CConstaterende datRenswoude
Koppel je AI →
Document · PDF

C1. Bijlage 1 Bereikbaarheidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026

Gemeenteraad 19 september 2023, gemeente RenswoudeBij agendapunt: Ingekomen stuk C: Bereikbaarheidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026 en overzicht ingediende moties en amendementen15.183 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Utrecht. Deze drie concessies zijn bepalend voor de

echter nog niet over een netwerk van recreatieve

ov-bereikbaarheid van ook Foodvalley. Als regio be-

fietsroutes. De komende jaren willen we daar veran-

nutten we de gangbare processen van aanbesteden

dering in brengen – ook vanwege de economische

om de belangen aangaande het ov in Foodvalley in

waarde die recreatie heeft.

de nieuwe concessies krachtig in te brengen, en we

We zullen de belangrijke stromen fietsrecreanten

doen dit jaarlijks in de jaarplannen. We doen voor-

in kaart brengen en een netwerk van recreatieve

stellen om het ov-netwerk te verbeteren en om het

routes identificeren. Met die inzichten kunnen we

overstappen tussen de bus- en treinnetwerken te

quick wins realiseren, eventuele grootschaligere

vergemakkelijken. Daarbij is in het bijzonder aan-

investeringen in de fietsinfrastructuur voorbereiden

dacht voor de aansluiting van het doelgroepen- en

en koppelkansen signaleren bij de ontwikkeling van

collectief vervoer op het reguliere ov. Ook willen we

toeristische hotspots in de regio. We zoeken hierbij

zorgdragen voor een naadloze overstap tussen de

nadrukkelijk de afstemming met andere projecten

concessies in de provincies Gelderland en Utrecht,

in het domein fiets, zoals de fietsinfrastructuur in het

die in Foodvalley bij elkaar komen. De regio zal zich

Binnenveld, bij nieuwe woningbouwlocaties, en de

verder inzetten voor het (wederom) opstarten van

realisatie van missing links.

ontwikkelteams op alle concessies.

34

Figuur 3: Kaart van de regio, met daarin ingetekend het bestaande fietsnetwerk (zwart) en de ambities voor het uitbreiden of verbeteren van dat netwerk.

A

Nijkerk

Barneveld

GELDERLAND Scherpenzeel Renswoude Ede

Veenendaal

UTRECHT Rhenen

Wageningen

Bestaand netwerk Ambities

35

Daarnaast vraagt de regio door middel van lobby­

corridors (A1, A12, A30). Wij zullen onderzoeken of dit

activiteiten aandacht voor de betaalbaarheid van

een kansrijke verbinding is.

het ov voor de gebruikers, de (dreigende) verschraling van het ov in met name de kleine kernen en de

•

Bus Rapid Transit

toekomstbestendigheid van het ov-netwerk in Food-

Bus Rapid Transit, kortweg BRT, is een bussysteem

valley, onder meer via het onderzoek OV onder druk.

dat hoge frequenties en hoge snelheden combineert

Een aantrekkelijk ov verkleint de kans op vervoersar-

met comfort en betrouwbare reistijden. In stede-

moede en vergroot de kans om stappen te zetten in

lijk gebied biedt dit type hoogwaardig openbaar

de mobiliteitstransitie.

vervoer de voordelen van de metro en tussen de steden de voordelen van een sprinter, zonder dat

•

Hoogwaardig openbaar vervoer rondje WERV

er investeringen hoeven te worden gedaan in een

Uit de in 2022 uitgevoerde mobiliteitsanalyse blijkt

spoornetwerk. Op filegevoelige wegen is wel een

een goede (hoogwaardig-) openbaarvervoer­

vrije businfrastructuur nodig. Daarnaast vergt BRT

verbinding in het rondje WERV – Wageningen-

investeringen in haltes en mogelijk in de busvloot.

Ede-Rhenen-Veenendaal – essentieel voor het

Bus Rapid Transit is voor Regio Foodvalley op sommi-

realiseren van de ambities van de verstedelijkings-

ge trajecten mogelijk interessant om de bereikbaar-

strategie. In het kader van de in 2022 beschikbaar

heid op peil te houden. Daarom zullen we onder-

gestelde mobiliteitsgelden voor de grootschalige

zoeken of, en zo ja op welke relaties en verbindingen

woningbouwgebieden zijn twee hoogwaardig-

BRT kansrijk is. De netwerkanalyse 2030-2040 biedt

ov-verbindingen meegenomen. De maatregel HOV-

hier mogelijk aanknopingspunten voor.

lijn Ede-Veenendaal is gehonoreerd. Onder voorbehoud van cofinanciering worden in 2023 de voorbereidingen getroffen voor de aanleg van een vrije

Deelmobiliteit

businfrastructuur. Daarnaast is de HOV-ontsluiting van Ede Zuidoost met een verbinding tussen de

Deelmobiliteit biedt kansen om de mobiliteit in

Poortwachter (A12) en Station Ede-Wageningen

Regio Foodvalley verder te verduurzamen. Afhan-

(inclusief brug voor langzaam verkeer Noord-

kelijk van het aanbod krijgen gebruikers flexibel en

plein-WFC) ook gehonoreerd. Omdat dit traject

laagdrempelig toegang tot onder meer deelfietsen,

slechts één deel betreft van de beoogde HOV-lijn

-bakfietsen, -scooters en -auto’s. Door die op strate-

Ede-Wageningen wordt de lobby voor een rijks-

gische locaties beschikbaar te stellen, bijvoorbeeld

bijdrage voor het gehele traject de komende jaren

bij treinstations, wordt de actieradius van gebruikers

gecontinueerd. HOV wordt nadrukkelijk meegeno-

vergroot. Hierdoor worden locaties bereikbaar die

men in de voorbereidingen van het BO-MIRT. Ook

anders alleen goed bereikbaar zijn met een (eigen)

gaan we door met lobbyen voor openbaarver-

auto. Deelmobiliteit kan zo bijdragen aan het terug-

voerontwikkelingen op de andere verbindingen op

dringen van het privéautobezit – en uiteindelijk ver-

het rondje WERV. Het gaat daarbij niet alleen om

mindert dat de CO2-uitstoot en biedt dat mogelijk-

de aanleg van infrastructuur, maar ook om nieuwe

heden om de openbare ruimte anders in te richten.

concessies en exploitatie. • •

Ponlijn

Visie deelmobiliteit

Regio Foodvalley ontwikkelt momenteel een visie op

De Veenendaallijn is het gedeelte van de voormali-

deelmobiliteit. Het gaat daarin om de vragen welke

ge spoorlijn Kesteren-Amersfoort (Ponlijn) dat nog

rol de regio en de afzonderlijke gemeenten kunnen

in gebruik is. Wellicht zou een directe verbinding

spelen bij de ontwikkeling van deelmobiliteit, welke

tussen Veenendaal en Amersfoort in de toekomst

vormen van deelmobiliteit kansrijk zijn en hoe die het

kunnen bijdragen aan het ontlasten van de drukke

beste worden aangeboden. Bij dat laatste kijken we

uiteraard goed naar de ontwikkelingen rond mobi-

van autogebruik en het verbeteren van de bereik-

liteitshubs – zie hieronder. Al naar gelang de ont-

baarheid in landelijke gebieden. Omdat mobiliteits-

wikkeling van de visie zetten we de komende jaren

hubs een goed instrument lijken om slim en schoon

acties in om deelmobiliteit te realiseren op en rond

reizen te bevorderen, hebben we in de afgelopen

stations en op de diverse hubs in de regio.

jaren onderzoek laten doen naar kansrijke locaties om hubs met prioriteit te ontwikkelen. Daar willen we nu verder invulling aan geven.

Mobiliteitshubs •

Ontwikkeling van een hubvisie

Mobiliteitshubs zijn knooppunten in het mobiliteit-

In Foodvalley lopen momenteel diverse hubinitiatie-

snetwerk waar verschillende vormen van mobiliteit

ven naast elkaar. Er zijn allereerst vijf prioritaire hubs

worden verbonden. Met voorzieningen als fietsen-

aangeduid die de komende jaren moeten worden

stallingen, ov-aansluitingen en een goed aanbod

ontwikkeld. Daarnaast krijgen grote stations een

van deelmobiliteit zijn ze een ideaal vertrek- en

sterkere hubfunctie met een vergroot aanbod van

overstappunt. Op de hubs kunnen ook voorzieningen

deelmobiliteit en fietsparkeervoorzieningen. En voor

worden aangeboden die niet direct met mobiliteit te

de duurzame ontsluiting van woningbouwlocaties

maken hebben maar wel extra gemak bieden, zoals

zijn enkele bestaande en nieuwe locaties aangewe-

een pakketkluis, een kiosk, koffietent of toiletvoorzie-

zen voor de ontwikkeling van nieuwe hubs.

ningen. Daarnaast zijn ze een concentratiepunt voor

Om dit alles in samenhang op te pakken zet Regio

ruimtelijke ontwikkeling, bijvoorbeeld in de ontwik-

Foodvalley zich in voor de ontwikkeling van een

keling van nieuwbouwwijken.

regionale visie op hubs. Daarbij dienen het eerder uitgevoerde onderzoek Mobipunten voor slimme en

Hubs kunnen zo bijdragen aan verschillende beleids-

duurzame mobiliteit in Regio Foodvalley, het bijbe-

doelen van Regio Foodvalley, zoals het terugdringen

horende netwerkplan en de routekaart als uitgangs-

37

punt. Met die visie willen we duidelijkheid scheppen

hubs en deelmobiliteit, zoals de gemeente Ede op

over de definities en typologieën, hun samenhang,

de Parklaan.

en het gewenste aanbodniveau. Welke hub waar zou kunnen komen, hangt dan af van de plek in het netwerk en de functie in bijvoorbeeld de ontsluiting

Autobereikbaarheid

van binnensteden, nieuwe woningbouwlocaties en het bereikbaar houden van landelijk gebied. Bij het

Door de mobiliteitsgroei komt ook de autobereik-

uitwerken van de visie houden we rekening met de

baarheid van Foodvalley de komende jaren verder

typologieën die de provincies Gelderland en Utrecht

onder druk te staan. Dit geldt met name voor de

al hanteren en met de landelijke richtlijnen. We

assen van het rondje WERV – Wageningen-Ede-

willen uitspraken doen over het gewenste aanbod­

Rhenen-Veenendaal – en de aansluiting richting de

niveau op de verschillende hubs in termen van

grote nationale corridors. Uiteraard gaat het dan

openbaar vervoer en deelmobiliteit. Verder maken

om het verbreden van de Rijnbrug. Maar ook wordt

we een keuze voor het al dan niet omarmen van de

gewerkt aan de aanleg van de Parklaan in Ede, die

landelijke richtlijnen voor uniforme beeld- en merk-

de A12 verbindt met de N224 en een cruciale nieuwe

voering.

verbinding vormt voor de bereikbaarheid van EdeOost en verbindingen van belangrijke voorzienin-

•

Implementatie van hubs

gen met de regio en daarbuiten. Daarnaast wordt

Met de nieuwe visie als uitgangspunt kan de regio

binnen het project Beter Bereikbaar Wageningen

ook beginnen met de daadwerkelijke uitrol van

gewerkt aan aanpassingen en uitbreidingen van

mobiliteitshubs. Op basis van het eerdere onderzoek

de Mansholtlaan en de Nijenoordallee. Dit draagt

naar geschikte locaties zal het in elk geval gaan

bij aan de bereikbaarheid van Wageningen en de

om de prioritaire hubs busstation Wageningen, de

WUR-campus, en zorgt voor een verhoogde ver-

stations Rhenen en Nijkerk Corlaer, en Harskamp.

keersveiligheid voor alle verkeerdeelnemers.

Voor Nijkerk Corlaer geldt dat de wens leeft de hub te ontwikkelen tot station. Dit moet uiteraard mee-

De komende jaren spant de regio zich verder in om

genomen worden bij de locatiekeuze.

deze dossiers te realiseren, en om andere fysieke

Het is de bedoeling de stations Veenendaal-De

ingrepen ten behoeve van capaciteitsuitbreiding

Klomp, Ede-Wageningen en Barneveld-Noord door

op het rondje WERV mogelijk te maken. Ook zetten

te ontwikkelen tot multimodale hubs. We willen

we de eerste stappen om te komen tot multimodaal

verder hubs realiseren om de woningbouwlocaties

verkeersmanagement en een betere benutting van

uit de verstedelijkingsopgave te ontsluiten. Op tafel

de infrastructuur.

liggen de herinrichting van station Veenendaal-Centrum tot hub, de ontwikkeling van de nieuwe hubs

•

Ede-West, P+R Ede-Zuid en Ede-Ziekenhuis Gelderse

Gemeente Veenendaal trekt momenteel samen

Vallei, en de uitbreiding van het aanbod deelmobili-

op met provincie Utrecht om de verbreding van

teit op de Kennisas Ede-Wageningen. Ook kijken we

de N233 Rondweg Oost bij Veenendaal voor te

of het mogelijk is een hub Hoevelaken te realiseren.

bereiden. De stikstofproblematiek zorgt nog voor

De regio zet zich tot slot in voor de selectie van een

vertraging in het proces. De regio volgt de landelijke

aanbieder van deelmobiliteit. Die kan de hubs

ontwikkelingen op dit dossier nauwgezet. In de tus-

exploiteren, in lijn met het gewenste aanbod dat in

sentijd proberen Veenendaal en de provincie tijde-

de (nieuwe) hubvisie – zie de actie hierboven – wordt

lijke maatregelen te treffen om de fileproblematiek

gedefinieerd en al naar gelang de haalbaarheid van

het hoofd te bieden.

de businesscase. Hierbij nemen we de ervaringen mee die andere gemeenten momenteel opdoen met

N233 Rondweg Oost Veenendaal

38

•

Capaciteit N224

Deze oostelijke ontsluiting heeft mogelijk tot gevolg

De N224 is een belangrijke oost-westverbinding

dat vanaf de rotonde N798 met de Vetkamp de weg

in Regio Foodvalley en van groot belang voor de

doorgetrokken moet worden onder het spoor bij de

autobereikbaarheid van met name de gemeenten

Wallerstraat tot aan de Bloemendaalseweg; vervol-

Scherpenzeel, Renswoude en Ede. De N224 kent

gens zou deze weg door het gebied Luxool kunnen

momenteel al problemen met de capaciteit, zoals

aansluiten op de Barneveldseweg. De komende

op de rotonde N224/N226 Woudenberg, net buiten

jaren zet de gemeente samen met stakeholders de

de regiogrens. Regio Foodvalley ondersteunt de

benodigde stappen om te komen tot realisatie van

gemeenten bij het werken aan kortetermijnoplos-

deze ontsluiting.

singen voor de verkeersdruk en onveiligheid van de N224 in en om Renswoude en Scherpenzeel.

•

Ontsluiting (nieuwe) woonwijken

In het licht van de verstedelijkingsopgaven zal er

De komende jaren realiseren we hoogwaardige

echter ook naar de langere termijn moeten wor-

auto-ontsluitingen die nieuwe woningbouwlocaties

den gekeken. De provincies Utrecht en Gelderland

aansluiten op het bestaande netwerk en verbinden

hebben afgesproken onderzoek uit te voeren naar

met de belangrijke bestemmingen in de regio. Die

wat er de komende jaren nodig is om de capaciteits­

zien we als ‘voorwaardelijk’ voor de woningbouw.

problemen van de N224 aan te pakken.

Een voorbeeld is het doortrekken van de Arkemheenweg richting N301 en het vergroten van de capaciteit

•

Rondweg Oost Barneveld

tussen de Verbindingsweg en de Amersfoortseweg,

Gemeente Barneveld verkent de mogelijkheden

nodig om de verkeersdruk op de kruising Amers-

van een oostelijke rondweg. Deze rondweg moet

foortseweg-Frieswijkstraat-N301 te verminderen.

bijdragen aan de ontsluiting van Barneveld-Zuid

De door de regio voorgestelde ontsluiting van

en -Oost, de bestaande en nieuwe woningbouw in

de nieuwbouw in Kernhem-Noord op de A30 via

Barneveld-Noord en Voorthuizen-Zuid, en vormt een

bestaande op- en afritten, is inmiddels door het rijk

verbeterde verbinding met bedrijventerrein Harse-

gehonoreerd in de BO-MIRT-afspraken van novem­

laar. De wens is ook om met deze verbinding beter

ber 2022. Ook de ontsluiting van de woonwijk

aan te sluiten op de A1. De gemeente wil de rondweg

Bloemendal in Barneveld-Noord richting de A30 is

opnemen in de omgevingsvisie. Die wordt mogelijk

gehonoreerd.

in 2023 vastgesteld. • •

Verbreding N301 Nijkerk

Multimodaal verkeersmanagement

De regio wil de komende tijd een regionale netwerk-

Volgens de Mobiliteitsvisie Nijkerk zal de geplande

visie opstellen. Die zal dan weer de basis vormen

uitbreiding van woningen en bedrijvigheid in Nijkerk

voor regionaal multimodaal verkeersmanagement.

en daarbuiten het nodig maken om de N301 (Beren-

Met de gecoördineerde inzet van verkeersmanage-

camperweg) te verbreden naar 2x2 rijstroken, van

mentinstrumenten kan de doorstroming op het

aansluiting Nijkerk A28 tot de N798/N301 Ambachts-

wegennet op peil worden gehouden, rekening

straat. De gemeente spant zich de komende jaren

houdend met de rangorde van de wegen. In de

samen met andere stakeholders in voor de realisatie

netwerkversie zullen we vastleggen hoe relevant de

hiervan.

verschillende wegen zijn voor de regionale bereikbaarheid en hoe het vigerende beleid op het gebied

•

Oostelijke ontsluiting Nijkerk

van verkeersmanagement eruitziet. Ook voorziet de

Gemeente Nijkerk gaat onderzoek doen naar de

visie in een regelstrategie met bijbehorende streef-

mogelijkheden van een oostelijke ontsluiting die

waarden en wordt benoemd hoe we het regionaal

randvoorwaardelijk is voor de nieuwbouw van 800

verkeers­management in de praktijk willen brengen.

woningen in het gebied Luxool/stationsomgeving.

39

Figuur 4: Kaart van de regio, met daarin de locaties van de gewenste mobiliteitshubs.

A ZWOLLE Multimodale corridor A1

Nijkerk

APELDOORN

Nijkerk Corlaer AMERSFOORT

Barneveld Noord

A

Barneveld Harskamp

GELDERLAND A

Scherpenzeel UTRECHT

A

Veenendaal De Klomp

Veenendaal

UTRECHT

Valleilijn

Renswoude

Veenendaal Centrum Ede West

Ede Ede Wageningen Gelderse Vallei Ede Zuidpoort

A

Multimodale corridor A12 NIJMEGEN

Veenendaal Lijn Rhenen

Wageningen Station Rhenen

Wageningen Busstation

Zuidelijke ontsluiting

A

Prioritaire hubs Stationshubs Hubs nieuwe wijken Woningbouw

40

Overzicht acties Programmalijn 2 Regionale bereikbaarheid Dossier

Acties

Fietsnetwerk Fietsen in het Binnenveld

• Ontwikkelen toekomstbeeld fietsroutes Binnenveld, aansluiten op proces gebieds­ ontwikkeling Binnenveld • Hoofdroutes in kaart brengen, wayfinding en verkeersveiligheid verbeteren • Pilot met knip(s) bij Wageningen en Rhenen

Fietsverbindingen woningbouwlocaties

• Voorbereiden uitvoering fietsverbindingen Veenendaal-De Klomp – Veenendaal Centrum, Barneveld-Noord (woningbouw) – Station Barneveld-Noord en KernhemNoord – Ede Centrum • Lobbyen voor rijksbijdrage voor fietsverbindingen Ede – Barneveld, Kernhem – Kennisas (Wageningen) en Station Veenendaal-De Klomp – Kennisas (door Binnenveld)

Missing links

• Realiseren missing links uit de Regionale Fietsnetwerkkaart Regio Foodvalley • Signaleren en realiseren nieuwe missing links als gevolg van woningbouwopgave

Recreatief fietsnetwerk

• Identificeren van een recreatief fietsnetwerk in Regio Foodvalley

Openbaar vervoer Ov-concessies

• Regiobelangen inbrengen in nieuwe provinciale concessies voor regionaal ov, met aandacht voor aansluiting doelgroepenvervoer en collectief vervoer • Voorstellen doen voor verbeteringen ov-netwerk en overstap tussen bus- en treinnetwerken • Inzet voor een goede aansluiting (overstapmogelijkheden) tussen de concessiegebieden in de regio • Inzet voor het opstarten van ontwikkelteams op alle concessies • Aandacht vragen voor (dreigende) verschraling van ov in de regio en toekomst­ bestendigheid ov-netwerk

HOV-verbindingen WERV

• • • •

PON-lijn

• Onderzoeken of een directe verbinding tussen Veenendaal en Amersfoort kansrijk is

Bus Rapid Transit

• Kansen BRT in Regio Foodvalley onderzoeken

Aanleg vrije businfrastructuur HOV-lijn Ede-Veenendaal voorbereiden Inzet voor aanleg (H)OV-ontsluiting Ede-Zuidoost Continueren lobby voor rijksbijdrage HOV-lijn Ede-Wageningen Lobby voor HOV-ontwikkelingen op rondje WERV

Dossier

Acties

Deelmobiliteit Visie deelmobiliteit

• Inzet voor ontwikkeling visie deelmobiliteit, in afstemming met ontwikkelingen op het dossier Mobiliteitshubs

Mobiliteitshubs Hubvisie

• Ontwikkeling van een regionale hubvisie voorzien van een typologie

Implementatie hubs

• Ontwikkeling prioritaire hubs • Ontwikkeling hubs voor ontsluiting woningbouwlocaties verstedelijkingsopgave

Autobereikbaarheid N233 Rondweg-Oost

• Inzet voor verbreding N233 Rondweg Oost bij Veenendaal. Inzet wordt geconcretiseerd al naar gelang de ontwikkelingen in het stikstofdossier

Rondweg Oost Barneveld

• Inzet voor realisatie van een Oostelijke Rondweg

Verbreding N301 Nijkerk

• Inzet voor de verbreding van de N301 tussen aansluiting Nijkerk A28 tot de N798/N301 Ambachtsstraat

Oostelijke ontsluiting Nijkerk

• Onderzoek naar mogelijkheden realisatie oostelijke ontsluiting Nijkerk

Capaciteit N224

• Onderzoek naar capaciteitsproblemen N224

Ontsluitingen (nieuwe) woningbouwlocaties

• Inzet voor ontsluiting woningbouw Kernhem-Noord op A30 • Inzet voor ontsluiting Barneveld Noord (woningbouw Bloemendal) op A30

Multimodaal verkeersmanagement

• Voorbereidingen treffen voor regionale netwerkvisie als basis voor multimodaal verkeersmanagement

Foto: Hilda Weges

41

42

PROGRAMMALIJN 3 – DUURZAAM, SLIM, VEILIG Doel

In 2030 is de mobiliteit in Regio Foodvalley duurzaam, slim en veilig

Rol regio

Regio Foodvalley pakt deze opgaven op en voert ze uit in samenspraak met de provincies Gelderland en Utrecht, Rijkswaterstaat, het rijk en omliggende regio’s

Duurzame mobiliteit

dan 100 werknemers te verplichten de negatieve klimaat­effecten van werkgebonden personenmo-

De komende jaren werkt Regio Foodvalley via twee

biliteit terug te dringen, is een extra reden om er de

sporen aan de verduurzaming van de mobiliteit.

komende jaren voortvarend mee aan de slag te gaan.

Het eerste spoor is mobiliteitsmanagement. Afgelopen jaren hebben we hier in de regio ervaring mee

Onderwijsaanpak

opgedaan: met de werkgeversaanpak hebben we

Veel scholieren, studenten en werknemers van

gezond en duurzaam reizen binnen gemeentelijke

onderwijsinstellingen reizen met het ov. Een kleiner,

organisaties en grote werkgevers gestimuleerd. Ge-

maar nog altijd aanzienlijk deel pakt de auto. Deze

let op de mobiliteitsgroei in de regio in de komende

dagelijkse reisbewegingen zorgen geregeld voor

jaren is het van belang dat we nog sterker inzetten

‘hyperspitsen’ in het ov en voor extra druk op de

op dit spoor. We zullen daartoe nieuwe initiatieven

autowegen. Regio Foodvalley wil de mogelijkheden

ontplooien voor mobiliteitsmanagement op doel-

onderzoeken om voor deze problematiek een on-

groepenniveau.

derwijsaanpak te beginnen. Zo’n aanpak lijkt op de werkgeversaanpak en is bedoeld om de proble-

Het tweede spoor pakt de regio samen met de pro-

matiek van onderwijsinstellingen, vervoerders en

vincies Gelderland en Utrecht op. In het kader van

overheden te bundelen en om gezamenlijk te komen

de regionale mobiliteitsprogramma’s van Gelder-

tot oplossingen die de bereikbaarheid, leefbaarheid

land, Werkprogramma CO2-reductie in de Gelderse

en veiligheid verbeteren.

mobiliteit, en van Utrecht, Regionaal mobiliteits­ programma 2.0, werken we aan een verduurzaming

Bewonersaanpak

van het goederenvervoer, aan de ontwikkeling van

De komende jaren komen er in Regio Foodvalley

laadinfrastructuur en aan een regionale afstemming

maar liefst 40.000 woningen bij. Met die tiendui-

van het parkeerbeleid. Onze inzet op deze thema’s

zenden nieuwe inwoners zal het dagelijkse aantal

in de bereikbaarheidsagenda sluit nauw aan bij de

verplaatsingen ook fors omhooggaan. Hoe kunnen

aanpak in de regionale mobiliteitsprogramma’s.

we dat in goede banen leiden? Bekend is dat grote veranderingen in de leefomstandigheden, zoals een

Werkgeversaanpak

verhuizing, een aanleiding kunnen vormen voor

Via de zogenaamde werkgeversaanpak is de afge­

veranderingen in het reisgedrag. Een zogenaamde

lopen jaren veel gedaan om gezond en duurzaam

bewonersaanpak, gericht mobiliteitsmanagement

reisgedrag te stimuleren onder werknemers van

op en rond nieuwe woningbouwlocaties, kan ertoe

de grote werkgevers in de regio. Deze werk­gevers­

bijdragen dat nieuwe wijkbewoners goed worden

aanpak zullen we continueren en opschalen, zodat

geïnformeerd over de schone en slimme vervoers­

meer werkgevers uit de regio aanhaken en meer

opties in hun wijk en dat het gebruik van deze ver-

werknemers zich committeren aan duurzamer reis­

voermiddelen ook sneller gewoontegedrag wordt.

gedrag. Het kabinetsbesluit om werkgevers met meer

De komende jaren inventariseren we de mogelijk-

heden van zo’n op nieuwe woningbouwlocaties ge-

en spoor, en aan efficiëntere en duurzame stads-

richte bewoners­aanpak. We kijken hierbij uiteraard

distributie. Een logistiek makelaar werkt momenteel

ook naar mogelijkheden om huidige inwoners van

aan een programma en aanpak om dit de komende

de regio aan te zetten tot duurzamer mobiliteits­

jaren te realiseren. Binnen de werkzaamheden van

gedrag, via bijvoorbeeld promotie- en stimulerings-

de logistiek makelaar is CO2-reductie van zwaar

campagnes.

transport een belangrijke pijler.

Bezoekersaanpak

Parkeerbeleid

Regio Foodvalley kent een aantal belangrijke toe-

We zetten ons in voor het vergroten van de samen-

ristische hotspots, zoals World Food Center, Ouwe-

hang van het parkeerbeleid tussen de verschillende

hands Dierenpark en de Veluwerand/Hoge Veluwe.

Foodvalley-gemeenten. Hierbij kijken we ook naar

Die trekken jaarlijks honderdduizenden bezoekers en

de mogelijkheden van een gedifferentieerd par-

zorgen dus voor grote reizigersstromen in het gebied.

keerbeleid. Er is in het bijzonder aandacht voor het

Samen met stakeholders willen we verkennen hoe

parkeerbeleid op de nieuwe woningbouwlocaties.

het reisaanbod van en naar deze plekken kan worden verbeterd, zodat bezoekers comfortabel maar

Laadinfrastructuur

vooral ook duurzaam kunnen reizen en de regio als

De regio stimuleert het gebruik van zero-emissie­

geheel nog maar minimale hinder ondervindt.

vervoer en de uitrol van laadinfrastructuur. De komende jaren wordt de uitrol van de infrastructuur

Logistieke aanpak

versneld, waarbij we in het bijzonder kijken naar de

Ook de sectoren goederenvervoer en stadslogistiek

mogelijkheden van waterstofvulpunten. Ook hier

staan voor de uitdaging om hun emissies terug te

is er aandacht voor woningbouwlocaties, zodat die

dringen. De Regio Foodvalley werkt daarom aan het

meteen over een adequaat aanbod van laadinfra-

stimuleren van een modal shift van weg naar water

structuur beschikken.

44

Slimme mobiliteit

de organisatie en gebruiken deze data natuurlijk ook voor hun eigen processen in beleid, beheer en

Slimme mobiliteit betreft het slim benutten van

toezicht. Foodvalley zal haar Data Top 15 verder op

de bestaande infrastructuur door het gebruik van

orde brengen. Deze inspanningen stemmen we af

nieuwe technieken, data, diensten, kennis en maat-

met wat er al gebeurt voor de Verkeersdesk.

regelen. We spannen ons de komende tijd in om de regionale datahuishouding op orde te brengen en

Regionaal verkeersmodel

data en modellen in te zetten voor de onderbouwing

Regio Foodvalley is gestart met de ontwikkeling van

van bereikbaarheidsvraagstukken. De acties zijn

een regionaal multimodaal verkeersmodel. Dat

daarmee randvoorwaardelijk voor het realiseren

zullen we in de komende periode afronden en in ge-

van een modal shift naar duurzamere en gezondere

bruik nemen. Met het model krijgen we een scherper

vervoersmiddelen.

inzicht in de (trends in) verkeersstromen van auto, fiets en openbaar vervoer. Ook kunnen we de in-

Verkeersdesk

vloed van andere mobiliteitsontwikkelingen in beeld

In de afgelopen jaren hebben we als Foodvalley-

brengen, zoals de realisatie van mobiliteitshubs.

gemeenten samengewerkt aan de totstandkoming van de Verkeersdesk. Deze desk borgt, ontsluit en visualiseert mobiliteitsgerelateerde data. De Ver-

Veilige mobiliteit

keersdesk is een tool voor het formuleren en beantwoorden van beleidsvraagstukken en daarmee

Mobiliteit moet eerst en vooral veilig zijn, zeker

belangrijk voor een betere bereikbaarheid en een

ook voor meer kwetsbare verkeersdeelnemers als

meer duurzame mobiliteit in de regio. De komende

fietsers. Regio Foodvalley wil de verkeersveiligheid

jaren zullen we de data actualiseren, aanvullen en

verhogen door sluipverkeer in onder andere het Bin-

aanscherpen, en waar mogelijk benutten in de uit-

nenveld terug te dringen. Ook moeten de wegen in

werking van use cases. Ook wordt bepaald hoe we

het buitengebied en schoolfietsroutes met gerichte

de Verkeersdesk optimaal kunnen gebruiken voor

ingrepen veiliger worden gemaakt.

de digitaliseringsopgave (Data Top 15). De Verkeersdesk is momenteel in beheer van ge-

In het algemeen geldt dat de regio, gemeenten en

meente Ede. Het is belangrijk een oplossing voor de

provincies naar mogelijkheden zoeken om de ver-

lange termijn te vinden: hoe zorgen we ervoor dat de

keersveiligheid van mens en dier te verbeteren. Dat

Verkeersdesk voor de regio beschikbaar blijft en op

kan bijvoorbeeld door de maximumsnelheid op bui-

welke manier (organisatorisch en financieel) kunnen

tenwegen te verlagen van 80 naar 60 km/uur (met

we dit beleggen?

aangepaste weginrichting), door middengeleiders te plaatsen, verkeersplateaus, bruggen en tunneltjes,

Data Top 15

faunapassages enzovoort.

In het landelijke programma Digitalisering Overheden werken vijf landsdelen samen om ervoor te

Sluipverkeer Binnenveld terugdringen

zorgen dat in 2023 alle wegbeheerders ‘digitaal

In het Binnenveld is met name de fietsveiligheid

capabel in mobiliteit’ zijn. De bedoeling is dat de

in het geding door een combinatie van recreatie,

wegbeheerders dan vijftien typen data beschikbaar

landbouwverkeer en sluipverkeer. Om in ieder geval

maken, zodat serviceproviders en andere partijen

het sluipverkeer terug te dringen kunnen we strate-

die data kunnen (her)gebruiken. Het gaat om data

gische ‘knips’ in het autonetwerk aanbrengen, door

over bijvoorbeeld werkzaamheden, incidenten,

wegen af te sluiten voor doorgaand autoverkeer, en

maximumsnelheden, logistiek en de fiets. Overhe-

snelheidsmaatregelen doorvoeren. We zullen hier-

den zorgen dat de data veilig geborgd zijn binnen

voor een aantal pilots uitvoeren. Afhankelijk van de

Foto: Wirestock

resultaten kan dan worden besloten om deze knips

vaker (alleen) op de fiets, hoeven ouders zich minder

en snelheidsmaatregelen te bestendigen.

zorgen te maken, en dat leidt dan weer tot meer gezonde en duurzame verplaatsingen. Regio Food-

Verkeersveilige wegen in het buitengebied

valley heeft de schoolroutes al in beeld gebracht in

Op een aantal routes in het buitengebied van Food-

de Regionale Fietsnetwerkkaart Regio Foodvalley.

valley zijn er problemen met de veiligheid en door-

De komende jaren spannen we ons in om deze

stroming van het landbouwverkeer. Ook ontstaat er

routes met quick wins en/of grootschaligere ingre-

op die routes te vaak schade aan het wegdek en aan

pen veiliger te maken voor scholieren in de regio.

bermen. We willen de routes daarom successievelijk

Dat maakt uiteraard fietsen voor woon-werk en

beter ‘leesbaar’ maken, door een herkenbaardere

recreatief verkeer veiliger.

en overzichtelijkere wegindeling en wegbeeld. Ook moeten waar mogelijk de verkeersstromen beter worden gescheiden, bijvoorbeeld door fietsers te scheiden van groot (landbouw)verkeer. Veilige schoolroutes Veilige schoolroutes, waarbij fietsers zo min mogelijk drukke kruispunten of autoverkeer tegenkomen, maken het makkelijker en leuker voor kinderen om zelf naar school te fietsen. Zo kunnen kinderen

46

Overzicht acties Programmalijn 3 Slim, veilig, duurzaam Dossier

Acties

Duurzame mobiliteit Werkgeversaanpak

• Continueren van de huidige werkgeversaanpak • Opschalen van de werkgeversaanpak door meer werkgevers in de regio te betrekken

Onderwijsaanpak

• Inventariseren mogelijkheden voor opzet onderwijsaanpak in Regio Foodvalley

Bewonersaanpak

• Inventariseren mogelijkheden voor opzet bewonersaanpak in Regio Foodvalley

Bezoekersaanpak

• Samen met stakeholders inventariseren hoe het reisaanbod van en naar toeristische hotspots kan worden verbeterd en verduurzaamd

Logistieke aanpak

• Faciliteren modal shift van weg naar water en spoor • Faciliteren efficiëntere en duurzame stadsdistributie in Foodvalley-gemeenten • Werken aan CO2-reductie zwaar transport

Parkeerbeleid

• Vergroten samenhang parkeerbeleid tussen de verschillende regiogemeenten • Inventariseren mogelijkheden voor gedifferentieerd parkeerbeleid met aandacht voor nieuwe woningbouwlocaties

Laadinfrastructuur

• Versnellen uitrol laadinfrastructuur • Mogelijkheden verkennen voor waterstofvulpunten • Realisatie adequaat aanbod laadinfrastructuur op nieuwe woningbouwlocaties

Slimme mobiliteit Verkeersdesk

• Actualiseren, aanscherpen, aanvullen en benutten (in use cases) van data uit Verkeersdesk • Inventariseren optimale benutting Verkeersdesk ten behoeve van de digitaliseringsopgave • Inventariseren mogelijkheden voor borging Verkeersdesk op lange termijn

Data Top 15

• Op orde brengen van Data Top 15

Regionaal verkeersmodel

• Doorontwikkelen regionaal verkeersmodel

Veilige mobiliteit Sluipverkeer Binnenveld

• Terugdringen van sluipverkeer in het Binnenveld door (tijdelijke) aanbreng van strategische knips in en snelheidsmaatregelen op het netwerk

Verkeersveilige wegen in het buitengebied

• Scheiden van verkeersstromen om wegen in het buitengebied veiliger te maken

Veilige schoolroutes

• Signaleren quick wins en grootschalige ingrepen ten behoeve van fietsveiligheid op schoolroutes

4 UITVOERING EN ORGANISATIE

De lijst met acties in de Bereikbaarheidsagenda 2023-2026 is lang en de achterliggende doelen zijn ambitieus. In dit afsluitende hoofdstuk staan we daarom stil bij de programmaorganisatie die voor de uitvoering is opgetuigd, bij de uitwerking in jaarplannen, en bij de monitoring en evaluatie. Alles is erop gericht de regio in 2030 duurzaam, slim en veilig bereikbaar te laten zijn.

49

Programmaorganisatie

binnen het programma. De projectleiders zijn verantwoordelijk voor specifieke onderdelen van het

De programmaorganisatie draagt de komende jaren

programma, zoals fietsroutes en openbaar vervoer

zorg voor de uitvoering van de acties uit de Bereik-

(programmateam). De backoffice verzorgt zaken als

baarheidsagenda 2023-2026. Figuur 5 geeft de

communicatie, financiën enzovoort. Deze ondersteu-

organisatiestructuur schematisch weer. We lopen de

ning is geborgd binnen de reguliere werkzaamheden

verschillende ‘posten’ een voor een af.

van het regiokantoor.

Het Portefeuillehoudersoverleg Mobiliteit van

De programmamanager ten slotte is de spin in

Regio Foodvalley fungeert als stuurgroep van het

het web en bewaakt de algehele voortgang op het

programma. De regionale portefeuillehouder is hier-

programma en de verbinding met de andere pro-

bij een belangrijke ‘bestuurlijke verbindingsschakel’.

gramma’s en trajecten in de regio.

Voor de dagelijkse aansturing en uitvoering van de

Overigens hebben we als regio ook goede ervaring

programmalijnen en -acties zijn de leden van het

met het werken met zogenaamde ‘adoptiegemeen-

ambtelijk overleg (AO), projectleiders en de back­

ten’. Zo’n gemeente is eigenaar van een bepaald

office verantwoordelijk. In het ambtelijk overleg

initiatief, trekt een of meer onderdelen en zorgt dat

Mobi­liteit zijn alle regiogemeenten vertegenwoor-

er op die punten resultaten worden behaald. Zo nam

digd. Er wordt uitvoering gegeven aan de onderwer-

binnen de Bereikbaarheidsagenda 2018-2022 ge-

pen van de bereikbaarheidsagenda en bijbehorende

meente Wageningen het initiatief tot een regionaal

jaarplannen. Hier wordt ook de bestuurlijke besluit-

mobiliteitsconvenant en gemeente Veenendaal het

vorming voorbereid. De AO-leden spelen daarmee

initiatief om fietsen binnen de organisaties van de

een belangrijke rol in de algehele samenwerking

regiogemeenten te stimuleren.

Stuurgroep FV-BB PHO Mobiliteit Regio Foodvalley

> Provincies > Rijkswaterstaat & IenW > Werkgevers

Adviesteam Programmamanager

Programmateam PM1

PM2

PM3

PM4

Projectleiders AO

Backoffice Communicatie Inhuur | Financiën Monitoring

Figuur 5: Organisatie van de Bereikbaarheidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026.

Hoofdlijnen programma Begroting Voorbereiding stuurgroep

50

Inzet regio en regiogemeenten

Uitwerking in jaarplannen

Al die (personele) inspanningen voor de bereikbaar-

De Bereikbaarheidsagenda 2023-2026 beschrijft

heidsagenda kosten natuurlijk tijd. Wat ureninzet

de ambitie en de doelen van Regio Foodvalley voor

betreft is het volgende afgesproken voor de periode

2030. De komende vier jaar zullen we in drie pro-

2023-2026:

grammalijnen naar de eindplaatjes toewerken. De acties van die lijnen zijn al behoorlijk concreet, maar

Ureninzet 2023-2026

nog altijd op hoofdlijnen. De keuze voor die aanpak

Organisatie

Uren

Programmamanagement Regio Foodvalley

730

Gemeenten

2900

ruimte voor aanpassingen.

Provincie Gelderland

260

Natuurlijk komt die gedetailleerde invulling er wel,

Provincie Utrecht

260

maar dan in specifieke jaarplannen. Hierin worden

Rijkswaterstaat

260

de precieze acties – onderzoeken, projecten,

is bewust, want zo houden we de komende vier jaar

lobbytrajecten, communicatie, pilots enzovoort – De financiën voor de complete zijn begroot op iets

de benodigde menskracht en de financiering uitge-

meer dan € 600.000, oftewel zo’n € 150.000 per

werkt. Die worden voor publicatie afgestemd met

jaar. Dit bestaat uit een jaarlijks deel van € 90.000

de acht regiogemeenten (gemeenteraden, colleges

voor het programmabudget en van € 60.000 voor

van Burgemeester en Wethouders) en partners als

de kosten van het programmamanagement.

de provincies en het rijk. Daarmee scheppen de jaarplannen ook meteen duidelijkheid op de vol-

Mobiliteitsfonds

gende punten:

Zoals we al eerder aangaven, beheren de acht Foodvalley-gemeenten ook een gezamenlijk mobiliteits-

•

Afspraken tussen de acht regiogemeenten over

fonds. De gelden uit dit fonds zullen worden ingezet

de mensen en middelen die worden vrijgemaakt

voor gezamenlijke dossiers uit de bereikbaarheids-

voor de acties en over de inzit van die mensen en

agenda. Bij de start van dit fonds is overeengekomen

middelen.

dat de gemeenten jaarlijks een bedrag van één euro

•

Afspraken met de provincies Utrecht en Gelder-

per inwoner storten, waarbij er jaarlijks een (geringe)

land over de agendering van het bereikbaar-

prijsindexatie conform de Consumentenprijsindex

heidsprogramma in provinciale coalitieprogram-

plaatsvindt. Figuur [xx] laat zien welk geld er daar-

ma’s, over het beschikbaar stellen van provinciale

mee jaarlijks beschikbaar komt voor projecten.

subsidies/cofinanciering en over het gezamenlijk oppakken van acties en projecten.

Gemeente

2023

2024

2025

2026

Barneveld

€ 62.038

€ 63.354

€ 64.671

€ 65.823

Ede

€ 122.579

€ 125.180

€ 127.781

€ 130.057

Nijkerk

€ 45.084

€ 46.041

€ 46.997

€ 47.835

Renswoude

€ 5.746

€ 5.868

€ 5.990

€ 6.097

Rhenen

€ 20.892

€ 21.335

€ 21.778

€ 22.166

Scherpenzeel

€ 10.474

€ 10.697

€ 10.919

€ 11.113

Veenendaal

€ 69.193

€ 70.661

€ 72.129

€ 73.414

Wageningen

€ 40.994

€ 41.864

€ 42.734

€ 43.495

Totaal

€ 377.000

€ 385.000

€ 393.000

€ 400.000

Tabel: Bijdragen per gemeente aan het Mobiliteitsfonds van Regio Foodvalley.

Foto: Erik Koole

•

Afspraken met het rijk over de agendering van

uitvoering van de lobbyactiviteiten om de belangen

de ambities van Regio Foodvalley op de rijks­

van Foodvalley in de dossiers bovenregionale bereik-

agenda. Denk daarbij aan de Omgevingsagenda

baarheid voor het voetlicht te brengen. De agenda

MIRT voor Landsdeel Oost, het Bestuurlijk Overleg

brengt de ‘ijkmomenten’ voor de korte en lange

MIRT, het Bestuurlijk Overleg OV/Spoortafel nati-

termijn in beeld (waar moet de lobby zich op rich-

onaal en natuurlijk de inspanningen in het kader

ten?) en benoemt de posities en inzet van Food­valley

van de verstedelijkingsopgave. Dit betreft ook

in BO MIRT Noordwest/Oost en Metropoolregio

subsidies vanuit het ministerie van Infrastructuur

Utrecht U Ned, de Korte Termijn Aanpak en Aanpak

en Waterstaat en andere ministeries.

2030 van U Ned, het Toekomstbeeld OV en in de samenwerking met omliggende regio’s Cleantech,

Zo’n jaarplan is daarmee een instrument om tot

Amersfoort, Utrecht, Noordwest-Veluwe, Rivieren-

concrete afspraken te komen met de gemeentelijke

land en Arnhem-Nijmegen.

organisaties van de Foodvalley-gemeenten én om andere partijen te betrekken. Tijdens de jaarlijk-

In de werkgroep mobiliteit van de verstedelijkings-

se voorbereiding van deze jaarplannen vindt een

strategie Arnhem-Nijmegen-Foodvalley worden

bestuurlijke werksessie plaats, waarin wordt terug-

afspraken gemaakt over de organisatie en acties ten

geblikt op de voortgang in het afgelopen jaar en

behoeve van de ‘bouwsteen mobiliteit’. Deze acties

vooruitgekeken op de uitdagingen voor het aanko-

krijgen ook een plek in de lobbyagenda.

mende jaar – zie ook ‘Monitoring en evaluatie’. In de opzet van de lobbyagenda werkt de regio

Lobbyagenda

nauw samen met de verantwoordelijken voor public

In 2023 ontwikkelt Regio Foodvalley een lobbyagen-

affairs van de betrokken gemeenten.

da. Deze schept duidelijkheid over de organisatie en

Monitoring en evaluatie

De komende jaren zetten we ons echter ook in voor een uitbreiding van de monitoringsactiviteiten. We

Waar publiek geld gebruikt wordt, moet natuurlijk

willen nauwer aansluiten bij de provinciale monitors

ook gemonitord en geëvalueerd worden. Dat doen

die inzicht bieden op de voortgang van de regionale

we in de basis op twee manieren.

mobiliteitsprogramma’s. Hiervoor moeten we eerst bepalen welke indicatoren voor de regio relevant

Allereerst geven we in de jaarplannen inzicht in

zijn. Om de voortgang te meten benutten we boven­

de tot dan gerealiseerde voortgang op specifieke

al bestaande bronnen, maar we kijken ook naar

projecten, alvorens afspraken te maken over de inzet

mogelijkheden om door middel van aanvullend

op deze projecten in het komende jaar. Het jaarplan

onderzoek onze inzichten te verrijken.

2023 is gebaseerd op de evaluatie van de bereikbaarheidsagenda 2018-2022. Het jaarplan 2024

Aan het einde van de looptijd van de Bereikbaar-

geeft een terugblik op de gepleegde inzet in 2023

heidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026 zullen we

en schetst de acties voor 2024. Het jaarplan 2025

het verloop van de gehele periode evalueren.

blikt terug op 2024 en maakt afspraken voor 2025. Enzovoort. Daarnaast worden de inspanningen van Regio Foodvalley gemonitord binnen de werkagenda Slimme mobiliteit van provincie Gelderland. Deze monitoring vindt jaarlijks plaats en schetst de bijdrage van de inzet van verschillende regio’s in de provincie aan innovatie, bereikbaarheid en CO2-reductie. De provincie kijkt hierbij ook naar de kosteneffectiviteit van de verschillende inspanningen en maatregelen.

Foto: Martin Bergsma

52

54

Bijlage 1 Netwerkperspectieven voor openbaar vervoer in Regio Foodvalley

Figuur 5: Ov-netwerkperspectief voor het noorden van Regio Foodvalley. Ermelo

Putten

Uddel

VELUWE

Spakenburg Bunschoten

Nijkerk

Garderen

Nijkerkerveen

Voorthuizen

Hoevelaken Terschuur

Soest

Barneveld

Achterveld

Kootwijk

Stroe

Zwartebroek

Amersfoort

VELUWE

Harselaar Kootwijkerbroek

Harskamp

Leusden

De Glind Wekerom Otterlo

Woudenberg Scherpenzeel

Renswoude

Stations c.q. (H)OV-hubs Nieuw station Planontwikkeling Railverbindingen Nieuw Regionaal vervoer met dienstregeling

Lunteren

Regionaal vervoer met dienstregeling

Buurtbus

Buslijn 101

Buslijn 503

Buslijn 102

Buslijn 505

Buslijn 103

Buslijn 509

Buslijn 104

Buslijn 511

Buslijn 105 Buslijn 107 Buslijn 110 Buslijn 142 Buslijn 205

55

Figuur 6: Ov-netwerkperspectief voor het zuiden van Regio Foodvalley.

Nijkerk

Barneveld

Valleilijn

Scherpenzeel Renswoude

Ede

Veenendaal

Veenendaal Lijn Rhenen

Wageningen

HOV/verbindend Verbindend/ontsluitend Te onderzoeken Spoorlijn Treinstation Treinstation (nieuw)

56

COLOFON Dit is een uittreksel van de Bereikbaarheidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026. De volledige bereikbaarheidsagenda is te downloaden via www.regiofoodvalley.nl/projecten/programma-mobiliteit Deze bereikbaarheidsagenda is vastgesteld door het Algemeen Bestuur van Regio Foodvalley op 6 april 2023 onder voorbehoud van wensen en bedenkingen van gemeenteraden in de regio. Naar aanleiding van wensen en bedenkingen is de Bereikbaarheidsagenda aangepast en op 9 juni 2023 definitief vastgesteld door het Algemeen Bestuur van Regio Foodvalley.

Projectteam

Ambtelijk Overleg Mobiliteit Regio Foodvalley

Procesbegeleiding

MuConsult, Amersfoort

Eindredactie en vormgeving

Essencia Communicatie, Den Haag

Fotografie

Regio Foodvalley (tenzij anders vermeld)

Contact Regio Foodvalley Postbus 9022 6710 HK Ede +31 (0) 318 680 667 info@regiofoodvalley.nl www.regiofoodvalley.nl

Foto: Michel de Nijs

www.regiofoodvalley.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13111171/1