B6a. Cedris

WERK AAN WERK VOOR IEDEREEN 5 kansen voor gemeenteraadsleden richting een vanzelfsprekend inclusieve arbeidsmarkt

In maart 2026 gaan we met zijn allen richting de stembus voor de Gemeenteraadsverkiezingen. Een belangrijk moment om werk te maken van een arbeidsmarkt waar iedereen mee kan doen, door te zorgen voor de juiste ondersteuning en begeleiding voor wie dat nodig heeft. Dat is belangrijk voor mens, maatschappij én economie. Want in tijden van grote krapte op de arbeidsmarkt is elk talent hard nodig. Toch staan er nog altijd mensen, die graag willen werken, langs de zijlijn. Dat kunnen én moeten we anders organiseren. Om daarmee aan de slag te gaan, reikt Cedris vijf suggesties aan om deze ambitie waar te maken. Zo brengen we de vanzelfsprekend inclusieve arbeidsmarkt weer een grote stap dichterbij.

1 Jongeren zijn onze toekomst Voor jongeren uit het praktijkonderwijs of voortgezet speciaal onderwijs is werk een logische volgende stap. Maar zonder de juiste begeleiding stokt die overgang. Verbind als gemeente het onderwijs en werkontwikkelbedrijven goed met elkaar. Zo geef je jongeren de kans om te groeien in hun rol als collega.

2 Laat ontwikkeling voorgaan op indicatie Sommige mensen hebben wel begeleiding nodig, maar zijn (nog) niet in beeld bij de gemeente, omdat zij nog niet eerder hulp hebben gehad. Dit kan zijn omdat zij buiten de Participatiewet vallen of omdat er binnen de gemeente voor bepaalde groepen wordt gekozen, Zij willen wel begeleiding, maar vallen nu vaak buiten de boot. Zet actief in op het vinden van deze groep én zorg voor capaciteit voor hun ondersteuning. Met inzet van begeleiding van het werkontwikkelbedrijf krijgen ook zij de kans hun talent te ontwikkelen en een stap te zetten op de arbeidsmarkt.

3 Geef mensen de kans om te groeien via detachering Een goede werkplek bij een reguliere werkgever is voor veel mensen van grote waarde. De juiste begeleiding kan daar een belangrijke bijdrage in leveren. Door mensen te detacheren via het werkontwikkelbedrijf, ontstaat ruimte om te groeien en soms blijvend uit te stromen naar een vaste werkplek. Investeer daarom in begeleiding. Dat is

belangrijk voor de medewerker, maar ook voor de maatschappij. De stappen om mensen aan het werk te helpen, leveren maatschappelijk uiteindelijk meer baten op.

4 Zorg voor een stevig vangnet Als de stap naar een reguliere werkplek te groot is, kan een beschutte werkplek uitkomst bieden. Beschut werk biedt dan de kans om een waardevolle en passende bijdrage te leveren aan de maatschappij. Daarmee is beschut werk van grote waarde en verdient ook die waardering én inzet. Zorg daarom als gemeente dat de aantallen voor beschut werkplekken worden gehaald en investeer, wanneer een wachtlijst ontstaat, in extra werkplekken.

5 Maak inclusief werkgeven gemakkelijk Inclusief werkgeven is een belangrijke oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt. Werkgevers willen vaak wel, maar missen tijd, kennis of begeleiding om dit goed te organiseren. Laat hen daar niet mee worstelen. Werkontwikkelbedrijven kunnen deze werkgevers ontzorgen en begeleiden – en daarmee zorgen voor duurzame werkplekken. Zorg daarom dat het werkontwikkelbedrijf is aangesloten bij het regionaal werkcentrum en zorg dat de afdeling economische zaken en werk & inkomen samenwerken om werkgevers en het werkontwikkelbedrijf aan elkaar te koppelen.

Toon ambitie: zet mensen op één Een inclusieve arbeidsmarkt begint lokaal. Investeer daarom in een toekomstbestendig werkontwikkelbedrijf. Met ruimte voor ontwikkeling, maatwerk en persoonlijke begeleiding. Zo bouwen we samen aan een samenleving waarin iedereen meetelt én meedoet.