CConstaterende datRenswoude
Koppel je AI →
Document · PDF

Samenvatting Strategische Agenda 2020-2025

Raadscommissie 26 maart 2024, gemeente RenswoudeBij agendapunt: Presentatie Omgevingsanalyse Foodvalley door Henk Kievit1.734 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

versie maart 2022

o

js wi

nder

dustri

nis

aakin

e

ken

bo v

r

e

dr

0 .0 0 0 b e

mi

rk

ij v e

n

li g g i n tra

Ste

Cen

prachtige natuur Veluwe, Vallei en Utrechtse Heuvelrug

d clus

>3

le

stad

te

oo

g

go

m

platteland

ei gro en

reikbaar be

g ro ot f

ed

middelde b ge an en

e econo

REGIO FOODVALLEY DÉ EUROPESE TOPREGIO OP HET GEBIED VAN AGRIFOOD

Nijkerk

Barneveld

samenwerking buiten de regio

In Regio Foodvalley wordt iedere dag hard gewerkt aan de voedselvoorziening van morgen. En dat is heel hard nodig, want in 20 jaar tijd komen er twee miljard mensen bij.

Scherpenzeel Renswoude

erking

n.

nw

sa me

in d e

a g rifo o

aar

elk

n

ke

Op het grensgebied van Gelderland en Utrecht werken overheden, onderwijs- en kennisinstellingen en ondernemers in de regio intensief samen.

ev

k

rt

rsc h a verster p

Daardoor krijgen we hier al decennialang dingen voor elkaar die nergens anders mogelijk zijn. Goede ideeën worden hier verder gebracht met ambitie, kennis én een gezonde dosis durf.

ov

el

ka a

me

ie d va e

Rhenen

Ster

g k o p d er

n n is e n o n

ne

eb

Wageningen

n

er

U z

d

us

ond

nie

, ke

ca mp

Ede

Veenendaal

oe k

A ere

s

Wie zijn we?

er

he

id ,

ond

e r n e m e rs e n o n d

i er w

e js w

te

n

Wat maakt onze regio bijzonder? Regio Foodvalley heeft een uniek positie op het gebied van agrifood, voeding en gezondheid. Een regio waar onderzoek, praktijkkennis en ondernemerschap samenkomen voor baanbrekende innovaties. (zie illustratie hiernaast)

regionale bedrijven die internationaal het verschil maken

2

veel agrarische bedrijven ten opzichte van Nederland

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

3

ital ap

n

F

4

ng

Q

ua

l i t y of l i vi

us

n

I

ie ke rand

nn

o r wa arde

i re t e r vo r mi n eco no mie

g

ys

vo

V

g voor e din oe ond lev e e ez

g

Voor welke uitdagingen staan we?

ova t i e , c l la e n c i rc u

n

Energ

s tran itie e i

ransitie en wt ttelan a d pl

Human c

Landb o vitaa u l

Wij staan voor wereldwijde uitdagingen. Samen bedenken wij oplossingen voor belangrijke vraagstukken en passen we dit toe in onze eigen regio. We zetten ons namelijk niet alleen in voor oplossingen die mondiaal toepasbaar zijn maar werken ook gewoon aan een gezondere en duurzamere regio voor de inwoners zelf. Hoe zorgen we bijvoorbeeld voor een gezonde toekomst voor onze boeren, terwijl ook de lucht en de bodem gezond blijven? Hoe maken we gezond en lokaal eten beschikbaar voor de inwoners van onze regio en hoe kunnen boeren in andere plaatsen en landen daar weer van leren? Op welke manier zorgen we dat iedereen aan het werk blijft, ook nu banen steeds sneller veranderen of wanneer het slechter gaat met de economie? Hoe produceren wij evenveel energie als wij gebruiken? Hoe kunnen we zo zuinig mogelijk omgaan met onze grondstoffen?

Hoe werken we samen aan oplossingen? Wij willen een regio waar de inwoners gezonder zijn, graag willen wonen, werken en leven. Een regio waar innoveren en circulair werken gewoon is. Samen met partners uit het onderwijs, ondernemers en onderwijs hebben wij gewerkt aan een ambitieplan; de Strategische Agenda. Zeven thema’s uit de Strategische Agenda vormen de basis om de ambities waar te maken.

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

5

d

duurza am

rdienmodel ve

jke prijs erli -e

kor te k van boe eten s rt ot bo r

ruimte

nte ime ren er

g e zo n d

n g e zo n d e re b

nde voeds zo

od

em

uctie ed

ne

geving om el

ge

w

se

r emissier oo

ge

as

ardige nta e la

OP WELK THEMA’S WERKEN WE SAMEN? Landbouwtransitie en vitaal platteland Wij hebben veel agrarische bedrijven. Die zijn belangrijk voor onze regio. We werken met boeren samen aan innovaties waardoor ze steeds duurzamer kunnen produceren en ze een eerlijke prijs krijgen voor het eten dat ze maken.

Voeding

p

Voeding voor een gezond leven

Voeding voor een gezond leven staat centraal in deze regio. Door gezond en duurzaam te eten word je zelf ook gezonder. Wij helpen en maken het makkelijker om regionaal geproduceerd voedsel te kopen. Wij werken aan een omgeving die het makkelijker maakt om te kiezen voor gezond en duurzaam voedsel zoals plantaardige eiwitten. Voedselverspilling gaan we tegen door jou te laten zien wat je hier zelf tegen kan doen.

e

g

e

ke

nn am i g e s d u u r z din zo n d e vo e

korte k

m e

elv

g

er vo

ens et

in d ds

6

chnieken v te

e re

nieuw e

itten iw

n

nd or o erne vo

n en exp me

Landbouwtransitie en vitaal platteland

e r s p il

li n

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

7

el

voor de r eg est ki

Human Capital

io

toptale nt

• vakgerichte opleidingen • werken en opleiden • carrièreswitch mogelijkheden

e

• opleiden • benutten • aantrekken • behouden

leven lang en

ikkelen tw on

alent telt kt

2050 ene rg

instroom hooggekwalificeerde banen

traal neu ie

Energietransitie sterke economie

toot omla its

ag

a

CO2 u

me

circ u clustervorm

Wij helpen je graag om je woning energiezuinig te maken. Hiervoor hebben wij het Energieloket ingericht. Energie besparen en duurzaam opwekken; zo produceren we evenveel energie als we gebruiken. In 2050 zijn we energieneutraal, daarvoor hebben we met 23 deelnemende partijen de Regionale Energiestrategie 1.0 vastgesteld. Deze wordt tweejaarlijks herijkt.

Human Capital (kennis en vakmanschap)

slo dga os ar

Innovatie, clustervorming en circulaire economie

va inno tie er

Energietransitie

extern product proces markt

econom ire ie la

• duurzaam gebruik grondstoffen • afvalstromen hergebruiken • circulair verdienmodel • innovatieve kennisregio

De werkgelegenheid in onze regio is goed. Toch hebben bedrijven vaak moeite om de juiste mensen te vinden. Scholen in onze regio veranderen hun lesaanbod en sluiten zo veel beter aan bij wat bedrijven nodig hebben. Het gevolg? Als je van school komt, heb je hier een grote kans op een goede baan. En als je je baan kwijtraakt, wil je niet bij de pakken neer zitten. Met wat hulp en een opleiding vind je misschien wel een mooie nieuwe baan in een hele andere sector. Wij noemen dit allemaal Human Capital.

Innovatie, clustervorming en circulaire economie Baanbrekende oplossingen bedenken door innovaties. Hierdoor krijgen wij dingen voor elkaar die nergens anders mogelijk zijn. Zo zorgen we voor toekomstbestendige bedrijven. In een circulaire economie bestaat geen afval meer en gebruiken hernieuwbare grondstoffen die in de kringloop blijven.

ing Clustervorming voor meer innovatie en sluitende ketens. Clustervorming voor wereldwijd concurrentievoordeel 8

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

9

bereikbaa rh de e oe

oplossen knelpunten

culaire en cir

ar aanvulle ka

CO2

el

id

ms eko tbest to

dige werkl en

n se

ductie re

s atie oc

lkaar plaa t ij e

edrijven eb b nd

Fysieke randvoorwaarden

g

Fysieke randvoorwaarden (economie en mobiliteit)

i

a rh eid

tal

ba

goede d

gi

Regio Foodvalley gaat veel woningen bouwen en de bedrijvigheid neemt sterk toe. Een goede bereikbaarheid nu en in de toekomst is essentieel. Dat is alleen haalbaar als ook fiets, openbaar vervoer, lopen en deelauto’s volop meegaan in de ontwikkelingen. Wij werken samen met de provincie en het Rijk aan de toekomst én de aanpak van de huidige verkeersknelpunten in onze regio. Ook zorgen we voor goed openbaar vervoer met optimale verbindingen.

e b e re

ik

io in een prac hti reg ge

g vin ge om

o

Quality of living

Quality of living (wonen, verstedelijking en landschap) Onze regio ligt in een prachtige omgeving. We werken hard om de regio aantrekkelijk te houden voor wonen, leven, ondernemen, studeren en recreëren. Wij zorgen voor voldoende woningen, met goede voorzieningen in een mooi landschap.

emen ern nd

s

tu

10

de

re n

eë

wonen

re n

aantrekkelijke regio voor

rec

r

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

11

Economic Board Regio Foodvalley Economic Board RFV Regio Deal 15

Ondernemingen

Onderwijs WUR • CHE • Aeres Groep • COG • Van Hall Larenstein • Rijn IJssel • Pantarijn

Overheid Provincie Utrecht • Provincie Gelderland • Regio Foodvalley

FOV • MKB Midden • LTO Gelderse Vallei • VNO-NCW VeluweVallei

Hoe zijn wij georganiseerd? De Economic Board Regio Foodvalley (EB) is de bestuurlijke samenwerking tussen ondernemers, onderwijs- en kennisinstellingen en overheid. De EB is verantwoordelijk voor het behalen van de doelen uit de Strategische Agenda, monitort de voortgang van de projecten en toetst nieuwe projectplannen.

Partners

Regio kantoor

Directeur Secretariaat Marketing en communicatie Programmamanagement Adviseur regionale samenwerking Public affairs Controller

Dagelijks Bestuur RFV

PHO Ruimte

AO

12

Ondernemers: • FOV Regio Foodvalley • VNO-NCW midden • MKB Nederland • LTO Gelderse Vallei

Algemeen Bestuur RFV

PHO Economie

AO

Onderwijs: • Aeres • Christelijke Hogeschool Ede • Christelijke Onderwijs Groep • Pantarijn • Rijn IJssel • Van Hall Larenstein • Wageningen University & Research Overheid: • Gemeenten: Ede, Barneveld, Nijkerk, Renswoude, Rhenen Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen • Provincies: Gelderland en Utrecht

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

13

s cie

365 .0

twee provi n

inwoners 00

cen

an

va

g la nds

1 uur

ch

e d e rl

d

in N

ap

tra

al

ac

f

hip

hti

na

Sc

hol

pr

acht gemeenten

de

via w eg r e i k b a a rheid

spoor en

00

goe

be

uu

r va

n af Düs s e l d or

f

b e d rij v e n

1 ,5

14

Kerngegevens

.0 >3 0 1 universiteit 2 hogescholen 4 mbo scholen 17 scholen voor voortgezet onderwijs

Ligging: • centraal in Nederland • in een prachtig landschap van de Vallei, Heuvelrug en Veluwe • acht gemeenten: Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen • meer dan 365.000 inwoners • twee provincies Gelderland en Utrecht • meer dan 30.000 bedrijven • 17 scholen voor voortgezet onderwijs Bereikbaarheid • goed bereikbaar via de snelwegen A1, A30 en A12 • een uur afstand naar Schiphol en maar anderhalf uur naar Düsseldorf • gelegen aan de A1 en de A12-corridors • prima spoorverbinding (twee intercitystations en de Valleilijn)

SAMENVATTING STRATEGISCHE AGENDA 2020-2025

15

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13812309/1