4. Reactie Adviesraad sociaal domein op concept Beleidsplan sociaal domein

Reactie op gevraagd advies (18-9-2023) op het eerste concept Beleid sociaal domein Renswoude 2023-2026

Beste (senior) beleidsmedewerkers Sociaal Domein, beste Andrea en Diana. De adviesraad dankt de beleidsmedewerkers voor het betrekken van de Adviesraad bij het tot stand komen van het nieuwe Beleidsplan sociaal domein. De adviesraad is bij elkaar geweest en heeft een reactie geformuleerd als advies op het eerste "concept Beleid sociaal domein Renswoude 2023-2026". Deze reactie bestaat uit twee delen: 1. Suggesties in het document Concept beleidsplan (uitgewerkt tot het onderwerp 'Thema's') en 2. Bevindingen en suggesties. Ideeën voor de Persona’s hieronder: We zijn met onze reactie ruim voor de deadline van 9 oktober en dat geeft de beleidsmedewerkers de tijd om zo nodig extra met de adviesraad in overleg te treden waar onze reactie toelichting behoeft. ---------------Bevindingen van de Adviesraad Sociaal Domein. 1. We zien de insteek om al het goede voor de bevolking in te zetten wat binnen de mogelijkheden van de gemeente ligt. We constateren echter dat deze goede bedoelingen niet smart geformuleerd zijn. 2. We missen een aanleiding voor het nieuwe beleidsplan behalve dan dat er elke 4 jaar een nieuw beleidsplan moet komen. Waar zitten de grote verschillen in beleid met dat van de afgelopen jaren? 3.

Wat tijdens de bijeenkomst van 8 juni werd aangegeven is dat de insteek dit keer is om het beleidsplan voor de komende 4 jaar niet te schrijven vanuit de ‘wetten’, maar een plan waarin de inwoner centraal staat. We realiseren ons dat dat een omslag vraagt. We zien het echter nu onvoldoende terug in de teksten. (m.n. in hoofdstuk 4) We denken ook verschillende stijlen in de teksten te herkennen. We hebben wat suggesties in het concept opgenomen. 4. Ten opzichte van voorgaande jaren is het beleidsplan in begrijpelijker taal opgeschreven. Suggesties van de Adviesraad Sociaal Domein. 1. Concrete voorstellen te benoemen waarmee aan de doelen gewerkt gaat worden. Start de sub thema’s (6) met de ‘Streefdoelen en indicatoren’. Daarna kan beschreven worden hoe deze doelen te bereiken en hoe dat gemeten wordt. (als het niet ‘gemeten’ kan worden geef dan aan welke feedback en van wie dan relevant is). NB: bij 6.3 kan het toch geen doel zijn dat meer inwoners met de gemeente in contact komen door de aanpak vroeg signalering schulden? Beter doel: dat de inwoner eerder/vroeger de weg weet naar de gemeente.

2. Schrijf vanuit de gedachte dat alle inwoners inspiratie willen opdoen vanuit de plannen van de gemeente en hoe ze daaraan mee kunnen doen (als vrijwilliger, onderdeel van het netwerk) of gebruik van kunnen maken indien nodig (als klant). 3. Hoofdstuk 4: verpak bezuinigingen niet alsof je daarmee betere dienstverlening kan geven. Geefeerlijk de uitdagingen aan en hoe de gemeente die denkt op te kunnen lossen. Zelfredzaamheid van de burger is leuk om te noemen maar als de burger dat is zou die ook niet aankloppen.

Reactie op gevraagd advies (18-9-2023) op het eerste concept Beleid sociaal domein Renswoude 2023-2026

4. Een legenda maken van gehanteerde afkortingen en vaktermen. Graag willen we nog meegeven (voor de Persona’s) dat Renswoude zich kenmerkt door (zie ook H 5 visie en missie) bewoners met een: 1. Sterke ondernemersvereniging. Zie ook het voorwoord in de Heraut nr 19. Veel bedrijven die opgevolgd worden door zoon of dochter en lokaal van belang zijn voor werkgelegenheid. 2. Veel kerkelijke achtergrond. De kerken nemen een belangrijke plek in maar zorgt ook voor verdeling in (niet)geloofsbloedgroepen. Met dus een eigen netwerk. 3. De jeugd lijkt spaarzaam te zijn en bereid dit te investeren in woningen op het dorp (groter deel dan in andere dorpen waarbij de jeugd bij voorkeur naar een stad trekt).

Nog een niet onbekende opmerking: Er is behoefte aan een dorpshuis met ontmoetingsruimte(s).

Met vriendelijke groet, De leden van de adviesraad sociaal domein Renswoude