B en W voorstel uitvoeringsplan Woondeal

B en W-voorstel portefeuillehouder

begrotingsprogramma

G. Hofstede

2 Welzijn

b en w-vergadering

agendapunt

draagt bij aan Global Goal(s)

11 Duurzame steden en gemeenschappen 17 Partnerschappen om doelstellingen te bereiken bijlage(n)

rol raad

Ter kennisneming onderwerp

Uitvoeringsplan Woondeal regio Arnhem/Nijmegen INHOUD VOORSTEL Kennisnemen van het Uitvoeringsplan Woondeal regio Arnhem/Nijmegen 1 Wat is de aanleiding? De Woondeal is een langjarige samenwerkingsagenda voor de woningbouwopgave in de Groene Metropoolregio. Belangrijkste doel is het verbeteren van het functioneren van de woningmarkt en het vergroten van de bouwproductie in de regio. Na ondertekening in maart 2020 is de uitvoering gestart en zijn de eerste resultaten geboekt. Het verder tot uitvoering brengen van alle afspraken uit de Woondeal vraagt echter om een doordachte aanpak en organisatie. Het Uitvoeringsplan Woondeal regio Arnhem-Nijmegen geeft hier verder invulling aan. Het plan is besproken in het PFO Wonen, wordt ter informatie in alle colleges van B&W van de deelnemende gemeenten gebracht en zal op de website van de regio Arnhem-Nijmegen gepubliceerd worden. 2 Wat is het bestaand beleid c.q. kader? - De Woondeal Arnhem/Nijmegen maart 2020 - De subregionale Woonagenda Arnhem e.o. 2017-2027 - De regionale versterkingsopgave: Groene Metropoolregio - De Woonvisie 2020-2026 “Samen wonen in Rheden”, sept. 2020 3 Wat willen wij bereiken op de genoemde Global Goal(s)? Door de krachten te bundelen van zowel overheden als private partijen, willen wij de woningbouw in de regio versnellen en de juiste woningen op de juiste plek bouwen.

4 Wat gaan wij ervoor doen? Het Uitvoeringsplan beschrijft hoe de uitvoering van de Woondeal vorm krijgt. Er wordt zowel gebiedsgericht als opgavegericht gewerkt en publieke en private partijen worden betrokken. Ook is aangegeven hoe de Woondeal past binnen de nieuwe regionale context en de opgave ‘Groene groeiregio’. Door middel van monitoring wordt de voortgang van de afspraken uit de Woondeal in de gaten gehouden. Mocht blijken dat aanpassing van organisatie of proces wenselijk is, dan is dat mogelijk. Een filmpje over de Woondeal is te zien via deze link: https://youtu.be/wFY_UaS6S_E 5 Wat zijn de financiële consequenties? De voorgestelde organisatie en aanpak van de Woondeal heeft geen financiële consequenties. Financiering hiervan (dus niet van de inhoudelijke opgaven) gaat vanuit het procesgeld Woondeal, de regionale ‘Groene groeiopgave’ en/of de inzet betrokken overheden.

Inzicht verloop beschikbaar budget

Structureel/ incidenteel

2019

2020

2021

pagina

ons kenmerk

1

CONCEPT

2022

Budget Af: aangegane verplichtingen Bij: inkomsten Beschikbaar Gevraagd budget Restant budget nog beschikbaar 6 Wat zijn de risico’s? Er zijn geen risico’s aan verbonden. 7 Wat is het draagvlak voor dit voorstel? Er is kennisgenomen van het uitvoeringsplan Woondeal in het PFO Wonen van 2 december 2020. 8 Hoe en met wie wordt er gecommuniceerd? Het nu gedeelde uitvoeringsplan is primair bedoeld voor betrokken bestuurders in Rijk, provincie en regio. Eind 2020 worden alle stakeholders - inclusief de gemeenteraden in de regio - met een nieuwsbrief geïnformeerd over het uitvoeringsplan. Inclusief verwijzing naar het Uitvoeringsplan dat ook gepubliceerd wordt op de website van de regio. Tevens wordt in nieuwsbrief en website een beschrijving van de geboekte resultaten weergegeven. Vanaf 2021 wordt de nu lopende communicatie naar alle stakeholders geïntensiveerd. Deze zal zich sterk richten op het actief betrokken houden van alle partners, toegang bieden tot het netwerk én het (verder) bouwen van samenwerkingsbanden. De strategie sluit aan bij het communicatieplan en huisstijl van de Groene Metropoolregio. Belangrijk in de communicatie is om de gezamenlijkheid uit te stralen en eigenaarschap bij alle partijen te stimuleren. 9 Wordt er een evaluatie uitgevoerd? In 2021 werken we verder aan de opgaven in een publiek-private setting aan de zogeheten tempotafels.

Tevens wordt de aanpak en organisatie vanuit de versterkte regio Arnhem-Nijmegen nader ingevuld. Voortgangsrapportages met daarin een actueel dashboard brengen de voortgang voor de gehele regio in beeld. De Steeg,

pagina

ons kenmerk

2

CONCEPT