar kansen om nieuwe mogelijkheden en initiatieven op te starten in het Werkbedrijf als dienstverlening vanuit Arbeidsontwikkeling. Zij is flexibel en blijft zich aanpassen aan actuele ontwikkelingen. - Sociaal ontwikkelbedrijven bieden ondersteuning aan mensen voor wie een reguliere baan niet vanzelfsprekend is. Daarmee dragen zij bij aan een inclusieve samenleving waarin iedereen kan meedoen.

Iedereen heeft recht op dezelfde kansen om mee te doen op de arbeidsmarkt. IW4 speelt hierin een cruciale rol. - Wij kijken met trots naar het mooie pand van IW4. Het biedt passende en prettige werkplekken voor alle medewerkers. Ook wordt het vergadercentrum van IW4 goed ingezet voor bedrijven, organisaties en gemeenten uit de gehele regio Foodvalley. Natuurlijk zijn wij als gemeente blij dat we hier ook gebruik van mogen maken. Het vergadercentrum van IW4 bood een uitkomst tijdens de verbouwing van onze raadzaal. - In juli 2025 heeft IW4 twee nieuwe leden in de Raad van Commissarissen verwelkomd: Ginel van Weering en Esther de Jong. Tegelijkertijd hebben wij afscheid genomen van Inge Grimmen Jacqueline Scheidsbach, met wie wij prettig hebben samengewerkt. Wij danken hen voor hun inzet en betrokkenheid en kijken uit naar een goede en constructieve samenwerking met de vernieuwde Raad van Commissarissen. - De inzet van IW4 wordt gewaardeerd, dit blijkt uit het medewerkersonderzoek. De uitkomsten vormen een duidelijke weerspiegeling van de grote betrokkenheid van haar medewerkers en de aandacht die zij heeft voor welzijn, ontwikkeling en sociale veiligheid op de werkvloer. Daarnaast ben ik verheugd over de investeringen die zijn gedaan in inclusie en ontwikkeling, waarmee zij medewerkers ondersteunt in hun groei en werken aan een toegankelijke en toekomstbestendige organisatie.

IW4 werkt hard om zich te ontwikkelen in een snel veranderende wereld. Daarin is ze geslaagd en daar mag ze trots op zijn. Ook stemt het resultaat uit de normale bedrijfsvoering tot tevredenheid. Laten we samen blijven bouwen aan een sterke toekomst voor IW4.

dhr. C.M. Verloop Voorzitter Bestuur GR SWZOU

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.3

BESTUUR

1.1

Inleiding

Voor u ligt de jaarverantwoording van het Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht, de gemeenschappelijke regeling (GR) voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) van de gemeenten Rhenen, Renswoude en Veenendaal. Dit document bestaat uit een beknopt jaarverslag en de jaarrekening over 2025. In de jaarrekening wordt verslag gedaan van de gerealiseerde resultaten. De uitkomsten worden vergeleken met de vastgestelde begroting over 2025 en belangrijke afwijkingen worden toegelicht. In een jaarverslag worden onder meer de beleidsmatige ontwikkelingen en de personele resultaten opgenomen. Hierop wordt in het algemene jaarverslag van IW4 Beheer NV uitvoerig ingegaan. Voor een toelichting op de bedrijfsmatige gang van zaken wordt verwezen naar het algemene jaarverslag van IW4 Beheer NV over 2025. Dit jaarverslag wordt, evenals het jaarverslag van IW4 Beheer NV, alleen in digitale vorm uitgebracht. 1.2

Organisatie en structuur

De GR IW4 voert namens de deelnemende gemeenten de Participatiewet onderdeel Wet sociale werkvoorziening uit. Alle bedrijfsactiviteiten van de GR zijn per 1 januari 1997 overgenomen door de op 22 januari 1998 opgerichte onderneming IW4 Beheer NV. De uitvoering van de Wsw is door middel van een aanwijzingsbesluit overgedragen aan IW4 Beheer NV. De GR treedt op als formeel werkgever van het Wsw-personeel. In een Sociaal Economisch Contract en een daarop gebaseerde jaarovereenkomst wordt vervolgens de detachering en de taakstelling van de GR van het Wsw-personeel bij de NV geregeld. Binnen IW4 is voor de GR (Wsw) een aparte financiële, personeels- en loonadministratie ingericht, welke door de NV wordt uitgevoerd. De uitgangspunten voor het sociale beleid worden bepaald door het Algemeen Bestuur van de GR, terwijl de verantwoordelijkheid voor het bedrijfseconomisch handelen in handen ligt van de directie en de Raad van Commissarissen van IW4 Beheer NV. De leden van de Raad van Commissarissen worden door de Algemene Vergadering benoemd op voordracht van de Raad van Commissarissen, waarvan één op voordracht van de OR. De directie en de Raad van Commissarissen van IW4 Beheer NV zijn verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en de uitvoering van het geformuleerde sociaal en economisch beleid.

De controle van de jaarrekening van de NV en de GR wordt uitgevoerd door Coöperatie Confirm U.A.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.4

1.3

Samenstelling bestuur

In 2025 hebben het algemeen bestuur (AB) en het dagelijks bestuur (DB) niet afzonderlijk vergaderd. Leden dagelijks bestuur GR: Namens de gemeente Veenendaal

dhr. C.M. Verloop

voorzitter

Namens de gemeente Rhenen

dhr. D. Poortinga

plv. voorzitter

Namens de gemeente Renswoude

dhr. C.E. Eskes

secretaris

dhr. C.M. Verloop

voorzitter

dhr. E. Stroobosscher

lid

dhr. M.R. Beek

lid

dhr. D. Poortinga

plv. voorzitter

mw. C. Folmer

lid

dhr. C.E. Eskes

secretaris

dhr. H.H. van der Schoor

lid

Leden algemeen bestuur GR: Namens de gemeente Veenendaal

Namens de gemeente Rhenen Namens de gemeente Renswoude

Ambtelijk secretaris

mw. R. Rense

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.5

1.4

Bestuursvergaderingen

Het bestuur is in 2025 drie keer in reguliere vergaderingen bijeen gekomen. In deze bestuursvergaderingen zijn o.a. volgende onderwerpen aan de orde geweest: -

Brief provincie Utrecht (inzake repressief toezicht) Jaarstukken GR 2024 Jaarstukken NV 2024 Begroting GR 2026 Begroting NV 2026 Meerjarenraming Vergaderschema AVG Marap Governance Beschut Werk Jaarovereenkomst Wsw 2026

Er is in het verslagjaar tussen het algemeen bestuur en de Raad van Commissarissen van de NV twee keer overleg gevoerd, eenmaal in de Algemene Vergadering en eenmaal in de gecombineerde vergadering bestuur GR – RvC. Er heeft periodiek informeel overleg plaatsgevonden tijdens ontbijt- en lunchbijeenkomsten tussen de voorzitter van het bestuur, de voorzitter van de RvC en de algemeen directeur. De voorzitter van het bestuur had tevens regelmatig contact over diverse onderwerpen met de algemeen directeur. De rol van de ambtelijk secretaris wordt structureel vervuld door een ambtenaar in dienst van de gemeente Veenendaal. De ambtelijk secretaris voert overleg met de algemeen directeur en indien gewenst met de controller en andere MT-leden van IW4. De vergaderingen van het bestuur van de GR worden voorbereid door de ambtelijk secretaris, in overleg met het bestuur en in samenwerking met de algemeen directeur van IW4.

1.5

Verbonden partijen

Verbonden partijen zijn derde rechtspersonen waarmee de Gemeenschappelijke Regeling van IW4 een bestuurlijke en financiële band heeft. Onder bestuurlijk belang wordt verstaan een zetel in het bestuur van een participatie of het hebben van stemrecht. Van financieel belang is sprake wanneer de GR middelen ter beschikking heeft gesteld en die kwijt is in geval van faillissement van de verbonden partij en/of als schulden van de verbonden partij verhaald kunnen worden op de GR. De Gemeenschappelijke Regeling Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht - GR IW4 - te Veenendaal heeft slechts één verbonden partij, te weten IW4 Beheer NV, gevestigd te Veenendaal aan de Transformatorstraat 1. IW4 Beheer NV geeft een eigen jaarverslag en jaarrekening uit. De Gemeenschappelijke Regeling van IW4 heeft een deelneming van € 5.342.000 in IW4 Beheer NV. De omvang van het Eigen Vermogen van IW4 Beheer NV bedraagt per 31 december 2025: € 5.695.000 (1 januari 2025: € 4.990.000). Het Vreemd Vermogen van IW4 Beheer NV bestaat uit langen kortlopende schulden en overlopende passiva en bedraagt per 31 december 2025: € 9.829.000 (1 januari 2025: € 10.405.000). IW4 Beheer NV heeft over 2025 een positief resultaat behaald van afgerond € 705.000. Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.6

DOELSTELLING, BELEID EN UITVOERING WSW

2.1

Participatiewet

In januari 2015 is de Participatiewet in werking getreden. De Participatiewet heeft de Wsw (Wet Sociale Werkvoorziening), de WWB (Wet Werk en Bijstand) en een groot deel van de Wajong (Wet Arbeidsongeschiktheidsvoorziening Jongeren) vervangen. Het doel van de Participatiewet is dat meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een baan vinden. De gemeente biedt ondersteuning om aan het werk te gaan. Als dat niet lukt, kan een beroep worden gedaan op een uitkering vanuit de Participatiewet. Voor IW4, die tot januari 2015 automatisch verzekerd was van instroom vanuit de Wsw, had deze wetswijziging grote gevolgen: de nieuwe instroom stopte. Als er niets zou gebeuren dan zou IW4 krimpen. Tegelijkertijd beschikt IW4 juist over kennis en infrastructuur om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk te begeleiden. En kan het bedrijf een verlengstuk zijn voor de gemeente om hen te ondersteunen bij de uitvoering van de Participatiewet. In het najaar van 2018 hebben de gemeenten Veenendaal, Rhenen en Renswoude een besluit genomen om deze infrastructuur te benutten en IW4 door te ontwikkelen naar een werkleerbedrijf voor de brede doelgroep van de Participatiewet. De kernactiviteiten van IW4 zijn: 1.

Het deels zelf en deels in samenwerking met ondernemers invullen van beschutte werkplekken (op basis van de Wsw zolang als nodig en op basis van Nieuw Beschut volgens de Participatiewet);

Het ontwikkelen en bemiddelen van kandidaat-werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt naar betaald werk bij reguliere werkgevers;

Het (mede) vormgeven van de inclusieve arbeidsmarkt in de arbeidsmarktregio.

Deze drie pijlers vormen uitgangspunt van al onze activiteiten en maatregelen die we nemen om onze organisatie optimaal in te richten om onze doelstelling te behalen.

2.2

Doelstelling Wsw

IW4 Beheer NV voert namens de in de gemeenschappelijke regeling deelnemende gemeenten het onderdeel Wsw van de Participatiewet uit. Door deze wet kunnen mensen met een arbeidshandicap werk doen dat past bij hun mogelijkheden en beperkingen, bij voorkeur in een zo regulier mogelijke omgeving. Onder arbeidshandicap wordt verstaan dat men vanwege een lichamelijke, psychische of verstandelijke beperking, of een combinatie hiervan, niet zelfstandig in een gewone baan kan werken en/of een volwaardige arbeidsprestatie kan leveren. Een baan in het kader van de sociale werkvoorziening is aangepast aan de mogelijkheden en beperkingen van de Wsw-medewerkers. Men ontvangt op basis van de CAO Wsw een gewoon salaris (functieloon) en ook anderszins gelden normale Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.7

arbeidsvoorwaarden. In de sociale werkvoorziening werken is alleen mogelijk met een indicatie Wsw. Vanaf 2015 worden geen nieuwe indicaties meer uitgevoerd. Wsw-medewerkers die na 1998 een indicatie hebben gekregen worden wel periodiek ge-herïndiceerd. Personen die per 1 januari 2015 een indicatie hadden, maar op de wachtlijst stonden, zijn opgenomen in het doelgroepenregister en vallen onder de verantwoordelijkheid van de gemeenten. Een deel van hen is inmiddels in een extern dienstverband geplaatst, met ondersteuning van loonkostensubsidie.

2.3

Doelstelling GR

Het doel van de gemeenschappelijke regeling IW4 i.c. het Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht is ‘het handhaven, vergroten of herstellen van de arbeidsgeschiktheid van personen die tot arbeid in staat zijn, maar voor wie, in belangrijke mate, ten gevolge van bij hen gelegen factoren, gelegenheid om onder normale omstandigheden arbeid te verrichten niet of nu niet aanwezig is’ (art. 3.1 GR). Het Instituut heeft tevens tot doel ‘het handhaven van en zorgdragen voor voorzieningen die sociale activering en een zelfstandige bestaansvoorziening bevorderen van in het rechtsgebied als bedoeld in artikel 2 woonachtige langdurige werklozen, uitkeringsgerechtigden en jongeren’ (art. 3.2 GR). Het Instituut kan de in de lid 1 en 2 van artikel 3 genoemde delen uitbesteden op contractbasis. Ter uitvoering van het in artikel 3 genoemde, dragen de deelnemende gemeenten hun bevoegdheden en verplichtingen uit de Wsw over aan het Instituut. Het Instituut heeft daartoe als feitelijk met de uitvoering belast orgaan aangewezen: IW4 Beheer NV (art. 4 GR).

2.4

IW4 Beheer NV

Het statutaire doel van IW4 Beheer NV luidt als volgt (gewijzigde statuten d.d. 29 november 2019; artikel 2): “De vennootschap heeft ten doel het voeren van ondernemingen door de vennootschap dan wel dochtervennootschap van de vennootschap met het oog op de ontwikkeling van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, waaronder personen die geïndiceerd zijn voor de Wet sociale werkvoorziening, waardoor zij beter in staat zijn een al dan niet aangepaste functie op de arbeidsmarkt te vervullen, en de plaatsing van deze personen in een functie in een beschutte of reguliere omgeving….” De bedoeling was zoveel mogelijk mensen met een Wsw-indicatie een dienstverband aan te bieden, mits dit bezien vanuit de bedrijfsvoering verantwoord is. Door de invoering van de Participatiewet heeft er vanaf 1 januari 2015 geen instroom van nieuwe Wsw-medewerkers meer plaatsgevonden. Wel zijn enkele Wsw-medewerkers vanuit andere gemeenten wegens verhuizing bij IW4 in dienst gekomen. 2.5

Cliëntenraad Werk & Inkomen

Vanaf 2015 vormen de Wsw-geïndiceerden een onderdeel van het brede aandachtsgebied van de Cliëntenraad Werk & Inkomen. De Cliëntenraad vervult haar rol nu voor de gemeenten Veenendaal, Rhenen en Renswoude. Eenmaal per jaar voert de Cliëntenraad overleg met de algemeen directeur van IW4. Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.8

ORGANISATIE

3.1

Organisatieontwikkeling

IW4 is dé organisatie waar iedereen terecht kan die hulp nodig heeft bij het vinden en behouden van werk. Met ons mooie toekomstbestendige pand beschikken we over de randvoorwaarden voor een optimaal werk- en ontwikkelklimaat. Een omgeving die aansluit bij onze opdracht om talent te benutten en te zorgen dat niemand langs de kant komt te staan maar met waardevol en volwaardig werk meedoet in de samenleving. De afgelopen jaren is hier volop naar toegewerkt. De komende jaren ligt onze focus op het borgen wat is gerealiseerd en vooruit te kijken en door te bouwen. Want onze omgeving staat niet stil. En daar passen we onze organisatie en dienstverlening voortdurend op aan. Zo zorgen we ervoor dat we iedereen die ondersteuning kan gebruiken om aan het werk te gaan of aan het werk te zijn, optimaal helpen. Met ons Werkbedrijf zorgen we voor passend en duurzaam werk. We bieden beschutte werkplekken en werkleertrajecten voor mensen die werkervaring willen opdoen en ondersteunen hen in hun ontwikkeling. Alle activiteiten gericht op arbeidsontwikkeling zijn gebundeld in HetWerktNu, een onderdeel van IW4. Via HetWerktNu bieden we ontwikkelmogelijkheden aan kandidaat-werknemers en verzorgen we de detachering en bemiddeling van medewerkers en werkzoekenden.

Samen met ons uitgebreide netwerk van werkgevers en maatschappelijke partners vergroten we de kansen op werk en dragen we bij aan een inclusieve arbeidsmarkt. De staf en ondersteunende diensten spelen een belangrijke rol in het creëren van een prettig werk- en ontwikkelklimaat. Zij ondersteunen onder andere bij het begeleiden van ziekteverzuim, het bevorderen van een gezonde en veilige werkomgeving en het faciliteren van de primaire processen ‘werk’ en ‘arbeidsontwikkeling’. Dankzij efficiënte (automatiserings-)systemen en goede administratieve ondersteuning verlopen deze processen soepel.

3.2

Automatisering

Ook in 2025 lag de focus op het efficiënter en veiliger inrichten van processen. TOPdesk werd verder uitgerold en is nu ook ingericht voor meldingen van de Technische Dienst. Voor ICT en het vergadercentrum was dit systeem al in gebruik en wordt waar nodig geoptimaliseerd. Daarnaast is een start gemaakt met managementinformatie via PowerBI. Gegevens uit verschillende bronnen worden gecombineerd tot eenduidige rapportages, onder andere op het gebied van ziekteverzuim en personeelsinformatie. Dit vergroot de beschikbaarheid en betrouwbaarheid van informatie en draagt bij aan efficiënter werken. Beveiliging en bewustwording rondom ICT blijven een belangrijk aandachtspunt. In 2025 zijn de voorbereidingen getroffen voor maatregelen gericht op veilig online gedrag, waaronder het herkennen van phishing en het voorkomen van identiteitsfraude. Dit zal in 2026 organisatiebreed worden uitgerold.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.9

3.3

Resultaten

Het resultaat van de Gemeenschappelijke Regeling bedraagt € 506.000 positief, begroot was een resultaat van € 186.000 positief. Het resultaat van de 100% deelneming IW4 Beheer NV bedraagt afgerond € 705.000 positief en is fors hoger dan begroot (begroot € 128.000 negatief). Aan het Algemeen Bestuur van het Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht is voorgesteld om het exploitatieresultaat als volgt in de jaarrekening 2025 te verwerken: een toevoeging van € 705.000 aan de Algemene reserve. Dit voorstel is al in de jaarrekening GR verwerkt.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.10

FINANCIELE POSITIE EN RESULTATEN

4.1

Financiële resultaten

Het financiële resultaat van de GR over 2025 was € 506.000 positief. Het financiële resultaat van IW4 Beheer NV is € 705.000 voordelig. De raad van commissarissen heeft voorgesteld dit aan de algemene reserves van IW4 Beheer NV toe te voegen.

4.2

Treasury-paragraaf

In 2000 is door het algemeen bestuur van de GR een treasury-statuut vastgesteld, dat is opgemaakt volgens de voorschriften van de provincie Utrecht en de door het Ministerie opgestelde ‘Handreiking Treasury’, rekening houdend met de wettelijke kaders. Dit statuut is in 2010 geactualiseerd. Hierin worden organisatorische randvoorwaarden van de treasury-functie weergegeven, met het accent op de helderheid over de verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De diverse risico’s worden gecomprimeerd in beeld gebracht middels drie rapportagemodellen: het overzicht kasgeldlimiet, in het overzicht renterisiconorm en het kredietrisico op verstrekte gelden. Vanaf 2009 is de wettelijke verplichting voor het verstrekken van een kwartaalrapportage over de liquiditeit aan de Provincie Utrecht afgeschaft. De bewaking rust nu bij de gemeenten / het bestuur.

(bedragen x € 1.000)

4.2.1 Kasgeldlimiet 2025 (stand per begin van ieder kwartaal)

1e 2e 3e 4e kw.2025 kw.2025 kw.2025 kw.2025

Omvang van de kostenbegroting per 1 januari 2025

15.015

Toegestane % kasgeldlimiet

8,20%

Toegestane kasgeldlimiet in €

1.231

A. Vlottende schulden

B. Vlottende middelen

674

644

857

1.352

Saldo A minus B: vlottend kwartaalgemiddelde

-674

-644

-857

-1.352

Toets kasgeldlimiet Saldo vlottend kwartaalgemiddelde

-674

-644

-857

-1.352

Toegestane kasgeldlimiet

1.231

Ruimte (overschot)

1.905

1.875

2.088

2.583

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.11

Toelichting Toetsing geschiedt op basis van de wettelijke norm volgens de wet FIDO. Het percentage is bij ministeriële regeling vastgesteld op 8,2%. De omvang van de begroting betreft uitsluitend de GR-begroting (totaal der kosten). Het structurele deel van de vordering NV op de GR is met € 225.617 afgenomen door boekingen via rekening-courant. Onder vlottende vorderingen zijn opgenomen BNG r/c rentecompensabele rekeningen en Schatkistbankieren.

4.2.2 Renterisiconorm 2025 (bedragen x € 1.000)

IW4 Beheer NV en Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht (GR)

Berekening renterisico op vaste schuld Renteherziening op vaste schuld o/g Renteherziening op vaste schuld u/g

0 0

1. Netto renteherziening op vaste schuld

Nieuw aangetrokken vaste schuld Nieuw verstrekte lange lening

2.650 0

2. Netto nieuw aangetrokken vaste schuld

2.650

3. Betaalde aflossingen

2.875

4. Herfinanciering (laagste van 2 en 3)

2.650

A. Renterisico op vaste schuld (1 + 4)

2.650

Berekening renterisiconorm 1. Omvang van de kostenbegroting per 1 januari = grondslag 2. Bij ministeriële regeling vastgesteld percentage

7.981 20%

B. Renterisiconorm

1.596

Toets renterisiconorm

Renterisiconorm (B) Renterisico op vaste schuld (A)

1.596 2.650

Ruimte (+) / overschrijding (-)

-1.054

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.12

De overschrijding van de renterisiconorm zal in 2026 opgelost worden door de huidige lening te splitsen in twee leningen met verschillende looptijden. De aflossingsvrije lening met een looptijd van vijf jaar, hoofdsom € 2.650.000 liep af op 12 maart 2025. Deze lening is vervangen door een nieuwe lening voor hetzelfde bedrag met een looptijd tot 1 juli 2026. Het rentepercentage van deze lening bedraagt 2,47%. Om de bouw van het nieuwe bedrijfspand te financieren, zijn in juli 2022 een tweetal leningen afgesloten. Beide leningen hebben een looptijd van 40 jaar. Lening 1 heeft een rentevaste periode van 10 jaar en een rentevoet van 2,33%. Lening 2 heeft een rentevaste periode van 40 jaar en een rentevoet van 2,49%. Onder dezelfde voorwaarden heeft IW4 Beheer NV deze bedragen geleend van de GR. De stand van deze lening per 31-12-2025 bedraagt € 8.268.750, waarvan € 225.000 onder de kortlopende schulden is opgenomen.

4.2.3 Schatkistbankieren Vanaf 2014 geldt de Regeling schatkistbankieren decentrale overheden. Voor de GR betekent dit dat alle liquide middelen die in een kwartaal gemiddeld het drempelbedrag van € 250.000 overstijgen, afgeroomd moeten worden naar een daartoe geopende werkrekening Schatkistbankieren (SKB), waarna de Bank Nederlandse Gemeente (BNG) het doorstort naar ’s Rijks schatkist.

4.3

Financiering

De GR maakt gebruik van kredietfaciliteiten bij de Bank Nederlandse Gemeenten. IW4 Beheer NV heeft geen eigen bankkrediet en maakt hierom gebruik van de kredietfaciliteiten van de GR. De onderlinge geldstromen lopen via een rekening-courantverhouding GR/NV, waarover een rentevergoeding berekend wordt.

4.4

Weerstandsvermogen en risicobeheersing

De weerstandscapaciteit binnen de GR bestaat uit een vrij aanwendbaar deel van de algemene reserve, de egalisatiereserve. De egalisatiereserve bedraagt ultimo 2025 € 1.195.000 (voor resultaatverdeling). De bestemmingsreserve, groot € 798.000, is ontstaan door vrijval van de arbeidsgerelateerde voorzieningen voor de Wsw-doelgroep.

Kengetallen netto schuldquote netto schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen Solvabiliteitsratio Structurele exploitatieruimte

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.13

2025 -24,8% 55,0% 16,9 5,0

2024 -24,1% 75,9% 13,5 0,0

4.5

Risico’s

Risico’s zijn de effecten van onzekerheden op het behalen van de doelstellingen. Aan de hand van onderstaande categorieën worden de voornaamste risico’s en de wijze waarop deze worden beheerst toegelicht. Medewerkers Een aantal SW-medewerkers vervullen reguliere functies binnen ons bedrijf. Het vertrek van één of meerdere van deze medewerkers kan betekenen dat de functie door een reguliere kracht moet worden ingevuld. Dit leidt dan tot een stijging van de loonkosten. Rijkssubsidie Wsw De bedragen voor de Rijkssubsidie worden jaarlijks geïndexeerd en bekendgemaakt in de meicirculaire gemeentebegroting. De kans wordt reëel geacht dat hier in de toekomst een bezuiniging op toegepast zal worden.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.14

Gemeenschappelijk Regeling Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht Jaarrekening 2025

Opmaakdatum maart 2026

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.15

Balans per 31 december 2025 Activa

(bedragen x € 1.000)

Vaste activa Financiële vaste activa Deelneming Lening aan IW4 Beheer NV

31-12-2025

31-12-2024

5.342 8.044

5.342 8.269

Vlottende activa Uitzettingen met een rentetypische looptijd < 1 jaar: Schatkistbankieren Te vorderen Lage-inkomensvoordeel (LIV) Vordering op deelnemende gemeenten Vordering op niet-deelnemende gemeenten Lening IW4 < 1 jaar Overige vorderingen

697 0 85 0 225 46

Liquide middelen Banksaldi Totaal activa

1 59 0 0 225 47 1.053

332

314

809

14.753

14.752

31-12-2025

31-12-2024

Passiva Vaste passiva Eigen vermogen Egalisatiereserve Bestemmingsreserve Gerealiseerd resultaat

1.195 798 506

Vaste schulden met een rentetypische looptijd > 1 jaar Onderhandse leningen binnenlandse bank

1.195 798 2.499

1.993

8.044

8.269

Vlottende passiva Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter < 1 jaar Schatkistbankieren Deelnemende gemeenten Kort deel lening BNG

0 0 2.875

Overlopende passiva Totaal passiva

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.16

0 0 2.875 2.875 1.335

2.875 1.615

14.753

14.752

Overzicht van baten en lasten 2025 (bedragen x € 1.000)

Realisatie Opbrengsten

Begroting 2025 (nov.24)

2025

Rijksbijdrage sociale infrastructuur Impulsbudget Bijdrage incidentele middelen Totaal opbrengsten

Realisatie 2024

104 193 300 597

0 0 300 300

0 0 0 0

Afschrijvingskosten Rente lening o/g Betaalde rente r/c Overige kosten GR Overige personeelskosten Totaal kosten

0 -50 -14 -27 0 -91

0 -66 -20 -28 0 -114

0 3 -31 -29 0 -57

Totaal saldo van baten en lasten

506

186

-57

-8.465 9.476 8.465 -9.476 0 0

-7.981 8.748 7.981 -8.748 0 0

-8.273 8.939 8.273 -8.939 0 0

506

186

-57

0 0

57 0

506

186

Kosten

Loonkosten Wsw-personeel Rijksbijdrage Inleenvergoeding NV Subsidiebijdrage NV Bijdrage aan NV Subsidies Gerealiseerd totaal saldo van baten en lasten Onttrekking Bestemmingsreserve Onttrekking Egalisatiereserve Gerealiseerd resultaat

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.17

TOELICHTING ALGEMEEN Algemeen Deze jaarrekening heeft betrekking op de periode 1 januari tot en met 31 december 2025. De jaarrekening is opgesteld conform het Besluit Begroting en Verantwoording. Wsw-kosten Het Wsw-personeel is in dienst van de Gemeenschappelijke Regeling (GR). Alle loonkosten van het Wsw-personeel komen ten laste van de GR. De in de GR deelnemende gemeenten ontvangen van het ministerie SZW rijkssubsidie. Deze subsidie wordt doorgeschoven naar de GR. Loonkosten en subsidie worden vanaf 2008 vervolgens doorgeschoven naar IW4 Beheer NV. Het nadelig subsidieresultaat, het verschil tussen subsidie en Wsw-loonkosten, evenals de overige Wsw-kosten komen derhalve vanaf 2008 ten laste van de NV. Deze afspraak zorgt ervoor, dat de GR geen invloed ondervindt van subsidieschommelingen als gevolg van niet te beïnvloeden externe factoren, zoals wetgeving en regeringsbeleid. De financiering van loonkosten en activiteiten, evenals de gemeentelijke bijdrage is geregeld in het Sociaal Economisch Contract tussen de Gemeenschappelijke Regeling en de NV en de daarop gebaseerde jaarovereenkomsten.

GRONDSLAGEN VAN WAARDERING Inleiding Onderstaande samenvatting van de grondslagen, waarop de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling is gebaseerd, is bedoeld als leidraad voor een juiste interpretatie van de financiële overzichten. De jaarrekening voldoet aan het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV 2004). BBV 2004 Met ingang van 1 januari 2004 is het ‘Besluit Begroting en Verantwoording Gemeenten’ (BBV 2004) in werking getreden. Het BBV kent een gemodificeerd stelsel van baten en lasten. Dit betekent onder meer, dat er voorschriften gelden voor wat betreft rubricering en verslaggeving. Algemeen De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende balanspost anders vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Immateriële vaste activa Deze worden gewaardeerd tegen verkrijgingprijs, verminderd met de jaarlijkse afschrijvingen. De afschrijvingsduur voor het activeren van de kosten van het (over)sluiten van geldleningen en disagio is maximaal gelijk aan de looptijd van de lening.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.18

Financiële vaste activa Deelnemingen De deelneming wordt gewaardeerd tegen verkrijgingprijs of lagere marktwaarde. Het resultaat uit de deelneming wordt verantwoord onder Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening van het Overzicht van baten en lasten. Lening aan IW4 Beheer NV Om de bouw van het nieuwe bedrijfspand van IW4 te financieren, zijn in juli 2022 een tweetal leningen afgesloten bij de BNG, beiden groot € 4.500.000. De leningen hebben een looptijd van 40 jaar. Lening 1 heeft een rentevaste periode van 10 jaar en een rentevoet van 2,33%. Lening 2 heeft een rentevaste periode van 40 jaar en een rentevoet van 2,49%. Onder dezelfde voorwaarden heeft IW4 Beheer NV deze bedragen geleend van de GR.

Vlottende activa Uitzettingen en overlopende activa De uitzettingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor oninbaarheid van uitzettingen, met name vorderingen, wordt zo nodig een voorziening getroffen. Het begrip uitzettingen is overgenomen van de Wet FIDO en heeft betrekking op vorderingen en rekening-courantverhoudingen met niet financiële instellingen. Het betreft de volgende onderdelen: − vorderingen op deelnemende en niet-deelnemende gemeenten − rekening-courantverhoudingen met niet-financiële instellingen − overige vorderingen − overige uitzettingen. Liquide middelen De liquide middelen zijn tegen nominale waarde opgenomen en omvatten, indien van toepassing, bank-, giro- en kassaldi. Schatkistbankieren Op 11 december 2013 is het wetsvoorstel aangenomen door de Tweede Kamer om schatkistbankieren mogelijk te maken. Voor de GR betekent dit dat alle liquide middelen die in een kwartaal gemiddeld het drempelbedrag van € 250.000 overstijgen, afgeroomd moeten worden naar een daartoe geopende werkrekening Schatkistbankieren (SKB), waarna de Bank Nederlandse Gemeente (BNG) het doorstort naar ’s Rijks schatkist. Buiten 's Rijks schatkist werden de volgende bedragen aangehouden: kwartaal 1

kwartaal 2

kwartaal 3

kwartaal 4

Op dagbasis buiten 's Rijks schatkist gehouden middelen

€ 488.827

€ 300.676

€ 395.554

€ 654.392

Drempelbedrag

€ 250.000

€ 238.827

€ 50.676

€ 145.554

€ 404.392

Ruimte onder drempelbedrag Overschrijding van het drempelbedrag

Het is helaas niet altijd mogelijk gebleken om onder het drempelbedrag te blijven.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.19

Vaste passiva Eigen Vermogen Het eigen vermogen bestaat uit: Egalisatiereserve en bestemmingsreserve De Egalisatiereserve dient als algemene bufferfunctie voor calamiteiten en onvoorziene incidentele uitgaven en risico’s binnen de sociale werkvoorziening. Het gehele bedrag van het eigen vermogen dient onderbouwd te zijn met bestuursbesluiten van het algemeen bestuur dan wel opgenomen te zijn in het voorliggende voorstel tot resultaatbestemming. Het eigen vermogen van de GR heeft een tweeledig doel, te weten: 1. Egalisatiereserve voor algemene bufferfunctie en onverwachte tekorten. 2. Bestemmingsreserve voor personeelsgerelateerde verplichtingen. De verplichting aan het personeel wordt elk jaar geactualiseerd. De reserve kan door een besluit van het algemeen bestuur ook worden aangewend voor andere doeleinden. De bestemming van de reserves wordt vastgelegd in de Nota Reserves en Voorzieningen. Zie ook onder ‘Niet uit de balans blijkende verplichtingen’. Gerealiseerde resultaat Het gerealiseerde resultaat is het resterende resultaat na reeds bestemde mutaties in de reserves. Het gerealiseerde resultaat wordt toegevoegd aan de Egalisatiereserve. Vaste schulden De vaste schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde, verminderd met de reeds gedane aflossingen. Het betreft schulden met een looptijd van één jaar of langer.

Netto vlottende passiva De vlottende passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Deze verplichtingen omvatten de binnen een jaar vervallende schulden.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.20

GRONDSLAGEN VAN RESULTAATBEPALING Algemeen Voor zover het BBV niet anders voorschrijft, zijn de baten en lasten toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op de balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico’s die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Lonen en sociale lasten Wsw-personeel Hieronder zijn begrepen de aan Wsw-medewerk(st)ers uitbetaalde brutolonen, vakantiegeld en eindejaarsuitkering, vermeerderd met sociale lasten en pensioenpremie.

Bijdragen Rijksbijdrage Het betreft de Rijksbijdrage van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, conform de meicirculaire van het Gemeentefonds. Overige bedrijfskosten Alle kosten zijn in het resultaat opgenomen voor de historische aanschafprijs. Algemene dekkingsmiddelen De algemene dekkingsmiddelen bestaan in hoofdzaak uit het saldo van de financiële baten en lasten en het resultaat uit deelnemingen. De rentebaten betreffen onder meer de opbrengsten uit deposito’s en andere uitzettingen, indien van toepassing. De rentelasten bestaan uit de rentelast van de bank bij debetsaldi. Financieringspositie De financiering van vervangingsinvesteringen van de NV geschiedt uit eigen middelen van de NV, dat wil zeggen er wordt hiervoor geen extra krediet aan de GR onttrokken. Indien de NV toch behoefte heeft aan geldmiddelen van de GR dan loopt dit bij voldoende saldo via de rekening-courant verhouding GR/NV. Om de bouw van het nieuwe bedrijfspand van IW4 te financieren, zijn in juli 2022 een tweetal leningen afgesloten bij de BNG. Beide leningen hebben een looptijd van 40 jaar. Lening 1 heeft een rentevaste periode van 10 jaar en een rentevoet van 2,33%. Lening 2 heeft een rentevaste periode van 40 jaar en een rentevoet van 2,49%. Onder dezelfde voorwaarden heeft IW4 Beheer NV deze bedragen geleend van de GR.

Winstbestemming deelneming Door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van IW4 Beheer NV is volgens staand beleid besloten het resultaat van de NV over het jaar 2024 ten bedrage van € 20.000 volledig ten gunste van het eigen vermogen van de NV te brengen. Dit voorstel is al in de jaarrekening verwerkt.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.21

Resultaat Gemeenschappelijke Regeling Het resultaat van de Gemeenschappelijke Regeling bedraagt € 506.248. Dit resultaat is ontstaan door een aantal extra subsidiebedragen welke door de deelnemende gemeenten volledig zijn doorgegeven aan de GR. De Egalisatiereserve is gevormd om schommelingen in het exploitatieresultaat te kunnen opvangen. Hiermee wordt voorkomen, dat bij tegenvallende exploitatieresultaten een (niet voorzien) beroep op de deelnemende gemeenten moet worden gedaan. De uitvoering van de Wsw is geheel overgedragen aan de NV en het nadelig subsidieresultaat (loonkosten minus rijkssubsidie) en overige Wsw-kosten vallen in de NV, in plaats van in de GR. Tussen raad van commissarissen en bestuur van de GR is afgesproken om eventuele winst van de NV te benutten voor het vormen van een algemene reserve binnen de NV. De opbouw van weerstandsvermogen binnen de NV, tot een nog nader vast te stellen maximum, is slechts mogelijk indien het resultaat van de GR ca € 0 bedraagt en derhalve geen substantieel beroep gedaan hoeft te worden op de egalisatiereserve GR. In het resultaat 2025 van de GR is de subsidie opgenomen op basis van de septembercirculaire van het Gemeentefonds 2025, tegen het gemiddelde subsidiebedrag van € 40.680. Zie ook het vaststellingsbesluit van het Algemeen Bestuur, wat als bijlage is opgenomen bij dit jaarverslag.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.22

Toelichting op de balans Activa

(bedragen x € 1.000)

Vaste activa Financiële vaste activa 31-12-2025

31-12-2024

5.342

8.044

8.269

697

Te vorderen Lage-inkomensvoordeel (LIV) Te vorderen Lage-inkomensvoordeel (LIV)

Vordering op deelnemende gemeenten Vordering op deelnemende gemeenten

Lening aan IW4 <1 jaar Lening aan IW4 deel < 1 jaar

225

Overige vorderingen Te ontvangen rente IW4

Deelneming ( 100% ) in IW4 Beheer NV Saldo op 1 januari en 31 december De waardering van de deelneming is tegen verkrijgingsprijs en deze blijft ongewijzigd.

Lening aan IW4 Vlottende activa Uitzettingen met een rentetypische looptijd < 1 jaar Schatkistbankieren Uitzetting in Rijks Schatkist

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.23

Toelichting op de balans Activa

(bedragen x € 1.000)

31-12-2025

31-12-2024

Saldo op 1 januari

Bij: mutatie lopend boekjaar inzake subsidie

Af: mutatie / ontvangen

Saldo op 31 december

Totaal uitzettingen

314

809

Vordering op niet-deelnemende gemeenten

Liquide middelen BNG bank r/c

De liquide middelen staan ter vrije beschikking van IW4. Betreft twee bankrekeningen van de BNG. De kredietlimiet voor de twee rentecompensabele rekeningen-courant bedraagt € 2.268.901.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.24

Toelichting op de balans Passiva

(bedragen x € 1.000) 31-12-2025

31-12-2024

1.195

798

855

-57

798

506

2.499

1.993

4.022

4.134

4.022

4.134

8.044

8.269

2.875

213

215

910

1.004

113

349

1.335

1.615

4.210

4.490

Eigen vermogen Egalisatiereserve Stand per 1 januari Resultaat vorig boekjaar Stand per 31 december Bestemmingsreserve Stand per 1 januari Onttrekking Stand per 31 december Resultaat boekjaar Resultaat vorig boekjaar Overboeking naar egalisatiereserve Resultaat boekjaar

Totaal Eigen vermogen Langlopende schulden Langlopende lening 40.113677 Langlopende lening 40.115846 Langlopende lening 40.115854

Vlottende passiva Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd < 1 jaar Deelnemende gemeenten Kort deel leningen BNG Schatkistbankieren Overlopende passiva Loonheffing, pensioenpremie en sociale verzekeringspremies Rente langlopende leningen o/g BNG Rekening courant NV Overige Schulden Totaal vlottende schulden

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.25

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN Vakantiegeld Per balansdatum bedroeg het totaalbedrag aan opgebouwd vakantiegeld voor Wsw-personeel in dienst van de GR, inclusief sociale lasten € 309.861 (ultimo 2024 € 316.777) Verloftegoeden Per balansdatum bedroeg het totaalbedrag aan opgebouwde verlofdagen voor Wsw-personeel in dienst van de GR, inclusief sociale lasten € 242.640 (ultimo 2024 € 327.366)

Publicatie in het kader van de Wet normering Topinkomens Naam Topfunctionaris

Functie

dhr. C.M. Verloop

voorzitter

dhr. D. Poortinga

plv. voorzitter

dhr. C.E. Eskes

secretaris

dhr. E. Stroobosscher

lid

dhr. H. Boerkamp

lid

Mw. M.C. Teunissen-Willemsen

lid

dhr. M.R. Beek

lid

dhr. H.H. van der Schoor

lid

mw. R. Rense

Ambtelijk secretaris

Op grond van de WNT mag in 2025 het inkomen van topfunctionarissen in de (semi) publieke sector maximaal 100% van het ministersalaris zijn. Dat komt neer op € 246.000, inclusief belaste kostenvergoeding en pensioenbijdrage werkgever.

GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM Er is geen sprake van gebeurtenissen na balansdatum met een materiële impact op de jaarrekening.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.26

Toelichting op het Overzicht van baten en lasten (bedragen x € 1.000)

KOSTEN Realisatie 2025

Begroting 2025

Realisatie 2024

6.770

6.285

6.562

1.223

1.114

1.173

-59

Afschrijvingskosten Afschrijving immateriële vaste activa

Overige kosten Gemeenschappelijke Regeling Advies- en controlekosten Kosten ambtelijk secretariaat gemeente Overige kosten

Subsidieresultaat Lonen en sociale lasten Wsw personeel Brutoloon Sociale lasten Lage-inkomensvoordeel (LIV) Compensatie “buffelboete” Pensioenpremie

Gemeentebijdrage inzake rijkssubsidie Wsw Rijksbijdrage Wsw

-135

607

582

597

8.465

7.981

8.273

8.939

8.748

8.939

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.27

Toelichting op het Overzicht van baten en lasten (bedragen x € 1.000)

Rente Betaalde rente Betaalde rente over rekening-courant met NV

Realisatie 2025

Begroting 2025

Realisatie 2024

-3

De betaalde rente betreft de rente over de aflossingsvrije lening van € 2.650.000. Zowel de betaalde- als de ontvangen rente m.b.t. de leningen aan IW4 voor de nieuwbouw van het pand zijn hier niet vermeld, deze zijn gesaldeerd nihil. De uiteindelijke rente wordt geboekt in de cijfers van IW4 Beheer NV. Over de rekening-courant is in 2025 conform afspraak 4,87% rente in rekening gebracht. Dit percentage is gelijk aan het gemiddelde percentage debetrente van de BNG over 2025. Incidentele baten en lasten Er zijn geen incidentele baten en lasten

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.28

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.29

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.30

Gemeenschappelijke Regeling Bijlagen (niet behorende bij de jaarrekening 2025)

Bijlage 1 Verantwoording indicatoren 2025 Wsw Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht te Veenendaal Verantwoordingsinformatie Wet sociale werkvoorziening (Wsw) 2025 Totaal aantal gerealiseerde arbeidsplaatsen voor geïndiceerde inwoners in 2025 uitgedrukt in arbeidsjaren (incl BW)

6050 6050 6050

339 340 345

Renswoude Rhenen Veenendaal

Matig 7,37 31,82 129,76

Ernstig 0,00 4,82 58,87

7,37 36,64 188,63 232,64

Instituut voor Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht te Veenendaal Verantwoordingsinformatie Wet sociale werkvoorziening (Wsw) 2025 Totaal aantal gerealiseerde begeleidwerkenplekken voor geïndiceerde inwoners in 2025 uitgedrukt in arbeidsjaren

6050 6050 6050

339 340 345

Renswoude Rhenen Veenendaal

Matig 0,00 2,97 13,35

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.31

Ernstig 0,00 0,00 3,75

0,00 2,97 17,10 20,07

Bijlage 2 Jaarovereenkomst WSW 2025 KENGETALLEN behorend bij Jaarovereenkomst WSW 2025 in het kader van sociaaleconomisch contract tussen GR IW4 en IW4 Beheer NV

Deze bijlage bij de jaarovereenkomst 2025 geeft de uitwerking weer in getalsmatige prestaties van de afspraken tussen de GR IW4 en IW4 Beheer NV. IW4 Beheer NV is in het Aanwijzingsbesluit van 26 augustus 1998 (en de gewijzigde GR-regeling van 1 januari 2018) aangewezen als rechtspersoon ten behoeve van de uitvoering van de Wsw in de regio Zuid Oost Utrecht. Naast de in de Jaarovereenkomst en in deze bijlage beschreven prestaties, zijn er nog andere afspraken tussen de partijen gemaakt in het kader van het realiseren van de begroting en de afspraken vastgelegd in het besluit over statuten, de financiële verhoudingen en de verhouding ambtelijk secretariaat GR en algemeen directeur/bestuurder NV. Deze worden in de jaarovereenkomst en in deze bijlage niet herhaald. Onderstaand worden onder A verplichtingen beschreven en onder B worden prestaties weergegeven die in kengetallen kunnen worden uitgedrukt.

A. VERPLICHTINGEN NV 1. maken Sociaal Jaarverslag i.c. MVO-jaarverslag; 2. realiseren van verbreding aanbod naar andere doelgroepen; periodiek verzorgen van rapportage: o algemene managementrapportage – marap o stand van zaken op de prestatievelden 4. te hanteren sociale kaders: o de ontwikkeling van de medewerker staat voorop, waarbij de werkladder als leidraad geldt; o hierbij geldt individueel maatwerk om tot zo goed mogelijk passende arbeid 5. twee keer per jaar verzorgen van de WSW-statistiek voor Research voor Beleid,

De in deze bijlage opgenomen taakstellingen voor 2025 betreffen een voorlopige opstelling voor zover deelnemende gemeenten nog afzonderlijk beleid moeten formuleren met betrekking tot de inzet en bekostiging van andere doelgroepen.

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.32

Bijlage bij de Jaarovereenkomst WSW 2025 tussen GR IW4 en IW4 Beheer NV

nr. Prestaties GR

eenheid

realisatie realisatie 2021 2022

realisatie 2023

prognose 2024

begroot 2025

1 Wsw-subsidie 100% ontvangen

€ 1.000

8.353

8.271

8.478

8.927

8.748

2 Bijdrage gemeenten in subsidietekort

€ 1.000

214

3 Bijdrage in transitiekosten

€ 1.000

8.380

4 Inleenvergoeding NV Wsw personeel

€ 1.000

8.767

8.038

8.012

8.220

7.981

realisatie realisatie 2021 2022

realisatie 2023

prognose 2024

begroot 2025

B. PRESTATIES

nr. Prestaties NV

eenheid

1 Subsidie genererend aantal AJ

gemiddelde AJ

2 Plaatsing intern - max.

285,17

269,39

255,91

243,18

230,03

% SW

44%

48%

50%

3 Werken op locatie

% SW

4 Detachering

% SW

41%

36%

35%

5 Begeleid werken

% SW

6 Ziekteverzuim

9,50%

8,40%

8,80%

8,40%

7 Uitstroom regulier werk buiten SW

personen

8 Aantal herindicaties op tijd

100%

9 Bijeenkomst raden gemeenten

aantal

10 Ambtelijke bijeenkomst

aantal

11 Mensontwikkeling: a. BOF gesprekken*

95%

30%

b. inzetbaarheids- en signaleringsmatrix** 12 Begeleid werken Wsw***

gemiddelde AJ

22,1

22,7

22,0

20,9

13 AJ in loondienst

gemiddelde AJ

264,09

246,69

230,73

222,15

210,2

*Met medewerkers worden in het kader van de jaarlijkse BOF-gesprekken ontwikkelafspraken gemaakt. In verband met langdurig zieken is een BOF-gesprek met 100% van de medewerkers niet haalbaar. ** De inzetbaarheids- en signaleringsmatrix wordt alleen voor de relevante doelgroep opgesteld. *** Er moeten nog afspraken gemaakt worden over de financiering van Begeleid Werken

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.33

Vaststellingsbesluit Algemeen Bestuur

Jaarrapport GR IW4 2025 v1.1 p.34

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16937036/3