B en W voorstel locatie warenmarkt Velp

B en W-voorstel portefeuillehouder

begrotingsprogramma

R. Haverkamp

1 Economische Ontwikkeling

b en w-vergadering

agendapunt

draagt bij aan Global Goal(s)

8 Eerlijk werk en economische groei 9 Industrie innovatie en infrastructuur 17 Partnerschappen om doelstellingen te bereiken bijlage(n)

rol raad

Ter kennisneming onderwerp

locatie warenmarkt Velp INHOUD VOORSTEL - Instemmen met de locatiestudie ‘Toekomstperspectief en locatiestudie warenmarkt Velp’. - Besluiten de huidige locatie voor de wekelijkse warenmarkt in Velp, zijnde parkeerplaats Den Heuvel, te continueren. - Besluiten om, afhankelijk van de beschikbare budgetten en de mogelijkheden binnen de uitvoeringsplannen, de huidige locatie parkeerplaats Den Heuvel te verbeteren. 1 Wat is de aanleiding? De gemeente Rheden streeft naar optimalisering van de verzorgingsfunctie in Velp voor haar ondernemers, inwoners, maar ook voor bezoekers van buiten de gemeente. Het kern- en secundair winkelgebied vormt hierin een belangrijk element. In het vastgestelde (2017) detailhandelsbeleid “Kiezen Voor Eigen Kwaliteit” is opgenomen dat gestreefd wordt naar een aantrekkelijk, concurrerend en compact winkelgebied. Een goed functionerende en gepositioneerde warenmarkt kan sterk bijdragen aan het streven om te komen tot een aantrekkelijk, concurrerend winkelgebied. Het college van Burgemeester en Wethouders heeft in dit kader in het coalitieakkoord opgenomen dat er een onderzoek dient plaats te vinden naar een eventuele verplaatsing van de warenmarkt in Velp, die thans wekelijks wordt gehouden op de parkeerplaats Den Heuvel. Seinpost Adviesbureau B.V.

is gevraagd om middels een participatieve locatiestudie een advies op te leveren inzake de mogelijkheden en het perspectief van de warenmarkt in Velp, ook in relatie tot het centrum van Velp. De locatiestudie ‘Toekomstperspectief en locatiestudie warenmarkt Velp’ heeft opgeleverd wat de weekmarkt in Velp nodig heeft om bij te dragen aan een aantrekkelijk en concurrerend winkelgebied en wat de mogelijkheden tot verbetering zijn. De volgende aanbevelingen worden hiertoe gedaan: 1. Inventarisatie mogelijkheden huidige locatie zijnde parkeerplaats Den Heuvel. 2. Uitvoeren haalbaarheidsstudie Emmastraat en Rozendaalselaan. 3. Houdt de energie vast die is ontstaan in dit project. Verder geldt dat dit jaar regulier onderhoud wordt uitgevoerd aangaande de parkeerplaats Den Heuvel. Het betreft met name werkzaamheden op het gebied van vervanging asfalt, belijning en verlichting. Vanwege het draagvlak van de interne en externe stakeholders voor de huidige locatie en de verbetering door het reguliere onderhoud van de locatie voor de weekmarkt Velp dit jaar, luidt het voorstel om de weekmarkt blijvend te vestigen op de huidige locatie.

Ook omdat er eerst een verdiepend haalbaarheidsonderzoek moet worden uitgevoerd om te kunnen concluderen of de Rozendaalselaan en de Emmastraat haalbaar zijn, vanwege het feit dat er op dit moment geen helder zicht is onder welke voorwaarden en met welke kosten de keuze gepaard gaat als er wordt gekozen voor één van deze locaties.

pagina

1

ons kenmerk

2 Wat is het bestaand beleid c.q. kader? Het Coalitieakkoord voor de periode 2018-2022 ‘Rheden geeft Energie’. Beheernota Openbare Ruimte. Beleidsplan Openbare Verlichting 2021-2030. Structuurvisie Velp, mijn dorp van morgen (2017). Detailhandelsstructuurvisie Dieren, Rheden en Velp ‘Kiezen voor eigen kwaliteit’ (2017). 3 Wat willen wij bereiken op de genoemde Global Goal(s)? Global goal 8 Eerlijk werk en economische groei en 9 Industrie, innovatie en infrastructuur Het doel is om de weekmarkt in Velp een impuls te geven waarmee de aantrekkelijkheid van de markt en de verbinding het centrum wordt vergroot. De verzorgingsfunctie wordt hierdoor aantrekkelijker en levendiger. Hiermee draagt het voorstel bij aan de economische ontwikkeling van het gebied Velp. Global Goal 17 Partnerschappen om doelstellingen te bereiken Marktondernemers, centrumondernemers, omwonenden en bewonerscollectieven hebben deelgenomen aan dit traject. Men geeft aan ook in de toekomst samen dingen op te willen pakken. 4 Wat gaan wij ervoor doen? De verbetering van de locatie van de warenmarkt vindt plaats binnen de mogelijkheden die de uitvoering van het reguliere onderhoud van de parkeerplaats Den Heuvel hiervoor biedt. Met het nieuwe asfalt, de nieuwe belijning en de nieuwe lichtarmaturen wordt er dit jaar een goede basis gelegd voor een verbeterde uitstraling van de huidige locatie van de warenmarkt.

De directe interne en externe stakeholders inzake de marktlocatie worden vanuit het perspectief van het reguliere onderhoud betrokken bij de concretisering van de uitvoering. Eventuele aanvullende verbeteringen zullen worden opgenomen in een nieuw plan. 5 Wat zijn de financiële consequenties? Er zijn geen financiële gevolgen, omdat de markt profiteert van de frissere uitstraling door het reguliere onderhoud aangaande de parkeerplaats Den Heuvel, dat binnen de hiervoor beschikbare budgetten voor onderhoud plaatsvindt. Verder wordt bezien of binnen bestaande budgetten kleine bijdragen te vinden zijn voor de vernieuwing van de groenbakken. Ook hebben de bewoners van Den Heuvel een aanvraag toegekend gekregen inzake de actie ‘Ik buurt mee’. Dit biedt ook mogelijkheden om de omgeving in de buurt te vergroenen. Als er voor de verbetering van de huidige locatie van de markt sprake is van meerkosten volgt er een aanvullend collegevoorstel.

Inzicht verloop beschikbaar budget Budget Af: aangegane verplichtingen Bij: inkomsten Beschikbaar Gevraagd budget Restant budget nog beschikbaar

Structureel/ incidenteel

2019

2020

2021

2022

6 Wat zijn de risico’s? Met het uitvoeren van een dergelijk participatief onderzoek wordt met name bij externe -primaire en secundaire- stakeholders verwachtingen gewekt. Indien de studie sec ter kennismaking wordt aangenomen en er geen acties worden uitgezet, is er een gerede kans dat dit niet aansluit bij de verwachtingen van deze stakeholders. Verder geldt dat de eerste inventarisatie inzicht heeft gegeven dat de benodigde acties voor de verbetering van de huidige locatie weliswaar realistisch zijn, maar het risico blijft aanwezig dat bepaalde gewenste acties financieel dan wel uitvoerend niet haalbaar zijn. 7 Wat is het draagvlak voor dit voorstel? De locatiestudie is tot stand gekomen middels participerend onderzoek. Marktondernemers, bezoekers van de markt en het centrum, BIZ Centrum Velp, en vertegenwoordigers van bewoners zijn betrokken bij het onderwerp van onderzoek en hebben input geleverd. De marktondernemers hebben een belangrijke pagina

2

ons kenmerk

bijdrage geleverd en met een positieve grondhouding meegedacht in de locatiestudie. Hiernaast hebben de voor de warenmarkt relevante interne afdelingen input geleverd en zijn de vervolgstappen met hen afgestemd. 8 Hoe en met wie wordt er gecommuniceerd? - De interne en externe stakeholders worden per e-mail geïnformeerd over het collegebesluit en de relevante vervolgstappen inzake de locatiestudie ‘Toekomstperspectief en locatiestudie warenmarkt Velp’. - Aan de gebruikelijke media wordt een persbericht inzake dit collegebesluit aangeboden. 9 Wordt er een evaluatie uitgevoerd? In 2021 wordt er doorlopend met de interne en externe stakeholders gewerkt aan het versterken en verbeteren van zaken rondom de weekmarkt in Velp. Hierbinnen wordt het uiteindelijke doel, zijnde dragen acties bij aan een aantrekkelijk en concurrerend winkelgebied, bewaakt. De Steeg,

pagina

3

ons kenmerk