23.07953 Raadsvraag N. Huijbregts (SW) inzake 1e Berap.docx

Beantwoording Raadsvragen Onderwerp: Type vraag: Datum vraag: Gesteld door: Registratienr.:

1e Berap art. 33 RvO schriftelijke vragen 3 mei 2023

Datum antwoord:

29 mei 2023

Portefeuillehouder:

de heer F.P.M. Rombouts wethouder

N. Huijbregts / Samenwerking 23.07953

Vraag - 0.2.A.1: “Via een vragenformulier vragen we aan inwoners of er behoefte is aan verruiming van de openingstijden.” Wanneer staat deze inspanning gepland? - 0.D.1: ‘Raadsleden moeten dit zelf gaan trekken en organiseren (jongerenraad)’. Wat wordt er precies van de gemeenteraad verwacht? Is het dus de bedoeling dat gemeenteraadsleden het initiatief nemen om een jongerenraad op te richten en dit te organiseren? In het Collegeprogramma 2022-2026 staat namelijk dat het College een aantal opties aan de raad zou voorleggen en dat de raad daar vervolgens een keuze in zou kunnen maken. - 0.4.D.1: “… managen daarbij de verwachtingen van onze inwoners.” We hebben in de afgelopen tijd gezien dat met name op het gebied van bestemmingsplannen de verwachtingen niet altijd even goed worden gemanaged (zie de insprekers van Hasselt 3 als voorbeeld). Deelt het College de mening dat bij dit specifieke geval een goed verwachtingenmanagement veel onrust kan wegnemen? Hoe gaat het College bepaalde procedures aanpassen om de mismatch van verwachtingen in de toekomst te verbeteren? - 0.4.E.1: “We stellen een visie op informatiemanagement op en leggen deze vast in een informatiebeheerplan.

Aangezien dit een veelomvattend en doorlopend proces is en niet alles in 2023 kan worden gerealiseerd, omdat er steeds nieuwe aandachtspunten bij komen, wordt hiervoor een prioritering opgesteld.” De motie die aanleiding gaf tot het opstellen van een visie op informatiemanagement stamt uit november 2021. Vervolgens is er één bijeenkomst geweest met de gemeenteraad wat vooral informerend was omtrent IT-beleid bij een gemeente. Aangezien deze motie specifiek stuurde op een politiek document betreft het een visie met een huidige stand van zaken en politieke keuzes over wat wel en wat niet te digitaliseren. De visie moet namelijk een opstap zijn voor een digitaliseringsstrategie waarbij informatiemanagement het belangrijkste element daarin is. Wat is de stand van zaken m.b.t. de visie op informatiemanagement? Graag een gerichte doorloop presenteren over de uitvoering van deze motie. - 2.1-A.1: “Voor de Willibrordlaan is er een grotere uitdaging ontstaan met betrekking tot de waterhuishouding. Voor het hemelwater dient een vergunning van het Waterschap te worden verkregen. Het vinden van een geschikte oplossing blijkt lastiger dan gedacht en zorgt voor een vertraging in de tijd.” In het persbericht van 14 april hebben we kunne lezen dat onderzocht wordt op welk termijn de reconstructie in Hulsel gestart zou kunnen worden. We zijn nu een aantal weken verder.

Is er al duidelijkheid over de termijn waarop de reconstructie kan worden gestart? Zo nee, welke obstakels zijn er dan waardoor er zelfs geen schatting kan worden gemaakt? In hoeverre kent de wethouder prioriteit aan de reconstructie in Hulsel in relatie tot andere werkzaamheden? - 2.1-D.1: “Een (vrijliggend) fietspad is niet haalbaar, het resultaat zal met een andere inspanning in 2023 worden gerealiseerd.” Is dit al op een eerder moment met de gemeenteraad gecommuniceerd? Zo nee, wat is dan de bottleneck voor een (vrijliggend) fietspad? - 3.1.C.1: “We ondersteunen techniekonderwijs op basisscholen en in het voortgezet onderwijs.” Wat is de reden dat er uitsluitend wordt gekozen om specifiek techniekonderwijs te ondersteunen en niet andere disciplines binnen het onderwijs? - 5.7.E.1: De aanleg van één fietskronkel. Wat is de stand van zaken m.b.t. de fietskronkel uit het uitvoeringsprogramma Kempenvisie VTE (UVP)?

23.07953

*23.07953* 1

- 5.7.F.1: Verlengen route rolstoel-natuurpad Hoevenhei. Wat is de stand van zaken m.b.t. de uitvoering van de motie uitbreiding rolstoelpad van november 2021? - 6.1.A1: “We ondersteunen initiatieven van inwoners met een beperking en stemmen af met het Gehandicaptenplatform.” In het coalitieprogramma is opgenomen dat bij alle projecten (zowel ruimtelijk als niet-ruimtelijk) exclusiviteit expliciet wordt getoetst middels consultatie (bijvoorbeeld bij het GHP). Dit moet dan vervolgens expliciet in het beleid worden gerapporteerd. Het College bevestigde deze visie en doelstelling tijdens de behandeling van het Collegeprogramma. De verwachting was dat dergelijks als inspanning vernoemd zou worden. Is dit via deze specifieke formulering nog altijd de doelstelling voor het College? 7.4.A: “Onze gemeente energieneutraal in 2025.” Wat is de stand van zaken m.b.t. de doelstelling? M.a.w., hoever zijn we als gemeente energieneutraal (percentages)? Graag rapporteren middels een grafiek over de afgelopen jaren met prognose. - 7.4.C: “Voldoende netwerkcapaciteit.” We zijn ons bewust van de complexiteit en zeer lange doorlooptijd, maar zijn er nog ontwikkelingen te melden over de netcongestie? - 7.4.D.1: “De gemeente adviseert Vattenfall over geschikte locaties voor de laadpalen.

Bij overeenstemming over de locatie neemt de gemeente in 2023 het verkeerbesluit voor het aanwijzen van de parkeervakken inclusief laadpalen.” Wat zijn voor de gemeente (niet-technische) criteria waaraan wordt getoetst welke locaties geschikt zijn voor laadpalen? Wordt er bijvoorbeeld gekeken naar het feitelijke gebruik en/of de capaciteit aan bestaande parkeerplekken? - 8.2.B.2: “De grondprijzen worden in een grondprijzenbrief gepubliceerd. Conform de Nota grondbeleid wordt een externe deskundige ingeschakeld voor een advies over de grondprijzen.” Wat is er gebeurd met de doelstelling uit het coalitieakkoord: ”We differentiëren de grondprijzen naar gelang het voorzieningenniveau van een kern”? Is het voorzieningenniveau van een kern onderdeel van het advies van de externe deskundige? Zo nee, is dit voor de gemeente dan wel een van de criteria? Antwoord

23.07953

*23.07953* 2