Raadsvoorstel Startnotitie Woonzorgvisie (22.23)

21.23

Raadsvoorstel portefeuillehouder

begrotingsprogramma

draagt bij aan Global Goal(s)

Gea Hofstede

2 Welzijn

Duurzame steden en dorpen Goede gezondheid en welzijn

b en w-vergadering

agendapunt

bijlage(n) ter inzage

8 maart 2022

3

1

rol raad

soort document

Ter besluitvorming

Raadsvoorstel en -bsluit

voorbereidende vergadering

agendapunt

12 april 2022 raadsvergadering

agendapunt

26 april 2022 onderwerp

Startnotitie Woonzorgvisie. INHOUD VOORSTEL Vaststellen van de startnotitie Woonzorgvisie. 1 Waartoe is het voorstel gedaan? Wij vragen de raad in te stemmen met de kaders en uitgangspunten voor een nieuwe Woonzorgvisie. Deze zijn samen met woningcorporaties, zorg- en welzijnspartijen en belangenverenigingen opgesteld en beschreven in de startnotitie Woonzorgvisie. 2 Wat is de aanleiding? De huidige Visie Wonen, Welzijn, Zorg van de gemeente Rheden is vastgesteld in 2016. Inmiddels is er veel veranderd, ook op het gebied waar wonen en zorg elkaar raken. Er moet dus een nieuwe visie komen, die inzoomt op datgene wat zorgdoelgroepen in onze gemeente nodig hebben om goed te kunnen wonen met de juiste zorg. 3 Wat is het bestaand beleid c.q. kader? Visie Wonen, Welzijn, Zorg (2016). ‘Herijking visie wonen, welzijn, zorg’ (Companen 2020). Voor een herijking van de cijfers hebben wij Companen gevraagd onderzoek te doen naar vraag en aanbod voor alle zorgdoelgroepen in onze gemeente. Dit onderzoek vormt het uitgangspunt voor de nieuwe Woonzorgvisie. Omdat het onderzoek in 2020 is opgeleverd, hebben wij intern en extern gecheckt of de cijfers nog kloppen. Voor alle doelgroepen waren de cijfers goed bruikbaar als uitgangspunt, behalve voor de jeugdzorg. Hiervoor hebben wij nieuwe cijfers met onderbouwing toegelicht in de startnotitie. Woonvisie 2020-2026 ‘Samen wonen in Rheden’ (2020).

Hierin stippen wij al thema’s van wonen en zorg aan: voldoende levensloopgeschikte woningen, doorstroming, mantelzorgwoningen. In de Woonzorgvisie gaan wij hier dieper op in en besteden aandacht aan alle doelgroepen voor wonen met zorg. De Woonzorgvisie zal na vaststelling integraal deel uitmaken van de Woonvisie 2020-2026. Visie ‘Huisvesting Arbeidsmigranten en Zorgcliënten in balans’ (2020). Deze visie valt al onder de Woonvisie 2020-2026. Hierin wordt ingegaan op aanbod in balans wat betreft huisvesting voor arbeidsmigranten en zorgcliënten uit het beschermd wonen. Er is ook aandacht voor de leefbaarheid in en rondom panden met huisvesting voor arbeidsmigranten en zorgcliënten’. Meerjarenbeleidskader Sociaal Domein ‘Meedoen!’ (2017). Huisvestingswet. Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo). Jeugdwet.

pagina

1

ons kenmerk

22.23V

22.23

Wet langdurige zorg. Zorgverzekeringswet. 4 Wat willen wij bereiken? De startnotitie is de aftrap voor het maken van nieuw Woonzorgbeleid, hiermee stellen wij de kaders vast. Wij adviseren de raad akkoord te gaan met de volgende kaders: • De afbakening van de doelgroepen: wij richten ons alleen op bewoners die een zorgvraag hebben gekoppeld aan een huisvestingsvraag. • Het Rhedens model als uitgangspunt. • De cijfers uit het onderzoek ‘herijking visie wonen, welzijn, zorg’ (Companen 2020) vormen het uitgangspunt voor de nieuwe Woonzorgvisie. Uitzondering hierop zijn de cijfers voor jeugdzorg, wij zien dat de vraag kan worden gespecificeerd en het aanbod zich sinds het opstellen van het rapport heeft ontwikkeld. Onderbouwing van de nieuwe cijfers voor vraag en aanbod van jeugdzorg wordt toegelicht in deze startnotitie. Omdat vormen van jeugdhulp met verblijf vaak een regionale functie hebben is het belangrijk om het totale regionale beeld compleet te hebben, hiervoor wordt regionaal onderzoek uitgevoerd. Dit regionale onderzoek zal de basis vormen voor ons gemeentelijk beleid (Jeugdagenda). Afhankelijk van de oplevering van het regionale beeld wordt jeugdzorg met verblijf op een later moment als integraal onderdeel toegevoegd aan de woonzorgvisie.

• De thema’s van de Woonzorgvisie: o omschrijving van de doelgroep; o huidige huisvestingsvraag en aanbod, realisatie van eventueel benodigd extra aanbod; o de rol van familie, vrijwilligers, zorg – en welzijnsprofessionals, woningcorporaties, gemeente en regio; o de leefomgeving, fysiek en sociaal; o afwegingskader voor nieuwe woonzorginitiateven. • De tijdsplanning: vaststelling startnotitie in april 2022, Woonzorgvisie in april 2023. • De kosten: 4.000 euro uit bestaand budget wonen en budget zorg. 5 Wat gaan wij ervoor doen? Na vaststelling van de startnotitie organiseren wij een Week voor Wonen met Zorg. In deze week halen wij op hoe inwoners met een woonzorgvraag willen wonen. Wij gaan in gesprek met aanbieders hoe wij een toekomstbestendig woonzorgaanbod gaan bieden. Op basis van de inbreng van belanghebbenden gaan wij aan de slag met het Woonzorgbeleid. 6 Wat zijn de financiële consequenties? De kosten voor de totstandkoming van het beleid kunnen worden betaald uit het reguliere budget Wonen en het budget Zorg. Inzicht verloop beschikbaar budget:

Structureel/ Incidenteel

2019

2020

2021

2022

Budget: Af: aangegane verplichtingen: Bij: inkomsten: Beschikbaar:

4.000

Gevraagd budget:

4.000

Restant budget nog beschikbaar:

0

pagina

2

ons kenmerk

22.23V

22.23

7 Wat zijn de risico’s? Als er geen vernieuwd woonzorgbeleid komt, hebben wij niet voldoende inzicht om te beoordelen of er voldoende aanbod is voor de verschillende zorgdoelgroepen in onze gemeente. Een goede afweging maken bij nieuwe initiatieven is dan niet mogelijk. 8 Wat is het draagvlak voor dit voorstel? Het voorstel is intern afgestemd met het kernteam en de adviesgroep en extern afgestemd met woningcorporaties, zorg- en welzijnspartijen en belangenverenigingen. 9 Hoe en met wie wordt er gecommuniceerd? Na vaststelling van de startnotitie, zullen wij een ‘Week van Wonen met Zorg’ organiseren, waarbij wij in gesprek gaan met de mensen uit de zorgdoelgroepen zelf. En er zal een bijeenkomst worden gehouden voor alle belanghebbenden waarin wij aan de slag gaan met de invulling van de kaders voor de woonzorgvisie. 10 Wordt er een evaluatie uitgevoerd? Het Woonzorgbeleid zal na vaststelling integraal onderdeel uit gaan maken van de Woonvisie 2020-2026 ‘Samen wonen in Rheden’. Zodra de Woonvisie wordt geëvalueerd, zal ook het Woonzorgbeleid worden geëvalueerd. De Steeg, 8 maart 2022 Burgemeester en wethouders van Rheden, Carol van Eert, burgemeester. Nadja Renkema, secretaris.

pagina

3

ons kenmerk

22.23V