Beantwoording college brief Adviesraad Sociaal Domein

Adviesraad Sociaal Domein

zaaknummer: 1074274 uw brief van: 5 april 2023 contactpersoon: Josje Doorenbosch telefoonnummer: (0317) 681 681 datum: 13 april 2023 onderwerp: Advies Visie Sociaal Rhenen 2030

Beste leden van de Adviesraad Sociaal Domein,

Op 5 april ontving het college uw advies op de visie op het Sociaal domein 2030, waarvoor hartelijk dank. Uw betrokkenheid tijdens dit proces stelt het college zeer op prijs. Het college is dan ook blij om te lezen dat u veel waardering heeft voor dit initiatief en de wijze waarop dit tot stand is gekomen. Uw adviesraad heeft ook een aantal adviezen meegegeven. In deze brief leest u de reactie van het college op uw advies. Advies 1 Het visiedocument is erg omvangrijk voor de doorsnee lezer, geeft u aan. U adviseert het college daarom om een korte inleiding op te nemen waarin met name duidelijk wordt gemaakt voor wie het stuk bedoeld is en waartoe het moet leiden. Het college heeft uw advies overgenomen. De tekstsuggestie die u voorstelt is daarvoor herschreven op B1-taalniveau. In de inleiding is de volgende tekst opgenomen: “Deze visie is leidend in de keuzes en activiteiten van de gemeente en hun partners binnen het sociaal domein. De keuzes en activiteiten moeten leiden tot gezonde en vitale inwoners van Rhenen, Elst en Achterberg. Zodat zij in staat zijn om met fysieke, mentale en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. De Visie Sociaal Rhenen 2030 is er ook voor onze inwoners, vrijwilligers en onze maatschappelijke partners. Zo is duidelijk wat zij van de gemeente kunnen, en mogen verwachten als het gaat om welzijn, zorg en ondersteuning.

Het college, de gemeenteraad en de adviesorganen toetsen de voortgang en resultaten hiervan, in ieder geval tot aan 2030. “ Nadat het ‘omvangrijke’ visiedocument is vastgesteld door de gemeenteraad, komt er nog een publieksvriendelijke versie van de visie. De publieksversie wordt korter en bondiger en bevat alleen de hoofdzaken van de visie. Daarmee wordt het voor de gemiddelde lezer ook begrijpelijk. Zodra de publieksversie beschikbaar is wordt deze met u gedeeld. Advies 2 In uw advies mist u de kansen en bedreigingen die voortkomen uit de wisselwerking tussen trends binnen en buiten het sociaal domein. U adviseert het college zeer regelmatig en gepland het verloop van de genoemde trends en nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen te evalueren en de daaruit voortvloeiende kansen een plaats te geven in ons beleid.

b: Nieuwe Veenendaalseweg 75, Rhenen p Postbus 201, 3910 AE Rhenen t 0317 681 681 e info@rhenen.nl

De komende jaren liggen er een aantal grote opgave die ook van invloed zijn op het sociaal domein. In uw advies geeft u al een aantal voorbeelden waar ontwikkelingen in de verschillende domeinen op elkaar van invloed zijn. Hier heeft het college zeker aandacht voor. De Visie Sociaal Rhenen is een stip op de horizon tot aan 2030 en gaat over het sociaal domein. Daarboven hangt de Visie op Rhenen tot aan 2035. Deze visie gaat over de omgeving, wonen, werken en leven in Rhenen. Daarin komen de domein overstijgende thema’s aan bod. Het college neemt uw advies dan ook graag over bij de vervolgstappen, waarin de visie wordt vertaald naar beleid en uitvoeringsplannen. Ook in het bestuursprogramma 2022-2026 heeft het college hier al aandacht voor. Advies 3 In de analyse, mist u dat de krapte op de arbeidsmarkt niet kan worden opgelost met meer mensen en middelen. U adviseert het college om op korte termijn veel extra aandacht te hebben voor ‘out-of-the-box- creativiteit te mobiliseren om te voorkomen dat inwoners op leeftijd de komende jaren veel extra problemen zullen ondervinden. Als gemeente hebben we niet overal invloed op. Hier is het college zich van bewust. Binnen de Visie Sociaal Rhenen richt het college zich op de aspecten waar de gemeente wel invloed op heeft. De Rhenense principes zijn hierbij leidend.

Het principe ‘Eenvoud en doen wat nodig is’ geeft ruimte om hierin te zoeken naar creatieve oplossingen. Ook als dit niet gebruikelijke oplossingen zijn. De Rhenense principes zijn van toepassing op het beleid en de uitvoering daarvan. Het college is van mening dat hiermee voldoende ruimte is om invulling te geven aan uw advies. Advies 4 Ondanks de positieve inzet vindt u het jammer te moeten constateren dat het niet is gelukt om veel individuele inwoners bij de georganiseerde bijeenkomsten te bereiken. Ook constateerde u dat daardoor de inbreng van ambtenaren soms te veel domineerde. U adviseert het college vormen van inbreng van burgers te onderzoeken en hen vooral thuis en op druk bezochte plekken op te zoeken. Ook adviseert u de inbreng van ambtenaren separaat te organiseren en in het document separaat te benoemen. Participatie met inwoners is een belangrijk onderdeel binnen de gemeente Rhenen. Bij de start van het traject is daarom een participatietraject uitgewerkt. Hierbij zijn verschillende participatievormen ingezet. Zo zijn er naast de themabijeenkomsten ook werkbezoeken afgelegd. Tijdens de werkbezoeken is er juist gesproken met inwoners. Daarnaast staan de professionals (ook ambtenaren) en vrijwilligers vaak in direct contact met de inwoners. Daarmee vertegenwoordigen zij ook indirect de inwoners waar de visie voor is.

In de bijlage leest u het volledige overzicht van het totale participatietraject en ook een samenvatting met daarin de opbrengsten van de werkbezoeken. Uiteraard blijft het college voortdurend op zoek naar de beste participatievormen. Dat zal bij iedere ontwikkeling weer anders ingevuld worden. Het staat uw Adviesraad vrij om goede suggesties hiervoor met ons te delen. Met vriendelijke groet, namens burgemeester en wethouders, Josje Doorenbosch Projectleider Visie Sociaal Domein Gemeente Rhenen