Raadsvoorstel Kantorenstrategie Regio Foodvalley 2025-2030

Raadsvoorstel

Nummer: 605553/605560 Behandeld door: R. Pelt Datum: 13 mei 2025

Onderwerp: Kantorenstrategie Regio Foodvalley 2025-2030

Geachte raad, Samenvatting: Beslispunten: 1. Kennis te nemen van de Kantorenstrategie 2025-2030; 2. Geen wensen of bedenkingen kenbaar maken ten aanzien van de Kantorenstrategie 20252030, richting het algemeen bestuur van Regio Foodvalley.

1. Inleiding Regio Foodvalley staat voor een aanzienlijke verstedelijkings- en economische ontwikkelingsopgave. Met de ambitie om 40.000 extra woningen te realiseren tot 2040, is het essentieel dat de werkgelegenheid gelijke tred houdt. De kantorenstrategie biedt een visie op toekomstbestendige kantoorlocaties en werkomgevingen in Regio Foodvalley die bijdragen aan een evenwichtige regionale groei. Het regiobestuur Regio Foodvalley heeft, samen met de provincies Gelderland en Utrecht, een integrale, meerjarige programmering van de verschillende segmenten van werklocaties -onder andere bedrijventerreinen, kantoren, campussen, perifere en grootschalige detailhandel vastgelegd in het Regionaal Programma Werklocaties (RPW). De - bindende - afspraken omtrent locatie, omvang, fasering en doelgroepen staan in het Afsprakenkader van het RPW. Het vigerende beleid kantoren loopt af in 2025 en dient geactualiseerd te worden. Dit zal dan vertaald worden in de afspraken in het RPW in 2026. De Omgevingsverordening Gelderland vereist regionale afstemming bij het ontwikkelen van kantorenlocaties. De provincie Utrecht is betrokken bij de afspraken in Regio Foodvalley en werkt aan een herziening van haar kantorenbeleid.

Economische kansen en uitdagingen Regio Foodvalley is internationaal toonaangevend op het gebied van agrifood en heeft een sterk mkb-netwerk in sectoren als ICT en zakelijke dienstverlening. Dit biedt kansen om hoogwaardige werkgelegenheid te behouden en uit te breiden. Tegelijkertijd zorgen trends zoals thuiswerken, verduurzaming en de schaarste aan kwalitatieve kantoorlocaties voor uitdagingen. Handelingsperspectief voor gemeenten en partners Om deze kantorenstrategie te realiseren, is een integrale aanpak nodig tussen gemeenten, ontwikkelaars, vastgoedeigenaren en kennisinstellingen. Dit vraagt om actieve sturing op ruimtelijke en economische ontwikkeling, investeringen in bereikbaarheid en gezamenlijke acquisitie van bedrijven en instellingen.

Pagina 1 van 3

Proces van besluitvorming Op grond van Art. 4, 20 en 21 van de ‘Gemeenschappelijke Regeling Regio Foodvalley’ heeft het Regiobestuur geadviseerd het voorlopig vast te stellen en de colleges van de partnergemeenten verzocht dit aan hun raden - eenduidig - voor te leggen. In eerste instantie voor wensen of bedenkingen en in de volgende fase voor het vaststellen van de gezamenlijke uitgangspunten. ________________________________________ 2. Beoogd effect Om bedrijven een aantrekkelijk vestigingsklimaat te blijven bieden, richt de strategie zich op: • De ontwikkeling van hoogwaardige, duurzame kantooromgevingen op strategische locaties, met name rond OV-knooppunten zoals station Ede-Wageningen. • Transformatie van verouderde en incourante kantoren om leegstand te beperken en ruimte voor nieuwe functies te creëren. • Versterking van de regionale samenwerking en acquisitie, zodat Regio Foodvalley zich als economisch vestigingsgebied onderscheidt. • Borging van de ruimte voor kantoren binnen bredere gebiedsontwikkelingen, om onevenwichtige monofunctionele woongebieden te voorkomen. ________________________________________ 3. Argumenten Een gemeenschappelijk regionaal beleid leidt tot meer regionale samenwerking, vermijdt onderlinge concurrentie en er wordt op een duurzame wijze met schaarse ruimte omgesprongen.

De strategie biedt een stevig kader om Regio Foodvalley te positioneren als een economisch sterke regio waarin werken en wonen in balans blijven. ________________________________________ 4. Kanttekeningen Regionale kaders kunnen lokale beleidsruimte beperken. Door het vaststellen van een regionaal kader verbindt de gemeente zich aan de beleidsuitgangspunten uit de kantorenstrategie. ________________________________________ 5. Financiën Het opstellen van de kantorenstrategie is binnen de kaders van de begroting uitgevoerd. ________________________________________ 6. Communicatie Na vaststelling van de kantorenstrategie Regio Foodvalley publiceren we de strategie middels een persbericht. ________________________________________ 7. Vervolg In 2026 starten we met een actualisatie van het Regionaal Programma Werklocaties (RWP). De kantorenstrategie zullen we verweven in het RPW om vervolgens nadere afspraken te maken in een uitvoerend kader.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Renswoude,

Pagina 2 van 3

de secretaris, E.J. Jansonius

de burgemeester, P. Doornenbal-van der Vlist

Bijlage(n): 1. Kantorenstrategie Regio Foodvalley 2025-2030

Pagina 3 van 3