230517 presentatie commissie ruimte en economie

VITALE STADS- EN DORPSKERNEN GEMEENTE RHENEN 17 mei 2023

1

Kort voorstellen

Peter Nieland

Adriana Stam

Daphne van der Veer

Wouter Maat

Maaike Notenbomer 2

Aanleiding en doel Hoe houden we de kernen Elst, Achterberg en Rhenen vitaal; nu en in de toekomst? 4 thema’s: 1. Het vestigingsklimaat 2. De binnenstad 3. De vrijetijdssector 4. Evenementen Koningsdag in Rhenen

→ Verbeteren en versterken onderlinge samenwerking

3

1. Het vestigingsklimaat Bedreigingen: • Ondernemersverenigingen staan niet voldoende met elkaar in contact • Gebrek aan verbinding tussen de drie kernen • Onvoldoende aandacht voor gezamenlijke belangen Dus: • Versterken samenhang tussen kernen en verenigingen

4

Bedrijventerrein Remmerden

1. Het vestigingsklimaat Hoe? • Structureren kwartaaloverleg - Bestaande uit een ‘standaard afvaardiging’ en een thema-specifieke afvaardiging - Economisch uitvoeringsprogramma/ agenda benutten als gespreksleidraad

• Personele inzet nodig voor coördineren / verbinden -

Versterken samenhang kernen, verenigingen, initiatieven Extern Aansluiting kwartaaloverleg

5

2. De binnenstad Bedreigingen: • Geen beeldbepalend concentratiegebieden • Onvoldoende aantrekkelijke ruimte voor ontmoeting • Initiatieven in het centrum komen soms lastig van de grond → levendigheid onder druk Het centrum van Rhenen

Dus: • Ruimte voor kwalitatief ondersteunende horeca en retail • Leuke acties, kruisbestuiving en (kleinschalige) evenementen • Intensivering samenwerking ondernemers/winkeliers

6

Het centrum van Elst

Het centrum van Achterberg

2. De binnenstad Hoe? • Organisatiekracht noodzakelijk, met als doel: • •

• •

het verhogen van de levendigheid en aantrekkelijkheid; het stimuleren van acties tussen verschillende winkeliers en ondernemers; het maken van innovatieve combinaties tussen retail en horeca; actief promoten van de kwaliteit en beleving van de binnenstad.

Voorbeeld van ‘Blurring’

7

Voorbeeld van een braderie

Voorbeeld van een foodtruck evenement

3. De vrijetijdssector Bedreigingen: • Ontbreken duidelijk toeristisch profiel (‘verhaal van Rhenen’) • Geen eenduidige (keten)marketing en promotie • ‘Verhaal van Rhenen’ is niet beleefbaar • Geen platform voor delen van kennis Dus: • Verbinden sectoren (bv horeca met detailhandel) • Van dagbestemming naar meerdaagse bestemming • Verbinden vrijetijdssector: delen van kennis • Aanbodontwikkeling

Lokale promotie – online: website ‘Visit Rhenen’

Regionale promotie: ‘RBT’

8

Lokale promotie - fysiek: de VVV in Rhenen

3. De vrijetijdssector Hoe? • Uitwerken van ‘het verhaal’ van Rhenen -

Cohesie tussen marketingorganisaties organiseren Inzetten op gemeente brede promotiemiddelen

• Versterken VVV -

Stimuleren verbinding vrijetijdssector Data verzamelen, ordenen en gereed voor verspreiding Poster van ‘Dit is Assen’

• Organisatie netwerkbijeenkomsten 2x per jaar

9

‘De Waterlandbon’ van de gemeente Montferland

Website van ‘Dit is Assen’

4. Evenementen Bedreigingen: • Strengere regels en eisen • Tekort aan vrijwilligers • Gebrek aan overzicht: wie is waar mee bezig? Dus: • Overzicht van alle activiteiten en evenementen nodig • Ondersteuning nodig bij de organisatie - Aanspreekpunt binnen de gemeente - Scheppen van duidelijkheid in vergunningsproces

De Kermis in Rhenen tijdens de Rijnweek

10

Trekkertrek in Achterberg

4. Evenementen Hoe? • Aanspreekpunt voor evenementenorganisatoren (gemeente) • Op verzoek sluiten evenementenorganisatoren aan bij overleggen en bijeenkomsten (samenhang) • Data verzamelen en verspreiden voor onder meer opstellen evenementenkalender (overzicht) en aanleveren content (keten)

11

Aankondiging Wijn-Spijs wandeling

Nachtmarkt Kolhorn

Preuvenement Assen

Dus.. Hoe houden we Elst, Achterberg en Rhenen vitaal; nu en in de toekomst?

Van ‘eilandjes’ naar ‘wijlandjes’ aan de hand van: -

Verbinding tussen de kernen & ondernemers en organisaties Structureren kwartaaloverleg Levendige en aantrekkelijke centra Economische agenda is leidraad Ontwikkelen en beleefbaar ‘verhaal van Rhenen’ Gezamenlijke marketing en promotie Een sterke, verbonden vrijetijdssector Slagkracht en ondersteuning organiseren 12