Aangenomen amendement Veenendaal (CU e.a.) - Uitvoering Strategische Agenda Foodvalley

A2024.69-aangenomen-12-12-2024

AMENDEMENT van de fractie ChristenUnie, CDA, VVD, SGP

Onderwerp: Uitvoering Strategische Agenda Foodvalley De raad van de gemeente Veenendaal in vergadering bijeen d.d. 12 december 2024 Agendapunt: Concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio Foodvalley Ondergetekende stelt het volgende amendement voor: 1. Beslispunt 2 als volgt te wijzigen: “De volgende wensen en bedenkingen in te dienen met betrekking tot de concept Strategische Agenda 2026-2030 bij het Dagelijks Bestuur van de gemeenschappelijke regeling Regio Foodvalley: In hoofdstuk 3 (met name de paragrafen 3.1.5 en 3.2.6) en/of in hoofdstuk 4 van de Strategische Agenda wordt verwerkt: - op welke wijze de raden bij de verdere uitvoering van de Strategische Agenda betrokken zijn en op welke momenten de raden daadwerkelijk kaderstellend in positie worden gebracht. - dat de onderwerpen uit de Strategische Agenda, waarop de gemeenteraden invloed kunnen hebben, na vaststelling van de Strategische Agenda inzichtelijk worden gemaakt zowel qua planning (tijd) als qua processtappen per onderwerp. Bij die processtappen komt de rol van de gemeenteraden expliciet aan de orde. - dat voorstellen met betrekking tot onderwerpen uit de Strategische Agenda die aan de gemeenteraden worden voorgelegd, SMART worden geformuleerd. - dat colleges hun gemeenteraden jaarlijks informeren over de onderwerpen van Regio Foodvalley die van belang zijn voor de desbetreffende gemeente.

Toelichting: De Strategische Agenda is een document waarin een visie voor de komende jaren voor Regio Foodvalley wordt geformuleerd. Deze visie beschrijft in algemene bewoordingen de ambities, uitdagingen en doelen van de komende jaren. Gemeenteraden hebben de behoefte om deze abstract geformuleerde doelen meer concreet te krijgen: wat betekent deze visie nu daadwerkelijk uitgewerkt voor de gemeenten en voor de rol van de gemeenteraden? Tegen een visie kun je vaak niets hebben. Het zit in de uitwerking. Om het zo te zeggen: “the proof of the pudding is in the eating”. In hoofdstuk 3 (met name de paragrafen 3.1.5 en 3.2.6) en in hoofdstuk 4 komt de betrokkenheid van de raden nog onvoldoende tot uiting. En in de Strategische Agenda zelf staat: “Om effectief samen te werken is elkaar kennen en vinden belangrijk maar niet voldoende. Voor slagkracht is ook een heldere besluitvormingsstructuur onmisbaar. Niet alle thema’s in deze strategische agenda zijn de verantwoordelijkheid van alle drie de O’s. Een duidelijke besluitvormingsstructuur met hierin een scherpe positionering van de Economic Board is nodig. Hierbij is een goede positie geven aan de stem van de verschillende achterbannen en met name de ondernemers een aandachtspunt.” (p.

33) Dit amendement voorziet erin om de rol van de gemeenteraden bij de onderwerpen waar zij ook een rol hebben, scherper te krijgen en vraagt daarom in hoofdstuk 3 (met name de paragrafen 3.1.5 en 3.2.6) en/of in hoofdstuk 4 van de Strategische Agenda: • in kaart te brengen bij welke onderwerpen de raden een kaderstellende rol hebben. • elk onderwerp waarbij de raad een rol heeft, in een planning te zetten per kalenderjaar, zodat helder is wanneer de gemeenteraden een voorstel krijgen voorgelegd. Bij die planning wordt tevens per onderwerp aangegeven welke processtappen per onderwerp doorlopen worden en wie daarbij (nog meer) belangrijke stakeholders zijn.

• voorstellen die de gemeenteraden in Regio Foodvalley krijgen voorgelegd worden SMART geformuleerd. • colleges maken jaarlijks aan de hand van de concrete uitvoeringsagenda hun gemeenteraden duidelijk wat Regio Foodvalley betekent voor hun gemeente. Dit amendement onderschrijft daarmee niet de visie dat gemeenteraden in het geheel geen rol hebben in en bij de uitvoeringsagenda. In de eerste plaats kan daarbij gewezen op het budgetrecht van de gemeenteraden. Dat wordt actueel, zodra concrete voorstellen (als uitwerking van de uitvoeringsagenda) aan de raad worden voorgelegd. In de tweede plaats is de benadering dat de Strategische Agenda van de raad is, en de uitvoeringsagenda van de colleges te plat. Als we bijvoorbeeld uitgaan van de regel dat de raad over het ‘wat’ en de colleges over het ‘hoe’ gaan, zit daar juist ook een spanningsveld. De Strategische Agenda is op dat ‘wat’ niet concreet genoeg. Daarom zoekt dit amendement naar een weg om dat scherper te krijgen. Tot slot: overigens is al een Lange Termijn Agenda (LTA) beschikbaar voor de regiocommissie. Bovenstaande kan bij het vullen van deze LTA ook worden meegenomen. Naam en ondertekening:

Jeroen van Esseveld, ChristenUnie

Theo van Iperen SGP

Harold Schonewille CDA

Peter van Yren VVD

Aangenomen 12-12-2024