Bijlage 2 Jaarverslag en jaarrekening 2025 - Z 61017

Jaarverslag en jaarrekening 2025

Beheerbureau, februari 2026

Inhoud 1. JAARVERSLAG EN JAARREKENING: INLEIDING

4

2. BESTUUR, BELEID EN ONTWIKKELINGEN 2.1. Bestuur BVO Valleihopper 2.2. Nieuwe contracten 2.2.1. Nieuwe contracten vervoerders 2.2.2. Nieuw contract callcenter 2.3. Ontwikkelingen

5 5 5 5 5 6

2.3.1. Vervoersvolume 2.3.2. Krapte op de arbeidsmarkt chauffeurs en ziekteverzuim 2.3.3. Wachttijden callcenter 2.3.4. Duurzaamheid: Ambitie zero emissie 2.3.5. Resultaat beheersmaatregelen “Openingstijden & “Vroegboeken” 2.3.6. Financiële verordening en Normenkader 2.3.7. Samenwerking Beheerbureau en regio Foodvalley gemeenten 2.3.8. Samenwerking (overeenkomst) Provincie Utrecht 2.3.9. Continue Klanttevredenheidsonderzoek (c-KTO) 2.3.10.Overleggen Reizigerspanel 2.3.11.Nieuwe tarieven voor 2026 2.4. Kwaliteit 2.4.1. Ophaal- en omrijtijden 2.4.2. Dataritten 2.4.3. Loosmeldingen 2.4.4. Klachten 3. Financieel resultaat

6 6 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 9 10 10 10 12

4. Risicobeheersing en weerstandsvermogen 14 4.1. Inleiding 14 4.1.1. Financiële kengetallen 14 4.1.2. Rente 14 4.1.3. Risico’s 14 4.1.4. Reserves 14 4.2. Financiering 15 4.2.1. Algemeen 15 4.2.2. Kasgeldlimiet 15 4.2.3. Rente-risiconorm 15 4.3. Bedrijfsvoering 15 4.3.1. Inleiding 15 4.3.2. Financiën 15 4.4. Dienstverleningsovereenkomst 15 4.5. Mogelijk geconstateerde onrechtmatigheden, oorzaken en de in gang gezette verbeteracties 16 4.5.1. M&O Beleid 16 4.6. Verbonden partijen 16 4.7. Wet open overheid 16

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 2 van 23

5. BELEIDSINDICATOREN 5.1. Formatie en bezetting 5.2. Apparaatslasten 5.3. Externe inhuur 5.4. Overhead

17 17 17 17 17

6. JAARREKENING 6.1. Algemene grondslagen 6.1.1. Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 6.1.2. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening 6.2. Vaste Activa 6.2.1. Algemeen

18 18 18 18 18 18

6.2.2. Uitzettingen met een rente typische looptijd korten dan één jaar 6.2.3. Liquide middelen 6.2.4. Overlopende activa 6.2.5. Overig 6.3. Balans per 31 december 2025 6.3.1. Overlopende activa 6.3.2. Netto-vlottende schulden, met een rente typische looptijd korter dan één jaar 6.4. Niet in de balans opgenomen rechten/ verplichtingen 6.5. Overzicht baten en lasten 6.6. Lasten en baten - Toelichting 6.6.1. Lasten - Toelichting 6.6.2. Baten - Toelichting 6.7. Overzicht incidentele baten en lasten 6.7.1. Begrotingsrechtmatigheid 6.8. Informatie in het kader van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) 6.8.1. Gebeurtenissen na balansdatum 6.9. Rechtmatigheidsverantwoording 6.9.1. Verantwoordelijkheid bestuur 6.10. Conclusie 7. CONTROLEVERKLARING ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

18 18 18 18 19 20 20 20 21 21 21 21 21 21 22 22 22 22 22 23

Pagina 3 van 23

1.

JAARVERSLAG EN JAARREKENING: INLEIDING

Hierbij bieden wij u het concept jaarverslag en de Jaarrekening 2025 van de Bedrijfsvoeringsorganisatie (BVO) Valleihopper aan. In het jaarverslag wordt ingegaan op de belangrijkste ontwikkelingen met betrekking tot het vraagafhankelijke vervoer van Valleihopper in 2025. In de jaarrekening staat het financiële overzicht. Dit document is opgesteld volgens het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV). In de BBV staan de voorschriften waaraan de jaarrekening moet voldoen. De accountant controleert op grond van het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado).

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 4 van 23

2.

BESTUUR, BELEID EN ONTWIKKELINGEN

2.1.

Bestuur BVO Valleihopper

De BVO bestaat uit één bestuursorgaan. Dit is het (algemeen) Bestuur Valleihopper. De deelnemende regiogemeenten vaardigen elk een bestuurder af die zitting neemt in het bestuur. De voorzitter wordt door de leden van het bestuur gekozen. Alle bestuurlijke afspraken zijn vastgelegd in een Instellingsbesluit (Wgr-verordening). Het bestuur bestaat uit : Gemeente Barneveld Ede Nijkerk Renswoude Rhenen Scherpenzeel Veenendaal Wageningen

Bestuurslid Mw. J. de Heer – Verheij (voorzitter) Dhr. P. de Pater (plaatsverv. voorzitter) Dhr. R. Windhouwer Dhr. K. Eskes Mw. M. Folmer Dhr. H. Vlastuin Dhr. M. Beek Dhr. E-J Bijleveld

Door de deelnemende gemeenten is de sturing en (financiële) beheersing van uitvoeringstaken en uitvoering van ondersteunende processen voor het WMO-vervoer en aanvullend vervoer bij de gemeenschappelijke regeling BVO Valleihopper neergelegd. Het beheerbureau Valleihopper is verantwoordelijk voor het uitvoeren van de in het Instellingsbesluit vastgelegde taken.

2.2.

Nieuwe contracten

2.2.1. Vervoerders Met ingang van 1 januari 2025 zijn nieuwe contracten ingegaan voor perceel 1 t/m 4 met een looptijd van 5 jaar met de mogelijkheid om de contracten 3 x met 1 jaar te verlengen (dus maximaal 8 jaar). Van de 3 contractpartijen, is er één nieuwe partij gestart, te weten Willemsen- de Koning (WdK). Zij voeren het vervoer uit voor perceel 2: Ede -Wageningen. De start verliep zonder problemen. Er is een duidelijke verbetering van kwaliteit te zien t.o.v. vorig jaar in genoemd perceel. Er is een teamleider ter plaatse aangesteld die kleine problemen direct kan oplossen. Dat heeft een positieve invloed op het werkplezier en de prestaties van de chauffeurs. Dit komt ten goede aan de kwaliteit van de ritten en de dienstverlening aan de reiziger. Vanaf de zomer is de kwaliteit verminderd bij WdK. Het beheerbureau heeft hierover contractgesprekken gevoerd met deze vervoerder. Er zijn afspraken gemaakt over de gewenste kwaliteitsverbeteringen. De vervoerder heeft eind december een verbeterplan gestuurd met de door hen te nemen maatregelen. Deze maatregelen zijn ingevoerd en worden gemonitord door het beheerbureau Valleihopper. De kwaliteit in de percelen 1 en 3 (vervoerder Munckhof) verloopt volgens de gestelde normen in het vervoerscontract. De kwaliteit is zelfs nog iets toegenomen sinds begin dit jaar. 2.2.2.

Callcenter Met ingang van 1 januari 2025 is het nieuwe contract voor het callcenter ingegaan. Deze is in dezelfde handen gebleven, maar de naam is gewijzigd in Connexxion. Voor dit contract is dezelfde looptijd van toepassing, die ook hierboven is benoemd. Omdat alles al was ingeregeld voor Valleihopper en zij al 5 jaar deze werkzaamheden uitvoerden voor onze BVO is de start ook bij het callcenter zonder technische problemen verlopen.

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 5 van 23

2.3.

Ontwikkelingen

2.3.1. Vervoersvolume Het volume is ten opzichte van 2024 met 3,6% (declarabele km) gedaald. Zowel het aantal ritten als de reiskilometers is minder dan in 2024. Hiervoor is geen directe verklaring te vinden. In 2025 is bestuurlijk besloten om in 2026 door het beheerbureau een onderzoek uit te voeren onder de niet (meer)-reizigers. Het kan zijn dat hier een verklaring uit voortvloeit voor een afname van het aantal kilometers.

Ritten 20000 15000 10000 5000 0 1

2

3

4

5

6

7

2025 Totaal 2025: 164.995

8

9

10

11

12

2024

Totaal 2024: 171.516

Verschil -6.521 ritten

Reiskilometers 120000 100000 80000 60000 40000 20000

0 1

2

3

4

5

6 2025

Totaal 2025: 1.199.580

7

8

9

10

11

12

2024

Totaal 2024: 1.246.353

Verschil -46.773 kilometers

2.3.2. Krapte op de arbeidsmarkt chauffeurs en ziekteverzuim De vervoerders zijn in 2025 gestart met een bijna volledige bezetting van het aantal chauffeurs. Voor de start van een nieuw vervoerscontract is dit een goed begin. Sinds de zomer ondervindt vervoerder Willemsen-de Koning problemen met het aantrekken en behouden van voldoende gekwalificeerde chauffeurs. Er is sprake van schaarste op de arbeidsmarkt, al is dat minder dan de voorgaande jaren. Het blijft moeizaam om vacatures tijdig in te vullen met gekwalificeerd personeel.

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 6 van 23

Zowel Willemsen-de Koning als Munckhof hebben aangegeven dat het percentage aan langdurig zieken bovengemiddeld hoog is. In het 4e kwartaal hebben de vervoerders meerdere chauffeurs aangenomen die na certificering uiterlijk in februari 2026 aan de slag kunnen. Dit onderwerp blijft op de agenda staan tijdens de contractbesprekingen met onze vervoerders. 2.3.3. Wachttijden callcenter De gemiddelde wachttijd van alle binnenkomende “calls” op de reserveringslijn mag vanaf 1 januari 2025 maximaal 25 seconden bedragen. Dit is in de aanbesteding het opgestelde kwaliteitscriterium. De gemiddelde wachttijd in 2025 bedroeg 62,2 seconden. De directie van Transdev (Connexxion= CTS) heeft in 2024 besloten om eind 2024 de callcenter werkzaamheden vanuit de vestiging in Tilburg over te hevelen naar IJsselmuiden. Dit is een lastige transitie geweest met onvoorzien veel verloop van personeel. Dit met als gevolg lange wachttijden voor de reizigers bij het boeken van een rit en bij de klantenservice. Het beheerbureau heeft eind januari 2025 aangegeven dat de kwaliteit per direct moet worden verbeterd. Waardoor in februari door CTS drie maatregelen zijn genomen: 1. Er is een prioriteit gezet op Valleihopper. Dit houdt in dat telefoontjes van Valleihopper voorrang krijgen op “calls” van andere opdrachtgevers. 2. Er wordt gewerkt met vaste medewerkers voor alle werkzaamheden t.b.v. Valleihopper. 3.

De roosterindeling op de zaterdagen is gewijzigd; er zijn meer callagents ingepland. De wachttijd is daarop sinds maart 2025 iets afgenomen. De gemiddelde wachttijd in 2025 bedroeg 62 seconden. Dit onderdeel blijft ieder kwartaaloverleg met het callcenter actueel. Het beheerbureau houdt hiermee blijvend een vinger aan de pols.

Ritreserveringen 16%

84%

Telefonisch

online

2.3.4. Duurzaamheid: Ambitie zero emissie In de aanbesteding is de voorwaarde gesteld dat met ingang van de nieuwe contracten op 1 januari 2025 de vervoerders 100% zero emissie voertuigen inzetten. Uitzondering hierop zijn de rolstoelbussen. De reden hiervan is dat de actieradius van een rolstoelbus lager is dan aangegeven door de fabrikant en de oplaadtijd aanzienlijk langer duurt dan verwacht. Ook de BPM voor de e-rolstoelbussen was in 2025 enorm hoog waardoor vervoerders de bestellingen uitstelden of wachtten met het op kenteken zetten van deze bussen. In het najaar is de BPM verlaagd. Inmiddels heeft vervoerder Munckhof genoemde bussen rijden. Bij WdK worden deze bussen begin 2026 ingezet. Het beheerbureau volgt de ontwikkelingen hiervan op de voet. De nieuwe elektrische rolstoelbussen hebben een verlaagde instap en zijn voorzien van beugels.

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 7 van 23

Duurzaamheid 2025

Totaal ritten

Zonder rolstoelbussen

Elektrisch

55,3%

98,0%

Euro 6

44,6%

1,9%

Overig

0,1%

0,1%

2.3.5.

Stand van zaken beheersmaatregelen Vroegboekkorting, Spitstarief/Spitsspreiding en Openingstijden en Vroegboeken. Onderdeel van de in 2024 uitgevoerde aanbesteding waren een aantal beheersmaatregelen. Doel hiervan was verbetering van kwaliteit van het vervoer. Vroegboekkorting, Spitstarief en Spitsspreiding zijn niet in gang gezet vanaf start van de nieuwe contracten per 1 januari 2025, maar kunnen gedurende het contract worden onderzocht en alsnog worden ingevoerd. De beheersmaatregelen Openingstijden en Vroegboeken zijn door de vervoerders met ingang van de nieuwe contracten per 1 januari 2025 wel toegepast. Ervaring heeft geleerd dat genoemde beheersmaatregelen gedurende 2025 niet de verbetering hebben opgeleverd als was verwacht. Daarom is na ambtelijk advies een bestuurlijk besluit genomen om deze maatregelen te stoppen per 1 januari 2026. De belangrijkste redenen zijn: a. Veel reizigers hebben de boekingsvoorwaarden als inflexibel ervaren (vooral de terugritten) met als resultaat een forse toename van het aantal klachten. b. Vervoerders werken sinds dit jaar met een automatisch planningsysteem, waardoor minder tijd nodig is om ritten in te plannen. c. Wettelijk is geregeld dat de roosters 4 weken van tevoren gereed moeten zijn, zodat chauffeurs weten wanneer zij moeten rijden. Dan is de capaciteit dus al bepaald. De situatie 4 weken later kan heel anders zijn.

Dan is het moeilijker om op te schalen. 2.3.6. Financiële verordening en Normenkader Het bestuur van BVO Valleihopper heeft op 17 december jl. de Financiële verordening (met ingang van het begrotingsjaar 2025) en het Normenkader (voor 2025) vastgesteld. Deze documenten zijn van belang bij de controle van de jaarrekening. De financiële verordening is gewijzigd (art. 4: het percentage is verlaagd van 3% naar 2%). Het Normenkader moet ieder jaar bestuurlijk worden vastgesteld, ook als er geen wijzigingen zijn. Dat zijn de regels die gelden voor een gemeenschappelijke regeling. Genoemde documenten zijn inmiddels gepubliceerd op de website van Valleihopper. 2.3.7. Samenwerking Beheerbureau en regio Foodvalley gemeenten Er zijn 3 personen (parttime) werkzaam binnen het beheerbureau. Daarmee zijn in 2025 alle medewerkers van het beheerbureau in vaste dienst van de gemeente Barneveld. Vanwege uitval van één van de medewerkers vanaf september tot eind 2025, is voor een aantal financiële werkzaamheden externe expertise ingehuurd. Dit is gedaan bij bureau Trafficon. De afgelopen jaren kent het regionaal ambtelijk overleg veel wisselingen van leden (beleidsmedewerkers). Veel wisselingen vraagt van alle betrokkenen de nodige tijd en energie om met elkaar zorg te dragen voldoende bestuurlijk comfort om te komen tot een kwalitatief goed vervoer door Valleihopper.

Het jaar 2025 kenmerkt zich door deelname van vaste medewerkers die deelnemen aan de regionale ambtelijke werkgroep BVO Valleihopper. We kijken mede hierdoor terug op een goede samenwerking in 2025. 2.3.8. Samenwerking (overeenkomst) Provincie Utrecht De drie Utrechtse gemeenten kunnen gebruik blijven maken van het OV-vangnet door een nieuwe samenwerkingsovereenkomst met de provincie Utrecht per 2025. De overeenkomst

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 8 van 23

loopt gelijk met die van de vervoerders. Het beheerbureau Valleihopper blijft voor dit onderdeel uitvoeringsverantwoordelijk. 2.3.9. Continue Klanttevredenheidsonderzoek (c-KTO) Sinds 1 juli 2025 wordt door bureau Moventem dagelijks klanttevredenheidsonderzoeken voor Valleihopper uitgevoerd. Reizigers worden de volgende dag door een medewerker van Moventem telefonisch benaderd met een aantal vragen over de door hem/haar onlangs gereden rit met vervoerder Munckhof of Willemsen-de Koning. Er wordt uitgegaan van 3 geslaagde telefoontjes per dag. Reizigers kunnen aangeven dat ze niet gebeld willen worden. Aanvullende vragen worden gesteld over de communicatie met het callcenter bij het reserveren van een rit èn hoe de afhandeling van een klacht is verlopen na deze te hebben ingediend. Het voordeel van dagelijks bellen in vergelijk met 1 x per jaar een schriftelijk KTO te houden is dat de vrager dieper op de inhoud van de antwoorden van de reiziger kan ingaan, waardoor meer nuance is in de antwoorden dan bij een schriftelijke enquête. Door het dagelijks inzien van deze informatie kunnen de medewerkers van Valleihopper snel actie nemen en contact opnemen met de vervoerders als nodig blijkt. Samen met de vervoerder wordt gezorgd dat een probleem wordt opgelost en/of de kwaliteit verbetert. Het gemiddelde rapportcijfer vanaf 1 juli 2025 is een 8,2. Een mooi resultaat. 2.3.10.

Overleggen Reizigerspanel Elk kwartaal is er overleg met het Reizigerspanel. De leden maken óf zelf gebruik van Valleihopper óf vertegenwoordigen een partij/instantie die veel gebruik maakt van Valleihopper. Tijdens deze overleggen worden ervaringen gedeeld en besproken. De vervoerders en onze contactpersoon van het callcenter sluiten één keer per jaar aan. 2.3.11. Tarieven reizigers voor 2025 Begin december 2024 heeft het bestuur van BVO Valleihopper besloten om het tarief voor de Valleihopper pashouders voor 2025 aan te laten sluiten aan de OV-tarieven. Dit betekent een verhoging van de reizigerstarieven vanaf 1 januari 2026. Categorie

Tarief 2025

Wmo

€ 1,12 opstap € 0,20 per km

65+ pashouders (Wageningen)

€ 3,02 opstap € 0,47 per km

OV (alleen beschikbaar in: Renswoude, Rhenen en Veenendaal)

€ 3,55 opstap € 0,66 per km

Meereizende (in Gelderse gemeenten)

€ 6,20 opstap € 1,55 per km

2.4.

Kwaliteit

De kwaliteit van uitvoering van het vervoer is ten opzichte van 2024 iets verbeterd. 2.4.1. Ophaal- en omrijtijden Met betrekking tot het op tijd rijden is bepaald dat reguliere ritten voor het vraagafhankelijk vervoer binnen de afgesproken tijdmarges (15 minuten vóór of 15 minuten na het afgesproken ophaaltijdstip) moeten worden uitgevoerd. Voor prioriteitsritten/ritten met een gegarandeerde aankomsttijd geldt dat de aankomst maximaal 30 minuten vóór en 0 minuten na het afgesproken aankomsttijdstip mag liggen. Op basis van de aangeleverde ritinformatie is in onderstaande tabellen aangegeven hoeveel % van de uitgevoerde ritten van het vraagafhankelijk vervoer in 2024 en 2025 tijdig (tabel 1) en binnen de toegestane omrijdtijd (tabel 2) zijn uitgevoerd. Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 9 van 23

Tabel 1: Stiptheid ophalen OPHALEN 2024 Valleihopper % stiptheid Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Totaal

89,4 90,3 90,3 91,5 90,7 86,8 88,3 85,6 80,4 88,3 87,4 92,0 88,4

Tabel 2: stiptheid omrijden 2025 % stiptheid 93,6 93,5 92,2 93,2 91,6 94,2 94,0 92,8 93,1 91,3 90,7 90,7 92,6

OMRIJDEN Valleihopper Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Totaal

2024 % stiptheid

2025 % stiptheid

89,4 90,2 89,0 90,2 91,1 90,6 91,3 93,2 88,3 89,8 89,0 92,2 90,3

90,3 90,5 90,7 90,8 91,8 93,6 94,5 93,3 92,6 91,9 91,4 91,4 91,9

2.4.2. Dataritten Een niet-datarit is een rit waar geen of onvolledige geautomatiseerd gelogde gegevens van beschikbaar zijn. Een dergelijke rit moet verantwoord kunnen worden via (elektronische) rittenstaten. Van een rit moeten minimaal de geautomatiseerd gelogde in- en uitstaptijd met de bijbehorende gps-posities en statusmeldingen aanwezig zijn om als datarit beschouwd te worden. De Opdrachtgever accepteert 5% niet-dataritten. In 2025 was het percentage niet-dataritten 4,3%. Dit valt binnen de norm van gestelde 5%. 2.4.3. Loosmeldingen en annuleringen Wanneer de op te halen reiziger niet verschijnt of niet wordt gevonden op het afgesproken tijdstip en/of ophaalplek en de chauffeur heeft nogmaals zonder succes geprobeerd om contact te leggen, dan wordt de rit loos gemeld. Dit komt het meest voor bij vaste ritten die al langere tijd zijn ingeboekt en die vergeten worden om af te melden. In het 3e kwartaal van 2025 hebben de frequente loosmelders een waarschuwing ontvangen via een brief vanuit de gemeente. Als zij binnen een bepaalde periode weer loosmeldingen veroorzaken, dan wordt de rit in rekening gebracht (Vervoerreglement art. 62). De rit wordt gereden, maar er wordt niemand aangetroffen. Dit creëert onnodige kosten voor de vervoerder. Het is ook van invloed op de kwaliteit. In 2025 zijn er 5.440 ritten (= 3,3%) loos gemeld. Er worden ook veel ritten geannuleerd.

In 2025 bedraagt het aantal geannuleerde ritten 24.006. Dat is 12,3%. 2.4.4. Klachten Een klacht is gegrond wanneer de opdrachtnemer iets heeft gedaan dat ingaat tegen de regels, of heeft nagelaten wat had mogen worden verwacht op grond van de regels die voortkomen uit de aanbestedingsdocumenten. Een klacht kan als niet-verwijtbaar worden aangemerkt als er sprake is van een overmachtssituatie, bijvoorbeeld vertragingen in verband met hevige sneeuwval, een grote brand of een andere calamiteit. In 2025 bedroeg het aantal uitgevoerde ritten 164.995. Rekening houdend met het aantal uitgevoerde ritten, bedraagt het percentage gegronde klachten 0,29% over 2025. In totaal zijn in 2025 -met betrekking tot het vraagafhankelijk vervoer- 622 klachten ingediend. Daarvan zijn 472 gegrond bevonden (75,9%). De meest voorkomende gegronde klachten hadden betrekking op het te laat ophalen, duur van de rit of het niet ophalen van de klant. De meeste klachten (387) zijn telefonisch ingediend, daarna volgen de e-mail (139) en het webformulier (95). Het resterende aantal is ingediend via een klantreactiekaart of een brief. Het aantal (gegronde) klachten alsook het percentage gegronde klachten ten opzichte van het aantal uitgevoerde ritten is afgenomen ten opzichte van 2024 (0,06%).

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 10 van 23

Tabel 3: aantal gegronde klachten VAV Valleihopper 2025 Omschrijving REALISATIE REALISATIE 2024 2025 Barneveld 42 36 Ede 282 277 Nijkerk 56 29 Renswoude 1 5 Rhenen 22 13 Scherpenzeel 5 6 Veenendaal 73 60 Wageningen 97 41 OV 15 5 Totaal 593 472

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 11 van 23

3.

Financieel resultaat

Het financieel resultaat van 2025 wordt bepaald door de volumes en het aantal ritten in het VAV, de geïnde reizigersbijdragen en de kosten van het beheerbureau. In vergelijking met de begroting 2025 heeft BVO Valleihopper in werkelijkheid ongeveer € 200.000,- minder besteed dan was voorzien. Bij het opstellen van de begroting 2025 is uitgegaan van de realisatiecijfers van 2023 en gerekend met een toename van 5% per jaar. In 2025 zijn zowel de declarabele ritten als kilometers minder dan in 2024. Alle genoemde bedragen zijn ex btw; met uitzondering van de Reizigersbijdragen. In tabel 4 is te zien wat de totale kosten zijn ten opzichte van 2024 en de begroting 2025. Tabel 4: kosten en opbrengsten Omschrijving REALISATIE KOSTEN

2024

BEGROTING

REALISATIE

2025

2025

Valleihopper Kosten callcenter:

€

232.333

€ 235.337

€ 250.324

Kosten vervoer:

€ 3.712.838

€ 4.224.886

€ 3.932.431

Kosten beheerbureau

€

374.741

€ 395.511

€ 385.248

Totaal kosten

€ 4.319.912

€ 4.855.734

€ 4.568.003

€ 3.625.239 € 502.120 € 192.553 € 4.319.912

€ 3.976.989 € 580.912 € 297.833 € 4.855.734

€ 3.746.661 € 537.612 € 283.730 € 4.568.003

€0

€0

€0

OPBRENGSTEN Bijdrage gemeenten Bijdrage gebruikers Provincie Utrecht Totaal opbrengsten SALDO

TABEL 5: specificatie 2025

Barneveld Ede Nijkerk Renswoude Rhenen Scherpenzeel Veenendaal Wageningen Prov Utrecht Totaal

CALL CENTER

VERVOER

REIZIGERSBIJDRAGE

€ 21.196 € 96.090 € 21.789 € 1.104 € 11.232 € 4.527 € 57.619 € 20.797 € 15.970 € 250.324

€ 410.842 € 1.421.644 € 401.352 € 23.349 € 190.614 € 103.717 € 841.190 € 312.570 € 227.152 € 3.932.431

€ 49.319 € 168.443 € 49.450 € 2.902 € 22.899 € 12.237 € 101.683 € 51.695 € 78.985 € 537.612

BEHEERKOSTEN € 56.715 € 112.055 € 41.218 € 5.252 € 19.099 € 9.575 € 63.257 € 37.470 € 40.608 € 385.248

TOTAAL

BEGROOT 2025

€ 439.433 € 1.461.346 € 414.910 € 26.803 € 198.046 € 105.582 € 860.383 € 319.142 € 204.745 € 4.030.391

€ 452.905 € 1.541.561 € 454.821 € 33.994 € 221.972 € 124.151 € 858.174 € 323.909 € 263.336 € 4.274.823

Kosten Callcenter De kosten voor het callcenter vallen iets hoger uit dan begroot. Dit komt omdat sinds 1 januari 2025 wordt gerekend met de nieuwe tarieven, die bij de inschrijving zijn afgegeven. Kosten vervoer In overeenstemming met de aanbestedingsleidraad zijn bonussen en/of malussen opgelegd aan de vervoerders en het callcenter. De voortdurende problematiek om personeel te werven en te behouden zorgt ervoor dat de kwaliteit (nog steeds) onder druk staat. Het callcenter heeft een malus opgelegd gekregen, omdat de gemiddelde wachttijden aan de Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 12 van 23

telefoon niet onder de 25 seconden lagen. Volgens bestuurlijke afspraak worden de malussen naar evenredigheid van de declarabele kilometers verdeeld over de gemeenten uit dat perceel. De kosten voor het vraagafhankelijk vervoer vallen iets lager uit dan is begroot, omdat het volume ten opzichte van 2024 wat is afgenomen. Bij het opstellen van de begroting is uitgegaan van een jaarlijkse groei van 5%. Dit is in 2025 niet gehaald. Ook hier is gerekend met de nieuwe tarieven per 1 januari 2025. Dit heeft er niet toe geleid dat de kosten hoger uitvallen dan begroot. Reizigersbijdragen De reizigersbijdragen zijn met ingang van 1 januari 2025 € 1,12 instaptarief en € 0,20 per kilometer. Omdat er minder ritten zijn gereden en ook het aantal reiskilometers wat is afgenomen, is de opbrengst vanuit de reizigersbijdrage lager dan begroot. Kosten beheerbureau De totale kosten zijn lager dan begroot. Dit komt omdat er in 2025 een post voor inhuur derden is opgenomen van € 54.577. Met ingang van 1 januari 2024 is al het personeel in dienst van de gemeente Barneveld. In 2025 is € 7.724 uitgegeven aan inhuur. Dit zijn de kosten die gemaakt zijn voor inhuur van extra expertise in verband met ziekte van een medewerker.

De huisvestingskosten en overhead bestaan uit de huur van het kantoor en de daarbij behorende servicekosten volgens de dienstverleningsovereenkomst tussen BVO Valleihopper en de gemeente Barneveld. Volgens afspraak worden de kosten beheerbureau, na aftrek van de provinciale bijdrage, verdeeld op basis van het aantal inwoners op peildatum 1 januari 2021. In het bestuurlijk overleg van 27 maart 2024 is besloten om de peildatum van aantal inwoners elke 5 jaar te verversen. Dit houdt in dat in 2026 wordt gerekend met de inwoneraantallen per 1-1-2025.

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 13 van 23

4.

Risicobeheersing en weerstandsvermogen

4.1.

Inleiding

Op grond van artikel 11 van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) moet BVO Valleihopper in de paragraaf weerstandsvermogen inzicht verschaffen in de robuustheid van de rekening. Het weerstandsvermogen van BVO Valleihopper is het vermogen om niet structurele financiële tegenvallers te kunnen opvangen zodat de taken kunnen worden voortgezet. Het weerstandsvermogen bestaat uit de relatie tussen de weerstandscapaciteit (zijnde de middelen waarover BVO Valleihopper beschikt of kan beschikken om niet-begrote kosten te dekken) en de risico’s waarvoor geen voorzieningen zijn getroffen of verzekeringen zijn afgesloten. Het weerstandsvermogen is van belang voor het bepalen van de gezondheid van de financiële positie van de regio. In overeenstemming met het instellingsbesluit van BVO Valleihopper zal het weerstandsvermogen een bedrag gelijk aan 3% van de jaarlijkse exploitatielast niet te boven gaan. 4.1.1. Financiële kengetallen De berekeningsmethode voor de financiële kengetallen is via een ministeriële regeling voorgeschreven. Hiermee wordt de (onderlinge) vergelijkbaarheid (van gemeenschappelijke regelingen) bevorderd. Omdat Valleihopper geen eigen vermogen en geen schulden heeft is zowel de netto schuldquote, de solvabiliteitsratio als de structurele exploitatieruimte 0%. Rekening 2025 Netto schuldquote Solvabiliteitsratio Structurele exploitatieruimte

0% 0% 0%

De netto schuldquote geeft inzicht in het niveau van de schuldenlast ten opzichte van de eigen middelen en geeft een indicatie in welke mate de rentelasten en aflossingen op de exploitatie drukken. De solvabiliteitsratio daarentegen geeft het eigen vermogen weer als percentage van het totale balanstotaal. 4.1.2. Rente In 2025 is geen rente ontvangen. 4.1.3. •

• • •

•

Risico’s Risico’s voortvloeiend uit het eigen beleid: Er zijn geen risico’s voortvloeiend uit eigen beleid. Eventuele tekorten op de exploitatie worden evenredig opgevangen door de deelnemende gemeenten in overeenstemming met het Instellingsbesluit van BVO Valleihopper. Risico’s voortvloeiend uit het beleid van een hogere overheid: geen. Risico’s voortvloeiend uit de samenwerking met andere gemeenten en instanties: geen. Risico’s voortvloeiend uit het doen/nalaten van derden: Valleihopper heeft geen eigen kantoorinboedel, maar maakt gebruik van de faciliteiten van de gemeente Barneveld. Deze risico’s zijn afgedekt door de verzekering van de gemeente Barneveld. Risico’s voortvloeiend uit voor de regio niet te beïnvloeden autonome ontwikkelingen: inflatieontwikkeling loon- en prijsstijging. Deze ontwikkeling wordt meegenomen in de gemeentelijke bijdragen.

4.1.4. Reserves Omdat jaarlijks het resultaat wordt verrekend onder de deelnemers, heeft BVO Valleihopper geen eigen reserves. In het instellingsbesluit van BVO Valleihopper is opgenomen dat de

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 14 van 23

deelnemers er steeds voor zorgen dat de BVO over voldoende middelen beschikt om aan al zijn verplichtingen richting derden te kunnen voldoen.

4.2.

Financiering

4.2.1. Algemeen Het financieringsvraagstuk van BVO Valleihopper is van een beperkte omvang. Dit heeft vooral te maken met het feit dat de bedrijfsvoeringonderdelen worden afgenomen van de gemeente Barneveld en het grootste deel van de bestedingen bestaat uit kosten voor inhuur of daaraan gerelateerde kosten. De financieringsrisico’s zijn om die reden beperkt. 4.2.2. Kasgeldlimiet Met de kasgeldlimiet is in de wet FIDO een norm gesteld voor het maximumbedrag waarop de organisatie haar financiële bedrijfsvoering met kortlopende middelen (looptijd < 1 jaar) mag financieren. Deze norm bedraagt in 2025 8,5% van het begrotingstotaal aan kosten voor bestemming. In de begroting van 2025 is dit een bedrag van € 4.156.008. De kasgeldlimiet bedraagt dan € 353.261. Het werkkapitaal is positief met voorfinanciering van de gemeentelijke bijdrage. Hierdoor is er geen behoefte aan externe financiering. 4.2.3. Rente-risiconorm Om het herfinancieringsrisico voor de samenwerkingsverbanden te beperken is een norm vastgesteld waaraan de samenwerkingsverbanden worden getoetst: De rente-risiconorm. Om de risico's van hogere renten bij noodzakelijke herfinancieringen en/of renteherzieningen te beperken, mag het totaal van de leningen die moeten worden geherfinancierd of waarvan de rente moet worden herzien, jaarlijks niet meer dan 20% van de totale vaste schuld per 1 januari bedragen.

Dit is in 2025 niet van toepassing op Valleihopper.

4.3.

Bedrijfsvoering

4.3.1. Inleiding Artikel 14 van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) verplicht BVO Valleihopper om in elk geval de stand van zaken en de voornemens ten aanzien van de bedrijfsvoering te geven. 4.3.2. Financiën De cijfers van de begroting zijn het referentiekader voor deze jaarrekening. De hoofdindeling van het jaarverslag in een algemeen en een financieel deel van voorgaande jaren is gehandhaafd. Er is rekening gehouden met de BBV-voorschriften.

4.4.

Dienstverleningsovereenkomst

Met de gemeente Barneveld is een nieuwe dienstverleningsovereenkomst gesloten die per 1 januari 2026 van kracht gaat. De gemeente Barneveld zorgt voor: • Het verschaffen van werkplekken en werkplekondersteuning voor het personeel van de bedrijfsvoeringsorganisatie. • Expertise op het gebied van HRM, financiële dienstverlening, juridische advisering en inkoop, ICT, communicatie en facilitair advies. De inzet geschiedt in hoofdzaak op afroepbasis. • De afhandeling en betaling van betaalbaar gestelde facturen van de contractpartijen waarmee de bedrijfsvoeringsorganisatie contracten heeft afgesloten of subsidie aan heeft verleend.

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 15 van 23

4.5.

Mogelijk geconstateerde onrechtmatigheden, oorzaken en zo nodig de in gang gezette verbeteracties

Ten aanzien van inkoop zijn voor het jaar 2025 geen onrechtmatige inkopen geïdentificeerd. 4.5.1. M&O Beleid (Misbruik en Oneigenlijk gebruik) Het bestuur heeft geconcludeerd dat er momenteel geen M&O beleid bestaat. In het bestuurlijk overleg van 4 december 2024 is besloten dat er vooralsnog geen M&O beleid wordt opgesteld.

4.6.

Verbonden partijen

BVO Valleihopper heeft geen verbonden partijen, zoals bedoeld in de BBV-voorschriften.

4.7.

Wet open overheid

Op 1 mei 2022 is de Wet open overheid (Woo) ingegaan. De Woo regelt het recht van burgers op informatie van de overheid. Zo krijgt iedereen meer inzicht in het handelen van de overheid. In de Woo is geregeld dat naast informatieverstrekking op verzoek (passief) overheidsorganisaties ook verplicht zelf informatie gefaseerd openbaar maken (actief). Uitgangspunt hierbij is dat iedereen recht heeft op toegang tot publieke informatie en dat alle overheidsinformatie in beginsel openbaar is. Alleen in uitzonderingsgevallen wordt hiervan afgeweken. Valleihopper publiceert de meeste relevante informatie op de eigen website. Specifieke informatie wordt in overeenstemming met de Wet elektronische publicaties via lokale regelgeving.overheid.nl gepubliceerd. In 2025 zijn geen Woo verzoeken ingediend en/of afgehandeld.

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 16 van 23

5.

BELEIDSINDICATOREN

5.1.

Formatie en bezetting

De toegestane formatie en werkelijke bezetting in 2025 is 0 fte*.

5.2.

Apparaatslasten

De totale apparaatslasten voor 2025 zijn: 0*. Er is geen personeel in dienst. *Het personeel voor het beheerbureau wordt ingehuurd vanuit de gemeente Barneveld (3 x 24 uur). Volgens de Dienstverleningsovereenkomst worden hiervoor door de gemeente Barneveld de salariskosten gefactureerd aan BVO Valleihopper.

5.3.

Externe inhuur

De indicator externe inhuur (personeel via Barneveld) wordt uitgedrukt in het percentage van de kosten van de externe inhuur ten opzichte van de kosten van de totale loonsom + totale kosten van de inhuur externen. Deze indicator is vastgesteld op 100%.

5.4.

Overhead

De indicator Overhead wordt uitgedrukt in het percentage van de kosten van de overhead ten opzichte van de totale realisatie. De overhead bedraagt € 72.763,-- (kosten huisvesting en overheid; in overeenstemming met de DVO).

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 17 van 23

6.

JAARREKENING

6.1.

Algemene grondslagen

6.1.1. Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De jaarrekening is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft. 6.1.2. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders is vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden. De kosten en opbrengsten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Verliezen en risico’s, die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen als zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Baten en winsten worden slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd.

6.2.

Vaste Activa

6.2.1. Algemeen Hieronder is bij de diverse onderdelen van de vaste activa een toelichting gegeven. 6.2.2. Uitzettingen met een rente typische looptijd korten dan één jaar Deze uitzettingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid wordt een voorziening in mindering gebracht. De voorziening wordt statisch bepaald op basis van geschatte inningskansen. 6.2.3. Liquide middelen De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. 6.2.4. Overlopende activa De vlottende activa worden gewaardeerd tegen nominale waarde. 6.2.5. • • • • • •

Overig Immateriële vaste activa: Niet van toepassing Materiële vaste activa: Niet van toepassing Financiële vaste activa: Niet van toepassing Voorraden: Niet van toepassing Eigen vermogen: Niet van toepassing Voorzieningen: Niet van toepassing Voorzieningen: Niet van toepassing

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 18 van 23

6.3.

Balans per 31 december 2025

In onderstaande tabel is de balans (activa en passiva) weergegeven. Bedragen x € 1

Activa Omschrijving

Boekwaarde 31-12-2025

Boekwaarde 31-12-2024

584.817

87.500

Uitzettingen met een looptijd < 1 jaar Vorderingen op openbare lichamen btw te vorderen

466.650 118.167

Liquide middelen Bankrekeningen

Overlopende activa Nog te ontvangen bedragen overheidslichamen Vooruitbetaalde bedragen

87.500

338.240 338.240

259.548 259.548

116.289 105.838 10.451

392.129 381.992 10.137

Totaal vlottende activa

1.039.346

739.177

Totaal Activa

1.039.346

739.177

Passiva Omschrijving

Boekwaarde 31-12-2025

Boekwaarde 31-12-2024

Eigen vermogen

-

-

Voorzieningen

-

-

Totaal vaste passiva

-

-

Vlottende schulden met een looptijd < 1 jaar

-

-

Overlopende passiva Nog te betalen bedragen (verplichtingen) Nog te betalen bedragen overheidslichamen

256.091 889.093 150.253

739.177 532.598 206.579

Totaal vlottende passiva

1.039.346

739.177

Totaal Passiva

1.039.346

739.177

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 19 van 23

6.4. • • • • •

Toelichting op de balans Vaste schulden, met een rente typische looptijd langer dan één jaar N.v.t. Netto-vlottende schulden, met een rente typische looptijd korter dan één jaar Deze schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Uitzettingen met een rente typische looptijd korten dan één jaar Deze post betreft btw te vorderen: € 118.167. Liquide middelen Deze post betreft het saldo van de bankrekening bij de Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) is € 338.240. Schatkistbankieren Met ingang van 2014 zijn gemeenschappelijke regelingen verplicht liquiditeitsoverschotten af te storten bij het Rijk. Bestuurlijk is op 4 december 2024 besloten voorlopig geen gebruik te maken van Schatkistbankieren omdat de overschotten minimaal zijn.

6.4.1. Overlopende activa De post overlopende activa wordt onderscheiden in: • Nog te ontvangen bedragen overheidslichamen: deze post bedraagt € 105.838. Het gaat om nog te ontvangen gemeentelijke bijdragen. • Vooruitbetaalde bedragen: deze post bedraagt € 10.451. Het gaat hier om een vooruitbetaalde jaarfactuur. 6.4.2.

Netto-vlottende schulden, met een rente typische looptijd korter dan één jaar De post wordt onderscheiden in: • Nog te betalen bedragen (verplichtingen): € 889.093. Dit heeft betrekking op nog te betalen na-declaraties van de vervoerders. • Nog te betalen bedragen overheidslichamen: € 150.253. Het gaat om nog terug te betalen gemeentelijke bijdragen.

6.5.

Niet in de balans opgenomen rechten/ verplichtingen

N.v.t

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 20 van 23

6.6.

Overzicht kosten en opbrengsten

Omschrijving KOSTEN

BEGROTING

REALISATIE

2025

2025

Valleihopper Kosten callcenter:

€ 235.337

€ 250.324

Kosten vervoer:

€ 4.224.886

€ 3.932.431

€ 395.511

€ 385.248

€ 4.855.734

€ 4.568.003

€ 3.976.989 € 580.912 € 297.833 € 4.855.734

€ 3.746.661 € 537.612 € 283.730 € 4.568.003

€0

€0

Kosten beheerbureau Totaal kosten OPBRENGSTEN Bijdrage gemeenten Bijdrage gebruikers Provincie Utrecht Totaal opbrengsten SALDO

6.7.

Toelichting kosten en opbrengsten

6.7.1. Kosten Kosten callcenter: Dit betreffen de kosten voor het callcenter voor de ritaanname en klantenservice. Zij ontvangen daarvoor een vergoeding per declarabele rit. Kosten vervoer: Dit betreffen de kosten voor het uitvoeren van het vervoer voor Valleihopper. Vervoerders ontvangen daarvoor een vergoeding per declarabele kilometer. Projectkosten: Dit betreffen de kosten om Valleihopper op een correcte manier uit te laten voeren. Hieronder vallen o.a. de kosten voor personeel en huisvesting. 6.7.2. Opbrengsten Bijdrage Provincie: De provincie Utrecht draagt bij door de kosten voor de uitvoering van het OV-vangnet te betalen. Bijdrage Gebruikers: Voor het gebruik van Valleihopper betalen de gebruikers een reizigersbijdrage. Deze bijdrage bestaat uit een opstaptarief en een bijdrage per reizigerskilometer. Deze bijdrage wordt verrekend met de bijdragen van de gemeenten.

6.8.

Overzicht incidentele kosten en opbrengsten

In 2025 zijn er incidentele kosten gemaakt voor de inhuur van een coach in verband met langdurige afwezigheid en mediation bij re-integratie van één van de medewerkers. 6.8.1. Begrotingsrechtmatigheid Voor 2025 was een bedrag begroot van € 4.855.734. De realisatie komt uit op € 4.568.003. Dat is een verschil van € 287.731. Dit verschil is ontstaan door een beperkte afname van

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 21 van 23

het aantal ritten en reiskilometers. De begrotingsonderschrijding is acceptabel op basis van door het bestuur vastgestelde afspraken.

6.9.

Informatie in het kader van de Wet Normering bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)

Sinds 1 januari 2013 bestaat de Wet Normering Topinkomens (WNT). De WNT is van toepassing op Valleihopper. Het voor Valleihopper toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2025 € 246.000, inclusief belaste kostenvergoedingen en pensioenbijdrage werkgever. De leden van het bestuur van Valleihopper vallen onder het begrip topfunctionaris als bedoeld in de WNT, maar ontvangen van Valleihopper geen bezoldiging. Er is geen sprake van een ambtelijk eindverantwoordelijke van BVO Valleihopper die aangemerkt zou moeten worden als topfunctionaris zoals bedoeld in de WNT. Van elke topfunctionaris en van elke andere functionaris, die in het betreffende jaar een totale bezoldiging heeft ontvangen hoger dan de maximale bezoldigingsnorm, moet Valleihopper op grond van de WNT en het gewijzigde artikel 28 BBV in de toelichting het “overzicht van kosten en opbrengsten in de jaarrekening” opnemen. Dit is niet van toepassing. 6.9.1. N.v.t.

Gebeurtenissen na balansdatum

6.10. Rechtmatigheidsverantwoording 6.10.1. Verantwoordelijkheid bestuur De kosten en opbrengsten en ook de balansmutaties moeten getrouw in de jaarrekening worden opgenomen. Uit het getrouw opnemen van de kosten en opbrengsten en ook de balansmutaties, blijken een drietal rechtmatigheidscriteria niet expliciet. Dit betreft het begrotings-, voorwaarden-, en misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium. In deze rechtmatigheidsverantwoording licht het bestuur BVO Valleihopper toe in hoeverre de in de jaarrekening verantwoorde kosten en opbrengsten, en ook de balansmutaties het begrotings-, voorwaarden-, en misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium zijn nageleefd. Dit houdt in dat de verantwoorde kosten en opbrengsten, en ook de balansmutaties in overeenstemming zijn met door het bestuur vastgestelde kaders zoals de begroting, verordeningen en met bepalingen in de relevante wet- en regelgeving. Bij de waarderingsgrondslagen in de jaarrekening is het door het bestuur op 17 december 2025 vastgestelde normenkader van de relevante wet- en regelgeving verder toegelicht. Deze verantwoording hanteert een grensbedrag omdat alleen de van belang zijnde aspecten in de verantwoording hoeven te worden betrokken. Deze grens is door het bestuur bepaald en bedraagt 2% van de totale kosten en is daarmee vastgesteld op € 91.360.

De grondslag voor deze verantwoording is de Kadernota Rechtmatigheid 2025 van de Commissie BBV van september 2025.

6.11. Conclusie Het bestuur stelt vast dat de omvang van de in deze jaarrekening verantwoorde kosten en opbrengsten en ook de balansmutaties, die niet rechtmatig tot stand zijn gekomen € 0,- (nihil) bedraagt. Dit is lager dan de daarvoor gestelde grens van € 91.360.

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 22 van 23

7.

CONTROLEVERKLARING ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Jaarverslag en -rekening Valleihopper 2025

Pagina 23 van 23