Presentatie Integrale Wijkaanpak raad 7 mrt raadsversie.pptx

Integrale Wijkaanpak Dieren Stenfert

Orientatieavond gemeenteraad 7 maart 2023 1. Inleiding coördinerend wethouder Gea Hofstede 2. Aanleiding integrale wijkaanpak Dieren Stenfert 3. Stenfert kort in beeld 4. Wat is de Integrale wijkaanpak Stenfert. 5. Wat zijn de ervaringen bij inwoners? 6. Geleerde lessen uit het pilotjaar

De aanleiding van de integrale wijkaanpak Stenfert • Stenfert een levendige wijk met veel cultuurhistorie en betrokken partners. • Maar ook een wijk met uitdagingen - grote zorgvraag, de veerkracht staat onder druk - 95% sociale huurwoningen met deels nog lage energielabels - (Energie)armoede - Veel ruimtelijke en fysieke opgaven waaronder hittestress

Dieren Stenfert

Integrale Wijkaanpak Dieren Stenfert • De leefwereld centraal stellen en een lange adem borgen • Doorbraken omarmen en al DOEnde ontwikkelen • Samenwerken over de beleidsgrenzen en organisatiegrenzen heen • Samenwerking van inwoners, organisaties en ondernemers, woningbouwcorporatie en gemeente

Concreet in de buurt Van gangbare wijkaanpak Start met plan Bewoners betrekken Co-creatie Vertrek vanuit problemen Start met grote ambities

Naar integrale aanpak met kenmerken ABCD aanpak Start in de buurt, bouwen aan buurtrelaties

Werken vanuit betrokken bewoners Community-based Vertrek vanuit assets- kwaliteiten Start met klein kijken, en werken vanuit wat er al is/ vanuit prioriteiten buurt Werken aan bewonersparticipatie Werken aan het versterken collectief eigenaarschap en democratische buurtkracht Nadruk op experts en professionele Nadruk op gemeenschapskracht, interventies va buiten de buurt buurtnetwerken en bewonersinitiatieven Managen, start met structuur van stuur- en Losmaken, start met praktijk en beweging, werkgroepen allerlei mensen bij elkaar brengen. Dynamisch

Wat leeft er bij inwoners is het startpunt

Ervaringen betrokken bewoners

Samen Stenfert

Geleerde lessen uit het pilotjaar • Bestuurlijk commitment langjarig nodig. • Werken vanuit een gezamenlijke visie en ambitie over beleidsgrenzen en organisatiegrenzen heen. • De leefwereld leidend maken vraagt om een iteratief proces en aanpassingsvermogen op planning en inhoud. • Aanwezigheid in de wijk van belang. • Werken vanuit doorbraakinitiatieven, vanuit het HOE en de talenten in de wijk. • Samen leren en samen doen.