F2. Human Capital Agenda 2022-2025 Regio Foodvalley

7.3. AANSLUITING BIJ GELREPACT Het Gelrepact is een meerjarig samenwerkingsprogramma tussen de provincie Gelderland en de zes Gelderse arbeidsmarktregio’s met als doel om gezamenlijk de grote fricties op de arbeidsmarkt op te lossen en tot een veerkrachtige arbeidsmarkt te komen. De projecten in het Gelrepact zijn onderdeel van deze Human Capital Agenda. Vanuit het Gelrepact worden enkele regionale projecten gefinancierd om een leven lang ontwikkelen te stimuleren of krapteberoepen aan te pakken, waaronder de oriëntatiecarrousel voor beroepen in de energietransitie. 7 De tussenevaluatiemomenten van het Gelrepact zijn in april en oktober 2023, met de eindevaluatie na de projectsubsidieperiode op 1 juli 2024. Deze evaluaties gebeuren aan de hand van een evaluatietool. Waar mogelijk sluiten we voor de monitoring van de niet uit het Gelrepact gefinancierde projecten in deze agenda bij deze vragen aan.

7 Zie bijlage 2 voor de projecten die uit het Gelrepact gefinancierd worden.

26

8. PLANNING TOT EN MET 2025 Voor de planning van de uitvoering van de agenda is er een aantal ijkmomenten: • Deze agenda heeft een looptijd tot en met 2025 en loopt daarmee gelijk op met de Strategische Agenda van de Regio Foodvalley. Jaarlijks in het najaar wordt het jaarplan voor het daaropvolgende jaar vastgesteld. • Het Gelrepact, waarmee een deel van de prioriteiten uit deze agenda wordt gefinancierd, loopt van januari 2023 tot en met juni 2024. De uitvoering van de agenda start in 2023 met de eerste van de drie benoemde arbeidsmarktopgaven, namelijk de energietransitie. Gedurende 2023 wordt op basis van de scan van economie en arbeidsmarkt (paragraaf 7.1) bepaald welke arbeidsmarktopgave (landbouwtransitie of zorg) voor 2024 zal worden opgepakt. Ook wordt dan op basis van de eerste ervaringen met de interventies bij de energietransitie bepaald of en op welke wijze deze moeten worden aangepast. Deze route wordt in 2024 opnieuw gevolgd voor de derde arbeidsmarktopgave, die in 2025 wordt opgepakt. Flexibel deel Naast de kern van de agenda, bestaand uit de drie hoofdinterventies, is er ook ruimte om andere initiatieven binnen de doelen van de agenda te ondersteunen. In de voorbereiding voor het volgende jaarplan worden deze jaarlijks geïnventariseerd en beoordeeld. Doorkijk naar de agenda van 2026 en verder Deze agenda heeft een looptijd tot en met 2025.

In 2023 en 2024 loopt de ontwikkeling van de nieuwe Strategische Agenda. Op basis van de ambities in de nieuwe Strategische Agenda en de ervaringen met de uitwerking en uitvoering van deze Human Capital Agenda wordt een nieuwe Human Capital Agenda ontwikkeld. Dit proces start in 2024.

27

9. GOVERNANCE De Human Capital Agenda komt voort uit de Strategische Agenda, die wordt aangestuurd door de Economic Board Regio Foodvalley.8 Aan het programma Human Capital nemen vertegenwoordigers van werkgevers, werknemers, onderwijsinstellingen, gemeenten, provincies en UWV deel. Het gaat om de volgende partijen: • De colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten uit Regio Foodvalley (Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel, Wageningen en Veenendaal) en van de gemeente Renkum; • De besturen van de onderwijsinstellingen uit de Regio Foodvalley: COG/ROC A12, Aeres, CHE, Rijn IJssel, Van Hall Larenstein, WUR en het voortgezet onderwijs, vertegenwoordigd door Pantarijn; • De niet-bekostigde onderwijsinstellingen vertegenwoordigd door het Spring Instituut namens de NRTO; • De besturen namens het bedrijfsleven uit de Regio Foodvalley: VNO-NCW VeluweVallei, Federatie Ondernemerskringen Regio Foodvalley, MKB midden, Bouwend Nederland; • UWV; • De werknemers vertegenwoordigd door FNV en CNV. De aansturing van het programma Human Capital gebeurt door een Stuurgroep en een Kernteam. • De Stuurgroep Human Capital stelt de strategische lijn van het programma Human Capital vast en legt verantwoording af aan het Algemeen Bestuur van Regio Foodvalley en de Economic Board Regio Foodvalley. In de stuurgroep hebben bestuurders uit de triple helix zitting.

• Het Kernteam Human Capital stuurt de uitvoering van de Human Capital Agenda aan en legt verantwoording af aan de Stuurgroep Human Capital. In het Kernteam worden op ambtelijk niveau stukken en besluiten voor de Stuurgroep voorbereid. • De programmamanager Human Capital zorgt voor verbinding en samenhang tussen de verschillende actielijnen en projecten binnen de Human Capital Agenda en voor de verbinding met de andere programma’s binnen de Strategische Agenda. Gelrepact Specifiek voor het Gelrepact geldt dat er ook een regio-overstijgend Ambtelijk overleg (AO) en een Bestuurlijk Overleg (BO) bestaat. Dit is hier van belang omdat een deel van de projecten vanuit deze agenda wordt gefinancierd met middelen uit het Gelrepact. Evaluatie governance In de aanloop naar de volgende Human Capital Agenda voor 2026 en verder zal ook de effectiviteit en de doelmatigheid van de huidige governance bekeken worden. Op basis van de ervaringen in de afgelopen periode wordt deze dan eventueel bijgesteld.

8 Zie voor meer informatie over de governance van de Regio Foodvalley: https://www.regiofoodvalley.nl/over-

ons

28

BIJLAGE 1: AANDACHTSSECTOREN VAN REGIO FOODVALLEY Aandachtsectoren Regio Foodvalley Per aandachtsector geven we aan waarom we er onderscheidend op inzetten. Het is daarbij waardevol om te bedenken dat de kracht van de aandachtsectoren niet alleen zit in de samenwerking in triple-helix verband, maar dat ook de kruisbestuiving tussen de aandachtsectoren aantoonbare meerwaarde heeft. Daarnaast sluiten verschillende aandachtsectoren aan op het topsectorenbeleid wat fors investeert in mkb’ers (de grootste categorie binnen onze regio). AgriFood De regio ontleent haar naam en onderscheidende karakter aan de AgriFood sector. AgriFood wordt door inwoners, bedrijven en kennis- en onderwijsinstellingen in de regio gezien als een onderscheidend kenmerk en vormt steeds meer de identiteit van de regio. De sector is internationaal marktleider en een sterke, innovatieve en hoogproductieve sector met zeer efficiënte logistiek en verwerking. Vanuit onder meer Foodvalley NL wordt internationaal krachtig ingezet op regionale branding en het aantrekken van met name kenniswerkers. Bouw, energie & milieutechniek Drijvende krachten achter innovaties die nodig zijn voor de transitie naar een betaalbaar, betrouwbaar en duurzaam energiesysteem en (klimaatbestendige) huisvesting.

(Energie behoort tot de topsectoren.) Health-/medisch cluster Het Health-/ medisch cluster zet zich in voor vitaal functionerende burgers in een gezonde economie. Vanuit dit cluster is er een sterke verbinding met de regio Utrecht en Arnhem Nijmegen. Samenwerking met omliggende regio’s bevordert innovatie en maakt ons aantrekkelijk voor toonaangevende kenniswerkers. Nationaal wordt de sector gerekend tot de topsectoren. Vrijetijdseconomie Draagt bij aan een aantrekkelijk woon-werk- en interactiemilieu. Daarnaast heeft COVID-19 diepe sporen achtergelaten in deze sector. ICT & creatieve industrie ICT is onmisbaar met het oog op digitalisering (topprioriteit EU) 1 en maakt het mogelijk om de verschillende transities te versnellen. Creatieve industrie is topsector die het innovatievermogen versterkt. Deze sector wordt gekenmerkt door flexibele denkkracht, is gewend om domeinoverstijgend samen te werken en denkt buiten gebaande paden. Maakindustrie Is krachtig vertegenwoordigd in met name de noordelijke gemeenten van de Regio Foodvalley. Belangrijke sector mede met het oog op clustervorming en de transitie naar een circulaire economie. Onderwijs Jaagt persoonlijke ontwikkeling, kennisdeling, clustervorming en innovatie aan.

Transport en logistiek Topsector die toppositie van AgriFood en samenwerking in zijn algemeenheid ondersteunt door mensen, materialen en goederen op het juiste moment op de juiste plek te krijgen.

29

BIJLAGE 2: PROJECTEN GELREPACT Provincie Gelderland heeft voor zes arbeidsmarkregio’s een regeling opengesteld voor (boven)regionale projecten. Er wordt ingezet op twee thema’s: aanpak van krapteberoepen en leven lang ontwikkelen. Na toekenning van de subsidie worden de hierna genoemde projecten onder het programma Human Capital uitgevoerd. De verwachte looptijd is tot juli 2024. Bovenregionaal project Bevorderen LLO Gelders MKB Naast regionale projecten, zal er een bovenregionaal project starten om de gezamenlijke ambitie binnen het thema Leven Lang Ontwikkelen (LLO) te realiseren. In elk van de 6 regio’s starten 8 bedrijven met een ontwikkeltraject op het gebied van LLO. De bedrijven worden in dit proces ondersteund door onder meer de arbeidsmarktcoaches van VNO-NCW Midden en Gelders Vakmanschap. Ze hebben daarnaast regionale leerkringen waarin ze samen uitwisselen en leren van elkaar. Daarnaast wordt 2 keer per jaar een grote leercirkel georganiseerd waarin alle 48 bedrijven met en van elkaar leren en tot een learning community komen. Regio Foodvalley Bouwt Aan Werk Dit project focust zich op een structurele, intensieve en continue werving van nieuwe zij-instromers in de bouw- en installatiesector door het inzetten van een brede campagne.

De campagne wordt wekelijks gevoed met persoonlijke verhalen van zij-instromers en geïnteresseerden krijgen een vast aanspreekpunt en worden begeleid naar een opleiding en/of baan. Leven Lang Ontwikkelen met FAN De leden van de FAN (Food Academy Nijkerk) zetten zich al volop in voor het thema Leven Lang Ontwikkelen (LLO). FAN ziet dat het juist van belang is om bewustwording rondom leren en ontwikkelen te creëren bij bedrijven die nog geen lid zijn. Middels dit project wil FAN daarop in zetten, o.a. door het inzetten van HR-vouchers. Oriëntatiecarrousel in de Energietransitie Werkgevers hebben behoefte aan personeel en staan open voor ontmoeten van onbekend talent. Inwoners hebben behoefte aan oriëntatie op ander werk of een andere branche om de aansluiting met de arbeidsmarkt (weer) te kunnen maken. Partners en professionals hebben behoefte aan laagdrempelige oriëntatieprogramma's die op projectlocaties ingezet kunnen worden voor kandidaten die zich willen oriënteren op de arbeidsmarkt. Het Leerwerkloket wil met de Oriëntatiecarrousel (OC) de leemte in concreet aanbod aan oriëntatiemogelijkheden binnen de energietransitie invullen, maatwerk bieden en het netwerk uitbouwen en onderhouden ten dienste van de regionale arbeidsmarkt.

Leven Lang Ontwikkelen Festival Het Leerwerkfestival is hét evenement in de Regio Foodvalley waarbij werkzoekenden, werkenden, werkgevers, onderwijsprofessionals, Leerwerkloket Regio Foodvalley elkaar ontmoeten en informeren & inspireren over leren en werken, loopbaan, en leven lang ontwikkelen. Het is een eendaags event dat naar verwachting plaats vindt in april 2023, de maand van Leren en Werken. Op de markt is onder meer een loopbaanplein te vinden, zijn er verschillende sectorpleinen waar er met werkgevers in gesprek gegaan kan worden en worden er leuke en inspirerende workshops gegeven. Scholingsvouchers voor werkenden Er worden scholingsvouchers uitgegeven in de Regio Foodvalley. In het plan Werken aan werk (voorloper van het Gelrepact) zijn er vouchers geweest voor werkzoekenden en banenswitchers. Dit plan liep tot juli 2022 en was uiteindelijk volledig benut. Vanuit het RMT (Regionaal Mobiliteits Team) zijn er scholingsgelden beschikbaar. Deze zijn alleen voor de doelgroep werkloos, met werkloosheid bedreigd, of van baan naar baan. Met de Scholingsvouchers binnen dit project richten we ons op een doelgroep werkenden, zich met name willen omscholen binnen of naar energietransitie, en die dan expliciet niet in aanmerking komen voor de scholingsgelden van het RMT. 30