[RA25.045] Visie en uitvoeringsprogramma waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026 - 2034

Reusel-De Mierden

Raadsvoorstel Onderwerp: Vergaderdatum: Documentnr. Corsa.: Case nr. Corsa: Portefeuillehouder:

Visie en uitvoeringsprogramma waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026 - 2034 23 september 2025 RA25.045 Z25002681 de heer F.P.M. Rombouts wethouder

Voorstel Te besluiten om: 1. De ambitie uit te spreken dat de Brabantse Kempen eind 2033 een authentieke en levendige streek is, waar het prettig wonen, recreëren en ondernemen is. En hiervoor: 2. In te stemmen met de geactualiseerde visie waardevolle recreatie en toerisme 2026 - 2034. 3. In te stemmen met het uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme 2026 - 2030 met een bijbehorend jaarlijks budget van C 29.392. Inleiding Inwoners en bezoekers kijken niet naar gemeentegrenzen als het aankomt op de besteding van hun vrije tijd. Mede hierom is in 2017 de samenwerking tussen de Kempengemeenten geïntensiveerd om zo een grotere slagkracht te krijgen op het gebied van recreatie en toerisme. Onze huidige Kempenvisie is hiervan het resultaat. De afgelopen járen is vanuit deze visie gewerkt aan twee uitvoeringsprogramma’s. Inmiddels is het bijna 2026 en loopt de huidige visie met bijbehorend uitvoeringsprogramma af. Tijd dus voor een actualisering waarbij de huidige visie in een actueel perspectief geplaatst wordt. De geactualiseerde visie met bijbehorend uitvoeringsprogramma (hierna: UVP) van gemeente Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel-De Mierden is mede tot stand gekomen dankzij de input van vele stakeholders.

De ambitie van de visie en het uitvoeringsprogramma is dat eind 2033 de Brabantse Kempen een authentieke en levendige streek is, waar het prettig wonen, recreëren en ondernemen is. Recreatie en toerisme leveren een belangrijke bijdrage aan de brede welvaart. Door een integrale aanpak zijn de effecten van recreatie en toerisme in balans. Argumenten 1.1 De recreatief-toeristische sector levert een belangrijke bijdrage aan de brede welvaart De recreatief-toeristische sector draagt bij aan sociale cohesie, aan gelukkige en vitale inwoners, aan een stukje identiteit en trots. Inwoners worden gestimuleerd om te bewegen en elkaar op te zoeken. Waardevolle recreatie en toerisme zorgen er mede voor dat het voorzieningenniveau in stand wordt gehouden en dat het leefklimaat op peil blijft, ook in het licht van ontwikkelingen zoals de schaalsprong in de regio en de verwachte toename van het aantal inwoners en bezoekers. Daarnaast is de recreatief-toeristische sector een belangrijke sector voor onze economie en werkgelegenheid. De ambitie en doelstellingen uit de geactualiseerde visie dragen op deze manier bij aan de brede welvaart: niet alleen door economische groei, maar vooral door het versterken van gezondheid, verbondenheid en trots onder inwoners.

2.1 De geactualiseerde visie zorgt voor een gezamenlijke stip op de horizon Deze visie vormt de basis voor de samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme binnen de vier Kempengemeenten. De geactualiseerde visie richt zich op het creëren en versterken van een toekomstbestendig recreatief en toeristisch aanbod in de Brabantse Kempen (bestemmingsontwikkeling), het vergroten van de bekendheid van het aanbod onder inwoners en bezoekers (bestemmingsmarketing) en op het bewaken van de juiste balans, waardoor recreatie en toerisme een blijvende positieve bijdrage levert aan onze regio (bestemmingsmanagement).

RA25.045

///ë,

ó«« GEMEENTEE

Reusel-De Mierden 2.2 Een gezamenlijke visie zorgt voor een grotere slagkracht De afgelopen járen hebben we de voordelen van het bundelen van de krachten ervaren. Zo hebben we met vier gemeenten een breder en gevarieerder aanbod van voorzieningen. Daarnaast kunnen de Visit-organisaties samen de Brabantse Kempen sterker profileren. Gemeenten, Visit-organisaties en stakeholders kunnen van elkaar leren en kennis delen. Ook kan efficiënter gebruik gemaakt worden van capaciteit en budget. 2.3 De visie wordt gesteund door de stakeholders Tijdens het opstellen van de visie zijn diverse stakeholders betrokken, namelijk: de lokale Visitorganisaties, Visit de Kempen, Brabant Partners (voorheen VisitBrabant), de provincie Noord-Brabant, recreatieondernemers, dorpsraden en diverse ambtenaren en portefeuillehouders. Zij kunnen zich vinden in de richting van de visie en hebben meegedacht over projecten die bijdragen aan de ambitie en doelstellingen van de visie. 3.1 Het UVP 2026-2030 zorgt ervoor dat de ambitie en doelstellingen uit de visie kunnen worden behaald Het UVP is onlosmakelijk verbonden met de visie en de daarin beschreven ambitie en doelen.

Zo dragen projecten bij aan: Een authentieke recreatief-toeristische streek Een levendige recreatief-toeristische streek Een samenhangende en integrale aanpak Balans van de effecten van recreatie en toerisme Een sterke lokale economie Zonder UVP kunnen deze doelen niet bereikt worden. 3.2 Voor de uitvoering van het UVP is budget nodig Er is een inschatting gemaakt van de kosten van de projecten om de beschreven doelstellingen te behalen. Kanttekeningen 2.1 Zonder visie is er geen strategische samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme binnen de Brabantse Kempen Het huidige Kempenbrede beleid loopt tot 1 januari 2026. Zonder Kempenbreed beleid is er geen gezamenlijke stip op de horizon waar naartoe wordt gewerkt. Als de samenwerking wegvalt, moet elke gemeente een eigen visie en uitvoeringsprogramma opstellen. Omdat inwoners en bezoekers niet naar gemeentegrenzen kijken bij de besteding van hun vrije tijd én ondernemers voorstander zijn van een gezamenlijke visie, is dit niet wenselijk. 3.1 Er is geen lokaal budget beschikbaar voor recreatief-toeristische projecten Er is geen lokaal budget beschikbaar voor recreatief-toeristische projecten. Als er geen budget beschikbaar wordt gesteld voor het Kempenbrede uitvoeringsprogramma kunnen er dus zowel geen lokale als sub-regionale projecten op het gebied van recreatie en toerisme worden opgepakt.

Als gemeente Reusel-De Mierden als enige gemeente niet investeert in recreatie en toerisme, bestaat de kans dat onze gemeente achterop gaat lopen bij ontwikkelingen. Daar staat tegenover dat voor onze gemeente de inleg relatief laag is (vanwege de verdeling van kosten op basis van inwonertal), en we er relatief veel voor terugkrijgen. Financiën Voor het uitvoeringsprogramma stellen we voor om, op basis van een inschatting van de projectkosten, een totale inleg te hanteren van ê 160.000 per jaar. In het kader van bezuinigingen en de beperkte ruimte voor extra budgetten is het logisch om dezelfde totaalinleg te hanteren als in het vorige uitvoeringsprogramma en deze niet te indexeren. Net als in het vorige uitvoeringsprogramma draagt elke gemeente bij op basis van inwonertal. Dit betekent dat de inleg per gemeente als volgt is:

RA25.045 2

ííĩsè^ **"ll*Sr

GEMEENTE

Reusel-De Mierden Gemeente Bergeijk Bladel Eersel Reusel-De Mierden Totaal

Inwonertal 1-1-2025

Percentage 4 gemeenten

Bijdrage per jaar periode 2026-2030

19.263 21.013 20.389 13.653

25,9207o 28,2707o 27,440Zo 18,37“Zo 100,00Vo

C 41.472 C 45.232 C 43.904 C 29.392 C 160.000

74.318

Vervolg Bij de totstandkoming van de geactualiseerde visie met bijbehorend uitvoeringsprogramma zijn de volgende stakeholders betrokken: lokale Visit-organisaties, Visit de Kempen, portefeuillehouders, diverse ambtenaren uit de gemeenten, recreatieondernemers, brancheorganisaties, Paardrijden in de Kempen, dorpsraden, Provincie Noord-Brabant en Brabant Partners. Alle stakeholders worden op de hoogte gebracht van het besluit. Tevens wordt het besluit gecommuniceerd via de nieuwsbrief van de lokale Visit-organisaties en tijdens de geplande netwerkbijeenkomst voor recreatieve ondernemers eind oktober 2025. Samen met Visit de Kempen en de lokale Visit-organisaties wordt uitvoering gegeven aan de projecten van het uitvoeringsprogramma. Jaarlijks wordt gezamenlijk een jaarplan met evaluatie opgesteld. Per project wordt een concreet projectplan opgesteld waarbij stakeholders, waar mogelijk, worden betrokken. De raden worden jaarlijks geïnformeerd over de voortgang via een raadsinformatiebrief en ondernemers via de nieuwsbrief van Visit de Kempen en/of de lokale Visitorganisatie. Bijlagen Bijlage 1: Visie waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026 - 2034 (Corsa nr.: 25.16093) Bijlage 2: Uitvoeringsprogramma waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026-2030 (Corsa nr.: 25.16092)

het college van burgemeester en wethouders,

dhr. J.P.P.S. Ruyters secretaris

mw. A.J.M.H. van de Ven burgemeester

RA25.045 3

Reusel-De Mierden ļ Raadsbesluit Vergaderdatum: Onderwerp: Documentnr. Corsa.: Case nr. Corsa

23 september 2025 Kempenbrede visie en uitvoeringsprogramma vrijetijdseconomie RA25.045 Z25002681

De raad van de gemeente Reusel-De Mierden; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 19 augustus 2025

Besluit Te besluiten om: 1. De ambitie uit te spreken dat de Brabantse Kempen eind 2033 een authentieke en levendige streek is, waar het prettig wonen, recreëren en ondernemen is. En hiervoor: 2. In te stemmen met de geactualiseerde visie waardevolle recreatie en toerisme 2026 - 2034. 3. In te stemmen met het uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme 2026 - 2030 met een bijbehorend jaarlijks budget van C 29.392. De raad voornoemd, de griffier,

de voorzitter,

RA25.045 4