CConstaterende datReusel-De Mierden
Koppel je AI →
Document · PDF

[26.08959] Bijlage 1. Aanbiedingsbrief begroting 2027 GRSK

Commissie Inwoners 15 juni 2026, gemeente Reusel-De MierdenBij agendapunt: Zienswijze ontwerpbegroting 2027 met meerjarenraming 2028-2030 en tweede begrotingswijziging 2026 GRSK709 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samenwerking Kern pen gem een ten

Aan de Colleges van Burgemeester en Wethouders en de gemeenteraden van de GRSK-gemeenten

Onderwerp

: Aanbiedingsbrief begroting 2027

Eersel, 16 april 2026 Beste college, Beste raad, Namens het Dagelijks Bestuur van de Samenwerking Kempengemeenten bieden wij u de ontwerpbegroting 2027 en de tweede begrotingswijziging 2026 aan. Deze begroting is een uitwerking van de kadernota 2027 zoals vastgesteld door het Algemeen Bestuur op 16 december 2025. Met deze begroting wordt de lijn van wettelijk en gemeentelijk beleid gevolgd. Er worden daarbij enkel de strikt noodzakelijke investeringen gedaan vanuit de behoeften van de gemeenten. Naast autonome ontwikkelingen en eerder vastgestelde voorstellen zijn ook de resultaten uit de jaarrekening 2025 verwerkt. De inhoudelijke bestuurscommissies hebben positief geadviseerd aan het dagelijks bestuur over de voorliggende voorstellen. De begroting sluit aan bij rijks- en gemeentelijk beleid en ook de loon- en prijsindex is hierin verwerkt. Gemeenten worden doorgaans gecompenseerd, via het gemeentefonds, voor deze prijsontwikkelingen. Het Algemeen Bestuur heeft als uitgangspunt meegegeven dat de organisatie de groei in werkvolume en regionale ontwikkelingen volgt, zodat de dienstverlening op peil blijft en waar nodig tijdig kan worden opgeschaald, in relatie tot het door uw gemeenteraden vastgesteld beleid.

Eerder vastgestelde uitgangspunten, zoals “scherp aan de wind begroten", het voorkomen van “penny wise, pound foolish" en het behouden van het huidige dienstverleningsniveau, zijn daarbij herbevestigd. Daarnaast is de ambitie uitgesproken om structureel te investeren voor behoud van stabiliteit en veiligheid in ICT-infrastructuur, datagedreven werken en digitale voorzieningen. Dit is noodzakelijk om de gemeentelijke organisaties in de Kempen toekomstbestendig te houden en adequaat in te spelen op nieuwe ontwikkelingen. Wij zijn ons bewust van de financiële druk op gemeenten. Tegelijk vragen maatschappelijke en wettelijke ontwikkelingen om gerichte investeringen om de kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening te waarborgen. Hieronder treft u een korte uiteenzetting van de belangrijkste ontwikkelingen per domein.

Samenwerking Kempengemeenten is een samenwerking van de gemeenten: Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden.

Samenwerking Kern pen gem een ten

Maatschappelijke dienstverlening De druk binnen het sociaal domein neemt toe. Landelijke ontwikkelingen vragen om versterking van preventie en een integrale werkwijze. De complexiteit van hulpvragen blijft groeien. Ondanks aanpassingen in het werkproces neemt de werkdruk nog steeds toe en lopen wachttijden op. Daar waar veiligheid in het gedrang komt bij jongeren en in gezinnen zijn gemeenten wettelijk verplicht om te handelen. Extra capaciteit en structurele investeringen zijn nodig om de dienstverlening op niveau te houden en zwaardere (en duurdere) zorg, zoals in de programmakosten van gemeenten terugkomen, te voorkomen. Shared Service Center (SSC) Binnen het SSC zijn investeringen nodig door toenemende digitalisering en strengere eisen aan informatiebeveiliging en privacy. Investeringen in onder andere AI en digitale werkomgeving dragen bij aan efficiënter werken voor gemeentelijke organisaties en zijn randvoorwaardelijk voor continuïteit en veiligheid. Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) Binnen VTH ligt de focus op continuering van de dienstverlening. Er zijn geen nieuwe voorstellen. Wel neemt de vraag naar toezicht en handhaving toe, wat blijvende afstemming en gerichte inzet van capaciteit vraagt. Ook zijn er landelijke ontwikkelingen rondom het BOA-bestel waardoor richting 2028 meer taken binnen dit vakgebied bij gemeenten zullen worden neergelegd.

Ontwikkelingen samenwerking In de begroting is nog geen rekening gehouden met de financiële gevolgen van de uittreding van Oirschot. In 2026 wordt hiervoor een uittredingsplan opgesteld. De financiële consequenties worden verwerkt in een begrotingswijziging 2027. Ook de uitkomsten van het onderzoek in Reusel-De Mierden zijn nog onzeker. Deze ontwikkelingen zijn meegenomen in de risicoparagraaf. Planning Wij verzoeken u uiterlijk 14 juli 2026 uw zienswijze kenbaar te maken via mailto:bestuurssecretariaat@kempengemeenten.nl. De zienswijzen worden betrokken bij de behandeling door het Dagelijks Bestuur en de vaststelling door het Algemeen Bestuur op 8 september 2026.

Wij zijn graag bereid de begroting nader toe te lichten, onder andere tijdens de gezamenlijke raadsinformatiebijeenkomst op 6 mei, maar op verzoek ook op een later moment. Met vriendelijke groet, Namens het Dagelijks Bestuur van de Samenwerking Kempengemeenten, Vice-voorzitter Samenwerking Kempengemeenten

Directeur Samenwerking Kempengemeenten

ValidSiíneeyroor J.M. van Dongen-Hermans

ValidSigned doorT.A.W.A. Pulles MSc

op 21-04-2026

J.M. van Dongen-Hermans

'vcíop 21-04-2026

T.A.W.A. Pulles, MSc Samenwerking Kempengemeenten is een samenwerking van de gemeenten: Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=ReuselDeMierden&id=9d39477d-e7cc-4e1e-88bd-4a352ba2092d