Document · PDF

Rond de tafel_Economisch profiel Raalte_16 oktober 2025

Raadsvergadering 6 november 2025, gemeente RaalteBij agendapunt: Vaststellen Economisch profiel (bespreekstuk)1.106 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Economisch profiel gemeente Raalte Rond de Tafel Gemeenteraad Raalte

Buck Consultants International 16 oktober 2025

Agenda

1. Doorlopen proces 2. Economisch profiel 2035 in een oogopslag 3. Presentatie concluderend hoofdstuk als samenvatting

Doorlopen proces

Verschillende actoren gesproken ⚫ Terugkoppeling ondernemers (juli) Eindrapportage opgesteld ⚫ Besproken met projectgroep ⚫ Voorgelegd aan college B&W

Economisch profiel 2035 in een oogopslag

Richting 2035 accenten verleggen t.o.v. huidig beleid: ⚫ Stevige bijdrage leveren aan regionale schaalsprong ⚫ Focus op toegevoegde waarde ontwikkeling, meer dan alleen verdienvermogen ⚫ Focus aanbrengen op de innovatieve (maak)industrie ⚫ Ondernemersverenigingen positie geven & inzetten op wederkerige samenwerking

Economisch profiel gemeente Raalte 2035

De economie van de gemeente Raalte wordt gekenmerkt door een sterk MKB met bedrijven in de industrie, bouw, zorg en vrijetijdseconomie, vaak met (inter)nationale reikwijdte. De huidige economische basis fungeert als drager voor innovaties in verschillende sectoren. Raalte is het Hart van Salland en heeft een duidelijke regiofunctie met een aantrekkelijk centrumgebied in de kern Raalte en staat bekend om haar lokale verbondenheid inclusief feesten en festivals.

1. Toonaangevende (familie) MKB-bedrijven met bovenregionale aantrekkingskracht 2. Stevige bijdrage aan schaalsprong verstedelijkingsstrategie (Regio) Zwolle 3. Toegevoegde waarde ontwikkeling in industrie, bouw, zorg en vrijetijdseconomie 4. Sterke regiofunctie door inzet op vrijetijds- en verblijfseconomie

De gemeente focust op meer dan alleen verdienvermogen. Regio Zwolle en haar groeiopgave biedt kansen om transities te versnellen en zo een volwaardig onderdeel te zijn van de bovenregionale verstedelijkingsstrategie.

5. Doorontwikkeling van hoogwaardige & innovatieve (maak)industrie

We versterken hiervoor de ondernemersdienstverlening, aansluiting van onderwijs op de arbeidsmarkt en een doorontwikkeling van de economie. We koesteren verbondenheid en sociale impact, zodat economie en samenleving in balans blijven ontwikkelen.

7. Integrale samenwerking door ondernemersverenigingen positie te geven & meer inzet op inhoud

6. Onderwijs samenwerkend met en aansluitend op toekomstbestendige sectoren

8. Koesteren ecosysteem met aandacht voor meer dan alleen verdienvermogen

Presentatie concluderend hoofdstuk als samenvatting

Bestaat uit vijf onderdelen: A. B. C. D. E.

Opgaven komende decennia Trends met impact Reflectie ondernemers op hoofdlijnen Prioriteiten voor uit te werken economische agenda Nieuw economisch profiel

Opgaven komende decennia

⚫ Veranderende omgeving voor toonaangevende MKB-bedrijven

⚫ Groeiopgave in wonen, werken en klimaat ⚫ Zonder creëren van ruimte voor economie ontstaat disbalans • •

38% werkgelegenheid gevestigd op bedrijventerreinen Wel groei in wonen en bevolking, maar niet in werken

⚫ Zoekopgave werklocaties 15 tot 30 hectare netto uitgeefbaar tot 2040 ⚫ Traject starten voor zoekgebied t.b.v. regionaal bedrijventerrein Salland

Trends met impact

⚫ ⚫

Van oudsher sterke sector met rijke historie aan nieuwe ideeën en concepten onder druk Kansen voor doorgroei naar een toekomstbestendige landbouw

⚫

Aanhoudende bouwopgave Uitdagingen in arbeidstekort, verduurzamingsslag en implementatie circulaire activiteiten

⚫ ⚫

Blijvend profiteren van regiofunctie Extra groeipotentieel voor kantoorachtige ITontwikkelingen

⚫

Grote sector in de gemeente onder druk door dubbele vergrijzing Innovatie maakt aantrekkelijk om hier economisch op te profileren

⚫ ⚫

Toenemend personeelstekort Aanhoudende vraag (o.a. online winkelen)

⚫ ⚫

Lokaal tot internationaal verzorgingsgebied Kansen voor innovatie en pionieren

⚫

⚫ ⚫

Op peil houden ondergrondse- en bovengrondse infrastructuur Op zoek naar collectieve oplossingen

Belang dag- en verblijfsrecreatie, en daarmee een aantrekkelijk centrum, neemt steeds verder toe Raalte heeft een verzorgingsfunctie voor eigen buurtdorpen en omliggende gemeenten

Reflectie ondernemers op hoofdlijnen

Nieuw economisch profiel ⚫ Koerswijziging met focus op maatschappelijke meerwaarde

Huidig vestigingsklimaat ⚫ Het is goed ondernemen in gemeente Raalte ⚫ Knelpunten in ruimte voor ondernemen op middellange termijn ⚫ Behoefte aan regelmatige updates gemeente over voortgang & planning Bedrijventerreinen ⚫ Schuifruimte nodig voor opvangen bedrijven (doorgroei, vertrek tegengaan) ⚫ Ruimtelijke knelpunten in grote kernen én buurtdorpen ⚫ Regionaal terrein kan bijdragen aan oplossen van lokaal ruimtevraagstuk Stationsomgeving ⚫ Spoorzone kansrijk voor diverse economische functies (geen 2e centrum) ⚫ Centrumgebied functioneert goed, kwaliteitsimpuls biedt aanknopingspunten ⚫ Adequate ontsluiting voorwaarde voor ontwikkeling centrumgebied & spoorzone

Prioriteiten voor uit te werken economische agenda

Ruimte ⚫ ⚫ ⚫

Ruimte voor bedrijventerreinen op strategische plekken in Raalte/Heino Verkennen behoefte en ruimte voor bedrijventerreinen in buurtdorpen Regionaal bedrijventerrein verkennen in afstemming met buurgemeenten

(Her)ontwikkeling ⚫ ⚫ ⚫

Prioriteiten bedrijventerreinen en stationsomgeving (spoorzone en centrum)

Verkennen economische functies spoorzone (met of zonder wonen) Kwaliteitsimpuls bestaand centrum op korte termijn Doorgaan met verdere ontwikkeling van het centrum

Arbeidsmarkt ⚫ ⚫

Verbeteren nabijheid banen op aantrekkelijke en goed ontsloten locaties voor meerdere modaliteiten, ook OV en langzaam verkeer Verhogen arbeidsproductiviteit (bestaande) bedrijven

Ondernemersdienstverlening ⚫ ⚫ ⚫

Sturen op verzorgende én stuwende bedrijvigheid met toekomstgerichte banen Aantrekken, stimuleren en laten groeien van startups/scale-ups en snelle groeiers Stimuleren innovatie initiatieven in samenwerking met Regio Zwolle, het onderwijs en het georganiseerde bedrijfsleven in gemeente Raalte

Nieuw economisch profiel

⚫ Nieuw economisch profiel 2035 langs acht thema’s ⚫ O.b.v. analyses, T&O, bijeenkomsten met ondernemers en bestuurlijke afstemming 1. Toonaangevende (familie) MKB-bedrijven met bovenregionale aantrekkingskracht

2. Stevige bijdrage aan schaalsprong verstedelijkingsstrategie (Regio) Zwolle 3. Toegevoegde waarde ontwikkeling in industrie, bouw, zorg en vrijetijdseconomie 4. Sterke regiofunctie door inzet op vrijetijds- en verblijfseconomie

5. Doorontwikkeling van hoogwaardige & innovatieve (maak)industrie 6. Onderwijs samenwerkend met en aansluitend op toekomstbestendige sectoren

7. Integrale samenwerking door ondernemersverenigingen positie te geven & meer inzet op inhoud 8. Koesteren ecosysteem met aandacht voor meer dan alleen verdienvermogen

1) Toonaangevende (familie) MKB-bedrijven met bovenregionale aantrekkingskracht

2) Stevige bijdrage aan schaalsprong verstedelijkingsstrategie (Regio) Zwolle

⚫ Bovenregionaal / (inter)nationaal verzorgingsgebied ⚫ Focus op fysieke ruimte, regelgeving en profilering

⚫ Ontwikkeling stationsomgeving & woon-werklocaties ⚫ Ruimte voor werk, ondernemerschap en innovatie

Raakvlak met prioriteiten: ⚫ Ruimte ⚫ Ondernemersdienstverlening

Raakvlak met prioriteiten: ⚫ Ruimte ⚫ (Her)ontwikkeling

3) Toegevoegde waarde ontwikkeling in industrie, bouw, zorg en vrijetijdseconomie

4) Sterke regiofunctie door inzet op vrijetijds- en verblijfseconomie

⚫ Toegevoegde waarde in industrie, handel, zorg, bouw ⚫ Gerichte samenwerking onderwijs en ondernemers

⚫ Profileren als goed functionerend verblijfsgebied ⚫ Versterken aantrekkelijkheid als Hart van Salland

Raakvlak met prioriteiten: ⚫ Arbeidsmarkt

Raakvlak met prioriteiten: ⚫ (Her)ontwikkeling

5) Doorontwikkeling van hoogwaardige & innovatieve (maak)industrie

6) Onderwijs samenwerkend met en aansluitend op toekomstbestendige sectoren

⚫ Innovatie t.b.v. toekomstbestendige bedrijfsprocessen ⚫ Transitie naar hoogwaardige & innovatieve (maak)industrie

⚫ Meerdere initiatieven voor praktijkgericht onderwijs ⚫ Stimuleren aansluiting tussen scholen en sectoren binnen transities

Raakvlak met prioriteiten: ⚫ Ondernemersdienstverlening

7) Integrale samenwerking door ondernemersverenigingen positie te geven & meer inzet op inhoud

8) Koesteren ecosysteem met aandacht voor meer dan alleen verdienvermogen

⚫ Er worden meerdere stappen tegelijk gezet ⚫ Wederkerige samenwerking met ondernemers

⚫ Economie verankerd in kernen én buurtdorpen ⚫ Versterken van divers economisch ecosysteem

Raakvlak met prioriteiten: ⚫ Arbeidsmarkt

Raakvlak met prioriteiten: ⚫ Ruimte ⚫ Arbeidsmarkt ⚫ Ondernemersdienstverlening

Economisch profiel gemeente Raalte Rond de Tafel Gemeenteraad Raalte

Buck Consultants International 16 oktober 2025

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Raalte&id=7ff0e14a-8cba-4281-8005-c014fa8308cf