[23.13589] - MJBK_SamenVanTransitieNaarTransformatie_002
Tekst van het document
Een budgetplafond is het budget dat maximaal beschikbaar is voor een bepaalde zorgvorm, bij voorbeeld verblijf 18-. In de begroting van de Jeugdhulp wordt dit een deeltaakveld genoemd. Het budgetplafond wordt vastgesteld zodat niet meer wordt uitgegeven dan begroot is. De begrotingsposten zoals vastgesteld vormen de budgetplafonds. Vervolgens worden de budgetplafonds vertaald naar een budgetindicatie per aanbieder. Een budgetindicatie is het maximaal beschikbare budget voor een aanbieder binnen het budgetplafond. We noemen dit indicatie omdat er verschuivingen kunnen plaatsvinden tussen aanbieders. Dit kan wanneer een bepaalde aanbieder stopt met zijn contract, niet het volledige budget benut of wanneer de ene aanbieder van de ander overneemt. Rekenregels bepalen hoe de indicaties per aanbieder worden berekend en vastgesteld. Het budgetplafond is dus het maximaalbudget zoals die 1 jaar voor het betreffende boekjaar (jaar t-1) wordt vastgesteld door de gemeente bij de begrotingsbehandeling. Uitgedrukt per deeltaakveld en per aanbieder noemen we dit een budgetindicatie.
1. Formatienormatiek; toepassen om per fte te bepalen hoe groot de case load kan zijn 2. Doorlooptijden; verkorten ondersteuningstrajecten om doorstroom binnen CJG+ te bewerkstelligen. 3. Inzet klantmanager/medewerkers Toegang; eenduidigheid in het geven van beschikkingen; kennis wordt bij select aantal professionals up to date; snelheid in afgeven beschikking vergroot; 4. Dashboard Aanbieders; dit hangt samen met budgetindicaties als monitorinstrument 5. E-health; innovatie op inzet trajecten jeugdhulp. Hierdoor meer inzet op klein blijven problematiek, minder specialistische jeugdhulp noodzakelijk, minder fte nodig voor ondersteuning op langere termijn. Mentorschap is hiervan een ander voorbeeld evenals een spreekuur voor ouders die een (v)echtscheiding doormaken. 6. Budgetindicaties; zie onder. 7. Contractmanagement Z DVO 11/ Bizob; sturen op signalen die duiden op perverse prikkels 8. Factsheet kostenontwikkeling; zie monitor en budgetindicaties. Sneller inspelen op signalen en ontwikkelingen. 9. Beschikkingen; heldere beschikkingen met bewustwordingsaspect van de bijbehorende kosten.
Budget indicatie Zorgaanbieder Voorbeeld Aanbieder
Betaald lopend jaar by VERWIJZER
In de sessies om te komen tot het meerjaren beleidskader is gebleken dat er ondanks de behoefte om grip te hebben op de totale uitgaven; er weinig bestuurlijke animo is om budgetplafonds toe te passen. Vandaar dat wordt voorgesteld om de budgetindicaties enkel voor de interne monitoring worden toegepast om inzicht op de trends en ontwikkelingen te houden. Onderstaand een voorbeeld hoe middels budgetindicaties zicht gehouden kan worden op de kostenontwikkeling per aanbieder. Als de grootste 15 aanbieders per gemeente hiermee in beeld worden gehouden, kunnen tijdig signalen met betrekking tot kostenontwikkeling in beeld gebracht worden.
Bergeijk
Count of GEMKO by Year, Quarter and Month
Jeugdarts 10
È
Gemeente Huisarts
31.16K Betaald lopend jaar by VERWIJZER
2017
63.35
2018
2019
Count of GEMKO by Year, Quarter and Month
el
Gecertificeerde ir 20
Huisarts
Ê
Gemeente
44.69K Betaald lopend jaar by VERWIJZER
2017
243,24
2018
l
Count of GEMKO by Year, Quarter and Month
İ
20
2019
Gecertificeerde inste...
Gemeente
Huisarts
49.63K Betaald lopend jaar by VERWIJZER
2016
169,47
2017
2018
2019
Count of GEMKO by Year, Quarter and Month
RDM
Huisarts 10
Gecertificeerde K I
I
18.65K
26,02
2017
2018
2019
25
gemeente
^ Eersel 'e^eente BeïŬe^
key^ţKŷcU. coovxAa. İku eŵo. toŵ-feĉť^-e^ù?
V®
Gemeente Bladel
Reusel - De Mierden «0S
MEERJARENBELEIDSKADER JEUGDHULP IN DE KEMPEN 2020 -2024
Kempen gemeenten