CConstaterende datRenswoude
Koppel je AI →
Document · PDF

Politieke vragen begroting en beantw. TV CU (toegevoegd 6 november 2024)

Gemeenteraad 12 november 2024, gemeente RenswoudeBij agendapunt: Raadsvoorstel tot vaststelling van de Begroting 2025 en de Meerjarenramingen 2026 t/m 20285.642 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Fractie CDA

Pagina

Kop 5 Aanbiedingsbrief

Vraag Waardoor neemt het aantal kinderen toe en waardoor worden de situaties gecompliceerder? Is dat geanalyseerd of kan dat geanalyseerd worden? Dan kunnen we de problemen misschien beter bij de bron aanpakken.

Op Renswoude

P/T Politiek

PFH Kees

Antwoord In Renswoude zien we op dit moment vooral een stijging op het gebied van ambulante jeugdhulp. Dat is een gevolg van van de proeftuin-aanpak, wat onderdeel is van de hervormingsagenda. Het komt erop neer dat het dorpsteam ook in complexe situaties in de lead is. Ook hulpvragen met veiligheidsproblematiek, die voorheen door Veilig Thuis behandeld werden. Het dorpsteam kent de situatie; niet alleen vanuit jeugdzorg, maar ook de gezinssituatie. Specialistische kennis wordt zo nodig tijdelijk toegevoegd aan het dorpsteam. We hebben een sterk Dorpsteam dat goed samenwerkt met lokale partners. Daarnaast is er de afgelopen jaren (sinds de coronaperiode) meer aandacht voor de mentale gezondheid. In regionaal verband werken we vanuit de Hervormingsagenda ook aan de afbouw van residentiële zorg. In plaats hiervan worden jeugdigen in de thuissituatie ondersteund via vormen van ambulante zorg. Met deze werkwijze lopen we voorop in de landelijke ontwikkelingen en pakken we problemen bij de bron aan.

Politiek

Kees

Nee, de raad heeft op 18 juni de startnotitie vastgesteld. Hierin staan een aantal onderzoeksvragen opgenomen die beantwoord moeten worden voordat gesteld kan worden hoeveel woningen op het Borgwalterrein kunnen worden gebouwd. Bijvoorbeeld, hoe groot de woningen moeten zijn. Wat er verder aan functies in het gebouw opgenomen moet worden. Hoe een gebouw ontwikkeld kan worden dat past binnen de ruimtelijke kaders die in de startnotitie zijn gesteld. Dit alles leidt tot de som van het aantal te realiseren woningen.

Politiek

Kees

Uit de rapportage van het woningbehoefteonderzoek dat in opdracht van de regio Foodvalley is uitgevoerd, blijkt dat ook in de komende jaren behoefte is aan de uitbreiding van de woningvoorraad met tot 20235 ca. 600 á 700 woningen. Onderdeel daarvan zijn woningen voor jongeren en alleenstaanden. In de afgelopen jaren zijn er in opdracht van het gemeentelijk woningbedrijf 8 flexwoningen gerealiseerd (Binnenveld) waarvan 4 speciaal bestemd voor jongeren uit Renswoude. Daarnaast zijn er bij de herontwikkeling van de Taets van Amerongenweg fase 2 37 woningen gerealiseerd na sloop van 24 woningen, derhalve een uitbreiding met 13 woningen. Dit was een mix van woningtypen bestemd voor jongeren, alleenstaanden, gezinnen en ouderen. Van de 37 woningen zijn er 34 als sociale huur gerealiseerd en 3 woningen in de vrije sector (thans middenhuur).

Het Borgwal terrein wordt gereserveerd voor ouderen. Kan hierbij worden gezet dat de raad als kader meegeeft dat hier het maximale uit wordt gehaald (60 wooneenheden?).

Op Renswoude

5

De enige tekst die in de begroting staat over huisvesting is de constatering dat hier behoefte aan is (p.5). In de begroting zelf ontbreekt het echter aan concrete plannen? Hoeveel wooneenheden zijn er afgelopen jaren netto bijgekomen? Wat is het college van plan om woningen te bouwen voor jongeren en ook alleenstaanden?

CU

5 Aanbiedingsbrief - Externe De wet DBA is in 2025 van kracht, de reparatiewet VBAR is nu in voorbereiding, (gaat inhuur waarschijnlijk in vanaf 2026) Heeft dit gevolgen voor onze organisatie en zo ja, hoe gaan we die gevolgen opvangen?

Politiek

Petra

Als organisatie zijn wij ons aan het voorbereiden op de wet DBA. Dit betekent dat wij ons laten adviseren door fiscalisten wat de wet voor ons betekent. Daarnaast zijn wij onze vloot aan het beoordelen volgens de nieuwe spelregels en per inhuurtraject leggen we dit vast in de personeelsdossiers. Wij kunnen nu nog niet exact aangeven of dit gevolgen heeft voor Renswoude.

CU

9 3. Prog. Wonen en werken - Hier staat: het realiseren van woningen vereist afstemming binnen Regio Foodvalley, Wij Inleiding hebben in de verdeling van de woningen binnen Foodvalley bijna geen woningen geclaimd toch? En wij zijn toch vooral afhankelijk van de provincie Utrecht?

Politiek

Kees

Voor het kunnen realiseren van extra woningen zijn we afhankelijk van de provincie als het gaat om een locatie die volgens de provincie "in het landelijk gebied ligt". Voor wat betreft de afstemming in de regio Foodvalley wordt bedoeld dat dit onderdeel uitmaakt van de regionale woondeal en de afspraken die worden gemaakt over met name het type woning en de categorie waartoe de woning behoort (sociale huur-sociale koop-middeldure huur).

Dorpsbelang Renswoude

10 Afstemming op de woningmarkt.

Herijking regionale Woningdeal. In welke fase zitten we van welke deal? 1e Regionale woondeal reikte tot 2030. Nu al 2035. Hoeveel herijkingen volgen er nog?

Politiek

Kees

1e Regionale Woondeal reikte van 2020 tot 2030. Nu circa 5 jaar verder zijn er aanpassingen vanuit de Rijksoverheid, waardoor het goed is om ook de Regionale Woondeal te actualiseren. Er is nu nog meer vraag naar woningen, mede door de afspraken rondom de te huisvesten doelgroepen, waardoor plannen bijgesteld moeten worden. Gezien de doorlooptijd van projecten, zal ook de einddatum meeschuiven. Hoeveel herijkingen er volgen is niet bekend en is o.a. afhankelijk van de wisselingen van kabinetten.

CU

10 3. Prog. Wonen en werken - In de indicator staat: Jaarlijks worden 50 à 60 woningen opgeleverd die qua woningtype Politiek Indicator voldoen aan de actuele woningvraag en wetgeving. Vraag: Er worden nu woningen gerealiseerd die 700.000 € kosten. Voldoen die aan woningvraag? (lees: betaalbaar) Tellen die dan dus wel of niet mee met die 50-60 woningen?

Kees

Alle woningen, omgeacht categorie of prijs tellen mee in het aantal te realiseren woningen (gemiddeld 50 á 60 woningen per jaar). Ook dure woningen voldoen aan de vraag. Tevens kan realisatie van duurdere woningen (vrije sector) een bijdrage leveren aan de doorstroming zodat er weer andere woningen beschikbaar komen voor verkoop of verhuur. Naast de dure woningen zijn er op dit moment ook woningen in aanbouw in de categorie sociale koop (€ 280.000) en betaalbaar (tot € 390.000).

CU

10 3. Prog. Wonen en werken - Onderste puntje is Regionaal afsprakenkader ouderenhuisvesting. Die bestaat nog niet, Kaderstellende maar wordt al wel als kader aangehouden terwijl de inhoud nog niet bekend is. beleidsnota's

Politiek

Kees

Het afsprakenkader ouderenhuisvesting is in opdracht van de regio Foodvalley opgesteld. Planning is dat nog dit jaar er een raadsinformatiebrief wordt opgesteld waarin op de uitkomsten daarvan nader wordt ingegaan. Ook op de Foodvalley raadsinformatiebijeenkomst woningbehoefte op 2 oktober heeft u kennis kunnen nemen van dit onderwerp.

CU

10 3. Prog. Wonen en werken - Q2 2025 zal woningmarktonderzoek gedeeld worden met raad. Q3 2025 zal woonvisie 3.1 Afstemming op de bestuurlijk vastgesteld zijn. Geeft 12 weken ruimte. Is dit haalbaar? (In woningmarkt zomervakantieperiode)

Politiek

Kees

De uitkomsten van het woningmarktonderzoek worden in eerste instantie in de hiervoor genoemde raadsindformatiebrief vermeld. Vervolgens zal er een nadere analyse plaatsvinden van de uitkomsten zoals die voor de gemeente Renswoude daarin zijn opgenomen. De huidige Woonvisie heeft een looptijd tot 2026

CU

10 3. Prog. Wonen en werken - Resultaat III: *1 een verhoging van het aantal te realiseren woningen met een doorkijk 3.1 Afstemming op de naar het jaar 2035. Geldt dit alleen voor de regio of ook voor onze gemeente? woningmarkt

Politiek

Kees

Een verhoging van het aantal woningen in de regio kan betekenen, dat ook wij iets meer woningen gaan bouwen.

Dorpsbelang Renswoude

11 Resultaat 3. Stimulering van doorstroming en of woningruil.

Hoe wordt dit gestimuleerd? Is er vanuit de gemeente een tegemoetkoming in de verhuiskosten of wordt op een andere manier hulp geboden?

Politiek

Kees

Eén van de mogelijkheden om doorstroming of woningruil te stimuleren is door hier aandacht aan te besteden in media uitingen en de gemeentelijke website. Ook kunnen in gesprekken met bewoners over hun woonsituatie deze opties worden beoemd. Bewoners die hun huidige huurwoning op verzoek van het gemeentelijk woningbedrijf verlaten omdat hun woning behoort tot de lijst met te verkopen woningen of dat verhuizing om een andere reden wenselijk is, krijgen hiervoor een financiële compensatie.

Dorpsbelang Renswoude

11 Resultaat IV huisvesting statushouders.

Hoe zeker is het dat de huisvesting van statushouders voor 100% is gerealiseerd? In verband met gezinsgrootte, alleenstaanden, beschikbaarheid van huizen, huisvesting eigen inwoners?

Politiek

Kees / Petra?

De wet schrijft voor dat de huisvesting van statushouders jaarlijks 100% wordt gehaald. Dit is het uitgangspunt voor het college in de begroting 2025.

CU

11 3. Prog. Wonen en werken - Voor zover mogelijk zal dit [toewijzing met inzichtelijk maken: wachttijd, reacties, Politiek Resultaat I - Activiteit 2 slagingskans] ook voor betaalbare koopwoningen worden gedaan. Vraag: Betaalbare koop van het woningbedrijf of ook van particulieren?

Kees

Betaalbare koop (tot € 390.000) wordt zowel door de gemeente / het gemeentelijk woningbedrijf als door private ontwikkelaars aangeboden; daarvoor zijn afspraken gemaakt in de anterieure overeenkomsten. De huisvestingsverordening wordt aangepast op de verruimde wettelijke mogelijkheden om zoveel mogelijk inwoners uit Renswoude te huisvesten in een betaalbare woning.

CU

11 3. Prog. Wonen en werken - We missen hier de eventuele mogelijkheden van (pre)mantelzorgwoningen. Resultaat III

Kees

Hiervoor is beleid in voorbereiding dat binnenkort met uw raad wordt gedeeld. De behandeling staat gepland voor 26-11 in de commissie en 10-12 in de gemeenteraad.

Politiek

CU

11 3. Prog. Wonen en werken - Woningen bestemd voor huisvesting ouderen zijn voor 100% aan ouderen toegewezen. Politiek Indicator Dat wordt lastig als er inwoner van middelbare leeftijd met medische indicatie een huis voor een 55+er nodig heeft. Wij zouden dit graag veranderd zien in levensloopbestendige woningen ipv ouderenwoningen. Iemand die door ziekte gelijkvloers moet gaan wonen kan anders nergens terecht, (tenzij woningbedrijf een normale woning helemaal aanpast)

Kees

Wij vinden dat het mogelijk moet zijn om een levensloopbestendige woningen ook aan woningzoekenden jonger dan 55 moet kunnen worden toegewezen als de medische situatie daartoe aanleiding geeft. Dit zijn individuele gevallen, waarvoor een gepaste oplossing komt.

CU

11 3. Prog. Wonen en werken - Hoe realistisch is dit? Wie bepaald welk label een woning ontvangt? En hoe kan het dat Resultaat VI woningen in eenzelfde blok met dezelfde aanpassingen verschillende labels hebben?

Politiek

Kees

Het bepalen van het energielabel vindt plaats aan de hand van objectieve criteria.

Dorpsbelang Renswoude

12 Flexwoningen

Politiek

Kees

In 2026 zijn flexwoningen gerealiseerd? Is dat geen utopie? Toestemming provincie, overeenkomst grondeigenaren, Contact aannemer, bezwaar- en beroep procedures?

Doelstelling is in 2026 alle 50 flexwoningen opgeleverd te hebben. Omdat dit op 2 locaties zal gebeuren zal dit gefaseerd zijn waarbij oplevering van de eerste locatie begin 2026 mogelijk lijkt. Indien er in 2024 overeenstemming is met de eigenaren is dit een haalbare planning. De proceduretijd voor het afwijken van het bestemmingsplan gaat onder de nieuwe Omgevingswet via een Omgevingsvergunning voor een Buitenplanse Omgevingsplanactiviteit (Bopa). De Bopa kent een besluitvormingsprocedure (van 8 weken). Door bij de aanbesteding te kiezen voor woningen die snel leverbaar en plaatsbaar zijn (ongeveer 3 – 6 maanden na opdrachtverlening) kan ook tijd worden bespaard.

CU

12 3. Prog. Wonen en werken - Hoeveel woningen staan er op deze verkooplijst? Hoeveel woningen hebben wij in bezit Resultaat VII en hoeveel woningen willen we er in bezit houden?

Politiek

Kees

Conform de portefeuillestrategie staan er in de begroting 2024 (blz. 78) 16 woningen benoemd. Van deze woningen zijn er momenteel 4 verkocht. Momenteel zijn er circa 400 woningen in bezit. Er is geen bepaling van een exact aantal gewenste woningen maar van voldoende om in de vraag van onze inwoners te voorzien.

CU

12 3.3. Vastgoedontwikkeling - In 2026 zijn 50 flexwoningen gerealiseerd. Betekent dit dat ze alle 50 geplaatst worden in Politiek Resultaat I 2026 of zoals onlangs vermeld: 25 in 2025 en 25 in 2026?

Kees

Zie de beantwoording bij de vraag over Flexwoningen van Dorpsbelang Renswoude

Dorpsbelang Renswoude

13 Agrarisch karakter zoveel mogelijk behouden.

Henk

Hoe valt dat te rijmen al alle weilanden binnen de beken worden volgebouwd en er veel belangstelling bestaat van agrariërs om te stoppen?

Politiek

‘Behoud van het agrarisch karakter’ wil niet zeggen dat er helemaal geen landbouwgronden aan het agrarisch gebruik zouden kunnen worden onttrokken. Ontwikkeling van het plangebied ‘binnen de beken’ is nodig om voor langere tijd woningen te kunnen blijven bouwen, onder andere voor het bieden van de mogelijkheid aan onze jeugd om in Renswoude te kunnen blijven wonen. Zo is dit ook opgenomen in de Omgevingsvisie. Dit doet niets af aan het agrarische karakter van heel Renswoude. Ook bij stoppende boeren gaat het voornamelijk om hergebruik van het boerenerf, maar de landbouwgronden eromheen blijven in de meeste gevallen beschikbaar voor de landbouw. Het agrarische karakter blijft daarmee zoveel mogelijk behouden. Er wordt momenteel gewerkt aan een visie landelijk gebied. Dit onder andere als nadere uitwerking van het onlangs vastgestelde afwegingskader functieverandering. Het buitengebied/ Landelijke gebied biedt ruimte voor agrariërs en agrarische vernieuwingen zoals ook wordt beschreven in paragraaf 4.2 van de begroting.

CU

14 4.1 Ruimtelijke Visie landelijk gebied wordt gebruikt als input voor het Omgevingsplan. In welk kwartaal ontwikkeling - Resultaat I - kunnen we de visie LG verwachten? Indicator

Politiek

Henk

Zoals onlangs gemeld is Bureau Nieuwe Gracht begonnen met het opstellen van een visie landelijk gebied. Dit is een project dat samen met de gemeenten Woudenberg en Leusden wordt uitgevoerd. Bedoeling is dat de visie in de zomer van 2025 afgerond is. Zo spoedig mogelijk willen wij een sessie met de gemeenteraad beleggen om te bespreken wat de raad van de visie verwacht, welke onderwerpen daarin aan bod moeten komen en welke input aan de voorkant kan worden meegegeven. Conform mededeling gedaan in de gemeenteraad van 22-10 jongstleden.

CU

14 4.2 Ontwikkeling buiteng. & Agrarische sector Resultaat I

Is het UPLG al vastgesteld? Wordt het UV ontworpen in het UPLG of nav UPLG? En wordt Politiek het UV input voor onze visie LG?

Henk

Het UPLG bevindt zich in de concept-fase. Dat is door de provincie vastgesteld en de provincie is nu bezig met de opstelling van het ontwerp-UPLG. Dit zal in de loop van 2025 verschijnen en daarop kunnen wij reageren. Volgens het UPLG dienen gebiedsgericht doelen bereikt te worden en als Renswoude participeren wij in het onlangs opgestarte gebiedsproces Utrechtse Vallei. Het gebiedsproces ziet meer op te behalen rijks- en provinciale doelen in het landelijk gebied en onze visie op het landelijk gebied betreft vooral de keuzes die wij als gemeente zelf zouden willen maken. Daar zit ongetwijfeld overlap in, maar het zijn wel echt twee verschillende projecten.

CU

14 4.2 Ontwikkeling buiteng. & Agrarische sector Resultaat II

Wat verstaat het college onder 'duurzame landbouw'?

Politiek

Henk

Bij de term 'duurzaam' ligt wat ons betreft de nadruk op toekomstbestendig. Binnen de daarvoor geldende regelgeving moet landbouw bedreven kunnen worden op een verantwoorde manier, zowel in ecologisch, economisch en sociaal opzicht.

CU

15 4.3 Ontwikkeling dorp Resultaat IV

Is dit iets waar wij invloed op hebben? Wat wordt er van onze gemeente verwacht?

Politiek

Henk

Voor zover dit het grondgebied van de gemeente Renswoude raakt is instemming van onze gemeente noodzakelijk. Over de genoemde aciviteiten vind regionaal overleg met de betrokken gemeentes plaats. Dit heeft ook mogelijk effect op onze voorzieningen als winkels en wegen. Vandaar wij hier als college zeer bij betrokken zijn.

CU

15 4.3 Ontwikkeling dorp Resultaat V

Hier staat dat in 2028 Groot Overeem II gerealiseerd is, in de afgelopen tijd is steeds gecommuniceerd dat dit in 2030 zal zijn vanwege netcongestie.

Politiek

Henk

Bij deze ambitie is aangesloten bij de uitgangspunten zoals deze zijn bijgesteld bij de actualisatie van de grondexploitatie (bij de jaarrekening 2023). Praktische haalbaarheid van deze ambitie is mede afhankelijk van uitspraak Raad van State, de ontwikkelingen m.b.t. de netcongestie en ontwikkelingen van ondernemers om binnen de (on)mogelijkheden van het energienetwerk toch hun benodigde uitbreidingen te kunnen realiseren.

CU

15 4.3 Ontwikkeling dorp Resultaat V - Activiteit I

Gaan wij de locatie bouwrijp maken zonder aansluitingen?

Politiek

Henk

Het is niet wenselijk om de locatie bouwrijp te maken zonder de benodigde nutsaansluitingen. Samen met de ondernemers wordt gekeken naar alternatieven, waaronder de mogelijkheden om zoveel als mogelijk zelfvoorzienend te kunnen zijn.

Op Renswoude

16

Op pagina 16 staat dat het Dorpshuis in 2027 pas is gerealiseerd. In 2025 wordt het plan voorbereid, in 2026 uitgevoerd. Dit wordt dus door een volgend college pas uitgevoerd. Vindt het huidige college dit een juiste gang van zaken? Het budget is door de raad gegeven, waarom wordt er niet meer tempo gemaakt?

Politiek

Arjen

Rekening houdende met alle te doorlopen processtappen en bijbehorende procedures is een gangbare projectplanning aangehouden. Het is helaas lastig om hier een forse versnellingen in te bewerkstelligen. Wel wordt er actief op gestuurd om het project zo efficiënt mogelijk te doorlopen.

CU

16 4.3 Ontwikkeling dorp Resultaat VII - Indicator

* Welke haalbaarheid? Planologisch of Financieel? * Wat is de consequentie als het niet Politiek binnen een half jaar getoetst wordt? *Wie controleert of initiatieven binnen een half jaar getoest zijn? * Hoe om te gaan met al die bestaande initiatieven die al jaren wachten?

Henk

Dit betreft de planologische haalbaarheid. Bij sommige initiatieven, bijvoorbeeld voor de realisatie van meerdere woningen of een appartementengebouw, is het wenselijk om als gemeenten aan de voorkant ruimtelijke kaders aan een initiatiefnemer mee te geven. Formele principeverzoeken willen wij binnen een half afhandelen, indien in het kader van vooroverleg reeds een ruimtelijke analyse door de gemeente heeft plaatsgevonden. Ons zijn geen initiatieven bekend die al jaren wachten en waarover met de initiatiefnemer niet is gecommuniceerd over de reden van eventuele vertraging van behandeling.

Op Renswoude

17 Biodiversiteit

Onder Resultaat II wordt gesproken over een Pre soorten-management plan vergunning Politiek (2024/2025), en op pagina 19 in de tabel “Financiële overzichten baten en lasten Ruimtelijke ontwikkeling en beheer” is te zien dat er voor 2025 een wijziging in de lasten wordt doorgevoerd van EUR 35.000 op Biodiversiteit. Betreft dit budget voor het Pre soortenmanagementplan en wat valt er onder de uitvoering van dit plan? Bevat deze EUR 35.000 ook de gelden á EUR 25.000 die in 2023 gereserveerd waren voor een aanjaagproject Biodiversiteit?

Kees

In 2025 worden extra lasten geraamd voor het opstellen van het pre-SMP. Met een soortenmanagementplan (SMP) maakt een gemeente op basis van uitgebreid ecologisch onderzoek een biodiversiteitplan voor de bebouwde kom. Omdat het opstellen van een SMP tot twee jaar kan duren, mogen gemeenten tijdens de onderzoeksperiode gebruik maken van een pre-soortenmanagementplan (pre-SMP). De provincie kan op basis van dit pre-SMP een tijdelijke gebiedsgerichte omgevingsvergunning verlenen. Dit betreft niet het bedrag dat in 2023 gereserveerd was voor Biodiversiteit.

CU

17 4.5 Biodiversiteit Resultaat I

Hoe realistisch is een stijging van 10%? Kwalitatieve en kwantitatieve groei is onderhevig aan allerlei zaken waar wij geen invloed op hebben zoals het weer

Politiek

Kees

In het kader van goed rentmeesterschap is een stijging van 10% te weinig. Of het reëel in deze tijd is zal uit monitoring blijken. Middels eigen werk en beleidsregels kan de gemeente directe en indirete invloed uitoefenen en verbeteringen bewerkstelliggen.

CU

17 4.5 Biodiversiteit Resultaat I

Is er ook nagedacht over participatie van de inwoners?

Politiek

Kees

Via o.a. allerlei 'herkenningsapps' kan iedereen zijn/haar bevindingen toevoegen aan www.waarnemingen.nl en zo bijdragen aan onderzoeken vanuit ecologische studies. De resultaten van wetenschappelijk onderzoek zijn vanaf januari inzichtelijk via de Nederlandse Databank Flora en Fauna. Waar we kansen zien om bij herinirchting van de openbare ruimte aan te haken, zullen we dat niet nalaten.

CU

17 4.6 Onderhoud openbare Is dit 1 beleidsplan of worden dit er 4? ruimte en afval - Resultaat I - Activiteit I

Politiek

Henk

We zijn van plan om voor de 4 disciplines de beleidsuitgangspunten onder te brengen in een 'Programma Openbare Ruimte' onder de Omgevingswet.

CU

17 4.6 Onderhoud openbare Is dit enkel de afkoppeling of ook de herinrichting van Het Binnenveld? ruimte en afval - Resultaat II - Activiteit I

Politiek

Henk

De beschikbare middelen zijn voor het oplossen van een rioleringsvraaagstuk en afkoppelen en beperkt herinrichten van de openbare ruimte. Bewoners worden op korte termijn in het proces betrokken. Zoals beantwoord in de gemeenteraadsvergadering van 22-10 jongstleden.

CU

17 4.6 Onderhoud openbare Hoe vaak is het riool in 2024 tot nu toe overgestort in de beken? In de begroting van 2024 Politiek ruimte en afval - Resultaat stond dat de riolering tussen de 3 en 5 overstort. Dit keer max.5 keer. Dus dat is II - Indicator 2 opgeschroefd?

Henk

Woordkeuze: 3 keer was wens en 5 keer is maximaal. Het gaat om maximaal, minder overstorten is altijd goed. Er zijn 3 overstorten op de Lunterse beek geweest.

CU

18 4.7 Duurzame ontwikkeling Hoe staan we met het voldoen aan RES 1.0? - Resultaat I & Resultaat II

Kees

Renswoude staat op 6,5 GWh grootschalige opwek (Bron: CBS Statline juni 2024); het RES-bod is 20 GWh. Voor 2025 wordt ingezet op energiezekerheid voor bedrijven (REB-project; potentie 4 GWh). Voor het behalen van het RES-bod is meer nodig. Door netcongestie en negatieve business cases is dit nu lastig te realiseren. Wel staan er nog acitiviteiten als solarcarports op de planning.

Politiek

CU

18 4.7 Duurzame ontwikkeling Hoe reeël is energieneutraal zijn in 2050 als de saldering eraf gaat. Zijn die gevolgen in - Resultaat III kaart gebracht?

Politiek

Kees

Energieneutraal in 2050 is Europees en landelijk afgesproken. In toenemende mate gaat het erom vraag (energiebehoefte) en aanbod (o.a. grootschalige opwek, maar ook andere enrgievormen; energiemix) bij elkaar te brengen; het liefst local4local. Op lokaal niveau hebben we de gevolgen van het wegvallen van de salsering niet in kaart gebracht.

Dorpsbelang Renswoude

19 Programma Ruimtelijke ontwikkeling en beheer

In de tabel bij 4.5 is er een bedrag van 2.5000 euro geraamd voor een soortenPolitiek management plan. Is dat niet ruim begroot? En waaruit bestaat zo’n plan? Welke voordelen heeft dit voor de gemeente en zijn inwoners. Wij denken dan iemand die al acht maanden wacht en hoge kosten maakt om met de verbouw van een oud gebouw te beginnen. Er kunnen misschien vleermuizen in huizen en de omgevingsdienst onderzoekt dit. Klopt dat wel?

Kees

Conform de Wet natuurbescherming moeten gebouwgebonden soorten onder andere vleermuizen en gierzwaluwen beschermd worden; ook bij het nemen van maatregelen als isoleren van gevels en daken. Het opstellen en monitoren van een SoortenManagementPlan (SMP) is een gebiedsgerichte aanpak voor de bebouwde kom van Renswoude. Hiermee worden kosten en langdurige onderzoeken voorkomen voor iedere gebouweigenaar.

Op Renswoude

24 5.4 Jeugd - Algemeen

Wij constateren dat de kosten van jeugdzorg steeds oplopen. Hoe staat dit in relatie tot de effecten die behoren aan het Dorpsteam?

Politiek

Kees

Er is ook binnen Renswoude een stijging te zien in de jeugdkosten. Het Dorpsteam is in een vroeg stadium betrokken. Hiermee beogen we de kosten in de hand te houden.

CU

24 5.4 Jeugd - Algemeen

2026 zal het ravijnjaar zijn. De gevolgen en consequenties zijn nog niet helder. Wel weten Politiek we dat de jeugdzorg een open einde regeling is. Wij zouden het erg vinden als de jeugd door evt bezuinigen vanwege het ravijnjaar, niet de juiste zorg ontvangen. De uitdaging ligt in stijgende kosten van de jeugdzorg en tegelijkertijd een bezuinigingsopgave. Welke hoofdthema's vormen financieel de uitdaging voor de gemeente als het gaat om de Jeugdzorg?

Kees

In Renswoude zien we op dit moment vooral een stijging op het gebied van ambulante jeugdhulp. Dat is een gevolg van van de proeftuin-aanpak, wat onderdeel is van de hervormingsagenda. Het komt erop neer dat het dorpsteam ook in complexe situaties in de lead is. Ook hulpvragen met veiligheidsproblematiek, die voorheen door Veilig Thuis behandeld werden. Het dorpsteam kent de situatie; niet alleen vanuit jeugdzorg, maar ook de gezinssituatie. Specialistische kennis wordt zo nodig tijdelijk toegevoegd aan het dorpsteam. We hebben een sterk Dorpsteam dat goed samenwerkt met lokale partners. Daarnaast is er de afgelopen jaren (sinds de coronaperiode) meer aandacht voor de mentale gezondheid. In regionaal verband werken we vanuit de Hervormingsagenda ook aan de afbouw van residentiële zorg. In plaats hiervan worden jeugdigen in de thuissituatie ondersteund via vormen van ambulante zorg. Wat betreft financien is een bezuiniging teruggedraaid en reserveren we een aantal jaar extra geld (€ 100K) voor een buffer om tegenvallers op te vangen. Jeugdzorg kost veel geld, maar er zijn geen op dit moment geen financiele limieten wat betreft het leveren van jeugdzorg. Er zijn geen of slechts korte wachtlijsten bij het dorpsteam.

CU

24 5.4 Jeugd - Algemeen

Stijgende kosten in de jeugdzorg en tegelijkertijd bezuinigingen gaan niet goed samen, zetten wij enkel in op 'de rekening betalen' of is er de ambitie om in te zetten op preventie en innovatie?

Politiek

Kees

We zetten zeker in op preventie. Een mooi voorbeeld hiervan is de pilot inzet jongerenwerker. De jongerenwerker kan de eigen mogelijkheden en de maatschappelijke participatie van jongeren versterken en hen tijdiger bijstaan bij (sociale) problemen. Op deze manier kan het beroep op gespecialiseerde zorg worden verminderd en kan er op kosten worden bespaard. Andere voorbeelden zijn terug te vinden in ons beleidsplan sociaal domein ‘Renswoude: Samen voor elkaar’.

CU

24 5.4 Jeugd - Algemeen

Op welke wijze ontwikkelt het budget voor preventie zich in 2025, 2026 en 2027? Op welke wijze zet de gemeente preventief in op jongeren en hun ouders op de thema’s die voor ons van belang zijn?

Politiek

Kees

We blijven kijken naar nieuwe preventieve activiteiten. In ons beleidsplan ‘Renswoude: Samen voor elkaar’ geven we aan dat het aanbod moet bijdragen aan de behoefte en dat het gebruik hiervan duurzaam effect heeft. Ook op dit vlak is de pilot inzet jongerenwerker een mooi voorbeeld. De kosten van deze pilot zijn eenmalig 30.000 euro. Wanneer deze pilot succesvol is, willen we het structureel inzetten voor 8 uur per week. Tijdens de pilot wordt geïnventariseerd onder jongeren uit Renswoude welke behoefte zij hebben en worden activiteiten voor jongeren georganiseerd. Een thema waar we de jongerenwerker in ieder geval op willen inzetten is het verminderen van het middelengebruik en dan met name het alcoholgebruik in de thuisomgeving.

CU

24 5.4 Jeugd - Algemeen

Welke financiële ruimte is er vrijgemaakt in 2025, 2026 en 2027 waarop innovatieve projecten zich kunnen inschrijven? Op welke wijze wordt informele zorg vanuit bijvoorbeeld herstelacademies of kerken gestimuleerd?

Politiek

Kees

Vanuit het Integraal Zorgakkoord heeft Mentaal Gezondheidsnetwerk Gelderse Vallei transformatiemiddelen aangevraagd. Die richt zich op drie pijlers: 1. De mentale veerkracht van inwoners in wijken/woonkernen te versterken: de sociale basis en sociaal domein) 2. Juiste zorg op tijd op de juiste plek: centrale toegang en toeleiding. 3. Inclusie van mensen met een psychische kwetsbaarheid in de wijk /woonkern: GGZ in het netwerk De komende periode worden de initiatieven gericht op 'mentaal vitaal' geconcretiseerd en vertaald naar een transformatieplan. Mogelijk krijgt de herstelacademie daar ook een plek in, maar dat is voor zover wij weten op dit moment nog niet geconcretiseerd. Verder worden in 2025 en 2026 vanuit het Integraal zorgakkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord lokale middelen ontvangen om in te zetten op o.a. het versterken van de sociale basis. In 2025 gaan we verder onderzoeken of we aan de slag kunnen met innovatieve projecten, die passend zijn voor Renswoude en bijdragen aan de doelen zoals opgesteld in het Beleidsplan Sociaal Domein.

CU

24 5.4 Jeugd - Algemeen

Kent de gemeente de ambitie vanuit het Integraal Zorgakkoord voor een landelijk dekkend netwerk van herstelacademies? Is men ermee bekend dat hiervoor een SPUK aangevraagd kan worden bij het Rijk? Worden er stappen ondernomen om dit te realiseren?

Politiek

Kees

Vanuit het Integraal Zorgakkoord heeft Mentaal Gezondheidsnetwerk Gelderse Vallei transformatiemiddelen aangevraagd. Die richt zich op drie pijlers: 1. De mentale veerkracht van inwoners in wijken/woonkernen te versterken: de sociale basis en sociaal domein) 2. Juiste zorg op tijd op de juiste plek: centrale toegang en toeleiding. 3. Inclusie van mensen met een psychische kwetsbaarheid in de wijk /woonkern: GGZ in het netwerk De komende periode worden de initiatieven gericht op 'mentaal vitaal' geconcretiseerd en vertaald naar een transformatieplan. Mogelijk krijgt de herstelacademie daar ook een plek in, maar dat is voor zover wij weten op dit moment nog niet geconcretiseerd.

CU

30 7.1 Algemene plaatselijke Tijdig communiceren van verleende vergunning & activiteiten - Het gebeurd wel eens dat Politiek verordening - Resultaat V - er een vergunning gecommuniceerd wordt die al geweest is. Reden hiervoor is dat soms Algemeen de gemeente te laat is, maar ook dat de aanvraag niet tijdig ingediend is, Maar als men te laat indiend, betekent dit dan niet automatisch dat het niet vergunt wordt?

Petra

Ons streven is om vergunningen minimaal 14 dagen voor de startdatum te publiceren. Toch kan het voorkomen dat dit niet altijd haalbaar is. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren als een aanvraag te laat wordt ingediend. Hoewel we in zulke gevallen de aanvraag strikt formeel buiten behandeling zouden moeten stellen, gebeurt dit in de praktijk vrijwel nooit. Daarnaast kan het ook voorkomen dat een aanvraag complexer is, waarbij de aanvrager nog aanvullende stukken moet aanleveren. Als deze stukken vertraagd binnenkomen, kan dit het proces verder vertragen. Over het algemeen lukt het echter om vergunningen op tijd te publiceren.

Op Renswoude

54 Paragraaf bedrijfsvoering

De formatie in 2025 laat 9,0 FTE zien per 1.000 inwoners, maar de bezetting is 9.9? De bezetting kan toch niet hoger zijn dan de formatie? Kunnen we een overzicht ontvangen hoeveel FTE Gemeente Renswoude per programma in dienst heeft?

Politiek

Petra

Graag verwijzen wij naar het antwoord bij dezelfde vraag gesteld door CDA.

CDA

14 Ontwikkeling buitengebied&agrarische sector. Resultaat III

Hoe worden de agrariers gefaciliteerd?

Politiek

Henk

Faciliteren gebeurt in de vorm van meedenken. Als agrariërs of stoppende agrariërs plannen hebben wordt meestal in de vorm van een gesprek gewezen op de mogelijkheden die het bestemmingsplan/tijdelijk omgevingsplan biedt. Ook wordt daarbij de route aangegeven die nodig is voor de planvorming, meestal te beginnen met een principeverzoek.

CDA

16 Resultaat VII (particuliere initiatieven)

Hoe lang duurt het op dit moment om particuliere initiatieven op haalbaarheid te Politiek toetsen? Lukt dat binnen de gewenste termijn? En hoe wordt er daarna met het initiatief omgegaan? Wordt er met de initiatiefnemers meegedacht om zo snel mogelijk tot realisatie te komen? Wat zijn de termijnen waarbinnen de gemeente respons wil geven, buiten de haalbaarheidstoets?

Henk

CDA

21 Resultaat II Activiteit 3

Wat is een JOGG-aanpak? (Afkortingen uitleggen graag.) Bovendien, heeft dat zin? In wijken waar ze dit hadden, heeft het niet gewerkt. (Zie https://www.binnenlandsbestuur.nl/sociaal/jogg-aanpak-heeft-geen-effect-na-acht-jaar, 7 mei 2024) [Trouwens, waar is Activiteit 1 gebleven? Het is 2-6.]

Kees

Politiek

Aan een principeverzoek zijn geen wettelijke termijnen verbonden. Er wordt gestreefd om ook de principeverzoeken voor grote initiatieven binnen een half jaar af te handelen. Wel is het zo dat bij de intake een inschatting gemaakt hoe lang het gaat duren. Het antwoord op het initiatief wordt vastgelegd in een eindbrief op het principeverzoek, waarna een aanvraag om een omgevingsvergunning kan worden ingediend of een omgevingsplanwijziging. Daarvoor gelden wel wettelijke termijnen. Een beslissing op een aanvraag om een omgevingsvergunning moet binnen 8 weken genomen worden.Er wordt met de initiatiefnemers meegedacht om zo snel mogelijk tot realisatie te komen.

De afkorting JOGG stond aanvankelijk voor 'Jongeren op Gezond Gewicht'; inmiddels richt JOGG zich op de leefomgeving en staat nu voor 'gezonde jeugd, gezonde toekomst'. De focus in deze aanpak ligt op het zorgen voor een gezonde leefomgeving van kinderen en jongeren. Het gaat dan om gezonde voeding, genoeg bewegen en voldoende ontspanning. Het onderzoek waaraan gerefereerd wordt, is ons bekend. De uitkomsten op overgewicht en beweeggedrag binnen JOGGbuurten zijn vergeleken met de uitkomsten binnen niet-JOGG-buurten. In dit onderzoek zijn echter niet de effecten meegenomen op een gezonde leefomgeving. Uit ander recent onderzoek blijkt dat de JOGG-aanpak wel zorgt voor een gezondere leefomgeving. Wij zien kansen om hier in Renswoude stappen in te zetten.

CDA

38 Legesverordeningen

De dekkingspercentages op de leges zijn slecht. Is het college van plan daar, voor 2025 of Politiek voor 2026, iets aan te doen? Zo ja, wat? Zo nee, waarom vindt het college deze dekkingspercentages acceptabel?

Henk

Het college is niet voornemens om de lasten voor de inwoners via de leges te verhogen. De leges die qua kostendekkenheid opvallen, in de paragraaf lokale heffingen, zijn de leges op dienstverlening. Het zwaartepunt hierbij ligt bij bouwleges. De baten van bouwleges worden altijd voorzichtig geraamd, omdat vooraf het aantal vergunningen niet zeker is. Voor de tarieventabel legesverordening 2025, zal er wel kritisch worden gekeken naar inconsistenties in de tarieven. Ook worden een aantal leges meer in lijn gebracht met omliggende gemeenten. De kostendekkendheid zal hiermee toenemen, maar is voor dit college geen doel op zich.

Op Renswoude

38 Legesverordeningen

Kunt u aangeven per wanneer de toeristenbelasting verhoogd gaat worden naar €1,-?

Politiek

Henk

Het college zal op korte termijn in gesprek gaan met de ondernemers in de recreatiesector. Hier zal o.a. de toeristenbelasting onderwerp van gesprek zijn. De uitkosten zullen in het jaar 2025 meegenomen worden in de samenstelling van de verordening 2026.

CDA

54 Formatie, bezetting en externe inhuur

De bezetting is hoger dan de formatie in de begroting van 2025. Hoe kan dat?

Politiek

Petra

De bezetting kan gedurende een jaar hoger zijn dan de formatie. Meestal is dat vanwege vervanging bij ziekte. Het college voert echter het beleid om tijdelijk extra capaciteit in te zetten om onderdelen van de organisatie te versterken. Dit is bijvoorbeeld het geval bij het dorpsteam, vergunningverlening of projecten. In onze prognose voor 2025 is rekening gehouden met deze tijdelijk hogere bezetting. De dekking hiervan komt uit een saldering van mee- en tegenvallers in de personeelsbegroting. Door per kwartaal de prognose te actualiseren stuurt het college op het voorkomen van overschrijding van het budget. Er is geen compleet beeld te geven van de fte’s die aan programma’s zijn toegewezen. Er worden fte’s toegewezen aan sommige producten, maar ondersteuning en middelen en management zijn voor alle programma’s inzetbaar. De organisatie is ingedeeld in teams onder leiding van een teammanager. Het college vraagt zich af welke toegevoegde waarde een dergelijk overzicht biedt.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14772489/2