20210304 BenW beleidsregels arbeidsmigranten

B en W-voorstel portefeuillehouder

begrotingsprogramma

G. Hofstede

8 Algemene dekkingsmiddelen

b en w-vergadering

agendapunt

draagt bij aan Global Goal(s)

3 Goede gezondheid en Welzijn 8 Eerlijk werk en economische groei 11 Duurzame steden en gemeenschappen 15 Leven op het land bijlage(n)

2 rol raad

Ter kennisname onderwerp

Beleidsregels afwegingkader voor huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Rheden. INHOUD VOORSTEL De beleidsregels afwegingskader voor huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Rheden vast te stellen conform bijgevoegd concept. 1 Wat is de aanleiding? Op 26 mei 2020 heeft de gemeenteraad de Verkenning en visie huisvesting arbeidsmigranten en zorgcliënten in balans vastgesteld. Hierin zijn de uitgangspunten voor een goede spreiding en kwaliteit van huisvesting van arbeidsmigranten vastgelegd. De vast te stellen beleidsregels zijn een nadere uitwerking van die visie. Ze dienen tevens als kader voor het afwijken van het op 2 juli 2020 door de raad genomen voorbereidingsbesluit en het in voorbereiding zijnde bestemmingsplan (parapluplan). 2 Wat is het bestaand beleid c.q. kader? Alle bestemmingsplannen binnen de gemeente Rheden; structuur- en omgevingsvisies; Verkenning en visie huisvesting arbeidsmigranten en zorgcliënten in balans; voorbereidingsbesluit d.d. 2 juli 2020; Algemene Plaatselijke Verordening. 3 Wat willen wij bereiken op de genoemde Global Goal(s)? Wij willen bereiken dat het woongenot van zowel de arbeidsmigrant als omwonenden verbetert, met name qua veiligheid en leefbaarheid. Wij willen het huidige aantal gehuisveste arbeidsmigranten niet verder laten toenemen en evenrediger verdelen over de kernen van de gemeente.

4 Wat gaan wij ervoor doen? Wij beogen een verbetering van de kwaliteit van de huisvesting voor arbeidsmigranten en een evenredige(re) spreiding van met name de huisvestingslocaties met een grotere omvang over de gehele gemeente. Met dit afwegingskader en aansluitend het paraplubestemmingsplan is het instrumentarium afgerond om de problematiek rondom huisvesting van arbeidsmigranten aan te pakken (zie bijgevoegd plan van aanpak). De volgende stap is al in gang gezet, namelijk het opstellen van een uitvoeringsplan (projectopdracht) om hiermee ook daadwerkelijk aan de slag te gaan. Een eerste stap in dat uitvoeringsplan zal zijn om een betere registratie op te zetten, zodat we beter zicht krijgen op de locaties waar arbeidsmigranten verblijven, in welke aantallen en onder welke omstandigheden. 5 Wat zijn de financiële consequenties? Het vaststellen van de beleidsregels heeft geen directe financiële consequenties. Bij het opstellen van het uitvoeringsplan zal inzichtelijk worden gemaakt of en zo ja welke kosten hiermee zijn verbonden. De kosten zijn afhankelijk van de gekozen aanpak en daarom in dit stadium nog niet in te schatten. Er zijn geen geoormerkte middelen beschikbaar. pagina

ons kenmerk

1

CONCEPT

6 Wat zijn de risico’s? Zie de besloten risicoparagraaf. 7 Wat is het draagvlak voor dit voorstel? Vanuit de omgeving van de huisvesting van zowel arbeidsmigranten als zorgcliënten ontvangen wij veel klachten. Het draagvlak om de situatie te verbeteren is daarom groot te noemen. 8 Hoe en met wie wordt er gecommuniceerd? De beleidsregels worden door publicatie via de gebruikelijke media bekendgemaakt. 9 Wordt er een evaluatie uitgevoerd? Ja. Voorgesteld wordt om na ongeveer een jaar, wanneer ook regionaal beleid gereed is, deze beleidsregels te evalueren. De Steeg,

pagina

ons kenmerk

2

CONCEPT