Raadsvoorstel Concept Strategische Agenda Regio Foodvalley

Raadsvoorstel

Nummer: 595841/596382 Behandeld door: R. Pelt Datum: 1 oktober 2024

Onderwerp: Strategische Agenda 2026-2030 RFV

Geachte raad, Samenvatting: Het bestuur van de Regio heeft tot taak om in samenwerking met ondernemers en onderwijs/onderzoek een regionale strategische agenda voor vier jaar voor te bereiden en deze agenda vervolgens ter vaststelling aan te bieden aan de raden, voor zover het de taken en verantwoordelijkheden van de gemeenten betreft (artikel 4 lid 1, GR RFv). Dit voorstel gaat over de concept Strategische Agenda (SA) van Regio Foodvalley voor de jaren 2026-2030. In het voorstel wordt het proces geschetst over hoe het concept tot stand is gekomen en de wijze waarop de 3 O’s (overheid, ondernemers en onderwijs) hierbij betrokken zijn geweest. Daarnaast wordt de opzet van de concept SA beschreven, inclusief de daarin geformuleerde ambitie en grote opgaven voor de regio. Het college stelt de raad in dit voorstel voor geen wensen en bedenkingen in te dienen bij het Dagelijks Bestuur van Regio Foodvalley. Voorstel Het college stelt de raad voor: 1. Kennis te nemen van de concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio Foodvalley. 2. Geen wensen en bedenkingen in te dienen met betrekking tot deze concept strategische agenda 2026-2030 bij het Dagelijks Bestuur van de gemeenschappelijke regeling Regio Foodvalley.

Inleiding Het Algemeen Bestuur Regio Foodvalley heeft in het najaar 2023 aan de Economic Board de opdracht gegeven om te komen tot een gedragen, nieuwe Strategische Agenda (SA), waarbij de drie kolommen (onderwijs, ondernemers en overheid) input leveren. Op verzoek van het Algemeen Bestuur is hiervoor een Commissie Strategische Agenda (CSA) opgericht. De CSA heeft de concept strategische agenda “Regio Foodvalley Onderneemt Natuurlijk” aangeboden aan het Algemeen Bestuur, die deze op 20 september jl. heeft vastgesteld. Proces Om tot deze concept Strategische Agenda te komen is een proces doorlopen waarbij alle triple Pagina 1 van 5

helix partners aan de voorkant input hebben gegeven. In de acht Foodvalley-gemeenten is een gesprek gevoerd met de raden en met ondernemersverenigingen. Ook met het samenwerkingsverband van alle onderwijs- en kennisinstellingen is dit gesprek gevoerd. De basis voor deze gesprekken was de tussentijdse evaluatie van de lopende Strategische Agenda en de nieuwe omgevingsanalyse van Regio Foodvalley, waarin trends en ontwikkelingen worden geschetst. Uw raad is eerder geïnformeerd over de nieuwe strategische agenda met: * de raadsinformatiebrieven van 29 juni 2023 en 30 augustus 2023, * een raadsinformatiebrief van 23 januari 2024 met daarin een aangepaste planning voor de totstandkoming van de nieuwe SA, * een gesprek op 26 maart 2024 met leden van de Commissie Strategische Agenda (CSA). Ook is van buiten naar binnen gekeken door aan buurgemeenten, aangrenzende regio’s van Regio Foodvalley en vertegenwoordigers van landelijke organisaties (onderwijs- en werkgeverkoepels, diverse ministeries, Invest NL) te vragen hoe zij naar Regio Foodvalley kijken en welke opgaven zij zien. Een schrijfteam heeft vervolgens op basis van de verzamelde input gezorgd voor prioritering en concretisering. Dilemma’s zijn tussentijds voorgelegd aan de CSA en afgestemd is hoe bestaande samenwerking en langjarige kaders (o.a. Novex, RPLG, bereikbaarheidsagenda) in de nieuwe agenda te borgen.

Een eerste concept is in juli 2024 voorgelegd aan de colleges van de 8 samenwerkende gemeenten. Op basis van de reacties uit de colleges is het concept aangepast naar de versie die u nu voor u heeft liggen. Inhoud De nieuwe Strategische Agenda heeft als titel: Regio Foodvalley: ‘Onderneemt Natuurlijk!’. Strategische Agenda 2026-2030 en bestaat uit 4 hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Regio Foodvalley nu en in de Toekomst In dit hoofdstuk wordt het DNA van de regio omgeschreven, worden trends en ontwikkelingen gedeeld en wordt de ambitie van de regio geformuleerd: In 2030 heeft Regio Foodvalley stappen gezet naar een toekomstbestendige economie en dragen we ambitieus bij aan grote opgaven in Nederland door verantwoord te groeien. In dit hoofdstuk wordt verder uitgewerkt wat een toekomstbestendige economie en verantwoord groeien betekent voor Regio Foodvalley en welke beweging nodig is om daar te komen in 2030. Tenslotte wordt ingegaan op hoe we met elkaar willen samenwerken als ondernemers, onderwijs en overheid. 3. Hier zetten we op in – Strategie 2026 – 2030 In dit hoofdstuk wordt beschreven hoe Regio Foodvalley met de opgaven aan de slag gaat om onze ambities te realiseren. Ook wordt stil gestaan bij welke rol de partners in de triple helix (ondernemers, onderwijs en overheid) hierbij hebben.

Onder ‘toekomstbestendige’ economie worden de volgende opgaven beschreven: - Toonaangevend in toekomstbestendig voedselsysteem Pagina 2 van 5

- Toekomstbestendige agrarische sector - Innovatief en toekomstbestendig MKB - Beschikbaarheid en inzetbaarheid van mensen Onder verantwoorde groei worden de volgende opgaven beschreven: - Schaalsprong in verstedelijking - Natuurherstel en robuust watersysteem - Slim benutten beschikbare ruimte - Duurzame energievoorziening en oplossen van netcongestie - Duurzame bereikbaarheid 4. Aan de slag – van strategie naar uitvoering In dit hoofdstuk worden zeven uitgangspunten uitgewerkt met als doel samen te bouwen aan de ambities van Regio Foodvalley: - Samenwerking in de triple helix - Ondernemende overheid - Partnerships en coalitievorming - Trots ons verhaal vertellen - Bekendheid bij inwoners van onze regio - Levend uitvoeringsprogramma - Blik naar buiten houden Opmerkingen betreffende het RPLG In de concept-Strategische Agenda wordt verwezen naar het Regionaal Perspectief Landelijk Gebied (RPLG), dat in de regio Foodvalley ter besluitvorming bij alle 9 gemeenteraden heeft voorgelegen. Renswoude is de enige gemeente die dit RPLG niet heeft vastgesteld. Inmiddels is bekend geworden dat het Rijk ook het Nationaal Programma Landelijk Gebied (NPLG) in zijn huidige vorm vervallen heeft verklaard.

Zowel in het NPLG als in het RPLG worden opgaven en doelen genoemd (over water, natuur, bodem, klimaat en biodiversiteit) die in veel gevallen rechtstreeks voortvloeien uit hogere regelgeving. Doordat de doelen wel overeind staan en daaraan, met of zonder een door alle gemeenten vastgesteld RPLG, uitvoering gegeven zal moeten worden, stellen wij u voor om ook ten aanzien van het landelijk gebied geen wensen of bedenkingen in te dienen ten aanzien van de nieuwe strategische agenda. De deelname van Renswoude aan de regionale samenwerking in Foodvalley-verband staat niet ter discussie. Bij de nadere uitwerking in werkprogramma’s zullen de concrete keuzes gemaakt moeten worden.

Beoogd effect Een gedragen Strategische Agenda 2026-2030 van de Regio Foodvalley. Argumenten 1.1 Het aanbieden van de concept tekst SA 2026-2030 van de Regio Foodvalley stelt de raad in de gelegenheid tijdig te kunnen reflecteren op de nieuwe SA. Het aanbieden van het concept SA RFv 2026-2030 is een belangrijke tussenstap in het proces te komen tot een nieuwe SA RFv. De raad wordt hierdoor meegenomen en in de gelegenheid gesteld op het concept te reflecteren.

Pagina 3 van 5

1.2 Door de Regiocommissie Foodvalley wordt een regionaal raadsgesprek georganiseerd. Op 20 november vindt een regionaal raadsgesprek plaats met als doel aan de voorkant als raden met elkaar te kunnen afstemmen. De concept SA vormt de leidraad voor dit gesprek. 2.1 Het college ziet geen aanleiding om wensen en bedenkingen met betrekking tot deze concept tekst SA 2026-2030 van de Regio Foodvalley in te dienen. Het college kan zich vinden in de in de SA geschetste ambitie, opgaven, doelen en strategie. Deze zijn in lijn met de input zoals opgehaald bij de drie O’s: overheid, onderwijs en ondernemers. De concept SA is tot stand gekomen na een uitgebreid en zorgvuldig uitgevoerd participatieproces. 2.2 Er komen nog andere gelegenheden om op de SA RFv te reageren. Na verwerking van de wensen en bedenkingen op de concept Strategische Agenda zal begin 2025 een begroting 2026-2030 worden opgesteld. In de begroting wordt een financiële doorvertaling op hoofdlijnen van de SA opgenomen. In het voorjaar 2025 komt de SA RFv 2026-2030 naar de gemeenteraden ter vaststelling voor zover het de taken en verantwoordelijkheden van de gemeenten betreft. Verder wordt door de Regiocommissie een regionaal raadsgesprek georganiseerd op 20 november 2024, waarin raadsleden met elkaar in gesprek gaan over de concept SA.

Kanttekeningen Financiën Na verwerking van uw wensen en bedenkingen op de concept Strategische Agenda zal begin 2025 een begroting worden opgesteld. Hierin staat de financiële doorvertaling van de strategische agenda 2026-2029. De begroting 2026-2029 wordt in april 2025 aan de raden gestuurd. U kunt dan de zienswijze procedure benutten om uw zienswijze op deze financiële doorvertaling te geven. Het Algemeen Bestuur zal voorafgaand aan deze begroting een beleidsarme kaderbrief 2026 2029 aanbieden. Communicatie Naast de (opgemaakte) versie van de Strategische Agenda, is ook een Public Affairs samenvatting toegevoegd van ongeveer 2 A4 die gebruikt kan worden bij communicatie naar buiten over de strategische agenda van de Regio. Juridische Zaken Vervolg Op 20 november vindt het regionaal raadsgesprek over de SA RFv plaats. Vervolgens zal in de 8 raden besluitvorming plaatsvinden over de Strategische Agenda 2026-2030. Na vaststelling wordt per jaar een uitvoeringsprogramma opgesteld. Over de voortgang wordt twee keer per jaar gerapporteerd. Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Renswoude,

Pagina 4 van 5

de secretaris, E.J. Jansonius

de burgemeester, P. Doornenbal-van der Vlist

Bijlage(n): - Concept Strategische Agenda 2026-2030 - Public Affairs samenvatting Strategische Agenda 2026-2030 - Raadsbesluit

Pagina 5 van 5