Bijlage 1 Rapportage Jongerenwerk Rhenen 2021

2021

1

Voor u ligt de rapportage van het jongerenwerk 2021 uitgevoerd door Mozaïek Welzijn. Het jaar 2021 was, wederom, een jaar dat zich liet overschaduwen door de Corona pandemie. Iedereen, zowel jong als oud, werd geconfronteerd met de gevolgen hiervan. Uit onderzoeken (UvA, RIVM en CBS) blijkt dat de impact van Corona op jongeren groot is. Meer dan de helft van de jongeren ervaren negatieve gevolgen. Ze zijn onzeker over hun toekomst, zijn eenzaam of hebben stress over hun opleiding of werk. Dit beeld werd ook door het jongerenwerk gesignaleerd in de gemeente Rhenen. Een rapportage is altijd een extra moment van reflectie waarom waarop het jongerenwerk zichzelf de vraag stelt: “doen we het goede, goed?” Er werd ook in 2021 een groot beroep gedaan op het adaptieve vermogen van het jongerenwerk om, ondanks de wisselende Corona maatregelen, jongeren toch in beeld te houden en contact met hen te maken. Bepaalde onderdelen van het werk konden niet of minder goed worden uitgevoerd. Zo waren scholen en verenigingen deels gesloten en konden niet alle activiteiten en contactmomenten doorgaan zoals oorspronkelijk de bedoeling was. Vanuit het jongerenwerk willen wij een grote vorm van dank uitspreken richting de gemeente Rhenen die ervoor heeft gekozen om activiteiten voor jongeren, denk aan het Talenthouse, zo veel als mogelijk door te laten gaan.

De behoefte van de jongeren in deze tijd was dan ook voornamelijk de behoefte tot sociaal contact en ontmoeting met leeftijdsgenoten. Dit heeft zeker een meerwaarde gehad in het bespreekbaar maken van en voorkomen van sociale isolatie, eenzaamheid, schoolproblematiek, etc. Dit document is opgebouwd aan de hand van het kwaliteitskompas (Movisie). Per aandachtsgebied wordt er uitgelicht wat de ambitie is, welke inzet is gedaan en wat de resultaten zijn. De aandachtsgebieden zijn: - Ambulant jongerenwerk - Back 2 a Future - Online jongerenwerk - Participatie - Preventie - Talenthouse Nieuw in deze rapportage is het online jongerenwerk. De online leefwereld is een domein op zichzelf. Uit onderzoek (Trimbos, 2020) komt naar voren dat jongeren 6-7 uur per dag scherm contacttijd hebben. Dit is een grote invulling van de 24 uur beschikbare tijd in een dag. Vanuit deze kennis is het belangrijk om de online leefwereld apart te beschrijven.

2

1.

Samenvatting

4

2.

Kerngegevens

6

3.

Ambulant Jongerenwerk

7

4.

Back 2 a Future

11

5.

Online jongerenwerk

14

6.

Jongerenparticipatie

17

7.

Preventie

20

8.

Talenthouse

23

9.

Sfeerbeeld

26

3

Mozaïek Welzijn verzorgt het jongerenwerk in de gemeente Rhenen voor de kernen Rhenen en Elst. Deze samenvatting geeft een kort overzicht van de uitgevoerde werkzaamheden in 2021. Mocht u nadere info over de behaalde resultaten willen, dan verwijzen wij u naar de desbetreffende hoofdstukken. Het jongerenwerk had in 2021 een bereik van 2731 jongeren. Deze jongeren zijn bereikt via ambulant straatwerk, op scholen, bij het Talenthouse en de online leefwereld. Het jongerenwerk bezoekt 31 plaatsen in de openbare ruimte waar zij jongeren aantreffen. In de kern Elst hebben jongeren behoefte aan een jongerenontmoetingslocatie in de openbare ruimte. Door middel van participerende jongeren is er geïnvesteerd om een ontmoetingslocatie te ontwikkelen. Om diverse redenen is dit helaas niet gelukt. Over het algemeen is er relatief weinig jeugdoverlast in de gemeente Rhenen. Echter, het parkeerterrein achter het MFG Bestegoed in Elst kent een meer structureel karakter met betrekking tot jeugdoverlast. Door middel van samenwerking met andere partijen wordt er geprobeerd om de overlast op deze locatie te verminderen. De gehele samenleving werd ook in 2021 geconfronteerd met de gevolgen van Corona. Het jongerenwerk heeft een speciaal ondersteuningsaanbod (Back2aFuture) voor jongeren die te maken hebben met schooluitval of een verminderd toekomstperspectief.

Opvallend was dat er geen aanmeldingen zijn geweest voor Back2aFuture. Leerplicht geeft als reden aan dat de scholen tijdens Corona, geen leerlingen hebben gemeld waar zorgen over waren. De scholen bleken vrijwel geen zicht te hebben op jongeren waar het minder goed mee ging. Wel ziet het jongerenwerk een toename van andere ondersteuningsvragen, o.a. vanuit het CJG Voor jongeren is er geen ‘harde knip’ meer in de fysieke en online leefwereld. Het jongerenwerk is daarom steeds actiever met online jongerenwerk. Online wordt er informatie en advies uitgewisseld. Daarnaast is de online leefwereld een belangrijke informatiebron in het kader van vroeg signalering. Jongeren uiten zich wat vaker minder genuanceerd, waardoor er zicht komt op risicovolle gedragingen. Door middel van jongerenparticipatie wordt geprobeerd om jongeren actief te betrekken bij hun eigen leefomgeving. Jongeren worden gestimuleerd om mee te denken in de visie Rhenen 2035. Daarnaast zijn er ideeën onder de jongeren voor het ontwikkelen van een bikepark en het toepassen van meer kunst en cultuur in de openbare ruimte. Investeren in jongerenwerk is investeren in preventie. Door de positie van het jongerenwerk is het jongerenwerk in staat om vroeg te signaleren. Ze zetten acties uit met als doel om jongeren andere keuzes te laten maken en vaardigheden aan te leren waarmee ze uit de problemen kunnen blijven.

Het jongerenwerk werkt hierin samen met een aantal andere partijen. Afgelopen jaar heeft het jongerenwerk 4

met name signalen gehad over: een verminderde geestelijke gezondheid, risicovol online gedrag, risicovol gedrag met betrekking tot middelengebruik en passend gedrag ten aanzien van tot intimiteit & seksualiteit. Twee keer per week organiseert het jongerenwerk Talenthouse. Dit is een vorm van accommodatiegebonden jongerenwerk. Binnen het Talenthouse wordt er gewerkt aan de doelen: ontspanning & ontmoeting, vorming, verantwoordelijkheid en gedragsbeïnvloeding. Afgelopen jaar heeft het Talenthouse 1061 bezoekers ontvangen.

• • •

• •

5

Het Jongerenwerk heeft een zeer goed bereik onder tieners en jongeren en voldoet ruimschoots aan de landelijke norm (norm is 10-20 % van alle jongeren in de gemeente). Jongeren geven aan zich door jongerenwerk: beter te voelen (11%), ze weten waar ze terecht kunnen voor vragen (22%), ze leren nieuwe dingen (11%) en komen meer in contact met nieuwe mensen (44%) Jongerenparticipatie: jongeren hebben onder begeleiding van jongerenwerk de Gastlandsteeg een upgrade gegeven (street-art, bankjes en prullenbak). Hiernaast is een groep jongeren bezig met het ontwikkelen van een bikepark (mountainbike voor jonge en oudere jeugd). Online jongerenwerk is geïntensiveerd en een platform geworden om nieuwe jongeren te bereiken. Het social media bereik is toegenomen (meer volgers). De dienst individuele coaching (Back to a Future) is in 2021 niet ingezet door de scholen en leerplicht. Scholen hadden minder goed zicht in coronatijd op hun leerlingen. Coaching door jongerenwerk is wel ingezet door het CJG om hulp af te schalen.

De gemeente Rhenen bestaat uit de kernen: Rhenen, Elst en Achterberg. Het jongerenwerk van Mozaïek is niet actief in de kern Achterberg. Het jongerenwerk in de kern Achterberg wordt uitgevoerd door Anne Jan Odinga Welzijn. Voor een goede verantwoording is het belangrijk om meer beeld te krijgen bij het aantal jongeren in de gemeente Rhenen. Openbare bronnen (CBS Statline) geven aan dat de bevolking van jongeren in de gemeente Rhenen in het jaar 2021 als volgt was opgebouwd. 10-15 jaar: 1297 15-20 jaar: 1316 20-25 jaar: 1086 3709 totaal De corebusiness van het jongerenwerk ligt bij de doelgroep jongeren tussen de 12-23 jaar. De aantallen afkomstig van het CBS zijn dus niet 1 op 1 over te zetten naar de leeftijdsdoelgroep van het jongerenwerk. Om toch een indicatie te krijgen zijn de aantallen omgerekend. Daarbij geldt ook de opmerking dat in deze aantallen de kern Achterberg wel is opgenomen. Leeftijdscategorie

6

Totaal

10-15 jaar

1297

15-20 jaar

1316

20-25 jaar

1086

Aantal jongeren per leeftijd. (totaal gedeeld door 5) Afgerond 259 n.v.t. (valt 100% binnen de doelgroep) Afgerond 217

Geindiceerd bereik 12-13-14 jaar 3x 259 = 777 1316

21-22-23jaar 3x 217 = 651 Totaal: 2744 jongeren

Dit is slechts een indicatie. Wanneer specifiekere gegevens gewenst zijn wordt geadviseerd gebruik te maken van eigen gegevens uit het burgerregister. Waarom is het toch belangrijk om deze indicatie op te maken? Dit is belangrijk om te bekijken of het jongerenwerk een juist bereik heeft. In de maatschappelijke business case jongerenwerk voor gemeenten (Participe, 2017) staat beschereven dat het jongerenwerk een gemiddeld bereik heeft van 10-20% van de jongeren in de doelgroep. Op basis van deze norm kan gesteld worden dat het jongerenwerk in de gemeente Rhenen 275-550 jongeren moet bereiken. Bij het meten van kwantitatieve aantallen zitten er altijd dubbelingen, sommige jongeren komen we tegen op straat en komen ook in een Talenthouse. Desondanks durft het jongerenwerk van Mozaïek Welzijn, op basis van de aantallen zoals gepresenteerd in de onderstaande tabel, te stellen dat ze ruimschoots aan de norm voldoet. Aantal jongeren ambulant Aantallen online werk FaceBook Instagram SnapChat Aantal bezoekers Talenthouse Aantal deelnemers aan activiteiten (Freestyle soccerclinic, Street Art Workshop, Winter games, DJ workshop) Totaal

338 472 vrienden 685 volgers 47 vrienden 1060 129

2731

Ambulant Jongerenwerk De ambulant jongerenwerkers onderhouden het contact met jongeren. Dit gebeurd voornamelijk op plaatsen waar jongeren elkaar ontmoeten of hun vrijetijdsbesteding doorbrengen. Veelal zal dit op straat zijn maar ook op andere plaatsen. Hierbij kan gedacht worden aan een inloop voor jongeren, school, buurthuizen, jeugdsozen en jeugdketen. De jongerenwerkers spelen in op de behoefte en eigen kracht van jongeren. Het uitgangspunt hierbij is zichtbaarheid/herkenning . (presentiebenadering, Movisie 2016). De jongerenwerkers kennen de jongeren en de jongeren kennen de jongerenwerkers. De jongerenwerker heeft extra aandacht voor kwetsbare jongeren die meer moeite hebben om mee te draaien in de maatschappij. Het jongerenwerk gaat uit van positieve bekrachtiging, oftewel door middel van een positieve benadering worden jongeren in hun kracht gezet en gestimuleerd tot een verantwoord burgerschap.

7

Ambitie

Maatschappelijk Resultaat

Indicator

We willen dat meer…

Over 2 jaar willen we dat…

Waaraan zien we dat we succesvol zijn?

Jongeren die elkaar ontmoeten in de openbare ruimte in beeld zijn of bekend zijn met het jongerenwerk.

JONGEREN NIVEAU: - In de kernen van Rhenen en Elst is er een jongeren ontmoetingslocatie gerealiseerd. - Jongeren hebben het gevoel dat ze er ‘mogen zijn’. - Jongeren voelen zich ‘gehoord’, ze hebben een stem in de gemeente - Jongeren hun zelfredzaamheid vergroot hebben.

Jongeren tussen de 12 en 23 jaar uit de gemeente Rhenen het gevoel ervaren van ‘welkom zijn’ binnen de gemeente en op een verantwoordelijke manier kunnen opgroeien en deelnemen aan de maatschappij.

Jongeren zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen en directe woon& leefomgeving. Er geen exclusie is voor specifieke doelgroepen, dan wel dat jongeren geïsoleerd raken vanuit een beperking ( Autisme, LVB, etc.)

GEMEENTELIJK NIVEAU: - Er zijn minder overlastmeldingen die te koppelen zijn aan jeugd. - Jongeren nemen meer verantwoordelijkheid voor hun burgerschap - Er is meer tolerantie richting jongeren. - Er is ontmoetingsaanbod voor specifieke doelgroepen waarbij jongeren uit isolement komen.

Vindplaatsgericht werken Het bezoeken van locaties waar jongeren elkaar ontmoeten.

Werken op basis van de presentiebenadering (Baart)

Vindplaatsen bezoeken. - Minimale frequentie ambulante ronde 3x per week.

Kern Rhenen, 31 vindplaatsen in de openbare ruimte

Samenwerking met scholen, kerken, buurtbewoners en verenigingen.

- Minimaal 1x per week aanwezig op het RSG Pantarijn, locatie Ontmoetingplek in kern Elst is niet Rhenen. ontstaan (zie ook toelichting)

Ontmoetingsplek Gastlandsteeg Rhenen gerealiseerd.

- Op basis van vraag of Contact met het VO RSG Pantarijn. signalering aanwezig bij andere 14x pauzebezoek belangrijke partijen. Contact met de 6 BO scholen 2x preventiebijeenkomst in samenwerking met Luuk Miedema preventie. 6x Contact verenigingen die van betekenis zijn voor de jongeren. Jeugd - overlast Ongewenst gedrag veroorzaakt door jeugd.

7 stappen model jeugd (Wegwijzer Jeugd en Veiligheid) Beke-Short-list (Bureau Beke) Samenwerking met betrokken ketenpartners CJG, Politie, BOA, Leerplicht,

8

Overlastlocaties bezoeken. Gedrag en gevolgen bespreekbaar maken. Korte lijntjes onderhouden met ketenpartners. “Heads-up” aan de jongeren.

Specifiek plan van aanpak gericht op het voorkomen van overlast. > 1x plan voor gerichte aanpak Elst. Overlastmeldingen betreffen voornamelijk 1 locatie (Bestegoed Elst) Kwalificeren van overlast gevend gedrag (hinderlijk, overlast gevend, crimineel)

Vindplaatsgericht werken Het jongerenwerk heeft 24 vindplaatsen in de kern Rhenen en 7 in de Kern Elst. Opvallend is dat er in Elst relatief meer jeugd wordt aangetroffen dan in Rhenen. In Elst centraliseert de ontmoeting van jongeren zich met name rond het MFG Bestegoed. In Rhenen is er sprake van meer spreiding van jongeren op diverse plekken. Daarnaast zijn een aantal locaties seizoensgebonden. (Bijvoorbeeld de oude Boswachterhut op de Grebbeberg en de uiterwaarden in Elst, deze worden drukker bezocht in het voorjaar en de zomerperiode). Het jongerenwerk heeft een afwijkend resultaat ten opzicht van de indicator ‘ 1x per week aanwezig op het RSG Pantarijn’. De afwijking is te verklaren als gevolg van de maatregelen rondom de Corona pandemie. De scholen zijn langere tijd gesloten geweest of er was thuisonderwijs.

Vindplaatsen kern Rhenen

Vindplaatsen kern Elst

9

Jeugdoverlast In het jaar 2021 hebben we te maken gehad met een specifieke locatie waar structurele overlastmeldingen binnenkwamen bij de gemeente (handhaving), politie, en jongerenwerk. Bij de overige locaties waren er nagenoeg allemaal incidentele meldingen. . De locatie met het structurele karakter betreft de parkeerplaats achter het MFG Bestegoed in Elst. Het MFG fungeert als het ‘dorpshart’ van Elst en is ingericht voor ontspanning en ontmoeting. Deze locatie heeft een aantrekkingskracht op jongeren, zij ontmoeten elkaar aan de achterzijde van het gebouw, bij de parkeerplaats. . De gemeente heeft de visie: jongeren zijn welkom. Vanuit deze visie wordt er in Elst al enige tijd geprobeerd om een ontmoetingslocatie voor jongeren te realiseren. Een ontmoetingslocatie geeft jongeren het gevoel dat ze erbij horen en fungeert als een verwijsplek voor jongeren in de openbare ruimte. Daarnaast is het mogelijk om op deze locaties meer toezicht te organiseren. Helaas is het om diverse redenen nog niet gelukt om een ontmoetingslocatie te creëren.

andere doordat er redelijk wat jeugd van ‘buiten’ de gemeente Rhenen, elkaar ontmoeten op de parkeerplaats aan de achterzijde van het MFG Bestegoed. Deze jongeren hebben wel een binding met Elst. De binding met jongeren in Elst bestaat uit: opgegroeid zijn in Elst en verhuisd naar een andere gemeente, opgroeien in een gescheiden systeem (vader of moeder woont in Elst), lid zijn van dezelfde sportclub en/of op dezelfde middelbare school zitten. Deze jongeren hebben minder binding met het dorp en voelen zich daardoor minder verantwoordelijk richting het dorp. Ook is het beeld dat dit vaker jongeren zijn met gemotoriseerde voertuigen. Daarnaast zien we bij deze jongeren een hoger gebruik van genotsmiddelen (tabak, alcohol en softdrugs). Deze jongeren zijn afkomstig uit de gemeenten: Scherpenzeel, Utrechtse Heuvelrug, Woudenberg en Veenendaal. Het jongerenwerk heeft contact met de jongerenwerkers uit aangrenzende gemeenten, met als doel meer zicht te krijgen op deze jongeren en signalen uit te wisselen.

Het jongerenwerk herkent het beeld dat er rondom het MFG Bestegoed sprake is van licht overlastgevend en hinderlijk jeugdgedrag. In de optiek van het jongerenwerk komt dit onder

ACTIES EN AANBEVELINGEN TEN AANZIEN VAN VINDPLAATSGERICHT WERKEN EN JEUGDOVERLAST - INTENSIVEREN VAN HET CONTACT MET DE SCHOLEN. - HET OP EEN METHODISCHE BASIS IN BEELD BRENGEN VAN JEUGDGROEPEN EN DE DAARBIJ BEHORENDE GEDRAGINGEN CLASSIFICEREN. - EEN GEZAMENLIJK PLAN TE ONTWIKKELEN MET WELZIJN RIVIERSTROOM MET ALS DOEL DE LEEFBAARHEID RONDOM HET MFG BESTEGOED IN ELST TE VERGROTEN 10

Back 2 a Future Binnen het onderwijs zijn er leerlingen die om diverse redenen dreigen uit te vallen of uitgevallen zijn op school. Het reguliere aanbod van ondersteuning slaagt er niet in om deze ‘uitvallers’ binnen het onderwijs te houden. Dit leidt tot een negatief toekomstbeeld (bijvoorbeeld door niet in het bezit zijn van een startkwalificatie). De leerplichtambtenaar heeft vaak al contact met deze specifieke jongeren. De leerplichtambtenaar maakt een inschatting of coaching en ondersteuning door het jongerenwerk passend is om jongeren binnen het onderwijs te houden.

Ambitie

Maatschappelijk Resultaat

Indicator

We willen dat meer…

Over 2 jaar willen we dat…

Waaraan zien we dat we succesvol zijn? JONGEREN NIVEAU - Jongeren slagen erin om een opleiding af te ronden. - Jongeren hebben het gevoel dat ze wel iets kunnen.

Jongeren tussen de 12 en 23 jaar uit de gemeente Rhenen erin slagen om hun opleiding af te ronden. Doordat jongeren succesvol een opleiding afronden ontstaat er beter toekomstperspectief.

Er binnen de gemeente Rhenen meer jongeren zijn die erin slagen om hun opleiding succesvol af te ronden. Waardoor jongeren beschikken over een startkwalificatie of zicht hebben op het behalen hiervan.

GEMEENTELIJK NIVEAU -Er is minder schooluitval binnen de aangemelde jongeren. -Er is een afname in het aantal jongeren zonder startkwalificatie die gebruik hebben gemaakt van Back 2 a Future.

-Eventuele hoge kosten ten

gevolge van schooluitval zijn voorkomen.

11

Individuele coaching (Maatwerk; dat doen wat nodig is)

Door middel van motiverende gespreksvoering, het normaliseren van situaties en inspelen op de talenten, kwaliteiten en interesses van jongeren krijgt de jongere regie en zicht op het afronden van een opleidingsvorm.

-

-

Jongerenwerk binnen de school

Door zichtbaar te werken binnen de school worden jongerenwerkers een vertrouwd gezicht.

-

-

12

Jongeren slagen erin om een opleiding af te ronden. Dit vergroot het toekomstperspectief op een vervolgopleiding of het verkrijgen van een startkwalificatie. (Dit maakt verval in negatief of crimineel gedag minder aantrekkelijk) Jongeren hebben nieuwe ‘skills’ en/of copingvaardigheden aangeleerd om hun zelfredzaamheid te vergroten.

-

2 lopende trajecten succesvol afgerond.

-

Vinger aan de pols contact met oud back 2 a future jongeren.

Jongeren zien jongerenwerkers als een vertrouwenspersoon die van betekenis voor hen kan zijn. Er ontstaat de mogelijkheid om te vroegsignaleren, te normaliseren, opschalen, afschalen of te ontschotten.

-

14x pauzebezoek (zie ook vindplaats gericht werken )

De resultaten zijn opvallend. Het jongerenwerk van Mozaïek Welzijn heeft in 2021 geen nieuwe aanmeldingen ontvangen voor Back 2 a Future trajecten. Dit is bijzonder te noemen omdat veel jongeren vanwege de Corona maatregelen problemen ondervonden met hun toekomstperspectief (school en/of startkwalificatie). De verwachting was dat juist nu de jongeren ondersteuning of coaching nodig zouden hebben. Diverse malen is er contact geweest tussen de leerplichtambtenaar, adviseur jeugd en het jongerenwerk over het uitblijven van trajecten. Verklaringen voor het uitblijven van aanmeldingen zijn: - Scholen zijn vanwege de Corona maatregelen hun onderwijs anders gaan inrichten (digitaal) waarbij er minder zicht was op de ontwikkeling/voortgang van de jongere. - Scholen melden niet bij leerplicht. Als vervolg interventie heeft het jongerenwerk nog een extra lobby gestart bij de zorgcoördinatoren en de verzuimcoördinator van het RSG Pantarijn, locatie Rhenen. Dit resulteerde in een tweetal potentiële kandidaten. Echter waren deze niet afkomstig uit de gemeente Rhenen. Het is lastig voor het jongerenwerk om beschikbaarheid in te richten. Met betrekking tot individuele coaching is wel opgevallen dat het Centrum voor Jeugd en Gezin en de POH van de huisartsenpraktijk het jongerenwerk meer zijn gaan benaderen met coachvragen.

Vaak zijn dit trajecten waarin er afgeschaald of genormaliseerd kan worden met betrekking tot jeugdzorg. De ondersteuningsvragen richten zich vaak op motivering tot een bepaald hulpaanbod, eenzaamheid en Autisme Spectrum Stoornis (ASS) gerelateerde problematieken. Jongeren die het traject hebben afgerond geven aan dat: -

De prestatie op school of werk is verbeterd Het zelfvertrouwen is vergroot Ze weer zelfstandig verder kunnen Ze zich mentaal beter zijn gaan voelen

ACTIES EN AANBEVELINGEN TEN AANZIEN VAN BACK 2 A FUTURE - HET WORDT AANBEVOLEN OM TE OVERWEGEN OM TRAJECTEN BACK 2 A FUTURE EN AANVRAGEN VAN HET CJG, POH, ETC. ONDER 1 COACHING-PRODUCT IN TE RICHTEN. DIT BIEDT DE MOGELIJKHEID OM FLEXIBEL EN SNEL COACHING OF ONDERSTEUNING TE KUNNEN BIEDEN. ER DIENEN DAN WEL NIEUWE AFSPRAKEN GEMAAKT TE WORDEN OVER DE TOEGANG NAAR COACHING.

13

Online Jongerenwerk Online jongerenwerk betekent proactief gebruik maken van sociale media binnen verschillende methodieken en omgevingen van het jongerenwerk ter ondersteuning van het bereiken van de doelen van het (reguliere) jongerenwerk. Bij online jongerenwerk gebruiken jongerenwerkers online platforms zoals Instagram, WhatsApp en Snapchat om dezelfde werkzaamheden uit te voeren en dezelfde doelen na te streven als met het reguliere jongerenwerk. Jongerenwerkers stimuleren de persoonlijke en sociale ontwikkeling van jongeren, behartigen indien nodig hun belangen, en geven grenzen aan. Online jongerenwerk is hierbij een aanvulling op het meer traditionele (ambulant) jongerenwerk. Het feit dat jongerenwerkers door hun aanwezigheid op straat en in jongerencentra een offlinebeeld kunnen koppelen aan de online inzichten die zij op sociale media verzamelen, maakt dat zij een bijzondere positie kunnen innemen binnen het lokale jeugdveld.

14

Ambitie

Maatschappelijk Resultaat

Indicator

We willen dat meer…

Over 2 jaar willen we dat…

Waaraan zien we dat we succesvol zijn?

De digitale platformen waarop het jongerenwerk actief is een vindplaats vormen voor jongeren die we niet in de fysieke leefwereld treffen. (Online en offline koppelen en integreren) Jongeren de aanwezigheid van de jongerenwerkers online zien als vanzelfsprekend onderdeel van het jongerenwerk. (‘het is logisch dat het jongerenwerk ook digitaal aanwezig is’).

Online platformen meer gebruikt worden om de betrokkenheid van jongeren bij hun samenleving te vergroten. Online platformen van het jongerenwerk door jongeren benaderd worden met betrekking tot informatie en advies. De online platformen worden gebruikt om te (vroeg)signaleren

-

Het aantal jongeren dat onze sociale media volgt.

-

Jongeren nemen deel aan polls of panels zoals www.rhenenspreekt.nl, visie Rhenen 2035

-

Informatie en advies met betrekking tot leefgebieden (studie, geld, wonen, etc.) van jongeren worden gedeeld via sociale media.

-

Online inzichten worden vertaald naar de fysieke leefwereld.

De jongerenwerkers zijn actief op sociale media. - Instagram - FaceBook - SnapChat - WhatsApp

-

Online als vindplaats Online signaleren Online begeleiden

Het jongerenwerk heeft contact met FaceBook 472 vrienden jongeren en hun omgeving via de InstaGram 685 volgers online leefwereld. SnapChat 47 contacten Het signaleren van uitingen, trends, ontwikkelvragen, behoeften, problematieken, hulpvragen en (grensoverschrijdend) gedrag van jongeren en interacties tussen jongeren onderling.

Signalering van risicovol online gedrag bij jongeren. (Sexting, exposing, grooming)

Herhaaldelijk contact met individuele en groepen jongeren in de online leefwereld gericht op het versterken van de persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke participatie van jongeren.

Jongeren betrekken bij de Rhenen 2035 visie en ideeën voor participatie.

Sociale media bieden mogelijkheden om zowel groepen jongeren als individuele jongeren te begeleiden. Online begeleiding kan op elk gewenst moment aangeboden worden, waarbij jongeren zelf kunnen bepalen wanneer en in welk tempo zij ondersteuning willen hebben.

15

Dagelijks contact met jongeren via sociale media.

Het jongerenwerk slaagt erin om een steeds grotere achterban op te bouwen in hun sociale media. Daarin valt op dat er ook jongeren zijn die we in de fysieke leefwereld nog nooit ontmoet hebben. Hieruit blijkt maar weer dat er voor jongeren geen ‘harde knip’ zit tussen de fysieke en online leefwereld. De sociale media worden niet alleen ingezet als vindplaats maar ook voor informatie en advies. Merkbaar is dat jongeren het jongerenwerk benaderen voor een individueel gesprek. Door de sociale media ben je voor jongeren 24/7 benaderbaar. Door het plaatsen van polls wordt er interactie opgezocht met de leefwereld van jongeren. Bijvoorbeeld de visie Rhenen 2035. Online gedrag brengt zeer veel goede dingen met zich mee. Doordat de jongerenwerkers online actief zijn en soms de koppeling maken om in de fysieke leefwereld online met een jongere mee te kijken worden ook gevaren gesignaleerd. We zien dat jongeren zich onvoldoende bewust zijn van de gedragingen online. Hierbij moet gedacht worden aan onderwerpen als polarisatie, sexting, framing. Hierin kunnen jongeren zowel het slachtoffer als dader zijn.

Screenshot van online begeleiding via Instagram

ACTIES EN AANBEVELINGEN TEN AANZIEN VAN ONLINE JONGERENWERK - HET JONGERENWERK MAAKT MOMENTEEL NOG ONVOLDOENDE GEBRUIK VAN SNAPCHAT TERWIJL DIT 1 VAN DE GROTERE SOCIALE MEDIA IS WAAROP DE DOELGROEP ACTIEF IS. - HET JONGERENWERK PROBEERT AAN TE SLUITEN BIJ DE GASTLESSEN VAN HALT OVER ONLINE GEDRAG OP DE VO-SCHOLEN EN GROEP 8. 16

JONGERENPARTICIPATIE Jongerenwerk vervult een centrale rol in informeel leren (non formal learning, naast het formele onderwijssysteem). Jongeren leren door te participeren, door zelf te doen. (2018, Maatschappelijke businesscase voor gemeenten)

Ambitie

Maatschappelijk Resultaat

Indicator

We willen dat meer…

Over 2 jaar willen we dat…

Waaraan zien we dat we succesvol zijn?

Dit kan op 3 niveaus. -Er twee afgeronde participatietrajecten zijn.

17

-Jongeren gaan participeren op stadsniveau, in de wijk of in een toekomstig jongerencentrum/ Wijkcentrum.

-Participatie een vast onderdeel is geworden waarmee jongeren invloed kunnen uitoefenen op hun stad of dorp.

-Dat meer jongeren zich willen inzetten voor hun stad of dorp doordat ze in participatie ‘geloven’.

-Jongeren die hebben deelgenomen aan een participatietraject een sterkere binding hebben ontwikkeld met hun stad of dorp.

JONGEREN NIVEAU - Jongeren merken dat ze invloed kunnen uitvoeren op hun stad of wijk. - Jongeren die hebben deelgenomen aan een participatietraject durven zich vaker maatschappelijk binnen de gemeente in te zetten. GEMEENTELIJK NIVEAU - Jongeren raken betrokken bij de gemeente. Er is direct contact tussen jongeren en beleidsmakers.

Jongerenparticipatie.

Vanuit de presentiebenadering worden jongeren gemotiveerd om zichzelf actief in te zetten voor hun stad/dorp of wijk. Hierbij wordt de jongere door het jongerenwerk gestimuleerd om een beroep te doen op hun persoonlijke vaardigheden of deze te ontwikkelen. (non formal learning)

Jongeren ontwikkelen zich op het gebied van 1. Kennis 2. Attitude 3. Vaardigheid 4. Reflectie

100% van de jongeren die hebben deelgenomen aan een participatietraject geven aan dat ze nieuwe kennis en Binnen deze componenten werken vaardigheden hebben opgedaan. jongeren door inzet van het 73% geeft aan dat ze het ermee jongerenwerk aan sociale taken: ‘eens’ zijn op de stelling: ‘we 1. Democratisch handelen hebben het zelf gedaan’. 2. Maatschappelijk verantwoord handelen 90% geeft aan dat ze het ermee 3. Omgaan met conflicten ‘eens’ zijn op de stelling: ‘met 4. Omgaan met verschillen behulp van Mozaiek gaat het lukken om iets te veranderen’. Dit stelt jongeren in staat om bijvoorbeeld: 1.…naar de ander te luisteren, zich in de ander te verplaatsen en een win-win oplossing te zoeken. 2.…denkt na over (on)democratische kwesties en kwesties van (on)macht en (on)gelijke rechten. 3.…conflicten te onderzoeken en bereid te zijn het standpunt aan te passen

Participatie 18Jongeren leveren in hun vrije tijd een bijdrage (ze nemen deel) aan het vergroten van de leefbaarheid binnen de maatschappij.

Jongeren opbouwwerk

Bron: Ervaringsonderzoek: (Ervaringwijzer)

Er zijn 1 of meerdere faciliteiten gerealiseerd in de openbare ruimte die voort zijn gekomen uit jongerenparticipatie.

88% geeft aan dat ze het ermee ‘eens’ zijn op de stelling: ‘ik heb het gevoel dat ik nuttig ben voor mijn stad, wijk of dorp’. -3x Bijeenkomst tussen jongeren, organisaties en/of buurt. - Jongeren aangeleverd voor het panel Rhenen visie 2035. Gastlandsteeg Rhenen geslaagd Bikepark Rhenen “on hold” Ontmoetingslocatie Elst “voorlopig teruggetrokken”

Op basis van de resultaten uit de clientervaring kunnen we stellen dat participatie een zeer positieve bijdrage levert aan de ontwikkeling van vaardigheden die de zelfredzaamheid en het gevoel van waardering vergroten. Met betrekking tot het jongerenopbouwwerk is een mooi resultaat gecreëerd in de Gastlandsteeg. Jongeren hebben door het aanbrengen van street-art, bankjes en een prullenbak de locatie een upgrade gegeven. Dit resulteert in dat de hoek waar de streetart en de bankjes staan, er minder verpauperd uit ziet (fris en schoon).

aanvulling is op de bestaande fietsroutes. Daarnaast is het laagdrempelig zodat het ook interessant is voor jonge jeugd. Het traject ligt tijdelijk stil. Er zijn diverse locaties aangedragen en onderzocht. Helaas blijkt dat het op dit moment strategisch niet uit komt bij de locatie. Er zijn op de locatie Kwintelooijen onlangs al veel veranderingen doorgevoerd waardoor er weerstand bestaat. Omdat het plan verder perfect aansluit op de visie, sporten preventieakkoord, is het zeker de moeite waard om dit in een later stadium op te pakken.

Er is een fanatieke groep jongeren die zich inzetten voor het realiseren van een bikepark. Dit is een mountainbike park die een

Participatie van jongeren, het opfrissen van de Gastlandsteeg

ACTIES EN AANBEVELINGEN TEN AANZIEN VAN PARTICIPATIE - PARTICIPATIETRAJECT VAN HET BIKEPARK ‘WARM HOUDEN’ EN DE OPTIES BEKIJKEN OM IN 2022 EEN NIEUWE START TE GEVEN. 19

Preventie Het jongerenwerk werkt preventief. Vanuit het contact met jongeren kan het jongerenwerk vroeg signalering toepassen. Zorgwekkende signalen worden herkend, besproken en krijgen mogelijk een vervolgstap. Door middel van het preventief werken ontstaat de mogelijkheid om complexere (vaak ook duurdere) situaties te voorkomen.

Ambitie

Maatschappelijk Resultaat

Indicator

We willen dat meer…

Over 2 jaar willen we dat…

Waaraan zien we dat we succesvol zijn?

Jongeren niet in complexere problemen terechtkomen omdat het jongerenwerk vanuit de aanwezigheid en de relatie preventief heeft kunnen werken.

20

Het jongerenwerk door jongeren gezien wordt als deskundige en vertrouwenspersoon om met hen te kunnen praten of zich te laten adviseren over het omgaan met risicovolle gedragingen of in risicovolle situaties.

JONGEREN NIVEAU Er zijn voorlichtingsactiviteiten op het gebied van: -Groepsdruk - Middelengebruik - Online gedrag - Verantwoord omgaan met vuurwerk - Depressie en somberheidsklachten -Jongeren krijgen meer kennis en inzicht. Hierdoor krijgen ze een breder kader ter overweging bij het nemen van beslissingen omtrent risicovol gedrag. GEMEENTELIJK NIVEAU -Jongeren krijgen vroegtijdig adequate hulp. -Er is een afname van risicovolle gedragingen in de openbare ruimte. -Er is een afname van jongeren in dure zorg.

Vroegsignalering, loketfunctie, opschalen en doorverwijzen.

Presentiebenadering, Integrale aanpak/optrekken met partners,

Er ontstaat de mogelijkheid tot betere inschatting van de ontwikkeling van problematieken. - normaliseren, - eventueel doorverwijzen, - ontwikkeling van preventief aanbod op gemeentelijk niveau. Risicogedragingen van jeugd komen beter in beeld.

Sportakkoord Preventieakkoord Opzetten van training voor jongens inzake intimiteit & seksualiteit in samenwerking met CJG, Sociaal Team, POH. 3x Doorverwijzing CJG

Vaker doorverwijzing vanuit het CJG. Jongeren met een laagdrempelige hulpvraag komen terecht bij jongerenwerkers die hen begeleiden. Voorlichtingsactiviteiten

Informatieoverdracht op het gebied van: - Alcohol, drugs en gaming - Online gedrag - Seksualteit en relaties (sexting) - Somberheid en depressie - Omgang met vuurwerk

Jongeren krijgen meer kennis en kunnen een betere keuze maken in situaties om problemen te voorkomen.

2x Preventiebijeenkomst op basisschool in samenwerking met Luuk Miedema 2x Deelname werkgroep alcohol drugspreventie Bespreken Corona maatregelen Vuurwerk campagne

21

Vaak wordt gezegd investeren in jongerenwerk is investeren in preventie. Tijdens het werk komen wij regelmatig risicovolle gedragingen tegen. In 2021 werden onderstaande signalen opgemerkt: - Geestelijke gezondheid: jongeren hebben het meer dan ooit, als gevolg van Corona, zwaar. Er is aandacht gevraagd voor de geestelijke gezondheid van jongeren in het preventieakkoord Rhenen.

onder jongeren. Dit thema wordt besproken in de samenwerking met Luuk Miedema, werkgroep alcohol & drugs preventie en HALT. Jongeren geven aan dat ze zijn gaan gebruiken uit verveling en het dempen van negatieve gedachten. - Rondom de jaarwisseling zien we veel jongeren die met vuurwerk proberen schade aan te richten aan verkeersborden, prullenbakken en brandjes stoken.

- Online gedrag: jongeren zijn dader of slachtoffer omdat er een gebrek is aan mediawijsheid op het gebied van sexting, exposure en relaties aangaan. Dit thema wordt onder andere besproken tijdens ambulant en online jongerenwerk. - In de relatiesfeer wordt door het Sociaal team, CJG en het jongerenwerk gesignaleerd dat er een grote groep jongens is die moeite hebben met seksualiteit en intimiteit. Hoe ‘lees’ je de ander, voorbehoedsmiddelen, wat doe je wel en wat niet. Gezamenlijk wordt verkend om een, lokaal op maat gemaakte, training te ontwikkelen die zicht richt op ouders en jongeren. - Middelengebruik. Sinds de start van de Corona pandemie signaleert het jongerenwerk een toename van middelengbruik

Papiercontainers op oudjaars dag, een risicovolle situatie

ACTIES EN AANBEVELINGEN TEN AANZIEN VAN PREVENTIE - ONTWIKKELEN VAN EEN TRAINING RONDOM SEKSUALITEIT EN INTIMITEIT VOOR JONGENS IN SAMENWERKING MET KETENPARTNERS. - BIJ HET CJG EN SOCIAAL TEAM AANKAARTEN DAT HET BELANGRIJK IS OM OOK HET LEEFGEBIED OP SOCIAL MEDIA UIT TE VRAGEN TIJDENS CONTACTMOMENTEN. - MOGELIJKHEDEN OM DE OUTREACHEND HULPVERLENER VAN DE VERSLAVINGSZORG MEE TE NEMEN IN AMBULANT STRAATWERK. -22 HET WORDT GEADVISEERD AAN DE GEMEENTE OM RONDOM DE JAARWISSELING EERDER PRULLENBAKKEN AF TE SLUITEN OF TE VERWIJDEREN. DIT GELDT EVENEENS VOOR ANDERE BRANDBARE OBJECTEN ( STAPELS KERSTBOMEN, AUTOTRAILERS, CARAVANS)

TALENTHOUSE Talenthouse is een vorm van accommodatie gebonden jongerenwerk. De kenmerken van een Talenthouse zijn dat het vrijblijvend is, het een plek is waar jongeren kunnen ontspannen binnen een ongedwongen omgeving en jongeren de gelegenheid biedt om elkaar op gelijkwaardige manier te ontmoeten. Met onder andere de inrichting van de ruimte, persoonlijke relaties met jongeren, groepswerk, het maken van afspraken en het betrekken van de omgeving werken jongerenwerkers tijdens De Inloop aan de doelen vorming, stimuleren van verantwoordelijkheid en het beïnvloeden van gedrag.

Ambitie

Maatschappelijk Resultaat

Indicator

We willen dat meer…

Over 2 jaar willen we dat…

Waaraan zien we dat we succesvol zijn?

Jongeren gebruik kunnen maken van ontmoeting- en ontspanningsfaciliteiten voor jongeren. (ontmoeting & ontspanning) Jongeren gebruik kunnen maken van een andere plek dan thuis om communicatieve en burgerschapsvaardigheden aan te leren. (vorming) Jongeren leren verantwoordelijkheid te dragen voor hun eigen leven, (verantwoordelijkheid) Jongeren inzicht krijgen in effecten en gevolgen van hun eigen gedrag (gedragsbeïnvloeding)

23

25% van de bezoekers zien het Talenthouse als een loket voor hun eerste vragen en behoeften die ze niet thuis kunnen bespreken.

De pilot van het Talenthouse wordt omgezet naar een structureel aanbod binnen het jongerenwerk Het Talenthouse een eigen accommodatie ter beschikking heeft. Er is een vaste groep bezoekers.

Leidt tot sociale cohesie tussen verschillende bevolkingslagen.

Er is acceptatie tussen diverse leeftijdsgroepen, religieuze achtergrond, geaardheid en afkomst.

Meer jongeren erin slagen om weloverwogen keuzes te maken omtrent risicovolle gedragingen.

Er is een afname in het gebruik van genotsmiddelen, risicovol sociale mediagedrag en overlast.

Ontspanning en ontmoetings activiteiten

Open inlopen - woensdag middag van 14:00 – 17:00 voor 10-15 jaar. - vrijdag avond van 19:00 – 22:00 uur voor 16-23 jaar.

-

Vormingsactiviteiten

Thematische inlopen

-

Activiteiten gericht op vergroten van verantwoordelijkheid

Inlopen gericht op participatie

-

-

Per week zijn er 20 unieke bezoekers 90 openstellingen per jaar

-

-

Afgelopen jaar hebben 1060 jongeren het Talenhouse bezocht, gemiddeld 27 jongeren per keer. 63x openstelling.

Er onstaat meer acceptatie ten opzichte van ieders persoonlijke voorkeuren.

-

Valentijn/relaties Pride (LHBTQ) 4 en 5 mei Koken en creativiteit Meidenavond

Vanuit de bezoekers van het Talenthouse onstaat er maatschappelijke inzet.

-

2x Bijeenkomst tussen jongeren en omwonenden 3x Gemeenteambtenaar op bezoek om met jongeren in gesprek te gaan over ontmoetingsfaciliteiten. 5x Bijeenkomst participatie doelgroep.

-

-

Activiteiten gericht op gedragsbeïnvloeding.

Signaleren en bespreekbaar maken van gedragingen (zowel positieve, als negatieve gedragingen)

-

-

24

Tijdens de momenten van openstelling van het Talenthouse is er een afname van jeugdoverlast. Jongeren hebben meer inzicht en kennis rondom middelengebruik en risicovol social media gedrag.

-

-

-

Tijdens openstelling is er een afname van jeugdoverlast. Wel signalen van overlast tijdens verlaten van pand na sluiting. 2x Afschaling vanuit het CJG om jongeren die in eenzaamheid verkeren sociaal contact te laten maken in Talenthouse. 1x Toeleiding naar huisarts.

In mei 2021 heeft een uitgebreide evaluatie van het Talenthouse plaatsgevonden. Wanneer u behoefte heeft aan een uitgebreidere evaluatie raden wij u aan om dat document te lezen. Het jongerenwerk is zeer tevreden met het totaal aantal bezoekers en voldoet daarmee aan de opgestelde indicator. Daarbij moet de opmerking gemaakt worden dat er minder openstellingen zijn geweest dan de indicator voorschrijft. Dit is te verklaren door een aantal weken sluiting vanwege de Corona maatregelen.

Bezoekers uit het Talenthouse geven in het clientervaringonderzoek aan: 11% 22% 11% 44% 11 %

is zichzelf beter gaan voelen weet waar ze terecht kunnen voor vragen geeft aan nieuwe dingen te hebben geleerd geeft aan in contact te zijn gekomen met nieuwe mensen geeft aan anders.

Bij ‘anders’ wordt aangegeven dat jongeren het leuk vinden en het een aanvulling vinden op hun dag besteding.

Een knelpunt van het Talenthouse in Elst is het toezicht op de ingang van het MFG Bestegoed ( het Talenthouse vindt plaats op de eerste etage). Er wordt momenteel onderzocht of er een andere accommodatie/ruimte beschikbaar is, waarbij er meer eigenheid is en een eigen toegang voor jongeren mogelijk is.

Het Talenthouse is eveneens een vindplaats voor andere ketenpartners. Zo is er herhaaldelijk bezoek van de handhavende partijen met de insteek om contact te maken met jongeren. Dit gaat op een zeer gemoedelijke manier en is helpend bij gedragsbeïnvloeding, informatie en advies.

De pilot in Talenthouse in Elst is verlengd en er is een aanvraag gedaan voor een pilot Talenthouse in Rhenen. Voor het Talenhouse Rhenen is in december 2021 gestart met een behoefteonderzoek, deze moet het eerste kwartaal 2022 afgerond zijn.

De ambitie is om jongeren meer invloed te geven in de programmering van het Talenthouse. Dit willen we bewerkstelligen door een bestuur te vormen van een aantal vaste bezoekers. Dit houdt niet in dat de professionele begeleiding afgebouwd kan worden. Deze zal altijd nodig zijn om een verantwoord, professioneel en pedagogisch klimaat tot stand te brengen

ACTIES EN AANBEVELINGEN TEN AANZIEN VAN TALENTHOUSE - IN 2022 WORDT ER EEN PASSERENDE LOCATIE GEVONDEN VOOR HET TALENTHOUSE (MEER ZICHT OP ENTREE, MEER RUIMTE VOOR EIGEN SFEER) - IN 2022 IS ER GESTART MET EEN TALENTHOUSE IN RHENEN - HET INRICHTEN VAN EEN BESTUUR TALENTHOUSE ELST, UIT VASTE BEZOEKERS 25

26

27