B. Sport- en vitaliteitsakkoord Renswoude
Tekst van het document
Sport & vitaliteitsakkoord Renswoude Samen houden we Renswoude en haar inwoners vitaal!
Juni 2021
1. Het sport- en vitaliteitsakkoord Renswoude
2. Startfoto Renswoude 2.1. Sport en bewegen 2.2. Gezonde leefstijl 3. Ambities
Inhoud
3.1. Centrale coördinatie 3.2. Iedereen doet mee 3.3. Samen versterken van de sport 3.4. Stimuleren gezonde leefstijl en vitaliteit 4. Uitvoeringsafspraken
5. Communicatie 6. Financiën 7. Partners sport- en vitaliteitsakkoord Renswoude
Auteur:
Sportformateur Ingrid van Gelder Winning Sport Management & Consultancy E: ingrid@winningsport.nl
In opdracht van:
Gemeente Renswoude
1. Het sport & vitaliteitsakkoord Renswoude Inleiding
In 2018 zijn zowel het Landelijk Sportakkoord als het landelijk preventieakkoord tot stand gekomen. Het Nationaal sportakkoord is in samenwerking tussen Vereniging Sport en Gemeente, Ministerie van VWS en NOC*NSF en vele andere partijen tot stand gekomen. Bij de tot stand koming van het Nationaal Preventieakkoord had de Vereniging van Nederlandse Gemeenten een grote rol. Ook hieraan hebben vele partijen een bijdrage geleverd. Vervolgens is voor zowel het Landelijk Sportakkoord als het Landelijk preventieakkoord parallel gestart met de lokale implementatie. Op deze manier kan ook op lokaal niveau een integrale impuls worden gegeven aan sport en bewegen en preventie gerelateerde thema’s. Het sport- en beweegakkoord Renswoude is in februari 2021 opgeleverd. Omdat sport, bewegen en preventie veel raakvlakken hebben is besloten om het preventieakkoord volledig te integreren in het sport- en beweegakkoord. Dit bevordert de integrale gezamenlijke uitvoering, verbindt netwerken, en houdt de uitvoering praktisch efficiënt. Dit heeft geleidt tot dit sport & vitaliteitsakkoord voor Renswoude waarin de landelijke ambities vanuit zowel het sport- als preventieakkoord zijn vertaald naar de lokale situatie in Renswoude. Dit lokaal sport & vitaliteitsakkoord Renswoude is het resultaat van een intensief proces van samenwerking tussen diverse partijen uit de gemeente Renswoude.
Niet alleen sportaanbieders, zorg, gemeente, onderwijs, maar ook actieve inwoners hebben meegedacht. Met het sport- en vitaliteitsakkoord willen we ten eerste bereiken dat iedereen in Renswoude, écht iedereen, een leven lang plezier in sport en bewegen kan hebben. Nu en in de toekomst. Ongehinderd, in een veilige en gezonde omgeving. Een leven lang. Als sporter, vrijwilliger of toeschouwer. En ieder op zijn of haar eigen niveau. Ten tweede willen we bereiken dat iedereen in Renswoude vitaal oud kan worden, in positieve gezondheid en met een hoogwaardige kwaliteit van leven. Dynamisch karakter akkoord Dit akkoord is in zeer korte tijd tot stand gekomen. We zijn zeer dankbaar dat meerdere partijen hebben meegedacht tijdens de diverse (online) bijeenkomsten, maar ook schriftelijke en mondelinge input hebben geleverd. Ook hebben er vele één-op-één gesprekken en een aantal sessies met het kernteam plaatsgevonden.
De inhoud van dit sport- en vitaliteitsakkoord kan continue worden aangevuld, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Hiermee kan ingespeeld worden op actuele ontwikkelingen. Dit geldt met name voor de lijst benoemde projecten in onderdeel 3.1, 3.2 , 3.3 en 3.4 en de daaraan gekoppelde financiën. Commitment Alle in dit akkoord genoemde partijen geven aan dat zij zich achter de inhoud scharen. Ook dit onderdeel zal dus continue worden aangevuld, verschillende partijen hebben reeds betrokkenheid getoond en informeel aangegeven een bijdrage te willen leveren. Er wordt toegewerkt naar een fysieke bijeenkomst in 2021. Tijdens deze bijeenkomst willen wij het sport- en vitaliteitsakkoord met elkaar lanceren en ondertekenen. Dit kan echter pas als de coronavoorschriften dit weer toelaten. Voor de leesbaarheid wordt in dit akkoord voor sport, bewegen, vitaliteit, gezonde leefstijl en preventie vaak kortweg gesproken over sport- en vitaliteit akkoord. Waar gesproken wordt over sport en bewegen, wordt dit vaak voor de leesbaarheid afgekort tot sport. Hiermee worden alle vormen van sport en bewegen bedoeld, bij een vereniging, een commerciële aanbieder, ongeorganiseerd of in informele groepen. Variërend van wandelen, lopen, denksporten, tot aan individuele en teamsporten. Ook aangepast sporten maakt hier integraal onderdeel van uit.
Dit sport- en vitaliteitsakkoord is geen eindpunt maar een begin. Dit sport- en vitaliteitsakkoord zien we als een eerste stap in de verdere inbedding van sport- en vitaliteit in Renswoude. Een mooie impuls waarmee een aantal ambities op de rit gezet kan worden. Doorontwikkeling, uitbreiding en met name betere verbinding zijn noodzakelijk om alle ambities de komende jaren te bereiken.
1. Het sport & vitaliteitsakkoord Renswoude Samen een Team Samen hebben we vier hoofdthema’s benoemd waar we met elkaar de schouders onder gaan zetten. Hierover hebben we concrete afspraken met elkaar gemaakt. Wat we doen is niet allemaal nieuw, maar door de manier waarop we het uitvoeren krijgen sport en vitaliteit een enorme impuls in Renswoude. Open Karakter Tot slot nodigen we ook andere partijen van harte uit om te participeren in de uitvoering van het sport- en vitaliteitsakkoord en samen invulling te geven aan de uitvoering. Heb je concrete ideeën voor een project of wil je een actieve bijdrage leveren? Laat het ons weten via buurtsportcoach@renswoude.org . We willen graag iedereen oproepen verbinding te zoeken en te blijven zoeken. Ga samenwerking met elkaar aan en zoek elkaar op.
Samen houden we Renswoude en haar inwoners vitaal!
2. Startfoto Renswoude 2.1. Huidige situatie Gemeente Renswoude
A. Kleine zelfstandige gemeente versus samenwerking & centrale regie/coördinatie
inhoudelijke
In de praktijk komt veel werk bij een kleine groep vrijwilligers terecht. Hierdoor stagneert op sommige punten de doorontwikkeling.
Renswoude is een gemeente in de provincie Utrecht met ongeveer 5.500 inwoners. Renswoude is met dit inwoneraantal de kleinste gemeente in de Provincie Utrecht, en bovendien ook een van de kleinste gemeenten van Nederland. De bevolking is de afgelopen tien jaar met ruim 8% gegroeid. De prognose is dat de bevolking richting 2035 nog 10,7% zal groeien.
Renswoude is een kleine gemeente. Dit brengt in de praktijk veel voordelen met zich mee. De verenigingen en betrokken partijen waarderen de korte lijnen met de gemeente. Dit zorgt voor persoonlijk contact, een pragmatische insteek, oplossingsgerichtheid en daadkracht.
Op inhoud wordt er met meerdere omliggende gemeenten op diverse thema’s samengewerkt. Denk hierbij aan buurgemeenten als Barneveld, Scherpenzeel en Veenendaal. Deze natuurlijke inhoudelijke verbindingen bieden wellicht ook samenwerkingsmogelijkheden bij de uitvoering van het sport- en vitaliteitsakkoord.
Aan de andere kant is schaalgrootte op sommige momenten een beperking. De gemeente moet keuzes maken en heeft beperkte capaciteit om sport in de gemeente verder door te ontwikkelen. Centrale regie kan doorontwikkeling stimuleren. Betrokkenen geven unaniem aan dat er behoefte is aan meer verbinding en centrale coördinatie op het gebied van sport en bewegen.
De huidige samenleving is complex en verandert continue. Dit levert in de gemeente Renswoude ook diverse dilemma’s en uitdagingen op voor de toekomst.
B. Sterk verenigingsleven versus bepaalde vrijwilligers overvraagd
C. Inzet sport als middel om andere doelstellingen te behalen
Renswoude kent een hechte gemeenschap en een sterk verengingsleven. De verenigingen zijn een ontmoetingsplaats en verbindende factor in de maatschappij. Dit geldt niet alleen voor de sportverenigingen, ook de Ondernemersvereniging en de Oranjevereniging zijn zeer actief.
Sport kan in Renswoude nog meer als sociaal middel worden ingezet. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het bijdragen aan sociale contacten, tegengaan van eenzaamheid, maar ook met het oog op preventie en vitaal ouder worden. In sommige gevallen zal een aanpassing van het aanbod van de verenigingen noodzakelijk zijn om dit beter aan te laten sluiten bij de behoeften van de gekozen doelgroep.
Hieronder wordt eerst een vijftal thema’s en/of dilemma’s geschetst die tijdens het proces van het Sport- en vitaliteitsakkoord meerdere keren naar voren kwamen.
De leden dragen in het algemeen graag hun steentje bij aan de vereniging. Desondanks komt er veel op de verenigingen af. Hierdoor blijven soms kansen onbenut. 2018
2035
Alleenstaanden
9,3%
12%
> 65 jaar
14,9%
24,2%
Bron: CBS.nl
De verenigingen worden uitgedaagd hun aanbod te vernieuwen, een rol te spelen in de maatschappij en verbinding te maken met andere partners, de zogenaamde “open clubs” gedachte. Ook in de huidige tijd met corona wordt continue een beroep gedaan op het aanpassingsvermogen van de verenigingen.
Renswoude kan trots zijn op de tomeloze inzet en positiviteit van haar betrokken vrijwilligers. Toch is dit wel een belangrijk aandachtspunt voor de toekomst. De verenigingen geven aan dat ondersteuning bij de borging van de continuïteit gewenst is. Denk hierbij aan de vraag naar deskundig advies om zaken anders te organiseren en/of de taken anders te verdelen. Ook creatieve tips om vrijwilligers te werven en te behouden zijn zeer welkom.
Dit is overigens een landelijke trend die bij vele verenigingen zichtbaar is.
Positief is dat er wel al regelmatig samenwerking tussen sportaanbieders en scholen plaats vindt. Voor andere maatschappelijke partners is het onduidelijk en onbekend wat sport als middel kan bieden. Deze samenwerking is minder vanzelfsprekend. Hier liggen kansen voor de toekomst.
D. Gezonde leefstijl & preventie in coronacrisis De coronamaatregelen in de sociale en fysieke leefomgeving hebben een enorme impact op de leefstijl van mensen. Zo roken de rokers meer, bewegen we minder en zijn we zwaarder geworden. Sociale contacten, bewegen, zingeving, meedoen in de samenleving dragen allemaal bij aan een positieve gezondheid. Als dit wegvalt heeft dit invloed op de gezondheid van mensen. Zo lijkt het mentaal welzijn bij zowel jongeren als ouderen in Renswoude sterk afgenomen tijdens de corona-crisis. De vraag is of dit blijvend of tijdelijk van aard is.
2.2. Sport en Bewegen in Renswoude
Bewegen
De inwoners van Renswoude zijn gemiddeld actief. 25,8 % van de inwoners is lid van een sportvereniging. Dat is net boven het landelijk gemiddelde van 25,1%. Voor de provincie Utrecht als geheel ligt dit percentage op 27,7%.
48% van de inwoners van Renswoude boven de 19 jaar voldoet aan de beweegrichtlijnen. En 43% van de bewoners sport wekelijks. Van de volwassenen neemt 37% de fiets voor afstanden korter dan 7,5km.
Er zijn op dit moment acht verenigingen. De populairste vereniging is voetbal. Daarnaast is er een omni-vereniging (volleybal, gymnastiek, badminton). Ook is er een tennis-, hengelsport- , touwtrek- en een dartvereniging.
(Bron: volksgezondheidenzorg.info/sport).
Er is één commerciële aanbieder van fitness in Renswoude.
E. Gezonde leefstijl in relatie tot integrale aanpak sociale problematiek De crisis bevestigt dat leefstijl meer is dan een individuele keuze. Het stimuleren van een gezonde leefstijl vraagt om integrale preventie, die zich niet alleen richt op afzonderlijke leefstijlfactoren, maar ook op de sociale en fysieke leefomgeving. Vaak moeten eerst achterliggende sociale problemen worden opgelost, zoals schulden, eenzaamheid en stress, voordat er ruimte ontstaat om aan een gezonde leefstijl te werken.
Naast het verenigingsleven zijn ook meer informele loop- en wandelgroepen actief. Een groot deel van de inwoners sport ongeorganiseerd. Hardlopen en fitness zijn bij vele inwoners favoriet.
Onderzoek wijst uit dat er ook een verband is tot sociaal economische status en gezond ouder worden. De groepen met lage SES verdienen nadrukkelijk de aandacht in dit sport en vitaliteitsakkoord. In Renswoude leeft 2% van de jongeren in een bijstandsgezin. Dit is onder het gemiddelde van de regio (5%) Bron: Cijfers NOC*NSF, KISS rapportage
2.3. Vitaliteit, gezonde leefstijl en preventie in Renswoude
2.3.4. Eenzaamheid en sociale problematiek 2.3.2. Alcohol
2.3.1. Overgewicht Jeugd & jongeren Er zijn weinig gegevens bekend rondom overgewicht bij de jeugd en jongeren. Vanuit de gegevens die wel beschikbaar zijn en het beeld wat leeft binnen de gemeente is er binnen de jeugd op dit moment weinig sprake van overgewicht. Aandachtspunt is om dit voor de toekomst ook zo te houden.
Volwassenen In Renswoude heeft meer dan de helft (51%) van de volwassenen (19+) overgewicht. In onderstaande grafiek is te zien dat dit percentage de afgelopen vijf jaar is gegroeid.
De sociale controle buitenshuis in Renswoude is groot. Op de sportverenigingen is de Nix18 campagne ingezet. Er vindt controle door en instructie voor het barpersoneel plaats. Bij jeugdinstuiven nuttigen ook de volwassenen geen alcohol. Positief is bovendien dat er alcoholvrije alternatieven worden aangeboden.
Jeugd & Jongeren 7% van de jongeren tussen de 13-17 jaar geeft aan ernstig eenzaam te zijn. Dit tegenover 6% in de regio.
Jeugd & Jongeren Uit de cijfers blijkt dat 26% van de jeugd tussen 13-17 jaar de afgelopen vier weken alcohol heeft gedronken. Doordat de jongeren vaak in privésfeer alcohol nuttigen is controle complex. Samenwerking met de ouders en bewustwording bij jongeren zijn noodzakelijk om een gedragsverandering te realiseren.
Volwassenen 6% van de volwassenen drinkt overmatig, dat wil zeggen 21 glazen per week voor mannen/ 14 glazen per week voor vrouwen. Daarnaast is bij 10 % sprake van zwaar/binge drinken, dat wil zeggen dat minstens 1 dag per week minimaal 4 glazen (vrouw) of 6 glazen (man) gedronken worden.
4 op de 10 jongeren geeft aan zeer vaak gestrest te zijn. Bijvoorbeeld door huiswerk , school, alles wat hij/zij moet doen en wat anderen van hem/haar vinden.
Bron: www.ggdatlas.nl
2. 3.3. Roken Jeugd & Jongeren Onder de jongeren in Renswoude wordt nauwelijks gerookt. Dit is zeer positief en daarmee is Renswoude goed op weg naar een rookvrije generatie. Bij zwangere vrouwen rookt op dit moment 1,3%, dit aantal is laag in vergelijking met de regio (3,1%). Volwassenen Onder de volwassenen ouder dan 19 jaar rookt op dit moment nog 18%.
2% van de jongeren in Renswoude leeft in een bijstandsgezin. Dit is lager dan in de regio (5%). Volwassenen 4% van de 19-65 jarigen geeft aan zich regelmatig eenzaam te voelen. Bij de 65+ -ers is dit 7%.
2.3. Gemeentelijk Sport- en gezondheidsbeleid Toekomstbestendig
De gemeente Renswoude kent geen gemeentelijk sport- en of gezondheidsbeleid. Onlangs heeft de gemeente het convenant eenzaamheid ondertekent. De insteek is pragmatisch. Als er uitdagingen zijn of kansen liggen op het gebied van sport, bewegen of gezondheid worden deze met de gemeente besproken. Waar mogelijk worden de zaken dan direct opgepakt. Door capaciteitsgebrek is de reactieve werkwijze op gebied van sport en gezondheid noodzakelijk. Een proactieve werkwijze en coördinatie zijn in het veld echter gewenst. Er is geen lange termijn visie of stip aan de horizon. Het huidig aanbod van de sportverenigingen en de wijze van communicatie is vrij traditioneel. De vraag leeft bij de betrokkenen of deze wijze van organiseren ook toekomstbestendig is.
Door de veranderende tijd en behoeften is de vraag of het huidige sport- en beweegaanbod nog aansluit bij de wensen en behoeften van de gebruikers en de veranderde omgeving. Voor een aantal specifieke sporten gaan bewoners naar omringende gemeenten. Dat is op zich ook prima. Het is wel van belang om de gemeente Renswoude ook in de toekomst letterlijk en figuurlijk vitaal te houden. In coronatijd is het belang van een gezonde leefstijl nog zichtbaarder geworden dan voorheen. Kleine concrete acties en projecten kunnen de aanzet zijn voor langdurige gedragsverandering om te komen tot nog meer vitale inwoners in Renswoude.
In Renswoude is sprake van een echte verenigingscultuur. Hoewel er voldoende sport- en beweegaanbod lijkt te zijn, is er ook een aantal uitdagingen.
De vraag is of er voldoende aanbod en kader is om de senioren nu en in de toekomst fit en vitaal te houden. Ook kan sport een middel zijn om een vitale gemeente te blijven en daarmee jongeren/jong volwassenen ervan te weerhouden om Renswoude te verlaten.
Er is nog geen specifiek aanbod voor het stimuleren van gezonde leefstijl of vitaliteit. Ook is er geen centrale gecoördineerde bewustwordingscampagne rondom gezondheidsthema’s. Er vinden wel verschillende losse initiatieven en acties plaats. Ook kan een integrale gezamenlijke aanpak op de lange termijn meer effect opleveren
Zeer positief is het aantal jongeren tot 14 jaar dat beweegt. Dit is iets wat de gemeente kan koesteren. De groep ouderen en senioren heeft daarentegen nog veel potentie om meer te bewegen en te sporten. Ook de sportaccommodaties lijken qua onderhoud goed op orde. De exploitatie van de sportaccommodaties brengt net als elders in het land in de corona-crisis extra uitdagingen met zich mee.
Bron: Cijfers NOC*NSF, KISS rapportage
3. Ambities Met het sport- en vitaliteitsakkoord willen we ten eerste bereiken dat iedereen in Renswoude, écht iedereen, een leven lang plezier in sport en bewegen kan hebben. Nu en in de toekomst. Ongehinderd, in een veilige en gezonde omgeving. Een leven lang. Als sporter, vrijwilliger of toeschouwer. En ieder op zijn of haar eigen niveau.
In Renswoude ontbreekt momenteel centrale coördinatie door een professional in de uitvoering van sport en vitaliteit. Dit lijkt een cruciale succesfactor voor het slagen van de uitvoering van het sport- en vitalieitsakkoord. Om deze reden wordt naast de drie inhoudelijk ambities ook budget vrijgemaakt voor centrale coördinatie. Dit leidt tot onderstaand plaatje waar in de drie thema’s inclusief de centrale regie worden weergegeven.
Ten tweede willen we bereiken dat iedereen in Renswoude vitaal oud kan worden, in positieve gezondheid en met een hoogwaardige kwaliteit van leven.
Centrale regie en coördinatie door professional We activeren inwoners in Renswoude en stimuleren om meer te sporten en bewegen en te werken aan een gezonde leefstijl . En dat doen we samen! Sport- en beweegaanbieders, onderwijs, zorg, welzijn, overheid en bedrijfsleven bundelen de krachten. Door een integrale aanpak verbinden we de inwoners in Renswoude. Hiermee ontwikkelen we een vitale gemeente, waardoor ook de leefbaarheid wordt vergroot. We zorgen dat iedereen, van jong tot oud, mee kan doen. We nemen drempels weg en maken sport en bewegen zo vanzelfsprekend mogelijk. We stimuleren een gezonde leefstijl en dragen bij aan bewustwording om een gezonder en vitaler Renswoude te realiseren. We haken aan bij bestaande initiatieven en zoeken naar mogelijkheden om nieuwe initiatieven te realiseren.
Ambities In het nationaal sportakkoord en nationaal preventieakkoord zijn meerdere ambities benoemd. Omdat Renswoude een kleine gemeente is hebben we ervoor gekozen de focus te leggen op 3 concrete ambities, met daarbij passende centrale coördinatie.
1. Iedereen doet mee
2. Versterken van de sport- en beweegaanbieders
3. Stimuleren vitaliteit en gezonde leefstijl
Per thema wordt een aantal doelstellingen, acties en projecten geformuleerd waar in 2021 en 2022, en 2023 aan gewerkt wordt. Per actie is benoemd welke partijen zich hebben gecommitteerd en wie daarvoor het eerste aanspreekpunt is. Ook de centrale coördinatie is in een aantal thema’s/taken uitgesplitst. In de volgende paragrafen wordt een nadere uitleg gegeven over de projecten die zijn geformuleerd. Samen werken we aan een Renswoude waar iedereen gezond en sportief kan opgroeien, waar niemand aan de kant staat, waar we naar elkaar omkijken en waar sterke en vitale sport- en beweeg-aanbieders zorgen voor ontmoeting en ontspanning. En daar zijn we trots op! We gaan dan ook samen de schouders zetten onder de geformuleerde acties.
Zie tabel voor concrete acties en projecten.
3.1. Centrale coördinatie Binnen de gemeente valt sport binnen het sociaal domein. Om de verbinding te kunnen maken van beleid naar praktijk is centrale coördinatie en professionele implementatiekracht noodzakelijk. Aanvullend kan ondersteuning door vrijwilligers plaatsvinden. In andere gemeenten wordt deze rol vaak opgepakt door een buurtsportcoach. Deze kan activiteiten uitvoeren, maar ook nieuwe ontwikkelingen initiëren. Wat willen we bereiken? • Uitbreiding capaciteit door structurele aanstelling (part-time) buurtsportcoach vanaf 2023 in Renswoude. Deze buurtsportcoach wordt medegefinancierd door het Rijk. De aanstelling kan indien gewenst worden gecombineerd met buurgemeenten. • Alle inwoners van Renswoude zijn bekend met het sport- en beweegaanbod van Renswoude en maken hier actief gebruik van. • Er is een hecht netwerk van sport, bewegen en preventie ontstaan waarin onderling wordt samengewerkt om zowel Renswoude als haar inwoners vitaal te houden.
Hoe gaan we dat doen? • Toewerken naar structurele inzet buurtsportcoach vanaf 2023 en verder i.s.m. buurgemeenten, en partners. Helaas is er tot en met 2022 geen aanvullende ruimte in de buurtsportcoachregeling om een nieuwe buurtsportcoach aan te vragen. • Lobby voor gemeentelijk budget om cofinanciering buurtsportcoach structureel mogelijk te maken. • Opbouw hecht netwerk/platform Platform Sport, Bewegen en Preventie van relevante partners en externe stakeholders om samen te werken om concrete doelstellingen te behalen en meer inwoners in beweging te brengen. • Inzetten op verbeteren communicatie (beter bekend maken) • Opzetten monitoring. Van alle projecten worden de resultaten geëvalueerd. Op basis van de uitkomsten wordt opgeschaald, afgeschaald, of aangepast.
Wat
Hoe
Trekker
Partners
Gemeente
Alle betrokkenen sportakkoord
Coördinator Gemeente
Alle partners, adviseur lokale sport
Coördinator Gemeente
Kernteam
Gemeente bureau minimaregel ingen
Betrokkenen sportakkoord kunnen doorverwijzen
Coördinator Gemeente
Alle partners sportakkoord
Gemeente
Sportaanbieders.
Impuls structureel versterken 1.
Inhuur Centrale coördinatie
Inhuur tijdelijke centrale coördinatie. Tevens inzetten op lobby voor structurele inbedding en cofinanciering voor een parttime buurtsportcoach voor Renswoude. Aanvragen mogelijk weer mogelijk vanaf 2021. Verkennen combinaties met buurgemeenten. Het gaat met name om coördinatie van activiteiten, fondsenwerving en maken van verbindingen.
2. Netwerk/ platform Sport Bewegen en Preventie
Doel: Structurele verbinding sport, bewegen en preventie realiseren. Exacte vorm en frequentie wordt nader bekeken. Eerste stap: 2 keer per jaar bijeenkomen rondom inhoudelijke thema’s. Lancering netwerk/platform bij ondertekening sportakkoord
3. Monitoring opzetten om sportparticipatie te meten
Doel: effectiviteit van de projecten meetbaar maken. Door te monitoren kan een leereffect worden gerealiseerd en beoordeeld of bepaalde projecten/interventies wel/geen lange termijn effect hebben. Eerste stap: Bepalen methodiek en frequentie van monitoring resultaten projecten.
4. Minimaregeling Renswoude herijkt
De minimaregelingen van de gemeente Renswoude maken het mogelijk om vergoedingen te krijgen voor sporten voor volwassenen en kinderen en leuke dingen te doen buiten de deur.
Zie: https://renswoude.minimaregelingen.nl of renswoude@minimaregelingen.nl Impuls Communicatie 5. Communicatieplan
Doel: Beter onder aandacht brengen huidig sport/beweegaanbod met een communicatieplan & tools (online en fysieke communicatie) en gezamenlijke website/pagina “De smaak van Renswoude”(formeel/informeel) lanceren. Eventueel laagdrempelig starten met een aanbod “A4-tje” en nieuwsbrief Eerste stap: vinden vrijwilliger ter ondersteuning coördinator, en/of mogelijke samenwerking Scherpenzeel.
6. Goodiebag
Doel: bewoners bekend maken met het aanbod. Actief begeleiden naar de vereniging, alwaar warm welkom. Opnemen folder met kennismakingscoupons voor sport- en beweegaanbieders in de goodiebag voor nieuwe bewoners van het dorp . Eerste stap Maken A4-tje met aanbod van de verenigingen, dit opnemen in het kennismakingsboekje. Kan ook gebruikt als flyer (ophangen in bibliotheek/supermarkt/sporthal etc.)
3.2. Iedereen doet mee Het aantal inwoners dat sport en beweegt in Renswoude is rond het landelijk gemiddelde. Het is dus met andere woorden nog niet vanzelfsprekend dat iedereen kan meedoen. Een aantal doelgroepen wordt moeilijk bereikt. Sporten moeten voor een ieder toegankelijk zijn. Met het sport- en beweegakkoord wordt een bijdrage geleverd aan inclusief sporten. Op lange termijn willen we dat iedereen mee moet kunnen doen aan sport en bewegen. De doelgroep ouderen heeft hierbij in het kader van de vergrijzing en preventie specifieke aandacht. Wat willen we bereiken? In 2030: • is de sportparticipatie in Renswoude gestegen van 25,8% naar 30 %.
We willen dit bereiken door voor de doelgroep senioren de drempel om te sporten te verlagen. Uiteraard zijn binnen de doelgroep senioren verschillende categorieën bijvoorbeeld 50+/ 60+/70+ mannen én vrouwen te onderscheiden. We gaan hierbij uit van de individu, oftewel bewoner geeft zelf aan wat de wensen en fysieke (on)mogelijkheden zijn.
Zie tabel voor concrete acties en projecten. Wat
Trekker
Partners
Centrale coördinator / SV Renswouw
(sport)verenigingen, sportcenter Renswoude, zaalvoetbal, fysio4all welzijnsinstellingen en sport gerelateerde bedrijven, de Hokhorst, eventueel later regio betrekken. Adviseur lokale sport.
Oldstars “hub” Renswoude – Integrale aanpak voor senioren vanaf 50+/ 60+ /70+ 7. Renswouw Oldstars Voorzien in een “hub” en startloket
Doel: Startloket creëren waarin lokale (sport)verenigingen, welzijnsinstellingen en sport gerelateerde bedrijven hun aanbod op een laagdrempelige manier kunnen introduceren bij de ’50-plussers’ doelgroep Voorzien in een “hub”, inclusief derde helft met sociale component. Vanuit de hub wordt o.b.v. van een fittest en de wensen en behoeften van de inwoner doorverwezen naar passend sportaanbod. Dan wel via een vereniging, of in de openbare ruimte. Zie onderstaande deelprojecten.
Onderstaande projecten zijn deelprojecten binnen het totaalplan voor de Oldstars “hub”/ startloket 7.A. Fittest
Doel: Senioren testen op fitheid om te kunnen doorgeleiden naar passend sport- en beweegaanbod (zie voorbeelden bij 7.B., 7.,C en 7.D. )
Fysio4all
Huisarts, diëtist, TTV Lagerweij
Gemeente/ Coördinator i.s.m. Hokhorst/SV Renswouw
Sportaanbieders, verenigingen, adviseur lokale sport
Gemeente
Wens: lokale fietsenmaker, sportverenigingen en gemeente
Eerste stap: Bepalen onderdelen fittest en maken plan van aanpak i.c.m. senioren “hub”. 7.B. Ontwikkelen aanbod senioren met/ bij verenigingen
Doel: vergroten aanbod senioren sport voor verenigingen (o.a. Walking Voetbal) Eerste stap: - Contact leggen met ouderenfondsen verenigingen om behoeften en mogelijkheden te inventariseren - Uitwerken cofinanciering fondsen/stimuleringsbudget.
Hoe gaan we dat doen? - Creëren van een centraal loket waar ouderen op basis van een fittest worden doorgeleid naar passende sport- en beweegactiviteiten . - Er wordt naast het huidige aanbod waar nodig sport- en beweegaanbod ontwikkeld en kader opgeleid. Uitgangspunten: • Heel Renswoude werkt integraal samen om de doelgroep senioren in beweging te kijken. • Een centrale coördinator stuurt een projectgroep aan waarin de trekkers zijn vertegenwoordigd. • Inhoudelijk en qua programmering sluiten deel projecten op elkaar aan • Aangaan structurele samenwerkingen met externe partijen om specifieke doelgroepen te bereiken • Gezamenlijk op zoek naar mogelijke aanvullende financiering en structurele borging.
Hoe
Inzet onderstaande services via adviseur lokale sport. - Workshop en inspiratiesessie voor geïnteresseerde verenigingen om met een traject op maat aanbod te ontwikkelen, te werken aan aanbod/scholen kader, pilot uitvoering , promotie - Old stars opstartcursus.
7.C. Doortrappers – fietsproject
Doel: fietsstimuleringsproject, ouderen kunnen veilig en met plezier fietsen. Blijven daardoor langer mobiel ,vitaal en sociaal inclusief. Eerste stap: Opstellen plan van aanpak o.l.v. “De Combinatie” – uitvoeringsorganisatie van de provincie.
7.D. Galm wandelgroepen
Doel: Verbeteren sociale contacten en gezondheid van ouderen. Dit wordt bereikt door in gezellige sfeer kennis te maken met bewegen in wandelgroepen. Eerste stap: Met partners gezamenlijk plan van aanpak opstellen en pilot starten. Hierbij op zoek gaan naar kostendekkende manier van organiseren.
Cofinanciering : Provincie Utrecht Eventueel i.s.m. Scherpenzeel of andere buur gemeenten SWO
SWO, Ketenpartners zoals: WMO medewerkers, thuiszorgorganisaties, huisartsen, maatschappelijk werk kerken en
.
vrijwilligersorganisaties
3.3. Samen versterken van de Sport
Zie tabel voor concrete acties en projecten.
Wat
Hoe
Trekker
Partners
Gemeente/ Coördinator
Sportaanbieders, adviseur lokale sport, sportplatform
Impuls structureel versterken
Samen willen we (blijven) inzetten op een kwalitatief hoogwaardig en gevarieerd aanbod van sport en bewegen in Renswoude. We zetten actief in op versterken van de verenigingen en gaan de verenigingen hierbij ondersteunen. Zowel op organisatorisch, technisch als communicatief gebied. Dit leidt tot florerende verenigingen voor jong en oud en ertussen en tevens betrokkenheid van leden. Breed sportaanbod, zowel recreatief als prestatiegericht waar van toepassing. Open clubs. Ook de sporthal en de commerciële aanbieders maken onderdeel uit van het sportlandschap en de kennisdeling. Wat willen we bereiken? • Sport en beweegaanbieders zijn vitaal en toekomstbestendig met voldoende vrijwilligers. • Sport en beweegaanbieders ontwikkelen waar nodig nieuw sportaanbod, aansluitend bij de huidige trends en ontwikkelingen en veranderende omgeving en behoeften in Renswoude. • Behoud veilig en gezond sportklimaat en positieve sportcultuur Hoe gaan we dat doen? • Opzetten scholing en kennisdeling tussen verenigingen/overige sportaanbieders • Support bij vrijwilligersbeleid en management • Inzet op samenwerking (per sporttak of multi-sport) op basis van behoeften • Samenwerking tussen sportaanbieders (verenigingen, commerciële aanbieders, informele groepen) • Samenwerking sport en maatschappelijke partners, welzijn, zorg en onderwijs.
8. Meerjarig programma versterken verenigingen
Doel: Meerjarig ondersteuningsprogramma verenigingen
Eerste stap: individuele behoeften te inventariseren. Op basis van behoeften zal gekozen worden voor een combinatie programma van webinars en waar mogelijk fysieke bijeenkomsten, enkele voorbeelden zijn: o.a. thema’s, Presteren met communiceren, financieel gezond de crisis door, communicatie: juist nu! Maar hoe? Hiervoor zullen de services lokale sport worden ingezet via de adviseur lokale sport. Waar mogelijk wordt samengewerkt met buurgemeente Scherpenzeel. Doel: Verbeteren vrijwilligersmanagement op clubs. Van werving, behoud tot waarderen en coördineren. Mede door langdurige samenwerking netwerk van partners. (denk aan re-integratie, statushouders, vrijwilligerscentrale)
9. Vrijwilligersmanagement Eerste stap: inzet services lokaal sportakkoord via adviseur lokale sport
Gemeente/ Coördinator
Sportaanbieders, adviseur lokale sport, sportplatform
3.4. Stimuleren gezonde leefstijl en vitaliteit
Zie tabel voor concrete acties en projecten. Wat
Project Centuring Zwangerschap
Partners
Doel: gezamenlijke aanpak richting aankomende ouders op basis van bewezen interventies om gezondere leefstijl te creëren. Het doel is voorbereiden/begeleiden van zwangeren op een zo gezond mogelijke zwangerschap, bevalling en eerste periode na de bevalling.
Gemeente
Buurgemeenten Scherpenzeel, Renswoude en Woudenberg en verloskundige praktijk de Vallei, consultatiebureau, leefstijlcoach gastsprekers zoals kinderfysiotherapie.
Fysio4all
BijLau, Diëtheek Floor, Kinderfysiotherapie Renswoude, voormalig huisarts Dirven- Meijer, sportverenigingen, basisscholen Renswoude
SWO
Ketenpartners zoals: kerk, vrijwilligersorganisati es, fysio4all, seniorenhub
Stichting Welzijn Ouderen
Gemeente Renswoude, Stichting Welzijn Ouderen Renswoude, Pauline Dirven- meijer, Bibliotheek het Trefpunt
Afspraken: - in 3 jaar tijd zullen 18 groepen starten, oftewel 180 personen. Dit is een samenwerking tussen gemeenten Renswoude, Scherpenzeel, Woudenberg. Focus ligt hierbij op personen met een lage Sociaal Economische Status. Start in 2021. - Verloskundigen geven stopadvies roken en hebben hiervoor de training van V-mis gevolgd - In 2022 heeft 70% van de verloskundigen een training gevolgd om alcoholgebruik bespreekbaar te maken bij zwangere vrouwen en vrouwen in het kraambed..
Wat willen we bereiken?
Project gezinsaanpak jongeren met (neiging tot) overgewicht en hun ouders
Doel: Verminderen van prevalentie van overgewicht bij kinderen (6-12 jaar) via een multidisciplinaire aanpak enthousiast maken voor een gezonde leefstijl. Laagdrempelige aanpak van jongeren in combinatie met hun ouders. Afspraak: via een samenwerking tussen voeding, pedagoog, fysio, vereniging zullen jaarlijks 12 kinderen en hun ouder een 12 wekelijks multidisciplinair begeleidingsprogramma volgen. Vervolgens vindt monitoring, effect meting en doorgeleiding naar de sportvereniging plaats. De eerste pilot vindt in 2022 plaats.
Hoe gaan we dat doen?
• Integrale aanpak • Creëren van gezonde omgeving (fysiek, keuze aanbod) • Bewustwording, kennisdeling ten behoeve van gezonde leefstijl • Stap voor stap naar meer rookvrije omgevingen • Een effectieve aanpak rondom eenzaamheid gebaseerd op 6 bouwstenen: • Weten – op de lokale agenda en mensen hebben er kennis over • Vinden – eenzame mensen worden gevonden • Ondersteunen – aanbod bieden voor eenzame mensen • Kwaliteit bieden van het aanbod, doe wat werkt • Samenwerken tussen inwoners en organisaties • Informeren -= informatie toegankelijk maken. • Inzetten van sociale kracht van Renswoude om met elkaar gezond gedrag te stimuleren en bij te dragen aan het vergroten van de vitaliteit en geluksgevoel van jong en oud
Trekker
Keten aanpak
Samen dromen wij van een gezond en vitaal Renswoude in 2040.
• Gezonde geest in een gezond lichaam voor alle inwoners van Renswoude • Een gezonde omgeving, welke ook stimuleert tot gezonde keuzes. • Iedereen, jeugd, volwassenen en ouderen zijn voldoende in beweging en hebben hier plezier in. • Een rookvrije en gezonde generatie
Hoe
Samen gezond en vitaal blijven
Doel: Gerichte aanpak valpreventie 75+ ers. Inzet (kosten)effectieve interventies met behulp van de expertise vanuit Veiligheid.nl. Afspraak: Genoemde samenwerkingspartners werken in de keten samen om vanaf 2022 een project “veilig ouder worden” te starten. Lancering tijdens de week van de valpreventie. Doelgroep zijn zowel de fitte, vitale ouderen als de meer kwetsbaren. Combinatie voorlichting, training, dansworkshop, rollatorkeuringen etc. Met het netwerk passend aanbod maken , scholing betrokkenen en toewerken naar terugkerend evenement in de week van de valpreventie. Kan gecombineerd worden met de activiteiten voor senioren uit ambitie 3.2.
Project “Renswoude voor elkaar”
Doel: Terugdringen eenzaamheid in Renswoude aan de hand van de zes bouwstenen. Inzetten van de sociale kracht van Renswoude om met elkaar gezond gedrag te stimuleren en bij te dragen aan het vergroten van de vitaliteit en het geluksgevoel van jong en oud. 2 doelgroepen: vinden eenzame 75 plussers en ondersteunen 55 plussers. Afspraak: 315 oudere 75+ ers worden aangeschreven en aan huis bezocht. Op maat worden activiteiten aangeboden en vervolgacties uitgezet. Voor de 55+ ers worden er samen met de inwoners structurele activiteiten als “Mag ik deze dans van u” opgezet. Bij de activiteiten wordt een gezonde leefstijl en matiging alcohol gebruik onder de aandacht gebracht en gestimuleerd. Start 2021.
3.4. Stimuleren gezonde leefstijl en vitaliteit
Zie tabel voor concrete acties en projecten. Wat
Hoe
Trekker
Partners
Gemeente, coördinator
Naast partners sport- en vitaliteitsakkoord zoveel mogelijk partners aanhaken.
Communicatie, campagne en bewustwording Communicatie - gezonde leefstijl
Doel: inzetten van bestaande mogelijkheden en beschikbare communicatiematerialen, (rookvrij.nl, gezonde sportvereniging, TeamFIT) om bewustwording van een gezonde leefstijl te creëren en te komen tot meer vitale inwoners. Afspraak: - Gemeente en Horeca sportverenigingen spreken af dat leeftijdsgrens van verstrekking van alcohol wordt nageleefd - Gemeente en horeca sportverenigingen spreken af dat er in zowel de binnen als buitenomgeving niet meer wordt gerookt in de buurt van kinderen. - O.l.v. de coördinator/buurtsportoach zal een inspiratiesessie gezonde sport omgeving onder begeleiding van de Academie voor Sport Kader en TeamFit worden georganiseerd. - Op de website die voor het sport- en vitaliteitsakkoord wordt opgesteld zal ook informatie over een gezonde leefstijl en verwijzing naar bestaande initiatieven als worden opgenomen.
Communicatie – stimuleren gematigd alcohol gebruik
Het activeren van bestaande initiatieven als Frisvalley, Nix18, Ik pas campagne
Afspraak: - Gemeente besteed minimaal maandelijks in haar communicatie uitingen aandacht aan het lokaal preventie akkoord, onder andere door berichtgeving vanuit FrisValley, NIX18 en de Ik pas Campagne
Gemeente, coördinator
4. Uitvoeringsafspraken 4.1. Organisatie
De ondertekening van dit sport- en vitaliteitsakkoord in Renswoude is het begin. Dit sport- en vitaliteitsakkoord geeft een extra impuls aan sport, bewegen, vitaliteit en gezonde leefstijl in Renswoude. Daarbij wordt nauw samengewerkt met maatschappelijke partners. Met de betrokken partners gaan we per thema en speerpunt aan de slag om vervolg te geven aan de gemaakte afspraken. We zijn gezamenlijk verantwoordelijk! Van belang is om de betrokkenheid en het eigenaarschap bij partners hoog te houden. Iedereen is zelf verantwoordelijk voor zijn of haar actie. We proberen dit echter zo goed mogelijk te stroomlijnen door aandacht te hebben voor de uitvoering van het sportakkoord. Jaarlijks wordt minimaal één bijeenkomst gehouden die in het teken staat van het sport- en vitaliteitsakkoord. Hierbij blikken we terug en kijken we vooruit. We bepalen gezamenlijk nieuwe focusgebieden en speerpunten. Regelmatig worden partners bijgepraat over relevante ontwikkelingen en resultaten van het sport- en vitaliteitsakkoord. 4.2. Kernteam De coördinatie voor de uitvoering van het sport- en vitaliteitsakkoord van Renswoude ligt bij het kernteam van Renswoude waar de gemeente onderdeel van uit maakt.
Het kernteam zal de benoemde thema’s, speerpunten en acties overzien, coördineren en monitoren. De projectgroepen wijzen een trekker aan welke rapporteert aan het kernteam. Het kernteam heeft een brede samenstelling van expertisegebieden en relevante netwerken. Hierbij zijn aan de start vertegenwoordigd: • Onafhankelijk voorzitter (via Stichting Welzijn en Ondersteuning) • Sport (Voetbal Vereniging Renswoude) • Sport (Sportvereniging Renswouw) • Sport (Tennisvereniging De Dicke Rijst) • Gemeente Renswoude • Welzijn (Stichting Welzijn & Ondersteuning) • Zorg (Fysio4all) • Preventie (GGD Regio Utrecht) • Onderwijs (Basisschool de Borgwal) • Ondernemers (wens) • Agenda lid: Adviseur lokale sport (in ieder geval 2021/mogelijk 2022)
Waar mogelijk vullen we het kernteam in de toekomst aan, of wordt juist gekozen voor een kleinere groep. De gemeente blijft nauw betrokken en ook de wethouder sluit 1 keer per jaar aan. Vanuit het kernteam wordt aansluiting gezocht bij bestaande overlegstructuren in welzijn, zorg, onderwijs, sociale domein. Op deze manier wordt de inhoud van het Sportakkoord continu onder de aandacht gebracht en de uitvoering geborgd. De leden van het kernteam dragen zorg voor de verbinding naar hun achterban en hebben hierin een proactieve rol.
Kernteam
Iedereen doet mee projectgroepen per plan en partners voor support
Samen versterken sport projectgroepen per plan en partners voor support
Stimuleren gezonde leefstijl en vitaliteit projectgroepen per plan en partners voor support
4.3. Wens centrale coördinatie buurtsportcoach of vergelijkbaar Renswoude behoort tot de laatste groep gemeenten die het Sportakkoord heeft ontwikkeld. Veel andere gemeenten zijn reeds gestart met de uitvoering. De ervaring van andere gemeenten leert dat het succes van de uitvoering het sport- en vitaliteitsakkoord traject valt of staat met de aansturing of centrale coördinatie. Aangezien de vrijwilligers vaak al betrokken zijn bij de eigen vereniging is een professionele neutrale coördinator gewenst. In meerdere gemeenten wordt de uitvoerende coördinatie opgepakt door een buurtsportcoach. Deze fungeert als een spin-in- het- web in de uitvoering, kent het werkveld en sluit regelmatig aan bij de verschillende projectgroepen. Naast het sportakkoord heeft de buurtsportcoach vaak een bredere verbindende en initiërende rol op gebied van sport, onderwijs, welzijn in een gemeente. De buurtsportcoach zorgt voor verbinding en samenhang.
Ook volgt de buurtsportcoach de overkoepelende ambitie, is aanspreekpunt voor overkoepelende partners en werkt nauw samen met de gemeente. Dit geldt zowel voor de onderdelen uit dit akkoord die op sport gericht zijn, als de onderdelen gericht op vitatliteit. Uiteraard kan ook worden nagedacht over een andere vorm van professionele coördinatie. Om het belang van centrale coördinatie te onderstrepen is dit naast de inhoudelijke ambities als speerpunt toegevoegd.
4.4.Projectgroepen De projectgroepen per actieplan zijn verantwoordelijk voor uitvoering van actiepunten binnen de thema’s van het Sport- en vitaliteitsakkoord. Voor iedere projectgroep zal een trekker worden benoemd en de overige betrokkenen hebben zich bij aanvang gecommitteerd. De trekker bepaalt hoe vaak de projectgroep jaarlijks bij elkaar komt. Dit hangt af van de duur en inhoud van het project. Ook bepaalt de trekker de samenstelling van de projectgroep en neemt dit op in het actieplan.
De actieplannen worden voor de start van het project ter besluitvorming voorgelegd aan het kernteam.
5. Communicatie Om zoveel mogelijk inwoners, partners en verenigingen in Renswoude in beweging te brengen en te laten werken aan een gezonde leefstijl is communicatie van groot belang. Er gebeurt al heel veel in Renswoude op het gebied van sport en bewegen en gezonde leefstijl. Maar niet alles is bekend bij iedereen. We willen dan ook de bekendheid, bereikbaarheid en zichtbaarheid van het sport- en vitaliteitsakkoord van Renswoude vergroten. Er is bijvoorbeeld al veel sport- en beweegaanbod, zowel formeel als informeel en voor verschillende doelgroepen. Dit gaan we nog beter bekend maken.
Extra communicatie capaciteit Bij het opzetten van een communicatieplan zal verbinding worden gezocht met de communicatie van de gemeente en partners sport- en preventieakkoord. Waar nodig kan de coördinator worden ondersteund door vrijwilligers. Eventueel kan hiervoor worden gekeken naar een beperkte vrijwilligersvergoeding.
Dit doen we door het ontwikkelen van een communicatieplan en strategie. Op basis van een communicatieplan wordt een impuls gegeven aan zowel online- als fysieke communicatie. Ook wordt regelmatig de effectiviteit van de communicatie geëvalueerd.
Communicatieplan Renswoude
Doelgroepen Online Communicatie
Met de doelgroepen wordt gekeken op welke wijze deze het beste kunnen worden bereikt. Jeugd via de scholen. Kwetsbare ouderen via de maatschappelijke partners en in de supermarkt. Er worden efficiënte communicatietools ontwikkeld en ingezet.
Voor inwoners
Online- en fysiek Er wordt gekeken naar een combinatie van online- en fysieke communicatie. Er kan ook een online trainingsaanbod worden gerealiseerd voor o.a. verenigingen en verloskundigen. Waar mogelijk zal de samenwerking opgezocht worden met omringende gemeenten met betrekking tot communicatie om de effectiviteit te vergroten.
• •
Ook is het van belang de burgers te betrekken bij de verschillende initiatieven en te laten aansluiten bij de behoeften van de inwoners. Er wordt gekeken naar een klankbord voor sport en bewegen en gezonde leefstijl. Of als alternatief zullen bestaande klankbordgroepen worden gebruikt om de thema’s sport en vitaliteit bespreekbaar te maken en informatie op te halen. Het doel is een nog sterker en actief sport- en vitaliteitsnetwerk te creëren waarin betrokkenen elkaar makkelijk kunnen vinden en waarvan duidelijk is waarvoor men bij sport en bewegen in Renswoude moet zijn. Duidelijk zichtbaar. De smaak van Renswoude wordt zo met elkaar in beeld gebracht en uitgedragen.
Fysieke Communicatie
•
• •
Nieuws en agenda van activiteiten Info sport- en beweeg-aanbod, zowel formeel (verenigingen en commercieel) als informeel Info kennismakingsaanbod en mensen sporten laten ervaren Info minimabeleid Handige websites
Voor Inwoners
Voor Sportaanbieders Weergeven aanbod ondersteuning: • Academie voor sportkader • Sportlijn • Praktische downloads & Informatie • Subsidies • Best Practices
• • • •
Evenementen & activiteiten Clinic’s en demonstraties/ ervaren aanbod Vrijwilligers in het zonnetje (online) Klankbord sport, bewegen en vitaliteit met inwoners
Voor Sport en beweegaanbieders en maatschappelijke partners • •
2 x per jaar Sporten vitaliteitscafé’s Met omringende gemeenten delen best practices en kennis bundelen
6. Financiën Uitvoeringsbudget
Het Sport- en vitaliteitsakkoord bestaat uit diverse actiepunten. Actiepunten die niet altijd (extra) dekking nodig hebben. Desondanks zijn er middelen nodig om een echte impuls te kunnen geven aan het Sportakkoord. Deze middelen worden hieronder opgesomd.
Ambitie 3.1 t/m 3.3
Indicatie totaal budget periode 2021 en 2022
Centrale coördinatie
€ 13.000
Iedereen doet mee
€
Versterken Sport
€ Inzet services
De gemeente Renswoude kan met het Sport- en vitaliteitsakkoord in 2021, 2022 en 2023 uitvoeringsbudget van het Rijk ontvangen. Hiermee kunnen acties en speerpunten uit het Sport- en vitaliteitstakkoord worden opgepakt. Het gaat om budget voor 2021/2022 van 20k per jaar en in 2023 10k per jaar, oftewel in totaal 50K euro.* Dit budget wordt als totaal budget voor de periode januari 2021 tot 31 december 2022 ingezet.
Totaal
7.000
€ 20.000
Het betreft een gecombineerd budget dat deels afkomstig is van de Vereniging Sport en Gemeenten en deels van De Vereniging Nederlandse Gemeenten
Ambitie 3.4 Gezonde leefstijl
Indicatie totaal budget periode 2021, 2022, 2023
Daarnaast worden er vanuit het sportakkoord een aantal “services”, oftewel diensten beschikbaar gesteld. Voor de projecten welke een aanvraag hebben gedaan bij het sportakkoord zijn cofinanciering en samenwerking tussen partijen belangrijke voorwaarden voor definitieve toekenning.
Project Centuring Pregnancy
€ 6.000
Project gezinsaanpak jongeren met (neiging tot) overgewicht en ouders
€ 2.500
Project: Samen gezond en vitaal blijven
€ 1.500
Project Renswoude voor elkaar
€ 2.500
Centrale communicatiecampagne- gezonde leefstijl
€ 2.500
Centrale coördinatie
€ 10.500
Als verenigingen aanvullend in aanmerking willen komen voor de inzet van services kunnen zij dit bij het kernteam aangeven. Ook gedurende de uitvoering van het sportakkoord kunnen nog services worden aangevraagd. Het kernteam zal hiervoor input vragen aan de verenigingen. Voorlopige verdeling uitvoeringsbudget per thema. Hier kunnen op basis van de projectplannen nog verschuivingen in plaatsvinden.
* Inmiddels is gecommuniceerd dat het uitvoeringsbudget voor het sportakkoord deel in 2020 is verdubbeld naar 20k. Het kernteam zal hiervoor een passende bestemming bepalen.
Nog te besteden in 2023
€ 4.500
Totaal
€ 30.000
Indicatie bedragen in begroting Voor alle projecten worden voor 1 juni 2021 achterliggende plannen gemaakt en door het kernteam vastgesteld. Over de uitvoering wordt gerapporteerd aan het kernteam. Voorwaarde voor de projecten zijn o.a. helder gedefinieerde resultaten, meerdere partners en cofinanciering. Uitgangspunt is dat eerst wordt gekeken of het project door middel van inzet van services of bestaande subsidieregelingen en/of eigen middelen kan worden gerealiseerd. Alleen als dit niet het geval is kan een aanvraag worden gedaan voor het uitvoeringsbudget. De huidige onzekere tijd vraagt om flexibiliteit in de begroting en planning. Het kernteam is zich hier van bewust en houdt hierover contact met de trekkers van de projecten. Indien nodig kan het zelfs voorkomen dat projecten alsnog kunnen vervallen of worden doorgeschoven. Definitieve toekenning en uitkering
Op basis van een ondertekend projectplan, met een gedekte begroting zal tot definitieve uitkering worden overgegaan. Bij de beoordeling van de projectplannen wordt gebruik gemaakt van door het kernteam vastgestelde richtlijnen. Deze zijn via het kernteam beschikbaar voor de trekkers van de projecten.
Centrale coördinatie
Kostenindicatie 2021
Kostenindicatie 2022
1. Inhuur centrale coördinatie
€ 6.000
€ 6.000
2. Opzet netwerk sport, bewegen en preventie
n.v.t.
n.v.t.
3. Opzet monitoring
n.v.t.
n.v.t.
4. Minimaregeling herijkt
n.v.t.
n.v.t.
5. Communicatie voor alle projecten
€ 500
€ 500
6. Goodie bag
n.v.t.
n.v.t
€ 6.500
€ 6.500
Ambitie Iedereen doet mee **
Kostenindicatie 2021
Kostenindicatie 2022
7. Opzet ouderenhub / Oldstars *
€3.000
€ 3.000
7.A. Fittest
€ 500
€ 500
7. B. Creëren aanbod senioren bij* verenigingen/sportaanbieders
Inzet services
Inzet services
7. C. Doortrappers
€0
€0
7. D. Galm
€0
€0
€ 3.500
€ 3.500
Ambitie versterken van de sport
Kostenindicatie 2021
Kostenindicatie 2022
8. Meerjarig programma versterken verenigingen
Inzet services
Inzet services
9. Vrijwilligersmanagement
Inzet services
Inzet services
€0
€0
Totaal
Totaal
Het administratieve beheer van het uitvoeringsbudget van het lokaal sportakkoord zal door de gemeente Renswoude worden opgepakt. Het kernteam is verantwoordelijk voor de besluitvorming rondom de toekeninningen van het budget. * Het projectteam zal met de coördinator de mogelijkheden voor cofinanciering (fondsen) verkennen. Wens is om daarmee meer budget voor centrale coördinatie/vrijwilligersvergoedingen vrij te maken. Ook kan extra aanbod worden ontwikkeld en het budget van de services worden aangevuld. ** Bij het indienen van de projectplannen was ook een interessant plan ingediend voor kennismakingslessen voor basisschoolkinderen van 4-12 jaar. Dit betrof een samenwerking tussen scholen/verenigingen en bijvoorbeeld de sporthal. Het blijft een wens om dit project in de toekomst op te pakken. Dit kan echter alleen als er uitzicht is op duurzame borging en voldoende centrale coördinatie. Uiteraard kunnen in de tussentijd ook buiten het sportakkoord om verbindingen gelegd worden tussen scholen, verenigingen en sporthal en indien wenselijk gezamenlijke activiteiten worden georganiseerd.
Zie tabel voor voorstel indicatie/ begroting verdeling op basis van ingediende actieplannen.
Totaal Ambitie Gezonde leefstijl en eenzaamheid
Kostenindicatie 2021
Kostenindicatie 2022
Kostenindicatie 2023
Pilot Project Centuring Pregnancy
€ 2.000
€ 2.000
€ 2.000
Project gezinsaanpak jongeren met overgewicht
€ 0
€ 2.500
N.t.b.
Project samen gezond en vitaal blijven – samenwerking zorg en preventie
€ 0
€ 1.500
N.t.b.
Project “Renswoude voor elkaar”
€ 2.500
€0
€0
Centrale communicatiecampagne- gezonde leefstijl
€ 2.000
€ 500
N.t.b.
Centrale coördinatie
€ 3.500
€ 3.500
€3.5000
€ 10.000
€ 10.000
€ 6.500
Totaal
Ruimte voor nieuwe ideeën
Subsidies Voorgesteld wordt om jaarlijks op basis van de actuele stand van zaken accenten te bepalen, prioriteiten te stellen en in te spelen op relevante ontwikkelingen. Sommige projecten zullen bovendien mede-afhankelijk zijn van de realisatie van co-funding. Dat is ook het moment om op basis van de bereikte resultaten het Sport- en vitaliteitsakkoord te actualiseren en om keuzes in het uitvoeringsbudget te bepalen.
Inzet lokale adviseur sport Vanuit de ‘sportlijn’ van het Nationale Sportakkoord stelt de gezamenlijke sport (sportbonden, NL Actief en NOC*NSF) diverse trainingen en vormen van begeleiding ter beschikking aan het kader van lokale sportaanbieders. Met als doel om sterke sportaanbieders te krijgen en houden. Dit gebeurt in de vorm van een ‘Adviseur Lokale Sport’. Deze adviseur blijft beschikbaar gedurende de periode van uitvoering van het sportakkoord (t/m 2022). Lokaal kunnen services worden ingezet, bijvoorbeeld voor de uitvoering van opleidingen, workshops en proces- en trajectbegeleiding (zoals verduurzaming en gezonde kantine). Ook hiervoor kunnen ideeën via buurtsportcoach@renswoude.org worden ingebracht. Laten we vooral zoveel mogelijk gebruik maken van dit mooie aanbod.
Op nationaal, provinciaal en gemeentelijk niveau zijn soms nog subsidiemogelijkheden. Een voorbeeld hiervan is de landelijke BOSA subsidie: subsidie voor stimulering bouw en onderhoud van sportaccommodaties (extra aandacht voor duurzaamheid). In het communicatieplan zal worden bekeken of het mogelijk is een centrale website of pagina binnen een bestaande website voor Renswoude op te zetten. Een centrale website geeft de mogelijkheid om ook een kop op te nemen waarin landelijke en lokale subsidiemogelijkheden worden weergegeven. Ook de mogelijke fondsen waarbij om een bijdrage kan worden gevraagd kunnen op deze website worden genoemd.
Cofinanciering Voorwaarde voor de financiering van de projecten vanuit het sportakkoord zijn onder andere cofinanciering (financieel of inkind) en partnerships. Uiteraard kunnen ook andere partners die zich verbinden aan het sportakkoord een (financiële) bijdrage leveren.
Naast middelen stellen sport- en beweegaanbieders, maatschappelijke partners en de gemeente ook mensen en faciliteiten beschikbaar. De inzet in natura, voornamelijk van de vrijwilligers van onze sportverenigingen, heeft voor het mogelijk maken van acties en activiteiten soms nog een groter effect dan het inzetten van financiële middelen.
7. Partners sport en vitaliteitsakkoord Renswoude Nu het sport- en vitaliteitsakkoord Renswoude is opgesteld, kan worden doorgestapt naar de uitvoering. Oftewel: We gaan aan de slag! Samen zijn we sterk. Voor de uitvoering is dan ook een team nodig. We zijn blij dat er momenteel al een aantal organisaties vanuit zowel sport, gemeente, als gezondheid/welzijn zich aan het sport- en vitaliteitsakkoord hebben verbonden.
Alle organisaties die achter het sport- en vitaliteitsakkoord Renswoude staan wordt gevraagd zich aan het sport- en vitaliteitsakkoord te verbinden. Commitment wordt gegeven door een logo van de betreffende organisatie in te sturen. Er wordt daarnaast gezocht naar een coronaproof moment waarop het sport- en vitaliteitsakkoord gezamenlijk kan worden ondertekend en gelanceerd. Dit zal in de loop van 2021 plaats gaan vinden. Een organisatie van wie het logo is toegevoegd, werkt mee aan het realiseren van de ambities en is een ambassadeur van de inhoud. Ieder draagt bij en doet wat past, naar eigen kunnen. Zowel spelers als supporters zijn van harte welkom als ondertekenaars. Bovendien blijven ook organisaties die alsnog willen aansluiten in de fase van uitvoering ook nog van harte welkom.
Samen houden we Renswoude en haar inwoners vitaal!
Op persoonlijke titel Pauline Dirven-Meijer Voormalig Huisarts Renswoude
Sport- en vitaliteitsakkoord Renswoude Juni 2021 Auteur:
Sportformateur Ingrid van Gelder Winning Sport Management & Consultancy E: ingrid@winningsport.nl
In opdracht van:
Gemeente Renswoude. Copyright © Winning Sport Management & Consultancy
Kernteam: Kees Eskes (Onafhankelijk voorzitter), Henriette Davelaar (Gemeente Renswoude), Henry Kastel (Voetbalvereniging Renswoude) , Maarten Bouman ( Sportvereniging Renswouw (badminton, gymnastiek, volleybal)) , Kathy Vlaanderen (Tennisvereniging de Dicke Rijst), Rianne van Ginkel (Stichting Welzijn en Ondersteuning), Martin Rietdijk(Fysio4all), Edwin Korenberg (Adviseur Lokale Sport), Liesbeth Faber (GGD Regio Utrecht) Met dank aan iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan de totstandkoming van het sport- en vitaliteitsakkoord Renswoude.