H2. Uitvoeringsprogramma Sociaal Domein 2024

Uitvoeringsprogramma Sociaal domein 2024 Thema

Onderwerp

Activiteiten en projecten

Algemeen

Prioriteiten Laaggeletterdheid verminderen

Adviesraad sociaal domein Voorzieningen, mogelijkheden en informatie hierover Binnen het beleid en de activiteiten van de gemeente hebben we oog voor alle inwoners en krijgt iedereen de kans om mee te doen binnen de eigen mogelijkheden en talenten Jaarprogramma Dorpsteam

Gezond en gelukkig leven (Wmo)

Gezond en gelukkig leven

Uitvoeringsprogramma 2025

We gaan actief aan de slag met de feedback van de auditcommissie m.b.t. Taalhuis Z-O-U-T. We versterken de samenwerking met de (kern)partners en gaan deze samenwerking systematisch evalueren om onze ambities beter te realiseren en hierdoor meer maatschappelijke impact te genereren. We professionaliseren de Adviesraad via een door het college vastgestelde werkwijze. We herinrichten de pagina’s van het sociaal domein op de website en leggen de focus op zelfredzaamheid. We maken een heldere en actuele sociale kaart voor de website. We zetten het thema inclusie op de agenda, bijvoorbeeld door een bijeenkomst met de Adviesraad sociaal domein en onze samenwerkingspartners.

We maken een jaarprogramma Dorpsteam. Hierin vertalen we de belangrijkste onderwerpen vanuit het beleidsplan naar concrete activiteiten. We zetten in op specifieke problematiek binnen Renswoude en op vroegsignalering en preventie. We stellen het Uitvoeringsprogramma 2025 op, zodat we hier in 2025 direct een goede start mee kunnen maken.

Prioriteiten Een zo gezond en gelukkig mogelijk leven

We organiseren de vragen die vanuit de Omgevingswet gesteld worden over gezondheid in de fysieke ruimte, in samenwerking met de GGD We zetten ons in om de vaccinatiegraad te verhogen en om inwoners te ondersteunen bij het maken van bewuste keuze rond vaccinatie We maken een lokaal hitteplan voor de aanpak van gezondheidsgevolgen van hitte

Gelukkig en gezond opgroeien Voorzieningen, mogelijkheden en informatie hierover

We voeren het plan van aanpak voor het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) uit en nemen deel aan de uitvoering van het Regioplan van het Integraal Zorgakkoord (IZA) We leveren een bijdrage aan ontwikkeling Dorpshuis, door de verbinding te leggen met de sociale basisvoorzieningen in Renswoude

Prioriteiten Er is ondersteuning beschikbaar voor inwoners die dat echt nodig hebben

Omzien naar elkaar versterken

Voorzieningen, mogelijkheden en informatie hierover

We nemen deel aan het inkoopproces voor immateriële Wmo-ondersteuning, samen met de gemeente Veenendaal We nemen deel aan het regionale inkoopproces Beschermd Wonen en Beschermd Thuis en maken een helder werkproces We nemen deel aan het regionale inkoopproces van de Valleihopper We passen de verordening en beleidsregels, waar nodig en wenselijk, aan en spelen in op ontwikkelingen (zoals pgb en auto-aanpassing). Daarnaast maken we start met het handboek Wmo, waarin werkprocessen staat opgenomen We (Dorpsteam, welzijnswerk) versterken de ondersteuning van mantelzorgers, o.a. door respijtzorg aan te bieden We maken Renswoude dementievriendelijk, zodat onze inwoners weten hoe ze mensen met dementie kunnen helpen. Hiermee maken we een start door middel van de dementiescan en deelname aan het project ‘wij zijn het medicijn’ van de GGD. We maken inwoners, vrijwilligers en professionals alert op signalen van huiselijk geweld en kindermishandeling en informeren ze over hoe te handelen. We investeren in het bereiken van meer inwoners en lokale partners door meer communicatie en aandacht We versterken de samenwerking en afstemming tussen terreinen wonen, zorg en welzijn, gericht op woonvoorzieningen van ouderen die niet meer thuis kunnen wonen.

We leveren een bijdrage in de ontwikkeling van een woon-zorg locatie in Renswoude We onderzoeken de uitbreiding van voorliggende voorzieningen, bijvoorbeeld op het gebied van was-verzorging, een scootmobielpool of dagactiviteiten. We leveren een bijdrage aan het creëren van ontmoetingsmogelijkheden, o.a. door het ontwikkelen van een dorpshuis en het faciliteren van laagdrempelige dagopvang als voorliggende voorziening

Prioriteiten Opgroeien en opvoeden

Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028

Veilig opgroeien

Kansrijk opgroeien

Preventie Het beleid is geactualiseerd

We zijn actief aangehaakt bij de oprichting van de GR. We nemen deel aan het Projectteam oprichting GR en zijn actief aangehaakt bij andere overleggen in de regio We nemen deel aan de Proeftuin FoodValley (Utrechts deel) om regionaal toe te werken naar één werkwijze voor inwoners waarbij zorgen zijn over de veiligheid. We werken verder aan het lerende klimaat middels casuïstiekbespreking, werkbegeleiding en thematische teambijeenkomsten en werken regionaal verder aan de verbinding met het domein Zorg & Veiligheid middels de Beleidsgroep VeiligheidVerwijsindex. We brengen het gebruik van alcohol, roken en drugs in Renswoude in beeld We onderzoeken de mogelijkheden voor voor- en vroegschoolse educatie (VVE) in Renswoude. Samen met onze partners binnen het onderwijs en de kinderopvang spannen we ons in om het VVE-aanbod en activiteiten voor peuters en ouders in ons dorp beschikbaar te hebben In samenwerking met De Borgwal en het fysieke domein bepalen we de huisvestingsplannen van De Borgwal voor de korte en (middel)lange termijn We investeren samen met onze partners in het Actieprogramma Kansrijke Start We ontwikkelen samen met relevante maatschappelijke partners een preventief aanbod We actualiseren het handhavingsbeleid kinderopvang

Meedoen en werken

Prioriteiten Inwoners hebben goede kansen op werk

Asielopvang (Spreidingswet) Armoede bestrijden

Met gericht beleid werken we aan het vergroten van kansen voor betaald werk, vrijwilligerswerk en informele of formele vormen van dagbesteding. Dit organiseren we bij voorkeur zo lokaal mogelijk We doen een beroep op de Vangnetregeling BUIG om het tekort op het budget voor bijstandsuitkeringen en loonkostensubsidies aan te vullen We organiseren de opvang van het aantal asielzoekers dat vanuit de Spreidingswet aan ons is toegewezen We voeren verbeteringen door in het minimabeleid, naar aanleiding van de evaluatie van de minimaregelingen We investeren in het signaleren en bereiken van meer inwoners die financieel in de problemen (dreigen te) raken en verwijzen hen door naar het Dorpsteam of naar lokale initiatieven (schuldhulpmaatjes, formulierenbrigade, welzijnswerk)