Presentatie jeugdhulp 3 oktober 2023

Hervormingsagenda Jeugd

Dinsdag 3 oktober 2023 Orienterende vergadering

inhoud 1. Welkom 2. Jeugdzorg in cijfers 3. Hervormingsagenda en Toekomstscenario 4. In gesprek met ….. 5. Afsluiting

Welkom • Manager samenleving Hanny Jansen (gespreksleider) • Wethouder Ronald ter Hoeven

Jeugdzorg in cijfers • Tomas van den Boom – beleidsadviseur jeugd gemeente Rheden

Jeugd in Rheden • Hoeveel jeugdigen onder de 18 jaar in Rheden? • 7246 jeugdigen op 1-1-2023 • Hoeveel jeugdigen met jeugdhulp in Nederland? • 1 op 7 • 1315 jeugdigen met jeugdhulp in 2022

Ontwikkeling jeugdhulpgebruik 2015 - 2022

Jeugdhulp – welke hulpvormen

Jeugdhulp

Hervormingsagenda en Toekomstscenario • Nadia van der Voorn, regio adviseur jeugd Regio Centraal Gelderland

Hervormingsagenda Jeugd

Een financieel houdbaar stelsel met betere en tijdige zorg

Historie: Jeugdhulp al jaren (zeker <2000) groeiend: Toename vraag • Toename kosten •

Transitie / Transformatie 2015 Aantal jeugdigen met jeugdhulp blijft stijgen (van 1 op de 20 naar 1 op de 7) Wachttijden nemen toe De kosten stijgen mee Conclusie = huidig stelsel niet houdbaar voor de lange termijn

Opzet en doel De hervormingsagenda heeft 2 doelen, die nadrukkelijk aan elkaar zijn gekoppeld: 1. Betere en tijdige zorg en ondersteuning, op de juiste plek en wanneer dit nodig is. 2. Een beheersbaar en daarmee duurzaam financieel houdbaar stelsel.

9 opgaven Inhoudelijk: 1. Reikwijdte: Jeugdhulp voor de meest kwetsbare jeugdigen en gezinnen 2. Stevige verbinding met onderwijs, volwassenen GGZ en bestaanszekerheid 3. Stevige lokale teams en toegang 4. Afbouw residentiele jeugdhulp; zo thuis mogelijk 5. Kwaliteitsverbetering en blijvend leren

Stelselmatig: 1. Verbeteren regionale samenwerking en landelijke contractering specialistische zorg 2. Eenvoudigere uitvoering en inkoop, vermindering administratieve lasten en aanpak negatieve effecten marktwerking Afspraken Rijk – gemeenten: 1. Verbeteren inzicht in jeugdstelstel d.m.v. data en monitoring 2. Afspraken over een meerjarig financieel kader en financieel bestuurlijke verhoudingen

1. Reikwijdte Doel • Heldere afbakening jeugdzorg; • Jeugdhulp alleen voor complexe problematiek; • Versterken van omgeving en het ‘gewone leven’ met laagdrempelige ondersteuning

Ø Paradigmashift nodig: meer richten op totale leven van

inwoners en niet te snel kinderen verbijzonderen. Ø Vraagstuk nog onvoldoende uitgewerkt. Ø Maatschappelijk debat is randvoorwaardelijk.

2. Verbinding met andere domeinen Verbinden met in ieder geval: Onderwijs en kinderopvang • Volwassenen- ggz • Bestaanszekerheid • 18-/18+ problematiek •

Ø Paradigmashift nodig: meer richten op totale leven van inwoners. Ø Grote afhankelijkheid andere domeinen

3. Sterke Lokale Teams Doel Ø Juiste hulp wordt dicht bij de inwoners georganiseerd; Ø Samenwerking met andere verwijzers; Ø Goede samenwerking met specialistische expertise; Ø Waarborgen zorgen bij levenslange en levensbrede ondersteuningsvraag Belangrijkste elementen: • Teams zijn vakbekwaam • Outreachend en integraal werken • Zelf basishulp bieden • Vaste professional  Convenant ‘Sterke Lokale Teams’ – Bestuurlijk kader

Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming

Een vernieuwde manier van samenwerken aan veiligheid in gezinnen

Waarom doen we dit?

•

De huidige jeugdbescherming is complex en knelt

•

Kinderen en volwassenen voelen zich onvoldoende gehoord, gezien en gesteund

•

Onvoldoende samenhang tussen zorg voor kinderen en volwassenen

•

Organisaties werken als een estafette

•

Veel professionals ervaren de complexiteit als belemmerend

•

Er is onvoldoende personeel die dit werk wil uitvoeren

Beweging  Samen voor veiligheid rond gezinnen

•

Gaat om de samenhang van de zorg

•

Het gaat om gezinnen in onveilige situaties

•

Het gaat om anders werken en denken rond gezinnen

•

Het gaat om samenwerking als netwerk rond gezinnen

•

Het gaat om niet meer werken als kokers van de wetten in het Sociaal Domein

Tijdslijn Toekomstscenario

Hervormingsagenda 2022-2028

Over 5 tot 10 jaar (2026-2031) Deskundigencommissie zal in 2025 een zwaarwegend advies geven. Ze gaan terugkijken in voorgaande jaren vanaf 2023. Ze kijken ook of wij als gemeenten ons deel hebben gedaan.

Vragen?

In gesprek met en reflectie op hervormingsagenda Hans Spigt, Oud-voorzitter Jeugdzorg Nederland, oud wethouder Utrecht Nadia van der Voorn, Regio adviseur jeugd Regio Centraal Gelderland Jongerennetwerk • Alica Clements, projectleider • Carmen Swiers, ervaringsdeskundige • Arthur Wildeboer, ervaringsdeskundige

Vragen?

Resume en slotwoord

Afsluiting