[23.09905] - perspectiefnota 2024-2027

We versterken de zelfredzaamheid van inwoners. Dit is de visie en de werkwijze binnen het loket van A tot Z (zie ook 6.0).

Bestaand beleid

23

6.3. Inkomensregelingen Wat willen we bereiken, wat is de doelstelling? Hoe en wanneer willen we dit bereiken?

Iedereen kan meedoen in de samenleving. 1.

2.

3.

We leveren actief een bijdrage aan de aanpak energiearmoede, bijvoorbeeld door de doelgroep te ondersteunen bij het treffen van energiebesparende maatregelen. We informeren de doelgroep over mogelijkheden die er zijn voor inwoners met een laag inkomen bijvoorbeeld op gebied van zorgkosten, gezonde voeding, participatie en energie. We werken intensief samen met schuldeisers van onze inwoners, om al in een vroeg stadium ondersteuning te bieden aan inwoners met betalingsachterstanden.

6.4. Begeleide participatie Wat willen we bereiken, Iedereen werkt mee. wat is de doelstelling? Hoe en wanneer willen we 2.1. We begeleiden inwoners met een afstand tot de dit bereiken? arbeidsmarkt naar een baan in het reguliere bedrijfsleven. Als dit niet haalbaar is, dan hebben we werk beschikbaar bij KempenPlus. 2.2. We vragen onze opdrachtnemers om invulling te geven aan Social Return. 3. We onderzoeken de mogelijkheden voor een soepele overgang tussen arbeidsmatige dagbesteding en beschut werk. 6.6. Maatwerkvoorzieningen (Wmo) Wat willen we bereiken, Inzet op scherpe inkoop en vermindering van regeldruk. wat is de doelstelling? Hoe en wanneer willen we Er wordt altijd gestuurd op een optimale inkoop: een goede dit bereiken? kwaliteit voor een scherpe prijs. Dit is niet perse de laagste prijs. Regeldruk is bij elk inkooptraject een belangrijk aandachtspunt. Dit doen we in samenwerking met andere gemeenten. 6.7.1. Maatwerkdienstverlening 18+ Wat willen we bereiken, Zorg regelen zoveel mogelijk lokaal en dichtbij huis. wat is de doelstelling? Hoe en wanneer willen we We doen dit door op maat voorzieningen aan te bieden. dit bereiken?

Doorlopend

Doorlopend

Doorlopend

Doorlopend

Doorlopend Doorlopend

Bestaand beleid

Doorlopend

6.7.2. Maatwerkdienstverlening 18Wat willen we bereiken, Gezinnen en kinderen worden tijdig, in samenhang en effectief ondersteund, zodat wat is de doelstelling? jeugdigen veilig kunnen opgroeien, hun talenten kunnen ontwikkelen, zelfredzaam zijn en langdurige hulpverleningstrajecten worden voorkomen. Hoe en wanneer willen we 1. De jeugdcoach is actief in alle kernen. Bestaand dit bereiken? beleid 2. We continueren de uitvoering van het Meerjarenbeleidskader Bestaand Jeugdhulp 2020-2024 en werken samen met de andere Beleid Kempengemeenten aan de ontwikkeling van een nieuw meerjarenbeleidskader Jeugdhulp. 3. We leveren een bijdrage aan de Hervormingsagenda Jeugd en Doorlopend het transformatieplan dat zich richt op verandering, vernieuwing en financiële houdbaarheid van jeugdhulp. 4. We laten jeugdhulp beter aansluiten op jeugdigen die in het Doorlopend onderwijs uitvallen. Er is sprake van collectieve bekostiging van jeugdhulp in het (speciaal) onderwijs. 6.8.1. Geëscaleerde zorg 18+ Wat willen we bereiken, Bij de beweging van beschermd wonen naar beschermd thuis samenwerking en wat is de doelstelling? casusregie bij meervoudige zorgproblematiek met eventuele veiligheidscomponent. Hoe en wanneer willen we 1.1 Beschermd Wonen (24 uurs toezicht en bescherming) wordt 2024 dit bereiken? gedecentraliseerd.

Deze decentralisatie en beweging van beschermd wonen naar beschermd thuis wordt in diverse regionale werkgroepen voorbereid en geïmplementeerd. 1.2 We implementeren de Integrale Aanpak ter Voorkoming van Escalatie (AVE) bij huishoudens met oplopende problematiek. Het doel is het voorkómen van een dreigend escalerende en

24

het beperken en beëindigen van een escalerende situatie. Dit is ook van toepassing op gezinnen met kinderen (18-). 6.8.2. Geëscaleerde zorg 18Wat willen we bereiken, Nul of jaarlijks een daling van het aantal uithuisplaatsingen. wat is de doelstelling? Hoe en wanneer willen we Voor kinderen met een kinderbeschermingsmaatregel of jeugddit bereiken? reclassering wordt tijdig een vaste jeugdbeschermer, een gedragen koers en passende hulp ingezet. Daarnaast trainen we medewerkers op het vroegtijdig signaleren van opvoed- en opgroeiproblemen, zodat zorg eerder en in gezamenlijkheid wordt bepaald en ingezet. Hiervoor is een integrale samenwerking tussen gemeenten, zorgaanbieders, scholen en gecertifieerde instellingen nodig.

Doorlopend

Ontwikkelingen Spreidingswet Landelijk wordt een spreidingswet voorbereid die gemeenten verplicht opvang te realiseren voor asielzoekers. Vooruitlopend op de inwerkingtreding van deze spreidingswet (naar verwachting 1-1-2024) vindt nu al regionale afstemming plaats. Deze afstemming gaat over de benodigde huisvesting van drie urgente groepen, namelijk asielzoekers, vluchtelingen uit Oekraïne en vergunninghouders. Hoe dit verder gaat uitpakken en wat dit precies betekent voor onze gemeente is op dit moment nog niet bekend. Naar verwachting wordt de opvang van asielzoekers en vluchtelingen structureel en zal hiervoor capaciteit moeten worden Hervormingsagenda Jeugd Dit betreft een landelijke ontwikkeling. Recent is er een principeakkoord bereikt over het financiële kader voor de Hervormingsagenda Jeugd. Het streven voor nu is dat er zo snel mogelijk een inhoudelijk akkoord komt. We kunnen nu nog niet inschatten wat dit concreet voor de gemeenten gaat betekenen, maar de gemeenten moeten wel anticiperen op de ontwikkelingen die hier uit voort komen. Wet aanpak meervoudige problematiek in het sociaal domein (Wams) De WAMS wijzigt de Wmo 2015. Dit wettelijk kader wordt opgenomen in de Wmo 2015 (met spiegelbepalingen in de Jeugdwet, Participatiewet en Wet gemeentelijke schuldhulpverlening).

Met de nieuwe wet worden knelpunten weggenomen in relatie tot gegevensuitwisseling en privacy in het sociaal domein bij de aanpak van meervoudige problematiek. Betere samenwerking tussen de aanpalende domeinen wordt hierdoor mogelijk. Zoals het er nu naar uit ziet zal de nieuwe wet in 2024 in werking treden. Regionaal actieplan Dakloosheid Dit regionale actieplan borduurt voort op het preventieprogramma Dakloosheid 2021-2023. Parallel hieraan loopt het Nationale Actieplan Dakloosheid ‘Eerst een Thuis’. Een actieplan wat is voortgekomen uit de ondertekening van de Lissabon Verklaring. Hierin heeft Nederland zich gecommitteerd om dakloosheid eind 2030 te beëindigen. In het plan ligt de nadruk op integraliteit en samenwerking tussen meerdere beleidsterreinen en zijn de volgende actielijnen vastgesteld door de colleges: 1. Basisbenodigdheden stabiel wonen (inschrijving BRP, briefadres, ID); 2. Niemand vertrekt uit instelling/opvang zonder onderdak; 3. Voorkomen van huisuitzettingen. Uitvoering Breed offensief Participatiewet Door de uitvoering van het Breed offensief Participatiewet gaan wij er als gemeente voor zorgdragen dat voor mensen met een arbeidsbeperking de arbeidsmarktkansen worden vergroot. Het zorgt er namelijk voor dat:  Het voor werkgevers makkelijker wordt om mensen met een arbeidsbeperking aan te nemen.

 Werk voor mensen met een arbeidsbeperking aantrekkelijker te maken door bijvoorbeeld meer inkomen.  Ervoor zorgdragen dat werkgevers en werkzoekenden elkaar makkelijker vinden. Integrale Aanpak ter Voorkoming van Escalatie We implementeren de Integrale Aanpak ter Voorkoming van Escalatie (AVE) bij huishoudens met oplopende problematiek. Het doel is het voorkómen van een dreigend escaleren en het beperken en beëindigen van een escalerende situatie. Dit is ook van toepassing op gezinnen met kinderen (18-).

25

Programma 7. Volksgezondheid en milieu Portefeuillehouder Wethouder Maas Wethouder Van de Noort Wethouder Rombouts

Thema Gezondheidszorg Inrichting en beheer van openbare ruimte, milieu Belastingen

Wat willen we gaan doen? Bestaande ambities uit het collegeprogramma 2022-2026 7.1. Volksgezondheid Wat willen we bereiken, wat is de doelstelling?

Hoe en wanneer willen we dit bereiken?

7.2. Riolering Wat willen we bereiken, wat is de doelstelling? Hoe en wanneer willen we dit bereiken?

7.3. Afval Wat willen we bereiken, wat is de doelstelling?

1.1 Eenzaamheid onder inwoners aanpakken en terugdringen. 1.2 Het welbevinden van jongeren verbetert en het middelengebruik neemt af. 1.3 Elk kind heeft een Kansrijke Start. 2. Kinderen groeien rookvrij op. 3. Aandacht houden voor het versnellen van aanrijtijden van onze hulpdiensten. 4. Dekkend netwerk van AED’s en burgerhulpverleners. 1.1 We bieden trainingen aan om eenzaamheid te herkennen Doorlopend en bespreekbaar te maken. We stimuleren dat organisaties in de regio aandacht hebben voor het thema eenzaamheid. Waar nodig faciliteren we bepaalde projecten om eenzaamheid (of de achterliggende oorzaken) aan te pakken. Denk aan Join us en Lofjoe. 1.2 We continueren de Kempenbranie aanpak. Dit betekent een Proces loopt tweejaarlijkse monitoring onder jongeren uitgevoerd door de GGD, snelle terugkoppeling van de resultaten en samen met partners en ouders inzetten op de beschermende en risicofactoren. 1.3 We stimuleren samenwerking tussen partijen die zich bezig Doorlopend houden met gezinnen tijdens de eerste 1.000 dagen van het kind en we besluiten of we starten met de interventie Nu Niet Zwanger. 2. We stimuleren en belonen sportaccommodaties die rookvrij 2024 worden. De tijdelijke regeling hiervoor in 2022 wordt verlengd tot en met 2024. 3. We houden dit onderwerp actueel op de bestuurlijke agenda Doorlopend bij de GGD. 4.

We gaan periodiek in overleg met onze partners en 2024 monitoren daarbij de aanpak zoals beschreven in beleidsnotitie AED netwerk Reusel-De Mierden.

1. 2.

Een klimaat robuuste gemeente waar het prettig wonen en recreëren is. Stimuleren bewustwording en eigen verantwoordelijkheid voor meer klimaat adaptieve maatregelen. 1.1 Eind 2021 heeft de raad de uitvoeringsagenda Klimaatadaptatie vastgesteld. Daarin staat een aantal deelprojecten benoemd waar we de komende jaren uitvoering aan geven: • Aanleg watertappunt bij busstation; 2024 • Aanleg hemelwaterader Wilhelminalaan Reusel 2024 1.2 Uitvoering geven aan het nieuw Verbreed Gemeentelijk 2024 Rioleringsplan (VGRP) wat in 2023 wordt opgesteld. 2. Er wordt, conform de uitvoeringsagenda Klimaatadaptatie, Doorlopend een meerjarige communicatiestrategie opgesteld. Uitvoering geven aan de maatregelen die we gaan plannen voor 2024 welke 2e helft 2023 worden gepland..

1. 2. 3.

Recycling stimuleren, ook van kleine hoeveelheden grondstoffen. Alternatief voor restafvalzak. Minder afvaldumping.

26

Hoe en wanneer willen we dit bereiken?

1.

2. 3.

7.4. Milieubeheer Wat willen we bereiken, wat is de doelstelling?

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Hoe en wanneer willen we dit bereiken?

4.

5.

6. 7.

8.

9.

Om ook kleine hoeveelheden recyclebare grondstoffen in te zamelen is een goed service- en voorzieningenniveau nodig, zoals het mobiele scheidingsstation. We gaan uitvoering geven aan het ‘steviger’ alternatief voor de restafvalzakken als we dat gevonden hebben. We monitoren de afvaldumping en gaan, waar mogelijk, over tot handhaving en verhalen de kosten van het opruimen van afvaldumping op de vervuiler.

Doorlopend

2024 Doorlopend

Stimuleren overgang aardgas naar duurzame alternatieven. ‘Onze gemeente energieneutraal in 2025’. Stimuleren van zonnepanelen op daken. Een waterstoffabriek in onze gemeente. Voldoende netwerkcapaciteit. Extra laadpalen voor elektrische voertuigen. Stimuleren hergebruik grondstoffen. Faciliteren en stimuleren van gewenste gebiedsontwikkelingen. Gecoördineerde aanpak voor ongediertebestrijding. 3.1. De Transitievisie Warmte is eind 2021 door de 2024 raad vastgesteld. Conform deze visie wordt een (uitvoeringsprogramma) uitvoeringsprogramma, inclusief de projecten en communicatie, opgesteld. 3.2. We faciliteren en/of stimuleren verschillende Doorlopend projecten en plannen om als gemeente energieneutraal te worden, waaronder uitvoering geven aan de Transitievisie Warmte en het faciliteren van verschillende zoninitiatieven, zoals zonnepanelen op daken. Het zonnepark naast Kleine Hoeven in Reusel wordt opengesteld. Initiatieven zijn echter onder Proces loopt voorbehoud in verband met de beschikbaarheid van netcongestie. De vergunning voor het Windpark in Reusel ligt voor uitspraak bij de Raad van State. 3.3. We stimuleren zonnepanelen op daken en Doorlopend geven hierin het goede voorbeeld door zonnepanelen te plaatsen op gemeentelijk vastgoed.

Mocht er een plan zijn voor een waterstoffabriek dan Afhankelijk van initiatief toetsen we of een dergelijk initiatief mogelijk en passend is. We nemen hierin niet zelf het initiatief. We zijn regelmatig in gesprek met Enexis en TenneT Doorlopend en anticiperen op alle mogelijkheden. Daarnaast zijn we met de bedrijventerreinen in overleg over slimme oplossingen. Gerealiseerd. We stimuleren hergebruik van grondstoffen en Doorlopend duurzame bouw en geven hierin het goede voorbeeld, zoals bij nieuwbouw van De Kei. We starten een pilot gebiedsontwikkeling. Na twee 2024 jaar wordt de pilot geëvalueerd. Hiervoor wordt een plan van aanplak opgesteld, middelen beschikbaar gesteld en een (externe) projectleider aangesteld. De gebieden worden geselecteerd in overleg en op basis van prioritering en beschikbare ambtelijke capaciteit. De beheersing van de eikenprocessierups blijven we Doorlopend de komende jaren uitvoeren volgens het beheersingskader eikenprocessierups dat in 2020 is vastgesteld. De opvang voor zwerfdieren is sinds 2022 ondergebracht bij stichting ROZE in Eindhoven. Meldingen over ratten worden gemonitord en doorgezet naar een gespecialiseerd bedrijf. Als de overlast echt specifiek en aantoonbaar door een particulier wordt veroorzaakt dan betaalt deze zelf voor de bestrijding.

Bij overlast door andere insecten of ongedierte wordt advies ingewonnen bij het Kennis- en Adviescentrum

27

Dierplagen. Afhankelijk van dit advies treft de gemeente maatregelen.

Ontwikkelingen Aanleg hemelwateradar Wilhelminalaan Reusel Binnen het Centrumplan wordt in principe geen riolering vervangen. Wel wordt er een extra hemelwaterader op de Wilhelminalaan aangelegd bij de herinrichting van deze straat als onderdeel van het Centrumplan. De uitvoering van het Centrumplan is uitgesteld en daarmee ook de aanleg van de hemelwaterader. Middelen voor de hemelwaterader zijn geborgd in de grondexploitatie van het centrumplan. Vervangingsinvesteringen en/of wettelijke verplichtingen 2024 en verder 1. Investeringen riolering conform het VGRP (structureel: dekking via rioolheffing) Op basis van het vastgestelde VGRP staan een aantal investeringen gepland. Dit betreffen de jaarlijkse kredieten voor vervanging riolering van € 616.972 per jaar. Deze zullen bij het vaststellen van een nieuw beleidsplan water en riolering nog wijzigen. De komende investeringen staan voor de periode 2024-2027 gepland cf. het huidige beleidsplan.

2. Gezond en Actief Leven Akkoord (dekking vanuit nog te ramen middelen Brede SPUK) Het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) omvat afspraken (tussen rijksoverheid, gemeenten en zorgverzekeraars) over het bereiken van een gezonde generatie in 2040: weerbare, gezonde mensen die opgroeien, leven, werken en wonen in een gezonde leefomgeving met een sterke sociale basis. Op basis van het GALA en de bijbehorende specifieke uitkering (SPUK) ontwikkelen we een samenhangende lokale aanpak op het gebied van gezondheid, sport en bewegen én sociale basis. Dit gaan we Kempisch oppakken. VWS, gemeenten, GGD-en en zorgverzekeraars onderschrijven de volgende gemeenschappelijke doelen: a) Terugdringen gezondheidsachterstanden b) Een gezonde fysieke leefomgeving die uitnodigt tot bewegen en ontmoeten c) Het versterken van (de verbinding met) de sociale basis d) Een gezonde leefstijl e) Versterking van de mentale weerbaarheid en mentale gezondheid f) Vitaal ouder worden g) Domein overstijgende inzet vanuit een regionale preventie infrastructuur Een aantal uitkeringen wordt door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport gebundeld in één brede ‘specifieke uitkering’ (SPUK). Gemeenten kunnen dit geld inzetten voor het stimuleren van gezondheid, sport en bewegen, preventie en het versterken van de sociale basis.

De Brede SPUK is een uitkering voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis voor de periode 2023–2026. GALA is een onderdeel van de brede SPUK. Kempenbreed zijn we aan het bekijken waar we de middelen voor willen gaan inzetten. Vooralsnog gaan we er in de perspectiefnota vanuit dat de Brede SPUK hiervoor wordt ingezet. Nieuwe ambities perspectiefnota 2024-2027 1. Uitrol STORM-project op middelbare scholen in Zuidoost Brabant (dekking vanuit nog te ramen middelen Brede SPUK, niet wettelijke taak) STORM is een wetenschappelijk onderbouwde aanpak met als doel een depressie of suïcide bij jongeren vóór te zijn. Het is algemeen bekend dat na corona het mentale welbevinden van jongeren een nog groter aandachtspunt is geworden.

Binnen STORM wordt gewerkt middels vier pijlers, allen gericht op preventie:  Lessen over mentale gezondheid  Mentoren worden opgeleid tot zogenoemde gatekeepers om mentale problemen bij jongeren te signaleren en bespreekbaar te maken  Screening op depressieve symptomen en suïcidale gedachten door GGD (met waar nodig opvolging binnen 48 uur)  Vaardigheidstraining voor de hoog risicogroep De kracht van dit project zit hem mede in regio brede uitrol, waardoor een dekkende aanpak kan worden gerealiseerd binnen alle middelbare scholen (en in de toekomst mogelijk ook mbo-scholen) in de regio, waarbij het voor een leerling niet uitmaakt op welke school diegene zit. Kempenbreed zijn we aan het bekijken waar we de middelen voor willen gaan inzetten. Vooralsnog gaan we er in de perspectiefnota vanuit dat de Brede SPUK hiervoor wordt ingezet.

28

Programma 8. Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening, stedelijke vernieuwing (VHROSV) Portefeuillehouder Wethouder Van de Noort

Thema Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening, transitie intensieve dierhouderij, vergunningen, beheer onroerend goed, , woningbouwprojecten, centrumvisie handhaving RO-vergunningen

Wethouder Rombouts Wat willen we gaan doen?

Bestaande ambities uit het collegeprogramma 2022-2026 8.1. Ruimte en leefomgeving Wat willen we bereiken, 1. wat is de doelstelling? 2. 3. 4.

Hoe en wanneer willen we dit bereiken?

5. 6. 1.

2. 3.

4.

5.

6.

Een gebiedsgerichte aanpak om integraal initiatieven in een gebied op te kunnen pakken. Iedereen mag meepraten over initiatieven in zijn directe woonomgeving. Klaar zijn voor de implementatie van de Omgevingswet. Maatwerk leveren bij herbestemming vrijkomende agrarische bedrijfsgebouwen. Een bruisend boodschappencentrum in Reusel. Voorkomen van leegstand in het gemeentehuis. We starten een pilot gebiedsontwikkeling. Na twee jaar wordt 2025 de pilot geëvalueerd. Hiervoor wordt een plan van aanplak opgesteld, middelen beschikbaar gesteld en een (externe) projectleider aangesteld. De gebieden worden geselecteerd in overleg en op basis van prioritering en beschikbare ambtelijke capaciteit. Gerealiseerd. Afhankelijk van de datum inwerkingtreding doen we wat we 2024 e.v. minimaal moeten doen voor de implementatie Omgevingswet en houden daarbij oog voor een goede dienstverlening en behoud van voldoende capaciteit. We gaan het gesprek aan met de initiatiefnemer en leveren Doorlopend maatwerk waarbij gekeken wordt naar de ‘juiste ontwikkeling op de juiste plaats’. De ervencoach is daarbij het eerste aanspreekpunt. Bij herbestemming hebben we aandacht voor eventuele signalen van ondermijning. Daarnaast blijven we investeren in een goede werkrelatie met de provincie en andere ketenpartners.

Een bruisend en aantrekkelijk boodschappencentrum 2024 conform de centrumvisie en het bestemmingsplan stedelijk gebied, centrum Reusel. De start is afhankelijk van de uitspraak van de Raad van State inzake het bestemmingsplan stedelijk gebied, centrum Reusel. De gesprekken over de invulling van de lege ruimten worden 2024 weer opgepakt en zijn ook afhankelijk van ontwikkelingen rondom nieuwbouw van De Kei.

8.2. Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) Wat willen we bereiken, 1. Een actief en strategisch grondbeleid. wat is de doelstelling? 2. Woningen voor iedere doelgroep en naar behoefte van elke kern. Hoe en wanneer willen we 1. We zetten het bestaande grondbeleid conform de Nota Bestaand dit bereiken? Grondbeleid voort. Beleid 2. De grondprijzen worden in een grondprijzenbrief Bestaand gepubliceerd. Conform de Nota grondbeleid wordt een beleid externe deskundige ingeschakeld voor het bepalen van de grondprijzen.

8.3. Wonen en bouwen Wat willen we bereiken, wat is de doelstelling?

1. 2.

Bouwen van 488 woningen in de periode 2022-2026. Woningen voor elke doelgroep.

29

Hoe en wanneer willen we dit bereiken?

3. Bouwen voor eigen inwoners. 4. Realisatie voldoende woningen in elke kern. 5. Versnellen procedures woningbouw. 6. Verhogen aanbod sociale huurwoningen. 7. Duidelijkheid over onderscheid sociale huur- en koopwoningen. 8. Samenwerken in de Kempen op het gebied van woningbouw. 9. Faciliteren van CPO-initiatieven. 10. Goede huisvesting van arbeidsmigranten. 1. In de gemeentelijke woningbouwopgave voor de periode Doorlopend 2022-2026 zijn al extra woningen toegevoegd. De gemeente faciliteert de woningbouwopgave waar het kan volgens de vastgestelde prioritering. De planning is niet altijd haalbaar vanwege uitvoeringsproblemen, zoals de trage behandeling van bezwaren bij Raad van State, gebrek aan ambtelijke capaciteit en voortgang in planvorming bij initiatiefnemers. 2. We geven uitvoering aan de vastgestelde Kempische Doorlopend woonvisie en hanteren hierbij de bijbehorende regionale begrippenlijst. 3. We moeten de landelijke wetgeving hierin volgen. Wettelijke verplichting 4. We faciliteren woningbouwinitiatieven en kijken daarbij altijd Doorlopend vooruit naar nieuwe mogelijkheden en initiatieven om zo te kunnen voorzien in de woningbouwbehoefte. Wij handelen proactief en zijn hierover waar nodig in overleg met onze ketenpartners. 5. We moeten de landelijke wetgeving hierin volgen. Wettelijke verplichting 6.

Het onderwerp beschikbaarheid sociale huurwoningen maakt Doorlopend onderdeel uit van de prestatieafspraken met de woningbouwcorporaties. 7. We moeten de landelijke wetgeving hierin volgen. Wettelijke verplichting 8. We gaan uitvoering geven aan het uitvoeringprogramma 2024 vanuit de woonzorg visie. 9.

We faciliteren CPO-initiatieven conform de Kempische Woonvisie en op basis van prioritering en beschikbare ambtelijke capaciteit. 10. Wij geven uitvoering aan het vastgestelde Ruimtelijk afwegingskader voor de huisvestiging van arbeidsmigranten en toetsen initiatieven hieraan.

Afhankelijk van initiatief Doorlopend

Ontwikkelingen Huisvesting vergunninghouders In programma 6 hebben we u al meegenomen over de ontwikkelingen inzake de Spreidingswet. Hieruit volgt dat de permanente opdracht van het huisvesten van de vergunninghouders ook toeneemt. De taakstellingen die we als gemeente Reusel – De Mierden moeten waarmaken zullen naar verwachting flink toenemen. Omgevingswet De inwerkingtreding van de Omgevingswet is na meerdere keren uitstel nu vastgesteld op 1 januari 2024. De datum van volledige invoering is 31 december 2029. De Wet kwaliteitsborging Bouw (Wkb) treedt gelijktijdig met de Omgevingswet in werking. De invoering van deze wetten heeft een structureel effect op formatie en budget. Dit wordt in beeld gebracht. Belangrijke onderdelen zijn de kosten voor het opstellen van een omgevingsvisie en het opstellen van een definitief omgevingsplan. De Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) is ook bezig met het ontwikkelen van een monitor om de financiële effecten van de invoering van deze wetten in beeld te brengen en te monitoren. Als ambitieniveau bij de invoering gaan we uit van de uitgangspunten “beleidsneutraal” en “minimaal noodzakelijk”. Beleidsneutraal houdt in dat we in onze regelgeving en processen zoveel mogelijk bij de oude situatie proberen te blijven. Ten aanzien van het minimaal noodzakelijke sluiten we aan bij de lijst van 27 minimale acties die zijn vastgesteld door de VNG.

30

Een deel van de taken van de Omgevingswet wordt uitgevoerd door gemeenschappelijke regelingen zoals o.a. VTH De Kempen, de Omgevingsdienst Zuidoost Brabant en de Veiligheidsregio. De impact op de samenwerkingsovereenkomsten wordt nagegaan. Tenslotte brengen we de financiële impact in beeld op de leges. Nieuwe ambities perspectiefnota 2024-2027 1. Juridische kosten bestemmingsplan buitengebied (€ 100.000 in 2024, wettelijke taak) Het bestemmingsplan buitengebied wordt in de vergadering in december 2023 ter vaststelling aangeboden. Naar verwachting worden er bezwaren ingediend. Voor behandeling van deze bezwaren hebben we (specialistisch) juridisch advies nodig. 2. Budget inhuur Landelijke beëindigingsregelingen Veehouderijlocaties (€ 50.000 in 2024 en € 50.000 in 2025, wettelijke taak) De Landelijke Beëindigingsregelingen Veehouderijlocaties (LBV en LBV – ) worden naar verwachting in de zomer opengesteld. De uitvoering van deze regelingen gaat veel ambtelijke capaciteit kosten. Hiervoor hebben wij onvoldoende ambtelijke capaciteit beschikbaar. Budget is nodig om extra capaciteit in te kunnen huren om deelnemers van deze regeling te kunnen begeleiden. De inhuurkosten bedragen naar verwachting € 100.000 per jaar. De verwachting is dat er vanuit het Rijk een compensatie hiervoor komt. Details hierover zijn nog niet bekend. Vooralsnog gaan we uit van een compensatie van 50%.

31