Memo opdracht koersdocument nav 14 mrt.docx

Koersdocument sociaal domein

Op 28 maart 2023 staat op de raadsvergadering de besluitvorming van de opdracht Koersdocument sociaal domein geagendeerd. Op 14 maart jl. zijn er bij de voorbereidende raadsvergadering vragen gesteld over de status van de opdracht, de leidende principes, het volgen van (tussen)resultaten en de verhouding tussen het uiteindelijke Koersdocument ten opzichte van de Sociale visie uit 2013. Ter voorbereiding op de raadsbehandeling op 28 maart a.s. geven wij met dit memo een nadere duiding op deze onderwerpen.

1.Aanleiding/status Opdracht Koersdocument sociaal domein

Het Meerjarenbeleidskader Meedoen! gaf onvoldoende richting mee voor het sociaal domein. In aanloop naar het komen tot de opdracht tot Koersdocument heeft er op basis daarvan op 20 oktober 2022 een oriënterende raad plaatsgevonden. Hierin hebben raadsleden in een interactieve sessie met elkaar gesproken over de stand van zaken in het sociaal domein. De besproken onderwerpen die avond waren: - de maatschappelijke opgaven waar we voor staan; - via welke weg we tot een nieuw meerjarig beleidskader zouden moeten komen en wat daarin belangrijke accenten zijn; - partijen in onze gemeente waarmee we de Koers gaan bepalen en uitvoeren; - de rol van de raad bij het inhoud geven aan een nieuw beleidskader. Ook de Adviesraad sociaal domein (ASD) heeft onafhankelijk van de bespreking in de raad input gegeven over de voorliggende opdracht en opgaven. Er is behoefte aan een koers in het sociaal domein passend bij de maatschappelijke opgaven waar we nu voorstaan. De inbreng van de raadsleden tijdens de raadoriëntatieavond op 20 oktober 2022 en de input van de Adviesraad Sociaal Domein zijn verwerkt in een opdracht om te komen tot een koersdocument. In deze opdracht staan de te behandelen opgaven, de leidende principes en de partners die betrokken dienen te worden.

Wanneer de raad op 28 maart opdracht geeft aan het college om het Koersdocument van inhoud te gaan voorzien wordt een proces in gang gezet om dat het komende half jaar in nauwe samenwerking met inwoners en partners te gaan doen.

2.Leidende principes: een verduidelijking

Leidende principes zijn belangrijke, gedeelde uitgangspunten die richting geven aan de koers voor de komende jaren. In het vervolgtraject- na de opdrachtverstrekking door de raad - maken we de concretiseringsslag met de genoemde partners. De leidende principes worden daarmee van richtinggevende inhoud en acties voorzien. Met de leidende principes hebben we iets in handen waarmee we elkaar kunnen aanspreken en het gesprek aan kunnen blijven gaan met als doel maatschappelijke resultaten voor onze inwoners.

3.Hoe volgen we de (tussen) resultaten?

In de gemeente Rheden werken we in het sociaal domein zowel op basis van kwantitatieve als kwalitatieve data om gewenste maatschappelijke resultaten te duiden en te monitoren. Door deze informatie kunnen we bepalen of we op koers zitten, eventueel moeten bijsturen en tevens de behaalde (tussen)resultaten in de maatschappelijke context plaatsen. Het geven van de juiste inhoudelijke interpretatie luistert nauw binnen het sociaal domein. Ook binnen de vier maatschappelijke opgaven van het Koersdocument formuleren we met onze partners zo helder mogelijke ambities en doelstellingen, kwantitatief of kwalitatief.

4.Verhouding Koersdocument ten opzichte van het Meerjarenbeleidskader MEEDOEN! en de Sociale Visie 2013 Het Koersdocument vervangt het Meerjarenbeleidskader MEEDOEN!. Dit beleidskader beschreef weliswaar goed de reikwijdte van het sociaal domein maar gaf geen prioritering aan en bevat geen helder geformuleerde doelstellingen. Dit maakt een evaluatie dan ook niet mogelijk. Tijdens de raadsbehandeling van het Koersdocument in het najaar van 2023 wordt duidelijk in hoeverre de bestaande sociale visie al dan niet van toegevoegde waarde blijft als visiedocument in het sociaal domein of dat herziening of intrekking aan de orde is.