Uitwerking bijeenkomst Sociale Basis+ 20240911

Tafelgesprekken bijeenkomst Kadernota, “Sociale Basis+” Op woensdag 11 september kwamen organisaties en verenigingen die werkzaam zijn in de Sociale Basis bijeen in De Paperclip in Velp. Deelnemers: Scoutinggroep de Markesteen, Jongerennetwerk, Bospatrouille, PlusBus Rheden Rozendaal, Stichting Rhevak, Stichting MVT, Stichting Stoer, Ellecoms Belang, Wijkvereniging Dieren West, Wijkplatform Dieren Noord Oost, Mee Plus, Pro Persona preventie, Dierense Speeltuin Vereniging, NIO, Speelotheek Dieren, Ons Raadhuis, Adviesraad Sociaal Domein Rheden Rozendaal, Humanitas, Stichting Bouwburg, Incluzio Rheden, Sociëteit de Ulenpas, stichting Vier het Leven, Vrijwilligerspunt Incluzio, Belangenvereniging Spankeren, ASVR Rhedens Dorpsbelang, Buurthuis De Poort, Trefpunt De Elleboog, Ontmoetingscentrum de Paperclip, Dorpshuis Willem de Zwijger, MFA Nieuw Bergstein, MFC De Oase, Dorpshuis Spankeren, Wijkcentrum De Drieschaar, Ons Raadhuis, Inloophuis Dieren.

Inleiding wethouder In het plenaire deel werden de aanwezigen bijgepraat door wethouder Gea Hofstede over de uitwerking van de Kadernota op de gevolgen voor de Sociale Basis. Er moet fors bezuinigd worden de komende vier jaar. Het college heeft de bezuinigingsmogelijkheden, maar ook het effect en de risico’s uitgewerkt. Dit is in beeld gebracht en te lezen in de Kadernota 2025. Voor de gemeente was het moeilijk om een besluit te nemen. De kadernota heeft grote gevolgen voor onze samenleving en leefomgeving. Er moet bezuinigd worden, maar de gemeenteraad heeft nog geen besluit genomen over hoe die bezuinigingen precies moeten worden doorgevoerd. Tijdens deze bijeenkomst willen we kijken naar: Hoe zorgen we ervoor dat iedereen mee kan blijven doen in de samenleving, ondanks de bezuinigingen? Wat heeft uw organisatie nodig? Wat kunt u wellicht andere organisaties bieden? Kortom hoe kunnen we elkaar helpen. Na het plenaire deel zijn de aanwezigen opgesplitst in 5 gesprekstafels. Hieronder een bloemlezing van de uitkomsten van die gesprekken.

Eerste reactie na plenair verhaal Emotie •

Heftige avond, doet veel met emoties van mensen.

•

Moeilijk om wat te zeggen vanavond; moet je wel veilig voelen om iets ‘weg te geven’.

•

Lastig om na die emotionele start van de avond nu na te denken over het vervolg.

•

Voelt alsof het door de strot geduwd wordt.

•

Zorgen over voortbestaan van verenigingen.

•

Positief dat de gemeente deze bijeenkomst organiseert. Andere gemeenten hebben die stap (nog) niet gezet.

•

Er heerst een teleurgesteld gevoel. De bezuinigingen en ook de onrust en onduidelijkheid doet veel met de aanwezigen.

•

We zijn bang dat mensen die niet meer kunnen worden geholpen door de verenigingen vervolgens bij andere officiële instanties terecht komen die wellicht nog veel meer geld kosten voor de gemeente of andere overheid. Bijv. bij jongerenzorg.

•

Geraakt in positieve zin door de oproep van de mevrouw van de organisatie 4noppes; om samen te werken.

•

Toch proberen om er samen de schouders onder te zetten. Het zou slechter kunnen zijn, als je kijkt naar onze situatie in vergelijk met situaties in andere landen.

De avond zelf •

Gemeente had bij uitnodigingsbrief antwoordbrief moeten doen: waar loop je tegen aan, wie heeft hulp nodig; probleemgroepen in beeld brengen.

• •

Veel onduidelijk over wat nu precies het doel is van de avond. Het was informatief maar meer duidelijkheid is er ook nog niet. Dat moet z.s.m. komen want wij moeten tijd hebben om zaken te regelen en mensen te informeren.

•

Het uitgangspunt is niet helder. Er is gepresenteerd dat alle dorpshuizen (op 3 na) dicht gaan, maar er wordt nu ook een ander verhaal vertelt. Maak duidelijk wat de opgave is. Hoeveel moet er bezuinigd worden? Er had vooraf meer duidelijkheid moeten zijn.

•

Chaotische avond: in kadernota staat dat subsidie naar 0 gaat en wethouder zegt nu dat de helft verdwijnt. Niet handig geweest om stukken naar buiten te brengen die nu niet blijken te kloppen. Mensen hebben zich nu verdiept in kadernota. In de brief stond ook dat de subsidie wordt afgebouwd.

•

De boodschap van de beleidsmedewerkers was anders dan wat de wethouder deze avond vertelde. Groepen die geen hulp nodig hebben, kunnen ook mooie ideeën aandragen.

• •

Van de 10 dorpshuizen blijven er 3 bestaan. Niet handig om dat al bij naam te noemen.

•

Kadernota ligt er met keuzes. Waarom zijn we hier?

Financiën •

De opgave binnen gemeente Rheden wordt als heel groot ervaren ten opzichte van andere gemeenten in de buurt.

•

De gemeente moet keuzes maken op wie bezuinigd gaat worden.

•

Wat zijn concreet de bedragen van bezuinigingen per organisatie?

•

Kijken naar de inhoud in plaats van naar geld.

•

Bezuinigingen gaan een domino effect hebben.

•

Verduurzaming is belangrijk. Hoe gaan we dat realiseren met alle bezuinigingen?

•

Waarom kiest de gemeente ervoor een nieuw gemeentehuis te bouwen van miljoenen euro’s, hoe lang van te voren was bekend dat er bezuinigingen zouden gaan plaatsvinden. Waarom worden de bezuinigingen op de stichtingen gedaan? Waarom is het oude gemeentehuis afgebroken? Waarom vallen de bezuinigingen alleen bij het sociale domein;

•

We bezuinigen al heel veel, en we vragen ieder jaar al meer geld aan dan we daadwerkelijk krijgen;

•

Vraag: waarom krijgen sommige instanties een vrijwilligersvergoeding en anderen niet (Rhevak)?

•

De gemeente moet aangeven hoeveel subsidie er nu is, hoeveel er overblijft en hoeveel ieder dorpshuis nu krijgt. Tot op dat moment voelt een gesprek voeren zinloos.

•

Aanwezigen hebben het gevoel dat zij het werk van de gemeente moeten doen. Zij mogen nu gaan vertellen wie wat wel of niet meer krijgt. Als we moeten bezuinigen gaan er dorpshuizen omvallen. Als wij dan zelf de budgetten hebben opgesteld, wordt er naar ons gekeken. De politiek houdt schone handen.

Visie Visie op wat helpt •

Zoek mogelijkheden met elkaar maar gemeente moet ook bereid zijn mee te denken als het gaat om ruimtes. Als voorbeeld wordt genoemd de kastruimte voor Speelotheek Dieren in De Bundel. Ze krijgen subsidie maar betalen daar de huur weer van aan de gemeente. Als buurthuizen weg gaan dan andere fysiek ruimtes (van gemeente) beschikbaar stellen. Dieren West heeft zelf geen wijkcentrum.

•

Waar is er nood en waar niet, wie heeft hulp nodig en wie niet; breng in beeld.

•

Zorgdragen voor toegankelijkheid van verenigingen voor alle inwoners. Dit betekent dat contributies niet om hoog kunnen.

•

Niet alles hoeft toch gratis? Inwoners kunnen toch een klein bedrag voor een voorziening of activiteit betalen die ze gebruiken?

•

Voorkomen dat het isolement van inwoners groter wordt, doordat tarieven omhoog gaan en niet meer te betalen zijn voor inwoners of bepaalde diensten niet meer kunnen worden aangeboden;

•

Zorgdragen voor het in stand houden van al het vrijwilligerswerk en waardering van vrijwilligers. Als dat wegvalt wordt er meer beroep gedaan betaalde zorg.

•

Preventie behouden. Zorgen dat mensen niet afhankelijk worden van zorg. Focus op positieve gezondheid.

•

Velen werken in het preventieve veld en er is veel zorg over wat er gaat gebeuren wanneer dit versobert of wegvalt.

•

Ondersteuning van inwoners bij het aanvragen van preventie vanuit hun zorgverzekering.

•

Dorpshuizen hebben een belangrijke preventieve werking en een belangrijke signaalfunctie. Veel dingen worden bespreekbaar gemaakt in een dorpshuis. En veel wordt ook onderling opgelost. Of mensen worden gewezen op hulp vanuit bijvoorbeeld Incluzio of de gemeente. ‘Je doet wat je kan’.

•

Een dorpshuis is niet zomaar een gebouw met wat activiteiten. Het zou iedereen al helder moeten zijn wat de waarde is van de dorpshuizen. Al is er in de afgelopen jaren veel ontwikkeld. De functie van de dorpshuizen is steeds verder uitgegroeid tot sociale voorziening voor een brede groep inwoners. Het vergroot de samenredzaamheid. Er worden netwerken opgebouwd en mensen halen elkaar achter de voordeur vandaan.

•

Veel activiteiten vragen om een betaalde coördinator, daarvoor is structureel budget nodig.

•

Kritisch naar je eigen organisatie kijken. Doe je als vereniging (nog) de juiste dingen?

•

Terug naar de essentie van je eigen dienstverlening.

•

Proberen eerst zelf te besparen om zo min mogelijk zelf uit te geven en proberen geen subsidie van de gemeente nodig te hebben.

•

Kijken naar wat je kan behouden? En wat kun je wel afbouwen?

•

Alleen de noodzakelijke kosten zien te dekken; zoals verzekeringen, huur en elektra. In de vorm van de activiteiten is meer ruimte om creatieve oplossingen te vinden die niks of minder kosten.

•

Thuis gooi je ook niet zomaar meer alles weg en koop je niet meer direct alles nieuw. Zuiniger leven, ook binnen je organisatie of vereniging.

•

Speeltuin Dieren is na corona gegroeid. Ze kunnen zonder problemen zonder subsidie. Adviseert aanwezigen fondsen aan te schrijven. Zij hebben stappenplan beschikbaar hoe dat moet. Voor sportverenigingen en buurthuizen is er het Oranjefonds. Maar dit is niet voor iedereen haalbaar; voor aaibaar en niet aaibare verenigingen is het lastiger zoals bijvoorbeeld DiNO.

•

Fondsen aanschrijven is een korte termijn oplossing maar niet voor de langere termijn. Daarnaast vergoeden fondsen vaak niet de vaste kosten.

•

Organiseer een sessie met een casus van één organisatie die haar vraagstuk op tafel legt, waarbij dan wordt uitgewerkt welke andere organisaties allemaal kunnen helpen die als voorbeeld kan dienen. Er zal wel een basis moeten blijven van waaruit je je werk kan doen.

• •

Dorps- en buurthuizen zijn hard nodig om het ontmoeten van inwoners mogelijk te maken en voor verenigingen die voor hun activiteit een dak boven hun hoofd nodig hebben.

•

Ieder dorpshuis heeft een eigen karakter met een eigen doelgroep. Ieder dorpshuis is uniek. Er zijn nu ook per dorpshuis verschillende afspraken. We werken wel allemaal aan gelijke doelen. We zijn er voor de inwoner, we willen een plek zijn waar mensen samenkomen, waar mensen elkaar ontmoeten, waar nieuwe netwerken ontstaan, waar mensen zich thuis voelen, waar mensen hun dag kunnen invullen etc.

•

De dorpshuizenfunctie trekt ook weer andere functies aan. Er groeien activiteiten om dorpshuizen heen. Het maakt een dorp of buurt levendig en leefbaar.

•

Wanneer er door bezuinigingen locaties worden gesloten, komen daarmee heel veel vrijwilligers en nog veel meer bezoekers ‘op straat te staan’.

•

Dorpshuizen krijgen ook cliënten van werkconsulenten die werkervaring op moeten doen. Het gaat bij dorpshuizen ook om het groeien en bloeien van mensen.

•

De dorpshuizen herkennen zich in de nota samenredzaamheid. Zij voeren uit wat in deze nota staat. Daarin staat omschreven wat hun meerwaarde is.

Vragen/zorgen over visie •

Gemeentewerf in Dieren staat ’s avonds leeg; kunnen muziekverenigingen daar niet oefenen? Of denk aan gebouwen van het bedrijfsleven?

•

Wat gaat de gemeente dan doen voor al deze mensen waarvan de problematiek alleen maar toeneemt?

•

Wie gaat straks bepalen welk kind nog wel en welk kind niet mee kan doen met een (gratis) kinderactiviteit of vakantieweek?

•

Vrijwilligers zijn lastig te werven, er is angst vrijwilligers te verliezen door ‘overbelasting’.

•

De gemeente moet aangeven wat hun visie op de samenleving is. De dorpshuizen zelf worden nu gevraagd te snijden in dingen waarin we zelf niet willen en niet kunnen snijden. De gemeente moet daarin ook keuzes maken.

Samenwerking Verenigingen/organisaties •

Speeltuin biedt hulp aan, aan bijvoorbeeld Madierodam, Rhevak.

•

We kunnen pas fuseren als e.e.a. concreet is.

•

Belangrijk om ook met de andere ‘velden’ te spreken zoals Financiën, Cultuur en Sport.

•

Verenigingen zijn al samenwerking aan het opzoeken. Dat kan verder worden uitgebouwd.

•

Verenigingen met elkaar in contact brengen, zodat ze kennis en ervaringen kunnen delen. Elkaars diensten en producten kennen, zodat verenigingen elkaar daarmee kunnen ondersteunen.

•

Er kan kritisch worden gekeken naar overlap.

•

In de groep kwam meerdere keren terug dat er behoefte is meer met gelijksoortige verenigingen af te stemmen.

•

We zitten allemaal in hetzelfde schuitje en het is goed om vergelijkbare organisaties op te zoeken om samen te zoeken naar bezuinigingsmogelijkheden. Dat is goed om bij een volgende bijeenkomst rekening mee te houden voor de indeling.

•

Er moet gekeken worden hoe we als dorpshuizen samen kunnen optrekken. Er wordt voorgesteld om allemaal de financiën open te leggen en met elkaar te kijken wat minimaal nodig is om open te blijven. Die aanvraag moet bij de gemeente worden neergelegd. We voelen de dreiging dat over 3 jaar er geen subsidie meer wordt verleend – kunnen we dat voorkomen door samen op te trekken en een nieuw voorstel neer te leggen voor april.

•

De dorpshuizen hebben onderling snel contact. Ook afgelopen periode is er snel met elkaar afgestemd. We kunnen binnen de kortste keren weer in dit gezelschap om tafel zitten als dat nodig is – als we dan wel duidelijk hebben waarover we praten. De gemeente heeft aangegeven deze vervolggesprekken te kunnen faciliteren.

Per dorp •

Verenig je per dorp; doe samen iets. Maar dan moet je wel weten waar je aan toe bent. Dat is in het voortraject niet duidelijk.

•

Aanbod van diensten en producten via Incluzio in beeld brengen

•

Wat als het dorpshuis in Laag Soeren dicht gaat, waar moeten dan alle verenigingen terecht? In het dorp is verder niks meer.

•

Kunnen gebouwen van sportverenigingen en van scouting die overdag vaak leeg staan niet worden geopend voor andere partijen. Dan zijn het inkomsten voor de vereniging die verhuurt en een plek voor anderen om te ontmoeten. Commercieel verhuur zou ook mooi zijn, want dan kan je hogere tarieven hanteren.

•

Kan het gemeentehuis in de avond en weekenden worden geopend voor gebruik door inwoners om elkaar te ontmoeten, voor activiteiten, koorrepetities e.d.?

•

In laag Soeren organiseren ze een paasvuur. De resten daarvan zou handig zijn als de gemeente helpt bij de afvoer van de resten. Er wordt door andere tafelpartners geopperd om iets te organiseren wat ook zorgt voor ontmoeting in Laag Soeren, maar dat minder kosten met zich meebrengt. Dit is het moment, gezien de bezuinigingen, om een andere koers en creatieve oplossingen te zoeken. Ga iets heel anders samen doen. Misschien lastig gezien de traditie, maar toch.

•

In Velp komen de vijf dorps-/ buurt-/ inloop-huizen al samen. Zij komen bij elkaar om bijvoorbeeld activiteiten voor specifieke groepen te bespreken. Denk daarbij aan een koor wat ook open staat voor inwoners met geheugenproblemen dat is gestart vanuit de Paperclip. Op het moment dat het te zwaar wordt, kan worden doorverwezen naar Ons Raadhuis.

Overig •

Er kwamen deze avond nog geen concrete ideeën over een eventuele samenwerking tussen partijen naar voren. Wel werd gevraagd een volgende bijeenkomst de groepen zo in te delen dat partijen die voor eenzelfde doelgroep werken bij elkaar aan tafel zitten zodat men met elkaar over samenwerking in gesprek kan.

•

Kan de gemeente het bedrijfsleven en vrijwilligers wellicht samenbrengen? En een netwerk/smeerolie rol vervullen hierin? Wellicht kunnen bedrijven wat betekenen voor de vrijwilligersorganisaties.

•

Kan er t.b.v. vinden en binden van vrijwilligers met regelmaat iets worden georganiseerd waar vrijwilligers elkaar kunnen ontmoeten en zo kennis en inspiratie kunnen uitwisselen? Het NIO en het Vrijwilligerspunt organiseren dit al.

•

Zijn er uitgaven die overeenkomen, die gedeeld kunnen worden –interessant om later verder uit te zoeken. Denk hierbij breder (bijvoorbeeld IT systemen of andere zaken). Bijvoorbeeld: een bedrijf doet APK voor bussen -> krijgt reclame ervoor terug.

•

We hebben vrijwilligers die hebben geholpen bij een verbouwing, maar niet inzetbaar zijn voor de reguliere werkzaamheden van de organisatie, dus ik kan kijken of die vrijwilligers nu kunnen helpen bij de verbouwing van een pand van een andere organisatie of vereniging. Dat kan onderhoudskosten verlagen, als je geen aannemer hoeft in te huren.

•

Aanwezigen zijn bereid om na te denken over de bezuinigingen, maar dan wel vanuit een ander startpunt. Met de huidige informatie is veel schrik aangejaagd. Er is een nieuwe, open start nodig met juiste informatie om het gesprek samen te voeren.

Financiering Inkomsten •

Als je contributie verhoogt, komt het probleem bij de burger en komt probleem weer terug op langere termijn.

•

We kunnen contributie verhogen, maar de opstapeling van alles wat duurder wordt kunnen we niet alleen bij de inwoners neerleggen, want niet iedereen kan het betalen.

•

Vrijwilligers die meer tijd investeren in de vereniging betalen minder contributie, m.a.w. vrijwillige inzet kan je ook afkopen. Je wil wel wat doen, maar je wil alleen de leuke dingen doen voor de vereniging of je wil wel wat doen maar je hebt minder tijd dan anderen, dan betaal je meer contributie.

•

Niet iedereen heeft Gelrepas nodig; 65+ krijgt pas automatisch en kan hem niet terugsturen. Daar valt ook te bezuinigen.

•

De Gelrepas is een erg belangrijk middel. Dat geeft inwoners autonomie over wat ze ermee doen. Je kan niet alles, je moet keuzes maken, maar de Gelre Pas zorgt ervoor dat je wel de financiële ruimte krijgt om een keuze te kunnen maken.

•

Voor de aller armste is de Gelrepas geen oplossing, omdat ze zelf ook vaak een deel van de prijs moeten betalen maar dat geld hebben ze niet.

•

Toegangskaartjes duurder maken kan maar betekent dat veel activiteiten niet meer voor iedereen toegankelijk zijn.

•

Ouders die het wel kunnen betalen vragen om een ticket te betalen voor een kind waarvan de ouders daarvoor niet de middelen hebben.

•

Wat is de ervaring met het vragen van verschillende hoogten aan contributie/ bijdragen aan de activiteiten op basis van de financiële draagkracht van inwoners? Enkelen zeggen dat ze dat al wel doen en dat het niet ingewikkeld is. Maar kijk uit met het rechtstreeks aanspreken van mensen waarvan je denkt dat ze financieel draagkrachtig zijn, daar kan je je namelijk makkelijk in vergissen. Als mensen de waarde van je organisatie zien kun je ook mensen de vrij keus geven om meer bij te dragen. M.a.w. iedereen hetzelfde bedrag voor ene activiteit of contributie maar je kan ze uitnodigen meer bij te dragen als ze dat willen en kunnen.

•

Geef elk dorp een zak met geld.

•

Geef waar het mis is/gaat in goed vertrouwen een bedrag waar ze iets mee kunnen.

•

Dorpshuizen zijn afhankelijk van de inkomsten. Er wordt ook op veel van de huurders bezuinigd, bijvoorbeeld op de muziekverenigingen. Als alle huurders omvallen, heeft dit consequenties voor de exploitatie van het dorpshuis.

•

Dorpshuizen kunnen inkomsten genereren. Nu gebeurd dat vooral door te verhuren aan andere verenigingen. Er komen regelmatig vragen binnen voor het organiseren van feesten. Op dit moment mag dat niet binnen de vergunning omdat het dan concurrentie is voor de horeca.

•

Er is behoefte aan meerjarige financiering. Dit verlicht uitvoeringslasten bij zowel de gemeente als de dorpshuizen.

•

Sponsoring, samenwerking met Economie om te kijken wat bedrijven kunnen betekenen.

•

Sponsorlopen, rommelmarkten, verkoopacties langs deuren kunnen een alternatieve inkomstenbron zijn.

•

Kan concreter worden aangegeven waar (bij welke partij) welk bedrag precies bezuinigd gaat worden?

•

Structurele gelden blijven nodig om overeind te blijven.

•

Behoefte aan het totale plaatje van de financiën. Wat is het volledige deel en hoe worden de bezuinigingen verdeeld? Welke consequenties heeft dat voor mijn vereniging? Graag in Jip en Janneke taal.

•

Belangrijk om zo snel mogelijk te weten waar je aan toe bent, zodat je vanuit je eigen vereniging erop kan anticiperen en organiseren. En ook verder kan communiceren naar je eigen leden.

• •

Kan de gemeente ondersteunen/voorlichting geven over het aanschrijven van fondsen? Welke mogelijkheden zijn er hoe werkt het doen van een aanvraag?

•

Fondsen en sponsoren bieden tijdelijk financiële steun. Er wordt hiervan al veel gebruik gemaakt en het organiseren en aanvragen van deze middelen kosten nu al erg veel energie en inzet van vrijwilligers. Vrijwilligers werven wordt steeds lastiger.

•

Andere fondsen aanboren. Zoals provinciale fondsen, oranjefonds e.d.

•

De Leefbaarheidsalliantie Gelderland organiseert (gratis) workshops voor het vinden van financieringsbronnen. Er zijn ook talloze partijen die willen helpen bij het aanvragen en vinden van fondsen.

Administratie etc •

Stop met administratieve rompslomp zoals bij Speelotheek.

Locaties / gebouwen •

Gemeente heeft gebouwen, laat verenigingen zorgen dat ze voltijd bezet zijn én dan zonder financiële geldstromen (gesloten beurzen).

•

Als huur wordt weggelaten, dan is er soms geen subsidie nodig.

• •

Collectieve inkoop van nutsvoorzieningen, verzekeringen

Overige •

Pro Persona Preventie heeft door subsidie één betaalde kracht meer.

•

Gaat er wel eens geld terug naar het rijk?

•

Een penningmeester vindt dat het ook behoorlijk veel is dat de organisatie aan subsidie ontvangt.

•

Hoe gaat de helft van het resterend budget voor de sociale basis verdeeld worden? Welke visie heeft de gemeente op wat belangrijk is en moet blijven?

•

Kijk naar je eigen activiteiten en wat daarvan geld kost en neem die kritisch onder de loep en zoek naar creatieve alternatieven en gooi het roer om wat betreft het soort activiteiten.

•

Vanuit de wethouder wordt aangegeven dat er nog wel budget is, maar de koek wordt wel kleiner. De vraag is om samen te kijken hoe we zoveel mogelijk in stand kunnen houden. We worden allemaal niet blij van deze boodschap, maar laten we samen zoeken naar kansen.

•

De wethouder geeft aan dat we één pot met geld hebben. Daarvan moeten we alles doen wat we belangrijk vinden. Wat dat is, dat moeten we samen bepalen. Daarover moeten we het gesprek voeren. Samen moeten we bepalen waar we het beschikbare budget aan uit willen geven.

•

De dorpshuizen kosten de gemeente geen geld, maar leveren de gemeente geld op. Vanuit de preventieve werking en de signaalfunctie. Er worden veel problemen opgelost.

•

Iedere voorziening heeft zijn eigen financiering. Dat is maatwerk. Soms is het pand bijvoorbeeld eigendom, andere dorpshuizen huren. De locaties zijn ook qua mogelijkheden verschillend. Er moet per dorpshuis worden gekeken wat er nodig is om de deuren open te houden.

Overig op gehele avond •

Kijk niet alleen naar eigen belang maar ook naar gemeenschappelijk belang. En doet het efficiënt en effectief. Alles voor de inwoner en we zijn met zoveel mensen hier!!

•

Gekke dingen inventariseren bij gemeente.

•

Waarom doet alleen Gea vanavond het woord? Ronald en Paul wel aanwezig maar zeggen niks.

•

Gemeente ga snijden in grote dingen en niet in deze kleine kruimels!!!

Aan een tafel werd een ronde gedaan waarin iedereen aangaf wat zij nodig hebben en wat ze te bieden hebben. Stichting MEE: minimaal nodig cliëntenondersteuning voor Wmo/Woz. Biedt ruimte voor trainingen en kennis op gebied van Ai, NAH en autisme. Pro Persona: heeft overlap met Incluzio. Eén trainer minder zorgt voor verminderde kwaliteit. Biedt train de trainer aan zowel lokaal als regionaal. Speeltuin Dieren: niks nodig behalve vrijwilligers. Gaf al eerder aan wat zij aanbieden. NIO: Biedt sociale werkplekken/stages aan (Tender) en spellen. Als zij extra uren krijgen willen zij een verbindende rol hebben tussen verenigingen.

Ons Raadhuis: alles is nodig wat ze nu hebben en meer dan dat. Biedt maatschappelijke stages en ruimte aan en hulp bij fondsenwerving en advies voor kwetsbare alleenstaande en -wonende ouderen. Ellecoms Belang: hebben subsidie van 750 euro niet nodig. Biedt samenwerkingen met andere wijkverenigingen aan. Dieren West: heeft 1.500 euro écht nodig. Zij moeten een zaal huur voor wijkbijeenkomsten. Biedt aan hoe wijk bij elkaar te houden, meedenken en Energiewinkel. DiNO: heeft 1.000 euro echt nodig voor krantje, website etc. En ze hebben een plek nodig als buurthuis dicht gaat. Biedt uitgewerkte organisatiestructuur aan en hebben meegedacht over participatie gemeente en in de wijk. Algemene conclusie: wat een kracht en talent zit hier vanavond bij elkaar. •

Een volgende keer graag van tevoren duidelijker communiceren wat er tijdens de bijenkomsten van de partijen verwacht gaat worden zodat men zich kan voorbereiden.

•

Graag een tijdspad over het vervolg op deze avond, wat wordt wanneer besproken en wanneer is er duidelijkheid over wat er gaat gebeuren.

•

Stichting Humanitas heeft de zorgen over de tekorten van de gemeente gedeeld met de Dullaert Stichting en gevraagd of deze partijen meer structurele financiële steun zouden kunnen bieden.

•

Het zou fijn zijn als de gemeente in kaart brengt per vereniging waar de grootste kostenpost en hulpvraag ligt, om zo meer inzicht te krijgen in hoe we elkaar kunnen helpen.

•

Aanvullende vraag: Kan er vanuit de gemeente inzichtelijk worden gemaakt welke instanties (per categorie) er allemaal zijn en deze voor ons inzichtelijk maken zodat we elkaar makkelijker kunnen vinden?

•

Kan gemeente zelf ook helpen door de middelen en diensten van de gemeente beschikbaar te stellen aan verenigingen zoals bijvoorbeeld: dranghekken, APK voor wagenpark, afval ophalen, materialen. Denk ook aan huisvesting of accommodaties.

•

Opmerking: “Er is niks mogelijk vanuit de gemeente zelf. Terwijl daar wel materialen zijn die volgens de vrijwilligers makkelijk gedeeld zouden kunnen worden zoals bijv. dranghekken. Waarom gaat dit zo moeilijk en verwijst de gemeente ons door naar andere organisaties waar we het geld niet voor hebben?”

•

Komt er vanuit de gemeente een overzicht van hoe het geld verdeeld gaat worden als bijvoorbeeld de ene vereniging niks meer krijg en de andere bijvoorbeeld nog 80 procent. Ook in de komende jaren.

•

Is er in de toekomst wel weer (meer) subsidie mogelijk?

•

Een project via de “Ik buurt mee cheques” kost veel tijd en energie en levert in verhouding weinig op. Bovendien stimuleer je met de “Ik buurt mee cheques” mensen om maar iets te bedenken om te kopen of te organiseren maar dat geld niet te laten liggen. Het komt niet altijd de juiste dingen ten goede. Het geld voor de cheques kan beter naar de exploitatie voor een heel jaar van een organisatie of vereniging. Als je de Ik buurt mee cheques wegbezuinigd doet dat geen enkele partij direct pijn.

•

Het gebrek aan vrijwilligers is een knelpunt en door als vrijwilliger naar bijeenkomsten als dit te gaan gaat dat ten koste van het werk t.b.v. de kern van de vereniging.

•

Kan de gemeente helpen om vrijwilligers te werven? Kan de gemeente bijvoorbeeld een gezamenlijke gemeente brede campagnes organiseren voor werving?

•

Het is van belang dat iemand uit de buurt in de buurt helpt om weer een buurtgevoel te creëren en ook te behouden.

•

Wat zijn de veranderingen wat betreft aanpassing van de erfpacht? Wethouder geeft aan dat die kostendekkend moet worden, maar dat er per situatie moet worden gekeken wat er per pachter mogelijk is. Want kostendekkend betekent in veel gevallen een flinke verhoging van de erfpacht.

Vervolgbijeenkomsten: daar willen we aan deelnemen maar dan graag meer in groepen die wat aan elkaar hebben bij elkaar brengen. Open start: de betekenis van de dorp- en buurthuizen voor het Rhedens model in beeld brengen.