CConstaterende datRheden
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie Woningbouwversnelling

Informatiebijeenkomst sessie 2 7 januari 2025, gemeente RhedenBij agendapunt: Woningbouwversnelling en projectenmarkt405 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Woningbouwversnelling

Presentatie gemeenteraad d.d. 7 januari 2025

Agenda • Aanleiding • Bestuurlijke speerpunten • Opgave • Prioritering lopende projecten, inzet ambtelijke capaciteit • Werkprocessen • Kostenverhaal • Onderzoek nieuwe locaties • Uitdagingen • Vervolg op uitvoeringsstrategie • In gesprek over factsheets/projecten

Aanleiding

Bestuurlijke speerpunten • Door het college zijn, bij de uitwerking van de “Bestuurlijke speerpunten, coalitieakkoord 2022-2026” een tweetal speerpunten benoemd in het collegeprogramma die relevant zijn voor de woningbouwopgave: • Versnelling woningbouw (1.3 uit de speerpunten) • Regie pakken en prioriteren (4.5 uit de speerpunten)

Opgave • Opgave voor Rheden is op basis van het bod uit de Woondeal, en een aanvullend woonbehoefteonderzoek van 2022: • Tot 2030 minimaal 810 maar streven is 1.675 woningen tot en met 2030, • 2030-2040 minimaal 1.390 woningen.

• Uitvoeringsstrategie woningbouwversnelling vastgesteld door college met de volgende grote aandachtspunten: • • • • •

Woningbouwversnellingsteam Prioritering van lopende projecten (hebben elke woning nodig) Aanpassen werkprocessen (meer projectmatig werken) Kostenverhaal Onderzoek potentiële nieuwbouwlocaties

Prioritering lopende projecten • Uitgangspunt: Richt de focus op de prioritaire projecten en maak capaciteit vrij uit de projecten die getemporiseerd kunnen worden. Let wel, we hebben elke woning nodig die op de planningslijsten staan. Door nu eerst de focus te leggen op projecten die op korte termijn de meeste kans van slagen hebben zetten we onze beschikbare capaciteit zo efficiënt mogelijk in. Projectenlijst ongeveer 100 ruimtelijke projecten en gebiedsprocessen waar we aan werken. Het merendeel van de plannen betreft woningbouw.

Werkprocessen • Uitgangspunt: Projectmatig werken  wordt breed in de gemeente uitgezet. Heldere go/no go momenten  werkprocessen zijn opnieuw bezien voor ruimtelijke inititiatieven en aanpassingen in gemaakt. Opdrachtgever / opdrachtnemer.

Kostenverhaal • Uitgangspunt: - Leges voor initiatief - Proces om haalbaarheid te onderzoeken vastleggen in Haalbaarheidsovereenkomst - Bij haalbaar plan samenwerking vastleggen in samenwerkingsovereenkomst

In de begroting is het doel opgenomen om voor dit jaar (2025) € 100.000 te verhalen bij initiatiefnemers oplopend tot € 250.000,- in 2028.

Onderzoek potentiële locaties • Sinds vaststellen uitvoeringstrategie: • Haveland • Hupkes • Gat van Gerritsen • Veel plannen Vivare • Hierdoor hoeven we op dit moment niet actief te zoeken naar nieuwe locaties

Uitdagingen • • • • • • •

N2000 gebieden (stikstofdepositie) Netcongestie Weinig eigen gronden (afhankelijk van derden) Capaciteit (gemeente, maar ook bouwers) Hoge bouwkosten Stapeling van eisen (betaalbaar, parkeren, duurzaamheid, kwaliteit) Lange doorlooptijden (afhankelijk van derden, procedures e.d.)

Vervolg woningbouwversnelling • Continu proces van de acties als genoemd • Woningbouwversnellingsteam blijft monitoren • Belangrijk om oog te blijven behouden voor het grote plaatje, het gaat niet alleen om toevoegen van woningen, maar we willen ook sociaal sterke buurten met meer groen en werkgelegenheid in de dorpen.

Projecten bekijken

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Rheden&id=1b457c6a-a187-4c31-ab13-86fe464d72af