presentatie gemeenteraad evaluatie tp 2.0 17 juni zonder annotatie.pptx

Transformatieplan 2.0 evaluatie na 2 jaar transformeren

Donderdag 17 juni

Programma • Visie en koers gemeente Rheden | Rhedens Model • Geactualiseerd transformatieplan 2015-2016 • Transformatieplan 2.0 • Wat hebben we al bereikt? • Wat zien we in 2021 • Doorkijk

2

Het Rhedens Model • Eigen Kracht en samenredzaamheid • Zorg en ondersteuning zo dichtbij mogelijk • Preventief boven curatief • Inzetten op algemene voorzieningen • Passende ondersteuning • Meedoen

3

Transformatieplan 2015 -2016 • Voortbordurend op Rhedens Model bij de komst van de 3D • Nieuwe taken uitvoeren volgens het Rhedens Model • Normaliseren • Lokaal blijven doen wat lokaal kan • Geïndiceerde ondersteuning is aanvullend

4

Scope Transformatieplan 2.0 Beleid transformatieplan 2015

Aanpak om dit te bereiken gewijzigd • Versterken en verbreden van de oranje en gele ringen • Een sterkere regie- en opdrachtgeversrol van de gemeente • Afgelopen twee jaar gericht op een deel van de Jeugd en de Wmo. 5

De financiële context

• Rijksbijdrage 3D ca k€ 25.000 | integraal 2019 Jeugdwet: extra k€ 1.100 6

Wat hebben we al bereikt • Van versterken eigen kracht voorbeelden: powerfull ageing, maatjesproject. • Meer algemene voorzieningen dichtbij: steunouders, huiswerkbegeleiding, huishoudelijke hulp, ondersteuning in de wijk. • Informatiepunten in de wijk • Vanuit P-wet aantal projecten opgepakt zoals reintegratie-trajecten Doorslag • Maatwerk dat aansluit bij het aanbod van ondersteuning in de sociale basis: 8 jeugdzorgaanbieders gecontracteerd.

7

Wat hebben we al bereikt • Verbeteren van samenwerking in de keten (triage, kind centraal, OJ GGZ) veelbelovende zorg, welzijn op recept. • Effectieve gemeentelijke organisatie: samenwerking met de informatiepunten van Incluzio, stroomlijnen klantvragen, samenvoegen van de keten Samenleving. • Trend van sterk groeiende 3D-uitgaven doorbroken.

8

Huidige financiële context

9

Wat zien we in 2021 • Vergroten mogelijkheden in de oranje en gele ringen van het Rhedens model: wijkinitiatieven, steunouders, maatjes voor inwoners met psychiatrische achtergrond, Maatschappelijke Diensttijd. • Nieuw aanbod door samenwerking Jeugdpartijen en Incluzio op basis van vragen van inwoners. • Betere sturing en beheersing door de aanpak bij de lokale maatwerkdiensten jeugd. • Samenwerking in de keten onder andere via triages en ondersteuner OJ GGZ.

10

Doorkijk • De integrale aanpak in combinatie met de Participatiewet volgt. Hier liggen kansen. Onder andere in het kader van re-integratie (vrijwilligerswerk, activerend werk, dagbesteding). • Verbreden van het aanbod aan algemene voorzieningen dichtbij georganiseerd. • Verbetermaatregelen in de interne organisatie zoals de werkwijze Toegang met servicenormen. • Evaluatie maatregelen voorjaar 2023.

11

Vragen?

12