[RA24.083] De Lokale Energie Strategie (LES) vast te stellen
Tekst van het document
Raadsvoorstel Onderwerp: Vergaderdatum: Documentnr. Corsa.: Case nr. Corsa: Portefeuillehouder:
Lokale Energiestrategie (LES) 17 december 2024 RA24.083 Z24002806 de heer P.J.M. van de Noort wethouder
Voorstel 1. De Lokale Energiestrategie (LES) vast te stellen Inleiding De LES – ook wel een energievisie genoemd – geeft richting aan de energietransitie op gemeentelijk niveau. Onze gemeente staat, net als alle andere gemeenten in Nederland, voor een grote uitdaging op het gebied van de energietransitie. In 2050 dient alle energie die gebruikt wordt, op een duurzame manier tot stand te zijn gekomen. De route daarnaartoe loopt via twee sporen: energie besparen en het resterende energieverbruik duurzaam opwekken. Concreet gaat het erom aardgas en fossiele voertuigbrandstoffen uit te faseren én uitsluitend elektriciteit uit duurzame bronnen te gebruiken. Wat betekent dit alles voor de energie-infrastructuur, de inrichting van de leefomgeving en de lokale inwoners en organisaties? De LES geeft richting aan de transitie om op al deze onderwerpen de energievoorziening te verduurzamen. Deze lokale strategie brengt de energie-opgave integraal in beeld en legt de link met andere opgaven en beleidsstukken, zoals de Transitievisie Warmte (TVW), de regionale energiestrategie (RES) en de Omgevingswet en -visie. De LES bevat een energieanalyse en scenario voor de energietransitie richting 2030, 2040 en 2050, bevat concrete doelen voor 2030 en beschrijft een strategie om die te bereiken. Argumenten 1.1 Het is de bevoegdheid van de raad (art. 108 Gemeentewet) om kaders vast te stellen.
Met de kaders van de LES kan de gemeente de komende jaren gestructureerd verder aan de slag met de energietransitie. 1.2
De LES legt de doelen voor 2030 en 2050 vast, als basis voor een uitvoeringsplan. Het is van belang om een koers uit te zetten en om onze inwoners duidelijkheid te geven over de doelen en ambitie van de gemeente en de weg om daar te komen. De LES is de basis voor het opstellen van een uitvoeringsplan waaraan we samen met onze inwoners, ondernemers en ketenpartners uitvoering kunnen geven.
1.3
Met de LES geven we perspectief aan inwoners, bedrijven, organisaties en onze ketenpartners. De energietransitie vraagt veel van inwoners, bedrijven, organisaties en onze ketenpartners. Het is belangrijk om hen perspectief en duidelijkheid te geven. Een gemeentelijke strategie op de energietransitie is van belang zodat zij zich tijdig en op de juiste manier kunnen voorbereiden en stappen kunnen zetten.
1.4
Met de LES geeft de gemeente invulling aan haar regierol in de energietransitie. In het Klimaatakkoord is afgesproken dat gemeenten een regierol krijgen in de energietransitie. De LES geeft hier invulling aan, omdat hiermee de opgave waar Reusel-De Mierden voor staat inzichtelijk gemaakt wordt en we een strategie hebben opgesteld om deze opgave te realiseren.
Kanttekeningen 1.1 Alleen samen kunnen we de energietransitie realiseren. Iedereen heeft een rol in de energietransitie en iedereen moet stappen zetten om onze doelen te halen. De gemeente kan regie voeren, faciliteren en stimuleren, maar is voor een succesvolle transitie mede afhankelijk van de wil van inwoners, bedrijven en organisaties om maatregelen te treffen. Wetgeving en financiële prikkels vanuit het Rijk zijn hierbij essentieel. RA24.083
*RA24.083*
1
1.2
Communicatie en participatie zijn essentieel in de uitvoering. We zijn het er (bijna) allemaal over eens: we moeten iets doen aan de verandering van het klimaat en de CO2-uitstoot moeten we terugdringen. En, ja, hier hebben we allemaal een rol in. Maar over het tempo en de wijze waarop we de energietransitie aanpakken, bestaan verschillende inzichten bij onze inwoners. Dit is niet vreemd, maar zoals het gaat bij grote veranderingen. Het is daarom belangrijk dat we onze inwoners goed betrekken bij de stappen die we de komende jaren gaan zetten. Communicatie en participatie zijn belangrijke onderdelen van de projecten in het op te stellen uitvoeringsplan. Per project gaan we kijken op welke wijze we de belanghebbenden gaan betrekken.
Financiën Aan het vaststellen van deze strategie zijn niet direct kosten verbonden, wel indirect. Want deze strategie veronderstelt dat er een uitvoeringsplan opgezet wordt. Het uitvoeringsplan stemmen we af op de vastgestelde strategie. Het uitvoeringsplan zal gefinancierd worden met de reeds ontvangen uitvoeringsmiddelen CDOKE (tijdelijke regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat-en energiebeleid) vanuit het Rijk. Vervolg De LES bevat de analyse, visie en strategie. Het opstellen van een uitvoeringsprogramma is een vervolgstap die separaat wordt uitgevoerd in 2025. In 2028 gaan we de LES evalueren, waar nodig bijstellen en eventueel nieuwe tussentijdse doelen en/of ambities stellen. Mocht er eerder aanleiding zijn voor een evaluatie dan voeren we die eerder uit.
Bijlagen 1. Lokale Energiestrategie (24.19493)
het college van burgemeester en wethouders, {{esl: Signer1:signature:size(200,50)}}
{{esl: Signer2:signature:size(200,50)}}
dhr. J.P.P.S. Ruyters secretaris
mw. A.J.M.H. van de Ven burgemeester
RA24.083
*RA24.083*
2
Raadsbesluit Vergaderdatum: Onderwerp: Documentnr. Corsa.: Case nr. Corsa
17 december 2024 Lokale Energie Strategie (LES) RA24.083 Z24002806
De raad van de gemeente Reusel-De Mierden; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 12 november 2024
Besluit 1.
De Lokale Energiestrategie (LES) vast te stellen
De raad voornoemd, de griffier,
de voorzitter,
mw. L. van Leersum
mw. A.J.M.H. van de Ven
RA24.083
*RA24.083*
3