Beantwoording raadsvragen D66 inzake regiovisie FV jeugd

GEMEENTE RHENEN Technische vragen

Onderwerp: regiovisie jeugdhulpregio Commissie: Samenleving Datum: 7-11-2021 Vragen 1. Er zijn door de portefeuillehouders de visie op bovenregionale samenwerking, Visie op Veiligheid (Veiligheid Voorop), De Verbeteragenda Jeugdbescherming en ontwikkelingen Zorglandschap (inkoopstrategie) vastgesteld: in hoeverre hebben wij als raden hier onze mening over kunnen geven en zaken kunnen veranderen? Kunnen wij, indien wij dit als raad zouden willen, alsnog zaken kunnen veranderen?

2. Waar kunnen wij de ontwikkelingen zorglandschap (inkoopstrategie) vinden? 3. De huidige inkoopstrategie kent het zgn open house model. In hoeverre hebben wij als raad hier invloed op kunnen uitoefenen en hoe loopt de politieke weg om hier verandering in aan te brengen? Is de manier van inkopen niet juist een kader waar de raden over zouden moeten gaan?

Antwoorden Het regionaal jeugdbeleid geschiedt binnen de volgende kaders: de jeugdwet en het lokale beleidsplan jeugd, vastgesteld door de raad. Daarnaast hebben we in (regionale) raadsbijeenkomsten en informatienota’s uitleg gegeven over zienswijzen, transformatieopgaven, verbeteragenda jeugdbescherming etc. De Norm voor Opdrachtgeverschap vereist nu dat er 1 visiedocument wordt gevormd en vastgesteld door de raad. Het is een sluitstuk en geen koerswijziging. Onder het nieuwe kabinet komt er naar alle waarschijnlijkheid een wetswijziging Wet verbetering beschikbaarheid zorg voor jeugdigen (o.a. regiosamenwerking op basis van een Wgr constructie). De raad heeft dan de mogelijkheid om zaken te kunnen veranderen. Dit kan ook bij het actualiseren van het lokaal jeugdhulpbeleid. Ontwikkelingen in zorglandschap kunnen onder andere gevonden worden op www.vng.nl / www.jeugdfv.nl / www,jeugdzorgnederland.nl Bij de invoering van de decentralisatie jeugd is gekozen voor open house model. De raad is destijds periodiek via bijeenkomsten en informatienota’s over de invoering van de drie decentralisaties geïnformeerd. In de uitvoering zijn we zeer content met dit model. We kunnen zo beter wachtlijsten omzeilen, beter jeugdhulp op maat geven en onze jeugdhulpvraag beter spreiden.

Ook kunnen we iedere goede jeugdhulpaanbieder contracteren zonder rekening te hoeven houden met contracttermijnen. Naast een

top 10 van grote jeugdhulpaanbieders voor specialistische jeugdhulp werken we ook met kwalitatief goede kleinere lokale jeugdhulpaanbieders. Met onze werkwijze actieve regie beoordelen we periodiek de kwaliteit van de jeugdhulpaanbieders. 4. Hoofdstuk 5 regiovisie (pag.11): De kwaliteitsnormen voor toetreding tot het inkoopnetwerk leidt tot hogere kwaliteit van de gecontracteerde jeugdhulpaanbieders en eventueel tot minder gecontracteerde jeugdhulpaanbieders. Vraag: wat zijn die kwaliteitsnormen dan en hoe worden deze gecontroleerd en geborgd?

Deze vraag is eerder door u gesteld in een iets andere bewoording. Voor de beantwoording verwijzen wij naar twee bijlagen. Bijlage 1: eerdere beantwoording raadsvragen D66 en bijlage 2: een recente notitie inzake controle knooppunt. Deze notitie is tot stand gekomen op aandringen van de portefeuillehouder. Kwaliteitscontroles worden uitgevoerd door het jeugdteam vooral met name bij de (tussen)evaluaties van de doelstellingen, beter bekend als actieve regie.