Bijlage 7. Toekomstplan van Droom naar Werkelijkheid Zorgbedrijf De Kleine W

Concept projectplan

Zorgbedrijf De Kleine Weide in Renswoude “Van droom naar werkelijkheid”

Biesbosserweg 19 3927 CV Renswoude T. 033-2771400 W. www.dekleineweide.nl E. info@dekleineweide.nl

VOORWOORD Bijgaand presenteren wij u met trots het concept Plan van “Droom naar Werkelijkheid”. Wij hopen dat u ook ‘warm’ wordt van dit pan en er graag uw medewerking aan wil verlenen om het te realiseren voor de kwetsbare mensen in onze samenleving. Vanaf 2010 is de dagbesteding op de boerderij op ons ‘pad’ gekomen en steeds meer uitgebreid tot een professionele bedrijfstak naast de recreatie en het agrarische bedrijf. We zijn er achter gekomen dat veel mensen de zorgboerderij waarderen en graag op deze prachtige plek komen. Zoals het nu is kunnen we wel zeggen dat de zorgboerderij onze grootste tak is geworden en dat daar ons “hart” ligt. We gunnen heel veel andere mensen ook een mooie fijne plek om tot rust te komen en zichzelf te mogen zijn. Door vragen uit de praktijk kwamen we op het idee om begeleid/ beschermde woonplekken te realiseren. Aangezien op ons dorp daar nog helemaal geen mogelijkheden voor zijn en het ons fijn lijkt als dit ook in eigen dorp mogelijk is. Al dromende en denkende is het wat ons betreft een fantastisch plan en staan wij te popelen om het te realiseren tot werkelijkheid. Mocht u vragen hebben, aanvullingen en of goede ideeën dan staan wij daar natuurlijk voor open en horen het graag. Is alles niet helemaal duidelijk? We lichten het graag mondeling toe. Met vriendelijke groet,

Wim, Coby en Annemien van Ginkel Biesbosserweg 19 3927 CV Renswoude 033-2771400 06-33933895 Info@dekleineweide.nl

2

INHOUDSOPGAVE:

Voorwoord ............................................................................................................................. 2 Inhoudsopgave: ..................................................................................................................... 3 1. Introductie ......................................................................................................................... 4 1.1 Wie zijn wij? ................................................................................................................. 4 1.2 Wat willen wij? ............................................................................................................. 4 2. Onze missie....................................................................................................................... 5 3. Visie op wonen, dagbesteding en zorg .............................................................................. 5 3.1 Visie op wonen ............................................................................................................ 5 3.2 Visie op dagbesteding en vrije tijd ................................................................................ 6 3.3 Visie op zorg ................................................................................................................ 6 4.

Organisatie en personeel................................................................................................... 7 4.1 projectorganisatie......................................................................................................... 7 4.2 De permanente organisatie .......................................................................................... 7 4.3 Dagindeling en personele bezetting ............................................................................. 7 5. Programma van eisen en wensen .................................................................................... 8 6. Tijdspad..................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

3

1. INTRODUCTIE 1.1 Wie zijn wij? De Kleine Weide is een familie bedrijf sinds 1933. Wim, Coby en Annemien van Ginkel wonen en werken er samen met veel plezier. Wim is geboren op de boerderij en was vanaf zijn 14de jaar boer op het bedrijf van zijn vader. In 1980 is Wim buitenshuis gaan werken als gasfitter en later uitvoerder in de infrastructuur. Vanaf 2007 is Wim weer helemaal op de boerderij werkzaam als eigenaar en verzorgd alles buiten en rondom de camping en hand en span diensten bij de zorgboerderij. Coby heeft 30 jaar gewerkt in het verpleeghuis als verzorgende IG en heeft vanaf 2010 de leiding op de zorgboerderij als zorgboerin. Annemien is administratief opgeleid en heeft ervaring als Zzp-er bij verschillende bedrijven als administratief medewerker. Op De Kleine Weide verzorgd zij de administratie, het personeelsbeleid en is de nieuwe generatie die De Kleine Weide gaat voortzetten. Op dit moment volgt Annemien een opleiding tot zorg coördinator op MHBO niveau. 1.2 Wat willen wij? Er is een toenemende vraag naar dagbesteding voor (jong) volwassenen met een geestelijk en/of lichamelijk hulpvraag. Ook neemt de vraag toe naar geschikte kleinschalige en begeleidende/beschermde woonvormen voor deze groep mensen. De Kleine Weide wil hierin verder doorgaan en een breder scala aanbod van zorg aanbieden. Hier ligt ook het hart van Annemien en Coby.

Maatschappelijk ondernemen in een kleine zorginstelling is waar de familie van Ginkel steeds meer naar toe wil groeien. Twee groepen deelnemers voor de dagbesteding en een groep van 7 mensen die ook woont op De Kleine Weide locatie Biesbosserweg. De focus voor wonen ligt op jong volwassen die voor een zinvolle dagbesteding op een zorgboerderij zijn aangewezen. Kleinschalige woonvoorzieningen, zoals Thomashuizen en ouderinitiatieven voorzien steeds meer in een behoefte. De Kleine Weide wil de komende jaren de B&B kamers gaan ombouwen tot appartementen voor deze (jong) volwassenen die begeleid/beschermd zelfstandig kunnen en willen wonen. In Renswoude is hiervoor nu geen voorziening, daar er wel behoefte is. Wij hebben nu al twee deelnemers uit Renswoude voor begeleid wonen die daarvoor in aanmerking komen en daarvoor naar een naastgelegen dorp zouden moeten. Hoe mooi is het als deze deelnemers in Renswoude kunnen blijven wonen! Wij kiezen voor (jong) volwassen deelnemers die voor een zinvolle dagbesteding ook echte serieuze activiteiten nodig hebben. De camping met 40 plaatsen, de grote moestuin, de dieren, de (timmer) werkplaats voor het opknappen van meubels, de hobbyruimte voor het bloemschikken, terras en verkoop eigen producten, het erf en het natuurbeheer voorzien in deze activiteiten.

4

2. ONZE MISSIE Wij willen een mooie en fijne woon en leef plek realiseren voor kwetsbare (jong) volwassenen met een (lichte verstandelijke) beperking, vanuit een protestants-christelijke identiteit. Vanuit de Bijbelse opdracht tot naastenliefde, wordt begeleiding en zorg verleend aan alle zorgvragers, ongeacht ras, geloofsovertuiging of geaardheid. Naast wonen wordt ook afwisselende en uitdagende dagbesteding aangeboden. Een zinvolle dagbesteding voor de bewoners, op basis van hun vragen en mogelijkheden, is het doel bij de invulling van wonen, dagbesteding en vrije tijd. Begrippen als huiselijkheid, veiligheid, uitdaging en participatie staan hierbij centraal. Actieve betrokkenheid van het sociale netwerk, leefomgeving en professionele support zijn de middelen die dit mogelijk moeten maken.

3. VISIE OP WONEN, DAGBESTEDING EN ZORG 3.1 Visie op wonen Het project is er op gericht dat de deelnemers, die een zorgvraag hebben, kunnen wonen in een rustige en veilige omgeving. Wij denken hierbij aan een woon- en dagbesteding voorziening van 7 wooneenheden. Het definitieve aantal wordt vastgesteld op basis van de financiële haalbaarheid van het project, bijvoorbeeld voor de gezamenlijke inkoop van zorg/begeleiding. Wij willen dit realiseren door 7 appartementen in het bestaande B&B gebouw aan de Biesbosserweg 19 om te bouwen tot appartementen voor wonen met zorg. Wij willen contact zoeken met de buurt en denken dat het huis ook een functie in de buurt kan krijgen. We willen graag samenwerken met scholen (sport)verenigingen, kerken en ondernemers in de omgeving. Niet alleen om iets te halen, maar ook om iets te geven. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan bepaalde activiteiten, maar ook het ter beschikking stellen van extra woonruimte met een slaapdienst of koken als tegenprestatie. Het huis moet zijn als ‘dorp’ waar mensen wonen en een uitnodiging voor anderen om elkaar en de bewoners te ontmoeten. De bewoners zijn van verschillende leeftijden en hebben verschillende hulpvragen. Zij wonen in kleine woongroepen van maximaal acht bewoners, die voor wat betreft gedrag en karakter zo goed mogelijk bij elkaar passen. De synergie bepaalt de mix.

De woongroep vervult de functie van gezin en is de verbinding tussen bewoner, professional, verwanten en vrijwilligers. Nieuwe bewoners moeten passen in de groep. ledere bewoner heeft de beschikking over een eigen gecombineerde woon- en slaapkamer met kitchenette en eigen sanitair. De woon-/slaapkamer is ruim genoeg om visite te ontvangen en kan geheel naar eigen wens en smaak ingericht worden. Bij de inrichting moet wel rekening worden gehouden met veiligheidseisen, o.a. op het gebied van brandveiligheid. Naast de woon-/slaapkamers, is er een centrale woonkamer met open keuken aanwezig. De centrale woonkamer is bedoeld voor gezamenlijk koken, eten, TV kijken of andere sociale activiteiten. Deze woonkamer moet ruim zijn van opzet. Naast een praktische invulling moet deze woonkamer een huiselijke sfeer uitstralen. Samen met de bewoners wordt er door de begeleiders, verwanten of vrijwilligers gekookt. Vervolgens wordt er gezamenlijk gegeten. Indien nodig of gewenst kan er echter ook met een bewoner apart gegeten worden. Ouders, verwanten of andere bekenden zijn altijd welkom, zonder aankondiging vooraf. Het initiatief

5

is gebaseerd op een protestants-christelijke identiteit. De grondslag is de Bijbel als Gods Woord. Deze grondslag bepaalt mede de sfeer in het huis en de keuzes die we maken bij het zorg- en diensten aanbod. Van de bewoners vragen wij of zij deze grondslag onderschrijven dan wel daarvoor respect hebben. 3.2 Visie op dagbesteding en vrije tijd Naast wonen kunnen de deelnemers gebruik maken van de dagbesteding op De Kleine Weide. Als alternatief kan er ook sprake zijn van dagbestedingsruimtes in de directe omgeving van de woonvoorziening. Professionals, ouders en vrijwilligers zorgen samen voor een passende persoonlijke dagbesteding. Naast de dagbesteding is er ook tijd en ruimte voor individuele activiteiten. Deze individuele activiteiten zijn afgestemd op de eigen mogelijkheden en gericht op het behouden en verder ontwikkelen van vaardigheden. Specialistische hulp zoals bijvoorbeeld fysiotherapie en logopedie wordt zoveel mogelijk geïntegreerd in het dagprogramma. Elke bewoner heeft zijn eigen zorgplan. Het zorgplan is een combinatie van zorgbehoefte en leef kwaliteit waarin alle individuele zorgafspraken en activiteiten zijn vastgelegd. Het zorgplan wordt minimaal één keer per jaar in een gezamenlijk overleg van begeleiders en/of vertegenwoordigers geëvalueerd. Waar mogelijk en gewenst worden verwanten en vrijwilligers betrokken bij de uitvoering van activiteiten.

3.3 Visie op zorg ledere bewoner die deelneemt aan dit initiatief beschikt over een indicatie van het CIZ (ZZP3, -4, -6 of -7) voor zorg en ondersteuning. Ons uitgangspunt is dat de zorg wordt geleverd op basis van Zorg in Natura (VPT) of Persoons Gebonden Budget (PGB). We willen echter ook aansluiten bij ontwikkelingen in de toekomst en andere vormen van financiering en levering worden daarom niet uitgesloten. Voor het realiseren van ons ideaal, een zinvolle dagbesteding voor onze deelnemers, is waarschijnlijk ook de inzet van verwanten en vrijwilligers aan te bevelen. De zorgtaken in huis worden gedaan door professionele begeleiders, verwanten en vrijwilligers. Er is een sterke band tussen bewoners en professionele zorgverleners, doordat elke bewoner twee of drie vaste mensen om zich heen heeft. Het personeel heeft affiniteit met de doelgroep. Rust, reinheid en regelmaat zijn de basis elementen voor het leveren van de zorg. Voor iedere deelnemer wordt een individueel zorgplan opgesteld waarin vastgesteld wordt welke zorg en ondersteuning de deelnemer nodig heeft en van wie. In het zorgplan wordt daarnaast op individueel niveau afspraken gemaakt over de invulling van zorgbehoefte en leef kwaliteit. Verwanten en/of vertegenwoordigers worden altijd betrokken bij het opstellen van het zorgplan en het tussentijds evalueren van de uitvoering.

De begeleiding vanuit het zorgteam is gericht op de persoonlijke ontwikkeling en mogelijkheden van de individuele bewoners. 24-uurs bereikbaarheid en beschikbaarheid wordt gerealiseerd door het gebruik van Loxone Smart Home. Eventueel kan daarnaast gebruik worden gemaakt van een oproepbare achtervang, die snel ingezet kan worden bij een calamiteit. Hierbij kan bijvoorbeeld ook gedacht worden aan vrijwilligers in de directe omgeving van het huis. Er wordt maximaal

6

gebruik gemaakt van Loxone Smart Home om het leven van de bewoners zo comfortabel en veilig mogelijk te maken.

4. ORGANISATIE EN PERSONEEL 4.1 projectorganisatie De financiering is een van de belangrijkste elementen van het gehele plan en hiermee valt of staat het gehele initiatief. De financiering zal gaan via een of meerdere van de volgende kanalen: • •

PGB, VPT of MPT van de verschillende bewoners; Huur van de kamer.

Om ons ideaal te verwezenlijken, is het belangrijk dat we samenwerken met anderen, die ons kunnen ondersteunen met hun specifieke expertise. Allereerst is advies en ondersteuning nodig die ons moet helpen met de plannen en de realisatie van het gebouw. Daarnaast zijn er adviseurs nodig, die ons helpen met de invulling zorgverlening en de exploitatie hiervan. 4.2 De permanente organisatie Het is van belang dat de bewoners, voor zover zij in staat zijn dit duidelijk te maken, invloed kunnen uitoefenen op de dagelijkse gang van zaken in de woning en bij dagbesteding. Allereerst is er regelmatig rechtstreeks overleg nodig tussen de persoonlijk ondersteuners, bewoners en/of wettelijke vertegenwoordigers. Dat gebeurt aan de hand van individuele zorgplannen. Daarnaast is het noodzakelijk dat de bewoners en/of wettelijke vertegenwoordigers nauw betrokken zijn bij de activiteiten in de woning en ook invloed kunnen uitoefenen op belangrijke beslissingen. 4.3 Dagindeling en personele bezetting Het zorgplan van de individuele bewoners is bepalend voor de invulling van de dagindeling, binnen de mogelijkheden die de inzet van professionele begeleiders, verwanten en vrijwilligers biedt. Een definitieve dagindeling kan pas gemaakt worden, zodra o.a.

bekend is wie de bewoners zijn, welke zorgvraag zij hebben, welke capaciteit aan professionele zorgverleners beschikbaar is en welke mogelijkheden er zijn om verwanten en vrijwilligers in het programma te betrekken. De directie van De Kleine Weide heeft zeggenschap in de aanstelling van de genoemde medewerkers en vrijwilligers. De zorgmanager is verantwoordelijk voor de verdere personele zorg, de inzet, de roosters, etc. Voor de profielschets van de medewerkers vinden wij het volgende van belang: •

onderschrijven van de grondslag en zorgvisie van “De Kleine Weide”;

7

• • • • • • • • • • •

meelevend lid van een protestants-christelijk kerkgenootschap of gemeente; zowel mannelijke als vrouwelijke medewerkers; past in het “woongezin”; bij voorkeur woonachtig in de omgeving (lokale verbinding); grote affiniteit met verstandelijk en lichamelijk gehandicapten van diverse niveaus en met diverse handicaps; bereid om gedurende een langere periode voor De Kleine Weide te willen werken (commitment); minimaal 50% dienstverband (om continuïteit te waarborgen en om veel andere ‘gezichten’ voor de bewoners te voorkomen); goede contactuele eigenschappen ( naar de bewoners, ouders, team, andere hulpverleners, etc.); verantwoordelijkheid, besluitvaardigheid en initiatief tonen; in staat om het zogenaamde “instelling denken” los te laten; zelfstandig en zelfredzaam zijn - (deels) bereid nachtdiensten te draaien.

De profielschets wordt nog vertaald naar competenties; deze competenties worden dan verwerkt in de competentieprofielen voor de locatiemanager en de individuele begeleiders.

5. PROGRAMMA VAN EISEN EN WENSEN Voor het bestaande B&B gebouw zal er aan de buitenkant van het gebouw niets veranderen. Er wordt niet uitgebreid. De B&B kamers die er nu zijn zullen aangepast worden zodat het voor de bewoners een huiselijke en gezellige sfeer wordt. De woonkamer en ontbijtkamer zullen gebruikt gaan worden als gemeenschappelijke ruimte. De B&B kamers zullen omgebouwd worden zodat de oppervlakte voldoet voor wonen. Hierdoor blijven er 5 kamers bestaan en wordt het huis waar nu tijdelijk wonen voor 5 jaar voor is afgegeven omgebouwd tot 2 kamers. Tevens zullen er aan de Biesbosserweg wat wijzigingen plaats vinden van gebouwen. Het kantoor boven de receptie gaat weg en zal gebruikt worden als opslagruimte. Het kantoor en de receptie zal verplaatst worden naar de vergaderzaal annex dagbestedingsruimte (Wilhelmloods). En de dagbestedingsruimte wordt verplaatst naar de receptie. Tevens zal er een uitbreiding plaats gaan vinden van de dieren (kalfjes en ezels) zodat de stal ook meer vol komt te staan met kleinvee. Voor de uitwerking van dit plan zie bijlage 3 van dit document.

8