Presentatie rekenkameronderzoek accomodatiebeleid Reusel-De Mierden (DtW)

Rekenkameronderzoek accommodatiebeleid Reusel-De Mierden 24 oktober 2023 Dick te Winkel Tom Plat

Hoe is het onderzoek uitgevoerd? Data/methode

Bronnen

April/ juli 2023 Lezen beschikbare documenten

Case study

Beleidsdocumenten, verantwoordingsdocumenten, visies, overeenkomsten en (voortgangs)verslagen met gebruikers, moties en schriftelijke raadsvragen. ● ● ● ●

AVR69 Optisport Rosolo Ster

Interviews

Ambtenaren gemeente, raadsleden, wethouder, Optisport, oud bestuurders Stibex, verenigingen (o.a. Rosolo, Ster, AVR69).

Vragenlijst

Uitgezet onder (eind-)gebruikers van de accommodaties.

Juli Schrijven conceptrapport

Conceptrapport

Ambtelijke wederhoor

Ambtelijke reactie

Augustus Opstellen eindrapport

Bestuurlijke reactie

Oktober Presenteren

Bespreking raad

Doel- en vraagstelling onderzoek Is er in Reusel-De Mierden sprake van een doeltreffend en doelmatig gemeentelijk accommodatiebeleid?

Doelstelling en aandachtspunten: ●

● ●

Heeft toegenomen regelgeving geleid tot bureaucratisering? → met als gevolg een beperkte vrijheid voor eigen invulling en keuzes door de beheerders en/of exploitanten van het (maatschappelijk) vastgoed. En als dit zo is, leidt dat dan tot een vermindering van de meerwaarde voor de samenleving? Met andere woorden, in hoeverre is het beleid doeltreffend, doelmatig en zorgt het in de praktijk ook voor meerwaarde?

Figuur 1

Schematische weergave beleidscyclus

Bevindingen 1. Basisaanbod (sport, gemeenschapshuizen) sluit aan op schaalgrootte van de gemeente. 2. Inwoners zijn in de basis tevreden over het voorzieningenniveau. 3. Een integraal (= overkoepelend) accommodatiebeleid ontbreekt. 4. Beleid op deelgebieden is onvoldoende uitgewerkt en/of geactualiseerd. 5. Effecten van het beleid zijn moeilijk te meten.

Bevindingen 6. Er is nog onvoldoende sprake van volwaardig ‘partnership’ in de beleidsontwikkeling en – uitvoering. 7. Het meerjarig onderhoud van de buitensportaccommodaties verloopt adequaat. 8. Bij de binnenaccommodaties is op onderdelen sprake van achterstallig onderhoud. 9. Tarieven komen meer onder druk te staan met risico van uitval. 10. Er is een aantal jaren sprake geweest van discontinuiteit in beleidsontwikkeling en – uitvoering. 11. Voortgang beleidsontwikkeling en –uitvoering is moeilijk te monitoren.

Aanbevelingen

1. Formuleer integraal accommodatiebeleid, o.a. - kaders, uitgangspunten, doelstellingen - samenhang met andere beleidsterreinen - in eigen beheer of ‘op afstand’ - taken, verantwoordelijkheden verbonden partijen - systematiek voor o.m. huurprijsbepaling 2. Werk dit vervolgens uit in (deel)beleidsplannen per domein/discipline. 3. Werk aan ‘partnership’ bij beleidsontwikkeling en –uitvoering.

Aanbevelingen

4. Draag zorg voor voldoende continuiteit in de beleidsontwikkeling en – uitvoering. 5. Garandeer toegankelijkheid van voorzieningen voor de inwoners. 6. Betrek de gemeenteraad actief bij het inrichten van verantwoording en informatievoorziening inzake het accommodatiebeleid.

Vragen?

BMC Databankweg 26D 3821 AL Amersfoort Postbus 490 3800 AL Amersfoort (033) 496 52 00 info@bmc.nl www.bmc.nl KvK BMC Advies 32078667 IBAN NL91ABNA0504035754 BTW NL80.86.63.598 B.01

Dit document (inclusief eventuele bijlagen) is opgesteld door BMC en de (auteurs)rechten met betrekking tot de inhoud en het format van dit document berusten bij BMC. Dit document is uitsluitend bedoeld voor gebruik door de opdrachtgever en mag niet worden gepubliceerd of aan anderen ter beschikking worden gesteld zonder uitdrukkelijke voorafgaande toestemming van BMC.

Kijk voor meer info op onze website: bmc.nl