D1. Update nieuwe Strategische Agenda Foodvalley
Tekst van het document
Aan de raden van de deelnemende gemeenten van Regio Foodvalley
uw kenmerk: uw brief van:
ons kenmerk: 2405/RFV/CSA
onderwerp: Stand van zaken en planning nieuwe Strategische Agenda Regio Foodvalley
behandeld door: Henriëtte Davelaar
doorkiesnummer: 0318-680667
e-mailadres: economicboard@regiofoodvalley.nl
bijlage: --
datum: 19 april 2024
Geachte raadsleden, Samen zijn we op weg naar een nieuwe Strategische Agenda voor onze Regio Foodvalley. Er gebeurt veel en ik houd u graag op de hoogte. In deze brief wil ik u informeren over participatie, productie en de aangescherpte planning. Deze planning heeft ook effect op de kaderbrief 2025 voor Regio Foodvalley die als gevolg hiervan een beleidsarm karakter zal kennen. Participatie: in gesprek aan de voorkant Het ophalen van input bij zowel de overheid, ondernemers als het onderwijs vinden we een belangrijke eerste stap om te komen tot een nieuwe Strategische Agenda. Om zo te komen tot een goed toekomstig kompas voor onze regio. We ervaren draagvlak voor de regionale samenwerking en dit leidt tot constructieve gesprekken in raden, met ondernemers en vertegenwoordigers vanuit het onderwijs. Ook hebben we aan onze buren (zowel buurgemeenten als aangrenzende regio’s van Regio Foodvalley) gevraagd hoe zij naar Regio Foodvalley kijken (en welke opgaven zij zien) en ik hoop op korte termijn hun reacties te ontvangen. De Commissie Strategische Agenda gaat - vanuit het principe ‘van buiten naar binnen’ - daarnaast in gesprek met vertegenwoordigers van landelijke organisaties (onderwijs- en werkgeverkoepels, diverse ministeries, Invest NL, etc.) om input op te halen.
Productie: schrijfteam aan de slag De participatie bevat samen met de Omgevingsanalyse waardevolle input om te komen tot een concept van de nieuwe Strategische Agenda. Inmiddels is een schrijfteam gevormd dat zorg draagt voor prioritering en concretisering van de opgehaalde input en werkt aan de eerste denklijnen. We bezien welke focus wenselijk is en hoe we bestaande samenwerking en langjarige kaders (o.a. Novex, RPLG, Bereikbaarheidsagenda, etc.) op een goede wijze kunnen borgen. Planning: kort na zomerreces 2024 1e concept in AB Op 5 april 2024 heb ik het Algemeen Bestuur bijgepraat aan de hand van een memo en presentatie (ag.punt 11). Daarbij is onderstreept dat het proces minstens zo belangrijk is als de inhoud. We willen voldoende ruimte nemen voor het ophalen van input bij alle triple helixpartners en een zorgvuldige verwerking hiervan in een concept Strategische Agenda met voldoende reflectiemomenten. Het Algemeen Bestuur zal de concept Strategische Agenda vaststellen en vervolgens via de colleges aan u aanbieden voor wensen en bedenkingen. Ook dan willen we
voldoende ruimte bieden voor het ophalen van reacties en het door de Regiocommissie te organiseren Regionaal Raadsgesprek. Oplevering van het concept aan het Algemeen Bestuur zal voor het zomerreces plaatsvinden en het Algemeen Bestuur zal kort na het zomerreces het concept vaststellen. Nu vaststelling van het concept meteen na het zomerreces plaatsvindt is vanuit de Regiocommissie het verzoek ontvangen om hiervoor meer tijd in te plannen dan de gebruikelijke twaalf weken. Dit omdat de wensen en bedenkingenprocedure zal plaatsvinden als ook de programmabegroting binnen uw gemeente wordt vastgesteld en het wenselijk is voldoende tijd te hebben voor het regionaal afstemmen van reacties op de concept Strategische Agenda via het Regionaal Raadsgesprek. Effect aangescherpte planning op kaderbrief 2025 Regio Foodvalley Het Algemeen Bestuur werkt graag mee aan de gewijzigde planning, maar dit heeft wel gevolgen voor de behandeling van de (concept) Strategische Agenda en de bijbehorende kaderbrief en begroting. De oorspronkelijke bedoeling was de definitieve Strategische Agenda gelijktijdig met een kaderbrief op hoofdlijnen vast te stellen in de vergadering van het Algemeen Bestuur van december 2024. Dat is in de nieuwe planning niet mogelijk.
De kaderbrief zal volgens de wettelijke termijnen nog steeds in december 2024 worden vastgesteld, op het moment dat we de wensen en bedenkingen van de raden op de concept Strategische Agenda nog aan het verwerken zijn. Het Algemeen Bestuur zal daarom een beleidsarme kaderbrief vaststellen en de gemeenteraden voorstellen hierover geen wensen en bedenkingenprocedure te voeren maar de zienswijzeprocedure van de ontwerpbegroting hiervoor te benutten. Na verwerking van uw wensen en bedenkingen op de concept Strategische Agenda zal begin 2025 een begroting worden opgesteld. Vaststelling van de Strategische Agenda zal in enkele raden nog plaatsvinden als de bijbehorende ontwerpbegroting al vastgesteld is door het Algemeen Bestuur en voor zienswijze in routing wordt gebracht richting raden. Ik heb het proces voor u op de volgende pagina weergegeven. Tot slot: aan de slag met uw inbreng De komende maanden gaat de Commissie Strategische Agenda hard aan het werk om uw inbreng te verwerken. De commissie kijkt uit naar het moment dat we een concept Strategische Agenda kunnen presenteren en u hierover het gesprek kunt voeren. Ik verheug me op net zulke mooie gesprekken als die we de afgelopen maanden hebben gevoerd. Mocht u tussentijds vragen of opmerkingen hebben dan kunt u die stellen via economicboard@regiofoodvalley.nl. Met vriendelijke groet,
Jacco van der Tak Voorzitter Commissie Strategische Agenda