Uitwerking bijeenkomst Sport 20240409

Tafelgesprekken bijeenkomst Kadernota, “Sport” Op woensdag 4 september kwamen organisaties en verenigingen uit het sportverenigingsleven bij elkaar in De Hangmat in Dieren. Deelnemers: vertegenwoordigers van Gelre Gym, KV Diderna, RTC De Laak, DVC Rebelle, PFC Rheden, SC EDS, Stichting Gym & Turnen Arnhem, Stichting Gezond Bewegen, Sportclub Veluwezoom, DVOV, Pioen Coaching, Plix Gym, DBC ’79, Rheko, MHC Dieren, WIK Rheden, SC Rheden, TTV SC Velp, TTV Slagvaardig, SV Theotorne en Posbankloop.

Inleiding wethouder In het plenaire deel werden de aanwezigen bijgepraat door wethouder Ronald van der Hoeven over de uitwerking van de Kadernota op de gevolgen voor de Sportsector. Er moet fors bezuinigd worden de komende vier jaar. Het college heeft de bezuinigingsmogelijkheden, maar ook het effect en de risico’s uitgewerkt. Dit is in beeld gebracht en te lezen in de Kadernota 2025. Voor de gemeente was het moeilijk om een besluit te nemen. De kadernota heeft grote gevolgen voor onze samenleving en leefomgeving. Er moet bezuinigd worden, maar de gemeenteraad heeft nog geen besluit genomen over hoe die bezuinigingen precies moeten worden doorgevoerd. Waarschijnlijk gaan de huren van sportlocaties omhoog. Tijdens deze bijeenkomst willen we kijken naar: Hoe zorgen we ervoor dat iedereen mee kan blijven doen in de samenleving, ondanks de bezuinigingen? Wat heeft uw organisatie nodig? Wat kunt u wellicht andere organisaties bieden? Kortom hoe kunnen we elkaar helpen. Na het plenaire deel zijn de aanwezigen opgesplitst in 5 gesprekstafels. Hieronder een bloemlezing van de uitkomsten van die gesprekken. Eerste reacties na plenair verhaal • • • • • • • •

• • •

Landelijk gebeurt er ook van alles dus geen verrassing. Zoveelste crisis na corona, gasprijs etc. Dit is niet de zwaarste klap die ze krijgen. Binnen de verenigingen nog niet over gesproken; te druk met andere dingen. Over het algemeen is er begrip voor de noodzaak tot bezuinigingen, maar kan men de impact nog niet helemaal overzien. Er is de nodige terughoudendheid over het idee om contributie te verhogen met name voor jeugdleden. Hier ligt juist een belangrijke sociale rol voor de verenigingen. Sommige clubs hebben groeiambities, maar vragen zich af of deze plannen wel door kunnen gaan in bezuinigingstijd. Een aantal clubs geeft aan dat een beperkte huurverhoging wel mogelijk moet zijn. Er wordt aangemerkt dat enkele accommodaties aan het einde van hun latijn zijn/ sterk verouderd zijn. Als er sprake is van een opstalovereenkomst en de gemeente niet bijdraagt zijn er zorgen over toekomst. Er is een wisselend beeld rond ledenaantallen. Sommige clubs zien de ledenaantallen dalen, daar waar anderen stabiliseren of zelfs groeien. Tariefsverhoging (te hoog wordt het voor de kleine verenigingen in de zaal lastig om overeind te blijven, vaak hebben ze alleen inkomsten uit de contributie.) Er lijkt geen discussie te zijn over de uitdaging waarvoor de gemeente staat.

• • • • • • • • • • • •

Wel grote zorgen over het voortbestaan van verenigingen. Onzekerheid ondanks inspanningen die er al zijn bij sommige verenigingen om meer samen te werken. Wat vraagt de gemeente nu aan ons? Wat is het doel van deze bijeenkomst. Er zijn zeker kansen en we moeten allemaal out of the box denken en verder kijken dan alleen sportverenigingen. Voor sportevenementen zit eea wel anders in elkaar, oproep aan gemeente ‘heb hier aandacht voor!’ Het meeste was al bekend, geen verrassing. Mis wel nog steeds de concrete veranderingen, weinig inhoudelijk nieuws Gebeurt er wel echt wat met de ideeën van vanavond? Wat van 400K is bezuiniging en wat verhoging van tarieven? De sportclubs hebben het al moeilijk, dus uiteindelijk moeten leden gaan betalen. (En vraag is of ze dat willen/kunnen). Leden die je nu kwijtraakt, krijg je later nooit meer terug. Wat is de visie op sport en bewegen eigenlijk van de gemeente? Met de wetenschap dat deze uitdaging er is?

Visie • • • • • • •

• • • •

Wat verandert er aan de tarieven; wat is de bandbreedte? Goede accommodatie zorgt voor meer deelnemers. Heeft de gemeente een afwegingskader; wat staat er in de Sportnota? Vrijwilligers; hoe werven we die? Is er al bekend wat de stijging van de tarieven zal zijn? Kunnen de verenigingen meer zelfwerkzaamheden doen? Met als voorbeeld schoonmaak, toezicht en bardienst. Is er een mogelijkheid de hal in het weekend in delen te huren als de volledige reservering erin zit voor de wedstrijden van de grote verenigingen? Voor de kleine vereniging zou dit weer kostenverlagend zijn, nu moeten ze de hele hal huren maar gebruiken maar de helft. Hoe belangrijk vindt de gemeente Sport? Dan vraag je je wel af. Hoe worden prioriteiten gesteld? Moeten meer concrete uitwerkingen hebben, om zelf tot voorstellen te komen Kom op tijd met je voorstellen, want clubs moeten ook hun begrotingen maken en contributies vaststellen

Samenwerking • • • • •

Samenwerken/fusie scheelt geld. EDS heeft ruimte genoeg. In Dieren staan wel erg veel clubgebouwen op en rond Het Nieuwland. Geef zwemverenigingen sleutel zwembad, zij kunnen zelf toezicht houden en bar draaien. Zij beschikken over benodigde papieren. Scheelt personeel gemeente. Meer samenwerken met andere sportverenigingen zoals Triatlon, Veluwerijders. Waarom moeten kinderen met de bus naar gym? Ze kunnen sporten bij EDS buiten! Is duurzaam, in de buitenlucht en scheelt reistijd.

• • • • • •

• • • •

• • • • •

•

• • • • •

•

• • • •

Waarom geen verjaardagen vieren op sportcomplex; bedrijfssporten, Inhuren ZZP’ers voor bootcamp, padel etc. Sportparken staan 80% leeg. De sportwereld verandert meer richting beweegwereld op lange termijn. Open clubgedachte. Denk integraler: nu in Dorpshuis nieuwe keuken maar bij EDS kan ook buurttafel georganiseerd worden. Meer richting combinatie sport, maatschappelijke activiteiten en cultuur. Laat verenigingen zelf deels het groen- en veldonderhoud oppakken. Verenigingen kunnen ruimtes delen als zij ruimte te kort hebben en andere clubs onderbezetting op momenten. Ook zouden clubhuizen gedeeld kunnen worden, waar mogelijk. Slimmer samenwerken met ondernemers: ruimtes verhuren of onderhoud laten sponsoren. Grotere verenigingen zijn al zeer creatief bezig om samen te werken met andere. Samenwerken met scholen naschoolse opvang, buiten gym. Samenwerking met omliggende organisaties met als voorbeeld zwembad, mensen worden lid van de voetbalvereniging. Mogelijkheid als lid is zwemmen, bootcamp paddel, kaarten en voetballen. Meer samenwerking met Sport in Rheden. Sponsering door lokale ondernemers. Verzamelen van oud frietvet op laten halen door Greenoil, percentage van de opbrengst wordt naar de club gestort. www.Klikplus.nl : sponsor jouw vereniging met online aankopen.

Open club gedachte om meer samen te doen, vrijwilligers uit te kunnen wisselen, facilitair en onderhoudskosten met elkaar delen, andere activiteiten met elkaar doen (bijvoorbeeld Sinterklaas, vossenjacht etc.) De behoefte die er heerst dat de gemeente een actieve faciliterende/verbindende rol gaat spelen bij o.a. de ‘Open club gedachte, overtuigen van andere aanpak verenigingen, faciliteren van gesprekken tussen verenigingen etc. --> In het begin van het gesprek werd gezegd; ‘’wij zijn als sinds 2018 bezig met de open club gedachte, maar de gemeente heeft hier niks in betekend’’. Organisatiekracht van verenigingen bundelen (ook Open club gedachte). Geografisch sportlocatie bij elkaar plaatsen en dan voor meerderen verenigingen 1 goed gebouw met kleedkamers, kantine etc. Dan ook meer ‘commerciële’ ruimte om inkomsten wat te vergroten. 1 sportparkmanager als schakel. De rol die de gemeente (of sportmakelaar) kan spelen bij de zoektocht naar andere subsidiemogelijkheden. De zoektocht en het schrijven van subsidieaanvragen kost tijd en mankracht die verenigingen niet hebben.

Kans voor gemeente/sportbedrijf om sportverenigingen te ondersteunen? Meer gebruik maken van gedeelde materialen en faciliteiten tussen sportverenigingen op dezelfde locatie om zo efficiënter en kostenbesparend te kunnen inkopen (voorbeeld van robotgrasmaaier die door meerdere verenigingen gebruikt kan worden). Samenwerking met maatschappelijke partijen zoeken. Samenwerkingen kunnen ook over de gemeentegrenzen heengaan. Misschien kunnen er clubs fuseren? Kan gemeente hierbij faciliteren in gesprekken? Meer samenwerking met ondernemers (sponsoring). Kan gemeente daar in ondersteunen?

Financiën • • • • • • • • •

• • •

• • • • • • • •

• • • •

Integraal bekijken waar we kosten kunnen besparen. Tarieven splitsen in: maatschappelijk, zzp’ers en commercieel. Subsidies zijn slechts kortdurend. Zaaltjes huren is belachelijk goedkoop. Biljoenbad is goedkoper dan buitenbad… Niet concurreren met zwemverenigingen. Bij banenzwemmen kan zwemvereniging ook toezicht houden. Nu twee toezichthouders van de gemeente. Kan de gemeente iets betekenen om een subsidie te genereren bij een kleine vereniging, vaak te klein om ergens recht op te hebben. Wat blijft er überhaupt nog over van budget sport als 400k vervalt. Wees eerlijk in de verdeling van eventueel nog beschikbare middelen in de toekomst (voorbeeld; hockey betaald 2,5 x meer huur dan andere vereniging – moet iedere sport niet toegankelijk zijn voor iedereen v.w.b. contributieprijzen? Verdeel middelen op basis van ledenaantallen bijvoorbeeld). Bied clubs inzicht in wat een club de gemeente kost. Zij kunnen dan zelf meedenken of hoe zij de kosten voor de gemeente kunnen verlagen. Kijk per vereniging wat een reële huurverhoging is, pas maatwerk toe. Richt een gezamenlijke inkooporganisatie (stichting) op om gebruik te kunnen maken van BOSU. Dit kan 20-40% besparen op de inkoopkosten van spelmaterialen, kleding etc. Benut de subsidiemogelijkheden voor verenigingen vanuit Rijk, provincie of andere aanbieders maximaal. De gemeente kan hier advies over geven.

Wel beschikbare middelen eerlijker verdelen bijvoorbeeld op basis van aantal leden. Hoeveel verenigingen zijn er eigenlijk in de gemeente en hoeveel geld gaat waar naartoe? Zoeken naar meer / andere subsidiemogelijkheden ook bij bijvoorbeeld Provincie of in Europa. Sponsoring, samenwerking met Economie om te kijken wat bedrijven kunnen betekenen? Sponsoring kan ook in natura; bijvoorbeeld door leerlingen van groenopleiding of groenbedrijven te laten helpen bij groenonderhoud rond buitenlocaties Zakelijker en commerciëler denken als verenigingen. Commerciële mogelijkheden vergroten voor verenigingen. Sportevenementen hebben geen leden, dus moet het meer zoeken in samenwerkingen, sponsoring en afspraken (over bijvoorbeeld toezeggingen meerdere jaren in te schrijven (zekerheid van inkomen)). Kunnen clubs taken van beheerder overnemen? Die is nu vaak alleen voor openen en sluiten. En hangt verder doelloos rond (is de beleving). Beheerder is op trainingsavonden niet nodig. Toegang geven kan ook anders (keycords, codes etc.). Schoonmaak kan regulier ook best door clubs. En dan 1x per jaar grote schoonmaak door bedrijf. Buitenbad kost heel veel, maar opbrengst is heel onzeker. Kunnen we die niet dicht doen?

•

• • • •

Gemeente biedt clubkadercoach via Sport in Rheden, maar bonden bieden ook dat soort ondersteuning. En we betalen als clubs voor beiden. Dus dubbelop. Kijk goed naar overlap tussen wat bonden bieden en wat Sport in Rheden doet. Club vrijwilligers willen best meer doen, maar daar moet dan wel iets tegenover staan (minder contributiestijging). Kan gemeente de accommodatie en/of gronden niet verkopen aan vereniging(en), dan zijn ze zelf verantwoordelijk. Erfpacht constructie opheffen. Contributie kan wel 10 euro per jaar omhoog, maar geen 100 euro. Dan lopen mensen weg. Graag ondersteuning gemeente om subsidies aan te vragen. Is soms veel te moeilijk.

Overig •

• • • • •

• • • • • • • • • • • • •

Maak deal met het gevangeniswezen om mensen die terugkeren in de maatschappij in te zetten voor groen onderhoud. Zelfde geldt voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Kijk of scholen Sport in Rheden kan inhuren voor sportonderwijs (zie Harderwijk). Niet steeds nieuwe gymzalen bouwen als er leerlingen bij komen. Wees wat soepeler met regels. Waarom moet er een hek om het sportpark? Anders met geld omgaan. Verhoog het ledenaantal met het oog op meer inkomsten om daarmee hogere huur te kunnen betalen (en (grote) contributieverhoging te voorkomen) vergroten door: o Activiteiten te ontwikkelen gelinkt aan de demografische ontwikkelingen. Als er meer ouderen komen, ontwikkel dan aanbod gericht op ouderen. o Abonnementsvormen te flexibiliseren. Bv. voor mensen die alleen willen trainen of alleen een bepaalde of korte periode willen sporten. Bied meer ruimte binnen hun vergunning van clubs om commerciële activiteiten te ontplooien, bv. aantal evenementen omhoog, meer ruimte voor feesten en partijen. Werk aan een lange termijnvisie rond accommodaties, waar gaan we heen? Denk daarbij ook aan de herontwikkeling van parken. Leg ons een concretere vraag voor het vervolgtraject. Gemeente ga op zoek naar welke voorbeelden er al zijn, bijvoorbeeld Doetinchem. Haal voorbeelden bij NOC*NSF. Vergeet de verenigingen zonder ruimte niet (als voorbeeld werd de badmintonclub genoemd).

Breng ook (met ons) de valkuilen en risico’s in beeld van de ideeën waarover we verder gaan nadenken Gemeente help met communicatie richting leden. Gemeente help te overtuigen van andere aanpak als verenigingen hiervoor nog niet zover lijken te zijn. De minst draagkrachtigen haken het eerst af. Die kinderen gaan op straat rondhangen en verzorgen misschien overlast. Heb je er een ander probleem bij. Als Rhedense clubs te duur worden (contributie), dan heb je kans dat leden naar randgemeenten gaan die goedkoper zijn. Als middelen en dergelijke niet (op tijd) worden vervangen, komt de veiligheid dan niet in geding (bijv. bij schoolgym)? Zorg voor de meest kwetsbaren, die haken het snelste af als contributie omhooggaat.

•

Teamsportverenigingen hebben moeite met aanwas jeugd. Sjors Sportief heeft wel goede resultaten gehaald bij Gelre Gym.

Tot slot Er ontstond onderling heel veel begrip voor elkaars problematiek aan tafel, er werden goede ideeën uitgewisseld, namen genoteerd om met elkaar aan de slag te gaan of mensen te genereren die konden helpen. Grote verenigingen hebben de ruimte overdag leeg staan en willen graag met kleine verenigingen samen werken om zo de kosten laag te houden. Was een inspirerend gesprek.